某房地产项目交房规划方案.docx
XX地产XX园项目交房方案
xx园20xx年1月15日交房方案1#楼2#楼3#楼3A#楼5#楼10#楼9#楼8#楼7#楼6#楼16#楼15#楼13A#楼12#楼13#楼幼儿园大门口目录一、交房工作思路及目标二、项目信息、交房时间、数量及地点安排三、交房现场的布置四、交房具体工作小组及职责五、入住手续办理流程六、入伙统一说辞一、交房工作思路及目标1、交房目标：1）坚持按期顺利交房；2）确保零退房目标；2、交房工作思路1）据公司针对项目的交房时间要求，科学安排，周密组织，确保施工工期能够保证质量，按期完成，按时交房;2）提前做好客户排查评估，分户验收，及时发现问题，责任到人，落实解决;3）针对非施工质量方面的问题，提前拟定解决方案，做好劝服工作;4）针对可能出现的现场突发事件，做好应急处理，方法合理，责任到人。
3、交房原则此次交房采取先易后难安排客户交房。
了解客户动态，对异动客户可滞后妥善解决交房。
4、工作要点：及时发现问题，重在落实解决。
二、项目信息、交房时间、数量及交房地点安排1、项目概况：天籁园高层、多层总建筑面积约150008.95㎡，地下车库面积约3.1684万㎡，2、1月15日-19日共交房15栋楼共计：22个单元，28部电梯，交房户数985户。
一期交付高层、多层的园区主出入口1个，地下车库出入口1个，地下车位1246个（不在本次交付内）3、本次交房高层：1#、2#、3#、3A#、5#；多层6#、7#、8#、9#、10#、12#、13#、13A#、15#、16#共985户,目前符合交房条件户数为985户，分为1个交房点，分五天交付，每天预计交付200户。
4、交付地点：3#商铺收费标准：➢物业管理费：九郡天籁园（多层2.6元/㎡•月；高层2.2元/㎡•月；地下室：0.2元/㎡•月）本次交房收费区间为：2020年2月1日交至2021年1月31日共计12个月。
➢装修监管服务费（业主交纳）：2000元/户；垃圾清运费：建筑垃圾清运费按面积（参照购房合同面积，采用四舍五入的计算方式，保留整数）收取，5元/㎡。
某房地产项目交房方案
【楼盘项目名】交房工作实施方案XXXX年XX月“楼盘名”一期交房工作实施方案1、交房时间安排XXXX 年XX 月XX 日--XX 日为集中交房时间，每天上午 8: 30至下午5: 30各部门 联席集中办公。
（XX 月XX 日下午1.30分进行交房演练并举行现场交房协调会）。
2、各楼栋具体交付时间XXXX 年 XX 月 XX 日XXXX 年 XX 月 XX 日XXXX 年 XX 月 XX 日XXXX 年 XX 月 XX 日XXXX 年 XX 月 XX 日XXXX 年 XX 月 XX 日XXXX 你 XX 月 XX 日一、三号楼 二号楼 四号楼 五号楼 六号楼 七号楼 1-16层 七号楼 17-34层XXXX 年XX 月XX 日下午2.30-5.30商业用房交付3、交房地点：一期7 #楼底层商铺4、组织架构283+89=327 户 285户 339户 372户 397户 252户 324户现场监督:\增值服务咨询4、各组人员安排及工作内容★:业主身份确认组（总负责人：）组长：成员：8人（销售代表）职责：A、负责对业主的接待，解释宣传交房流程，发放交房程序表。
B、业主确认最终的房屋面积，办理好确认书。
手续办理完毕后，在交房程序表上签字确认。
C、负责引领业主到公司产权组办理相关产权手续。
D、负责引领业主按程序办理好其它手续。
E、为业主解释好其它咨询事宜★:房产产权组（总负责人：）组长：成员：职责：A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于产权收费项目的解释工作。
B、查验交房手续第一项的签字确认情况。
C、确认无误后，为业主办理各项产权工作，并在交房程序表上签字确认D、负责为业主指示下一步的交房程序。
★:房产财务组（总负责人：）组长：成员：8人职责：A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于收费项目的解释工作。
B、查验交房手续第一项的签字确认情况。
C、确认无误后，为业主办理各项收费（产权税、维修资金等）。
D、收缴或退清业主的房款，收缴产权税等，并在交房程序表上签字确认E、负责为业主指示下一步的交房程序。
房地产项目交房活动策划方案
房地产项目交房活动策划方案交房活动是房地产项目的一个重要环节，它不仅是对购房者的一种回馈，更是对项目销售商的一种宣示。
一个成功的交房活动能够增强购房者的信任感和满意度，提升项目的品牌形象，并为项目未来销售和口碑积累打下良好的基础。
下面是一个房地产项目交房活动的策划方案，供参考。
一、活动目标1.增强购房者对项目的信任感和归属感，提高满意度；2.提升项目的品牌形象，增加项目的曝光度和口碑传播；3.为项目未来销售和业主维系提供支持。
二、活动策划1.活动主题确定根据项目的定位和特点，确定一个具有代表性的主题，例如：“梦想之家，心手相牵”等。
2.活动时间和地点选择选择一个适合的时间和地点，可以是项目销售中心或者实际交房的楼盘现场。
确保场地的大小和设施满足活动需要。
3.活动内容（1）交房仪式在活动开始前，组织一个庄重的交房仪式，邀请项目领导和其他重要嘉宾出席。
在仪式上，可以有颁发购房合同和房产证书等环节，营造一种庄重而喜庆的氛围。
（2）项目介绍通过视频或PPT等形式，向购房者展示项目的整体规划、建筑特色、配套设施等重要信息，让购房者更全面地了解自己的新家。
（3）开放房源参观安排购房者参观他们的新家，可以提前将房源进行精装修并摆放家具，营造一个宜居的新家环境。
（4）购房者互动组织一些有趣的互动环节，例如签到抽奖、幸运抽奖等，让购房者感受到项目对他们的重视和关心，增强购房者的参与感。
（5）活动亮点准备一些特色的活动亮点，例如定制项目纪念品、邀请知名品牌合作商提供礼品或折扣等，给购房者带来一些额外的惊喜和福利，增强活动的吸引力。
4.活动宣传（1）媒体宣传通过电视、报纸、网络媒体等渠道发布活动的宣传稿，吸引更多的关注和参与。
（2）社交媒体宣传（3）现场宣传在项目销售中心、楼盘现场等地点，设置活动宣传展板、展架等，吸引路过的人们关注活动，并提供活动的详细信息。
三、活动执行1.活动执行团队组建一个专业的活动执行团队，确保活动流程和环节的顺利进行，并负责活动现场的协调和管理。
交房策划方案
交房策划方案XXX项目提前看房及交付工作操作指引一、XXX项目提前看房操作指引1.组织提前看房活动的目的为了展现XXX的客户理念和对客户的关怀，针对客户在购买房屋后至房屋交付前期的需求，公司采用在项目交付前期，组织客户实地参观项目的形式，让客户了解项目建设情况，同时请客户对房屋质量状况进行预验收，以便进行及时整改。
2.组织提前看房活动的前提1）项目工程进度满足可开放参观的条件：A、单体已竣工，室外景观已初步具备规模，从小区大门至各楼栋道路基本整洁，并满足安全通行的条件；B、单体内部已进行初保洁，楼道内基本整洁，无影响通行的施工物件；C、室内已进行初保洁，环境基本整洁，无施工物件；D、全装修房室内已进行初保洁，各类设施及配件已全部到位，无施工物件。
3.提前看房准备工作时间节点工作内容相关部门交付前三个月梳理可能导致客户投诉的共性及个性问题项目部确定提前看房可行性销售案场确定项目风险问题解决方案物业技术管理部落实提前看房具体操作细节物业服务中心交付前两个月项目风险预控会议项目部、销售案场、物业技术管理部、物业服务中心交付前一个半月提前看房准备会议项目部、销售案场、物业技术管理部、物业服务中心组织提前看房活动客户关系中心、物业技术管理部、物业服务中心在交付前三个月，客户关系中心大项目客户经理牵头召开项目风险预控专题会议，汇总可能引起客户投诉的工程质量、规划设计、销售承诺、景观环境、物业管理等问题，并确定项目是否具备提前交付的条件。
A）会议议程主持人：大项目客户经理与会部门：项目部、售案场、设计部、客户关系中心、物业公司服务中心、技术管理部等会议主题：汇总可能引发客户投诉的各类问题落实提前看房的可行性会议议程：a）各部门准备内容部门内容项目部介绍预交付的项目概况，包括本次交付数量、工程进展等根据工程进度，确定提前看房的可行性，初步确定提前看房时间销售案场根据销售案场对合同特殊条款的核对情况进行整改物业技术管理部细部检查小组物业服务中心投诉物业管理的各类问题设计部对易引发投诉的设计问题和与设计相关的其他问题明确解决措施，并落实时间节点和责任人。
xxx项目交房方案
xxx项目交房方案项目背景xxx项目是一座地处城市中心的高档住宅区，由知名开发商在地块上建造。
项目总建筑面积达到XXX平方米，其中包括XXX套住宅和XXX个商业储藏间。
项目采用最先进的建筑技术和设计理念，并拥有完善的配套设施，包括大型停车场、商业中心和公共休闲设施等。
为了确保xxx项目的交房质量，开发商制定了详细的交房方案，以确保每一位业主都能够满意的拥有自己的新家。
交房方案细节1.现场验收：在xxx项目交房之前，每一个业主的住宅都将进行严格的现场验收，以确保所有的工程验收均符合国家和地方标准。
开发商将派遣专业验收人员进行楼盘内部以及外部的验收工作，验收合格者方可入住。
2.质量保证：为了确保xxx项目的质量，开发商会在交房后的一定期限内提供免费质量保修服务，直到所有的质量问题均得到解决为止。
业主可通过电话或者邮件的形式向开发商反映任何质量问题和建议，开发商将第一时间解决问题。
3.交房礼品：为了表达对业主的感谢和尊重，开发商还特别准备了精美的交房礼品。
礼品包含xxx，xxx等实用性强的衣物和物品，让业主感受到开发商的用心和关爱。
4.转让服务：为了方便业主的未来生活，开发商还特别提供了转让服务。
如果业主有转让房产的需求，开发商将提供免费的专业咨询和推广服务，帮助业主尽快找到合适的买家，满足业主的个性化需求。
5.社区活动：开发商将加强项目内的社区建设，为业主提供优质的社交和休闲环境。
定期举办各种活动和聚会，让业主们更好地相互交流和认识，并增加社区的凝聚力。
通过以上xx项目的交房方案，我们可以看出，开发商不仅致力于打造一座高质量、高品质的住宅区，还具备可持续发展和对业主的贴心服务。
在未来的发展过程中，相信 xxx项目将会成为城市中心的明星项目，为业主提供一个尊贵、舒适、安全、便利、愉悦的生活环境。
交房方案及工作计划范文
交房方案及工作计划范文一、交房方案1. 项目概况该项目位于市中心地段，总建筑面积约为10万平方米，包括多栋高层住宅楼和商业配套设施。
交房时间预计在今年年底前完成。
2. 交房内容a. 房屋结构：所有住宅楼均采用钢筋混凝土结构，符合国家相关规定。
b. 管道设施：供水、排水、燃气管道等设施齐全，通过相关验收测试。
c. 电气设施：房屋内电路、照明设备均已安装并通过相关验收测试。
d. 室内装修：墙面、地面、天花板已完成装修，材料符合国家相关标准。
e. 公共设施：包括电梯、消防设施、停车场等均已设施齐全。
3. 交房流程a. 通知购房者：在交房前2个月，项目管理方将会向购房者发出正式通知，确认交房时间和相关流程。
b. 交房验收：购房者根据通知时间前往楼盘，与项目管理方进行验收，确认房屋各项设施的完善。
c. 签订交房证明：验收合格后，购房者与项目管理方签订正式的交房证明，并办理相关手续。
4. 交房服务a. 提供专业人员：项目管理方将提供专业的交房人员协助购房者完成交房手续。
b. 解答疑问：针对购房者的疑问和需求，项目管理方将提供相关服务和解答。
c. 整体服务质量：项目管理方将全程保证交房过程的顺利进行，确保购房者的满意度。
5. 保障措施a. 保修期：项目交房后将针对质量问题提供一定的保修期，确保购房者享有完善的售后服务。
b. 售后服务：项目管理方将建立健全的售后体系，对购房者的问题进行及时的处理。
二、工作计划1. 前期准备a. 团队建设：组建专业的交房团队，包括销售人员、客服人员、验收人员等。
b. 设立交房办公室：确定交房办公室的位置，并配备相关设施和人员。
c. 确定交房标准：明确房屋交付的标准和要求，以确保交房质量。
2. 宣传推广a. 确定宣传方案：制定交房宣传方案，包括线上线下宣传，确保让更多购房者了解交房信息。
b. 筹备宣传材料：制作相关宣传材料，包括宣传册、样板房布置等。
c. 宣传活动策划：组织开放日、交房咨询会等宣传活动，吸引购房者关注。
某房地产项目交房方案
某房地产项目交房方案为了满足购房者的需求和提高购房者的满意度，房地产项目制定了以下交房方案。
一、产权交付1.项目将按照国家法律法规的规定，按时按质按量地交付产权。
二、物业交付1.物业管理部门将在产权交付后的3个月内成立，并正式开始运营。
2.物业交付后，开发商将在最短时间内完成物业项目建设，并交付给物业管理部门。
3.物业交付后，购房者将收到一本《物业服务手册》，详细介绍物业管理的相关事项和服务。
三、装修交付1.开发商将在产权交付后的6个月内完成房屋装修，并交付给购房者。
2.装修将按照购房者的设计要求进行，购房者可以选择开发商提供的标准装修方案，也可以自行设计并向开发商提供。
四、设施交付1.开发商将在产权交付后的12个月内完成小区内的公共设施建设，并交付使用。
2.公共设施包括但不限于绿化景观、健身设施、停车场、道路交通设施等。
五、售后服务六、交房流程1.开发商将提前30天通知购房者交房日期，并告知交房流程和要求。
2.购房者需要在交房前5个工作日，办理产权交付手续，缴纳相关费用，并将相关证件备齐。
3.购房者需要在交房当天按时到达指定地点进行验房，确保房屋交付情况无误并签署相关交房确认文件。
4.购房者在验房通过后，开发商将交付产权证书和房屋钥匙。
七、补偿政策1.如果开发商未能按时交付产权、物业或装修，购房者有权要求开发商按照合同约定进行补偿。
2.如果购房者在验房中发现质量问题，开发商将承担相应的维修责任，包括但不限于修复、更换、退款等方式。
八、其他事项1.购房者需要在签订购房合同时了解和确认交房方案的具体内容，并按照规定的时间和流程进行操作。
2.购房者如有其他疑问或需求，可随时与开发商进行沟通，并得到及时解答和处理。
以上是房地产项目交房方案的相关内容，以确保购房者的权益和满意度。
开发商将按照相关要求和流程，履行交房的责任，并提供优质的售后服务，为购房者创造温馨舒适的居住环境。
房地产项目交房活动策划方案简洁范本
房地产项目交房活动策划方案房地产项目交房活动策划方案1. 活动目标顾客满意度：提升顾客对交房服务的满意度，建立良好的口碑和品牌形象；营销推广：通过交房活动吸引更多的潜在买家，增加项目的销售量；社交互动：通过交房活动促进业主之间的互动和社区感。
2. 活动时间和地点时间：年月日（周六）下午；地点：项目售楼处。
3. 活动内容a. 交房仪式董事长致辞：由公司高层亲自出席，对业主进行交房致辞，表达对业主的感谢和祝福；交房手续：现场安排专人协助业主办理交房手续，提供详细说明和指导；交房证书：为每位业主颁发独特的交房证书，以彰显尊贵身份。
b. 交房礼品精美礼品：为业主准备特别定制的精美礼品，包括高档家居用品等；室内装饰鲜花：在业主新房内设置精心布置的鲜花，为他们带来美好的视觉享受；暖心福利：为新业主提供一定期限的免费物业管理服务、智能家居设备或租金减免等福利。
c. 业主联谊活动定制晚宴：为业主准备一场精心策划的晚宴，提供各种美食和娱乐活动；交流互动：为业主提供交流互动的机会，通过抽奖、游戏等形式增进业主之间的了解和友谊；社区介绍：向业主介绍项目所在社区的便利设施、配套服务和社区活动，帮助他们更好地融入新环境。
4. 活动宣传社交媒体：通过项目官方网站、微博、公众号等社交媒体平台发布交房活动信息；印刷品宣传：制作宣传海报、宣传册和活动邀请函，通过邮寄、派发和投放广告等方式传播；内部宣传：通过项目销售团队向潜在买家宣传交房活动，并邀请他们到场参加。
5. 活动准备人员调配：安排专业的团队负责活动的策划、组织和执行，确保活动顺利进行；设施布置：在交房现场和晚宴会场进行布置和装饰，提供舒适和温馨的环境；礼品采购：确定交房礼品和晚宴美食等需要的采购清单，确保质量和数量满足需求；物流配送：协调物流公司，进行礼品和物资的配送；安全措施：制定安全方案，确保活动期间的安全和秩序。
6. 活动评估反馈收集：向业主发放问卷，收集他们对交房活动的意见和建议；数据分析：对收集到的数据进行分析，评估活动效果；活动：根据数据分析结果和实际情况，交房活动的成功经验和不足之处，并提出改进措施。
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【楼盘项目名】交房工作实施方案xxxx年 xx 月“楼盘名”一期交房工作实施方案1、交房时间安排xxxx 年 xx 月 xx 日--xx 日为集中交房时间，每天上午8：30 至下午 5： 30 各部门联席集中办公。
（xx 月 xx 日下午 1.30 分进行交房演练并举行现场交房协调会）。
2、各楼栋具体交付时间 :xxxx 年 xx 月 xx 日一、三号楼283+89=327户xxxx 年 xx 月 xx 日二号楼285户xxxx 年 xx 月 xx 日四号楼339户xxxx 年 xx 月 xx 日五号楼372户xxxx 年 xx 月 xx 日六号楼397户xxxx年 xx 月 xx 日七号楼 1-16 层 252 户 xxxx 你xx 月 xx 日七号楼 17-34 层 324 户xxxx年 xx 月 xx 日下午 2.30-5.30 商业用房交付3、交房地点：一期 7﹟楼底层商铺4、组织架构总指挥：现场监督：销房房物物验钥礼咨后对售产产业业匙勤外确产财财签房交品询保协认权务务约组接组组障调组组组组组组品组组组↘增值服务咨询4、各组人员安排及工作内容★：业主身份确认组（总负责人：）组长：成员： 8 人（销售代表）职责：A、负责对业主的接待，解释宣传交房流程，发放交房程序表。
B、业主确认最终的房屋面积，办理好确认书。
手续办理完毕后，在交房程序表上签字确认。
C、负责引领业主到公司产权组办理相关产权手续。
D、负责引领业主按程序办理好其它手续。
E、为业主解释好其它咨询事宜。
★：房产产权组（总负责人：）组长：成员：职责：A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于产权收费项目的解释工作。
B、查验交房手续第一项的签字确认情况。
C、确认无误后，为业主办理各项产权工作，并在交房程序表上签字确认。
D、负责为业主指示下一步的交房程序。
★：房产财务组( 总负责人：）组长：成员： 8 人职责：A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于收费项目的解释工作。
B、查验交房手续第一项的签字确认情况。
C、确认无误后，为业主办理各项收费（产权税、维修资金等）。
D、收缴或退清业主的房款，收缴产权税等，并在交房程序表上签字确认。
E、负责为业主指示下一步的交房程序。
★ ：物业财务组★ 组长：★ 成员：职责：A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于物业收费项目的解释工作。
B、查验交房手续前三项的签字确认情况。
C、确认无误后，为业主办理各项收费（预收三个月物业服务费），并在交房程序表上签字确认。
D、负责为业主指示下一步的交房程序。
★：物业协议签定组：组长：成员：职责：A、负责对业主的接待和咨询，特别是关于协议的内容解释工作。
B、查验交房手续前四项的签字确认情况。
C、与业主签定物业相关协议。
让业主填写家庭成员一览表，发放《业主手册》，并在交房程序表上签字确认。
D、负责为业主指示下一步的交房程序。
★：验房组组长：成员：职责：A、负责对业主的热情接待及物业的咨询。
B、查验交房程序表上的前五项签字，为业主借用钥匙，填写房屋验收表的相关事项。
C、引领业主上楼验房，首先查验钥匙的正确性以及防盗门的完好程度，同时查验房间内包括土建、水电以及房间配置各项目，同时为业主抄取水电气表的底数。
D、各项完毕后，接待员引领业主回验房组，将业主提出需整改的问题填写在表格上，请业主在房屋验收表签字确认。
接待员收回房屋验收表并在自己一栏内签字确认。
E、在交房程序表上签字确认。
负责指引业主到钥匙组领取钥匙。
F、每日汇总房屋验收表上的反馈问题，以交房快递的形式在当晚送交总指挥、项目部、物业。
★：钥匙交接组组长：成员：钥匙：门卡：职责：A、接待人员负责对业主的热情接待以及关于物业的任何咨询。
查验业主交房程序表上的前六项签字和两个财务完款收据。
B、领取钥匙，并请业主在物品领用表上签字。
C、手续办理完毕，在交房程序表上签字确认。
D、收房程序办理完毕，指引业主到礼品组领取礼品。
★：礼品组：A、负责对业主礼品的发放。
B、做好发放登记。
C、指引业主到后勤保障组休息。
★：整改组组长：副组长：成员：职责：A、负责对验房发现的问题进行答复并安排整改（原则上小问题三天解决，大问题不超过 7 天，重大问题由组长决定）。
B、与物业对接，落实整改完成情况并回复。
★：咨询组 (1 组)（总负责人：）组长：成员：职责：A、答复业主工程建设、设计、技术等技术问题。
B、客观对待并处理业主提出的不同要求。
C、设计、施工等图纸资料并规范做好解释。
D、解答业主关于手续、合同等方面问题★：咨询组 (2 组) 物业协会驻场经理：职责：A、负责物业相关的解释工作。
B、准备好物业的相关法律法规★：后勤保障组组长：成员：保安、保洁职责：A、负责对业主的热情接待，设立饮料点、休闲区、咨询区。
B、负责物业的咨询，客户服务中心功能的推广，收集业主对服务项目的意见和建议。
C、负责交房现场等所需物品的搬运工作以及整个区域内的突发事件的衔接处理。
D、为业主发放饮用水。
E、协助交房现场布置，交房中物资搬运。
F、维护好交房现场的正常秩序，处理突发事件的发生。
G、引导指挥好业主车辆的正确停放，避免车辆发生擦挂现象。
H、树立物业服务的优秀品牌形象。
★：对外协调：负责对外的协调工作。
（房管局、派出所、交警、社区、街道办、环卫等）5、各组人员现场要求A、熟悉业主情况和交房流程以及相关负责人；B、着整洁工作制服，佩带好工号牌，女员工全部淡妆；C、微笑服务，热情周到，有礼有节；现场保持轻松、高雅、高效的工作氛围；D、尽力回答业主提出的各种咨询，如有不能确定的回答，请引领到相关部门负责人处进行解释；E、对有争议的业主，引领到物业咨询办公室；F、上班时间必须准时，不得迟到早退、不得擅自离岗；G、每日交房完毕后，每组人员集中汇总当日情况，如业主的意见、建议、需求及交房中遇到的问题，并提出第二日注意事项。
6、各组物品及资料准备A、身份确认组：办公桌10 张，资料柜 2个，交房程序表、业主资料。
B、公司产权组：办公桌10 张，资料柜 4个，印泥 5 个、纸巾、签字笔。
C、公司财务组：办公桌10 张，资料柜 4个，验钞机两台、计算器 3 个、印泥 5 个、纸巾、签字笔。
D、物业财务组：办公桌12 张，资料柜 4个，验钞机两台、计算器 3 个、印泥 5 个、纸巾、签字笔。
E、签约组：办公桌15 张，资料柜 13 个，业主手册等相关资料、印泥 5 个、纸巾、签字笔。
F、验房组：办公桌15 张，对讲机 30 部，夹板 50 个、房屋验收登记表、房屋验收统计表。
G、钥匙领用组：办公桌8 张，业主钥匙及资料盒、业主收房统计表、档案袋。
H、礼品组：办公桌 4 张，礼品领取登记表，钥匙包，美工刀 2 把。
I 、咨询及应急问题处理组：办公桌 8 张，对讲机 3 部。
J、后勤保障组：对讲机 5 部、休闲桌 20 张、椅子 120 把、小雨伞30 把、饮水机、纸杯、矿泉水、欢迎横幅、交房流程图（公示）、办公桌上放置的标志牌（如问询、物业财务等）、准备卫生间方向指示牌、洗手间标识、交楼现场区间指示牌、进出停车场指示牌、安防楼梯防滑提示牌、办理手续和验房方向指示牌、消防疏散标识、大型伞架到位、移动消防器材、一定数量的植物和鲜花、礼品准备。
K、增值服务咨询：办公桌 2 张，台牌 1 个附件一：所需物品统计序号物品名称1办公桌及桌布2休闲桌及桌布3椅子4烟灰缸5计算器6印泥7验钞机8签字笔铅笔10 抽纸11 美工刀双面胶14饮水机16纸杯17各功能区指示牌18垃圾桶19复印机20复印纸21业主礼品22对讲机23资料柜24钥匙包25药精品文档单位数量备注张94张20把120个20个6盒20部4盒20＃ 2件10把2部8个1000个10个20小部1包10A4份部20现场用个27各组装资料用个2500红色丝绒7、现场布置及标准A、现场气氛营造：升空气球、彩色气球带、红色布幅、灯笼柱或彩飘，公司当日大幅交房广告；B、主要入口设礼仪护卫双岗，配岗位遮阳伞具；C、业主的休息区、饮水区；D、各办理组位置设置；E、咨询和应急咨询处理房间设置。
F、如需要临时占用公共区域，请事前与相关部门协调；G、按公共大型活动类型，报直接管理政府相应部门，如：派出所、街道办事处、环卫、交警等备案，并有事可请求紧急支援的事宜；三、交房流程图及交房程序表交房流程：1、销售确认业主资格确认领取交房流程表2、产权资料收取3、开发公司财务结算业主结清（缴）付各项款4物业公司物业服务费预收5、物业协议签署组办理入住手续签收业主手册6、物业验房组物业工程人员陪同实地验房抄水、电底数7、钥匙组移交钥匙8、礼品领取9、增值服务咨询收房完毕“xxxxx ”交房程序表业主房号：联系电话：业主姓名：身份证号：委托代理人：身份证号：欢迎您入住xxxxx 。
为了能顺利地进行交房工作，请您按如下程序办理交房手续：1、销售部产权人资格确认2①房屋面积：m②户型：③合同完善情况经办人：（签字）3、开发公司财务中心费用收取①房屋面积补差签补充合同②房屋专项维修资金③契税④商铺交易手续费⑤产权证、国土证工本费⑥印花税⑦登记费经办人：（签字）5、房屋交付验收确认2、收集办理产权所需资料确认①验证件 : 身份证、军官证、户口本、结婚证②产权申请登记表、询问笔录③契税委托书④产权委托书⑤份额约定⑥附加合同经办人：（签字）4、物业项目服务中心资料发放、费用收取①业主手册②业主公示书③家庭成员登记表④房屋验收登记表⑤物业区域消防安全防火责任书⑥物业区域治安安全责任书⑦预收三个月物业服务费经办人：（签字）6、房屋交接手续办理①门卡 :张②防盗门 A 钥匙 :把B钥匙把③报箱钥匙 :把④ 电表卡张⑤ 礼品份经办人：（签字）业主：（签字）年月日。