滴灌施工组织设计
滴灌工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某农业科技园区滴灌工程，主要目的是提高农田灌溉效率，实现节水灌溉，提高农作物产量。
工程包括滴灌管道铺设、水源井建设、控制系统安装等。
工程预算约XX万元，预计工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主。
确保施工过程中人员、设备安全，防止事故发生。
2. 质量第一，确保工程质量。
严格按照设计要求，选用优质材料，确保工程质量。
3. 优化施工方案，提高施工效率。
合理安排施工顺序，缩短工期，降低成本。
4. 环保施工，减少对环境的影响。
严格控制施工过程中的扬尘、噪声等污染，保护生态环境。
三、施工组织措施1. 施工准备（1）组织施工人员，进行技术培训，确保施工人员熟悉施工图纸、工艺流程及安全操作规程。
（2）采购施工所需材料、设备，确保材料、设备质量合格。
（3）制定施工进度计划，明确各阶段任务及完成时间。
2. 施工实施（1）水源井建设：根据设计要求，进行水源井挖掘、固井、安装水泵等工序。
（2）滴灌管道铺设：按照设计图纸，进行管道铺设、连接、试压等工序。
（3）控制系统安装：安装控制箱、传感器、电磁阀等设备，并进行调试。
3. 质量控制（1）严格控制材料、设备质量，确保材料、设备符合设计要求。
（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（3）严格按照验收标准进行工程验收，确保工程质量。
4. 安全措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）设置安全警示标志，确保施工现场安全。
5. 环保措施（1）严格控制施工过程中的扬尘、噪声等污染。
（2）加强施工现场的环境保护，防止污染扩散。
（3）制定应急预案，应对突发事件。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：预计XX天。
2. 水源井建设阶段：预计XX天。
3. 滴灌管道铺设阶段：预计XX天。
4. 控制系统安装阶段：预计XX天。
5. 工程验收阶段：预计XX天。
五、结语本项目滴灌工程施工组织设计，旨在确保工程顺利进行，提高工程质量，降低施工成本。
滴灌工程施工施工组织设计
滴灌工程施工施工组织设计滴灌工程是一种灌溉方式，通过滴灌管将水滴滴灌到植物根部，以起到节水、增产的效果。
施工组织设计是指在滴灌工程施工过程中，对施工作业进行合理的组织和安排，以确保施工进度、质量和安全。
下面我将从施工准备、施工组织、施工进度和施工质量四个方面对滴灌工程施工组织设计进行阐述。
1.施工准备首先，对滴灌工程施工前的准备工作进行规划。
具体包括确定施工目标和要求，明确施工方案和工艺，编制施工方案和施工图纸，确定施工队伍和人员，采购施工所需材料和设备等。
同时，要做好土壤条件的调查和水源供应的研究，以确保施工的顺利进行。
2.施工组织根据滴灌工程的具体情况，制定施工组织方案。
首先，要确定施工队伍和人员的分工和协作关系，明确各个岗位的职责和任务。
其次，根据施工图纸和工艺要求，划定施工区域和施工路线，确保施工过程中的顺畅。
同时，要加强施工现场的管理，确保施工区域的安全和卫生。
3.施工进度根据滴灌工程的工期要求，制定合理的施工进度计划。
首先，要明确各个施工环节的工期和任务，确定工期的先后顺序，以确保施工的连续性和流程性。
其次，要根据实际情况，合理安排人员和设备的使用，确保施工的高效进行。
同时，要密切关注施工进度的变化，及时调整施工计划，以保证工期的准确性和合理性。
4.施工质量滴灌工程施工质量是保证滴灌系统正常运行的关键因素。
在施工组织设计中，要重视施工质量的控制和监督。
首先，要制定详细的施工规范和施工质量检验标准，确保施工作业符合要求。
其次，要加强对施工人员的技术培训和质量意识的提高，提高施工质量和效率。
同时，要加强施工现场的巡查和监督，及时发现和解决质量问题，确保施工质量的合格性和稳定性。
综上所述，滴灌工程施工组织设计要从施工准备、施工组织、施工进度和施工质量四个方面进行合理规划和安排。
只有通过科学的施工组织设计，才能确保滴灌工程的顺利进行，同时保证施工质量和工期的控制，提高滴灌系统的运行效率和水分利用率，实现节水和增产的效果。
滴灌施工组织设计
七、施工组织设计第一章施工组织设计综合说明一、标书说明我公司能获得业主单位信任有幸参与本次投标感到非常荣幸，在此深表谢意，我们将充分运用我公司以往在同类工程建筑中所积累的成功经验，先进的施工组织管理措施，精湛的施工技术和热诚周到的服务，全力以赴来回报业主单位对我公司的信任和支持。
我公司按照金塔县林业局2017年胡杨大道滴灌架设及配套设施采购项目（以下简称本工程）的招标文件中有关要求，就如何高水平、高质量、高效率地建好本工程，仔细深入研究了投标文件及招标工程量清单，综合分析了本工程的特点、施工要点和难点，通过深入细致的研究，我们有充分的信心和能力完成本工程的施工任务，为本工程的顺利完成奉献我们的智慧，凭着真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向业主单位作如下综合说明：（一）编制依据和原则1.编制依据1.1招标文件及图纸2.编制原则2.1坚持质量第一、用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家有关施工及验收规范、操作规程和制度，采用先进的施工设备和先进的管理模式，确保工程质量、进度和安全原则。
2.2严格执行基建程序，发挥我公司管理优势，精心施工，科学管理，加快施工进度，提高劳动生产率，努力降低工程成本，提高项目的经济效益原则。
2.3严格遵守国家及当地政府有关文明施工、环境保护和消防要求，采取有效措施，确保施工现场文明整洁，减少环境污染，降低噪音原则。
2.4满足设计文件对工程质量、使用功能、使用年限等方面要求为原则。
3.编制说明3.1本施工组织设计是我公司在详细考查施工现场后经过认真策划，按照科学、先进、合理、可行的原则来编制，用以指导本工程施工。
3.2一些重要的分部分项工程、本施工组织设计中没有编制的分部分项工程，将在以后的实际工作中编制“专项施工方案”的形式逐一加以深化，形成具有指导性的分部分项工程施工方案。
3.3本施工组织设计未详细之处，均以国家现行施工规范、验收标准及操作工艺标准理解执行。
（二）施工组织管理公司派遣优秀项目经理及施工管理人员，根据招标文件要求，明确我公司在承包范围内的所有义务、职责。
滴灌工程施工工程施工组织设计方案
滴灌工程施工工程施工组织设计方案滴灌工程施工工程施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称：滴灌工程施工工程施工组织设计方案1.2 项目地点：（填写具体地址）1.3 项目背景：（填写项目背景，如项目目的、需求等）二、工程施工组织设计2.1 目标与原则2.1.1 目标：明确工程施工组织设计的目标，如高效、安全、环保等。
2.1.2 原则：施工组织设计的普通原则，如科学性、可操作性、经济性等。
2.2 施工进度计划2.2.1 总体施工进度计划：详细描述项目总体施工进度计划，包括起止时间、工作内容等。
2.2.2 分部工程施工进度计划：细化各分部工程的施工进度计划，包括起止时间、工作内容等。
2.3 施工队伍组织与管理2.3.1 施工队伍组织：描述施工队伍的组织结构、人员分工等。
2.3.2 施工队伍管理：说明对施工队伍的管理措施，如考勤、培训等。
2.3.3 安全管理：详细描述施工队伍的安全管理措施，包括防护设施、安全教育等。
2.4 施工现场布置与平面图2.4.1 施工现场布置：对施工现场进行具体的布置方案设计，包括办公区、材料堆放区等。
2.4.2 平面图：提供施工现场平面图，标注各设施和工程区域。
2.5 材料与设备管理2.5.1 材料管理：包括材料采购、入库、使用等环节的具体管理措施。
2.5.2 设备管理：包括设备的选择、维护等具体管理措施。
2.6 质量控制与监督2.6.1 施工质量控制：描述对施工质量的具体控制措施，如质量检查、质量验收等。
2.6.2 监督与检查：说明对工程施工过程的监督与检查措施，包括监理机构的职责等。
2.7 环境保护措施2.7.1 大气污染防治：大气污染防治措施，如施工期间的扬尘控制等。
2.7.2 水污染防治：水污染防治措施，如施工期间的废水处理等。
2.7.3 噪声污染防治：噪声污染防治措施，如施工期间的噪声控制等。
2.8 施工费用估算2.8.1 施工费用结构：列出施工费用的组成部份，并进行详细说明。
滴灌工程施工组织设计
标题：滴灌工程施工组织设计一、前言随着现代农业技术的发展和农业灌溉需求的增加，滴灌作为一种高效、节水的灌溉方式，在我国得到了广泛的应用。
为了确保滴灌工程的质量和效益，施工组织设计的合理性和科学性至关重要。
本文以一个典型的滴灌工程为例，从施工准备、施工流程、施工要点、施工组织管理等方面进行详细介绍。
二、工程概况本滴灌工程位于我国北方某农业种植区，总面积约为1000亩。
工程主要包括滴灌系统、水源及首部枢纽、管道铺设、设备安装等部分。
灌溉水源为地下水，水质符合滴灌要求。
工程旨在提高灌溉效率，减少水资源浪费，提高作物产量和品质。
三、施工准备1.技术准备：根据工程需求，选定合适的滴灌设备和技术方案，进行详细的设计和计算。
2.物资准备：提前采购所需的滴灌设备、管道、阀门等材料，确保质量合格。
3.人员准备：组织具有丰富经验的施工队伍，进行技术培训和安全教育。
4.施工现场准备：清理施工现场，确保施工场地平整、无障碍物。
四、施工流程1.首部枢纽施工：包括水源设备的安装、过滤器、压力表、阀门等设备的安装调试。
2.管道铺设：按照设计图纸进行管道布设，确保管道铺设走向合理，减少损耗。
3.设备安装：包括滴头、滴灌带等设备的安装，确保设备安装牢固、滴灌效果良好。
4.系统调试：对整个滴灌系统进行调试，检查各部分是否正常运行，确保滴灌效果。
5.施工验收：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合设计要求。
五、施工要点1.首部枢纽施工要点：确保水源设备安装稳定，过滤器、压力表、阀门等设备安装正确，调试正常。
2.管道铺设要点：管道铺设应遵循设计图纸，保持管道的水平、垂直和拐弯位置准确，避免损坏管道。
3.设备安装要点：滴头、滴灌带等设备安装应牢固，确保滴灌效果。
4.系统调试要点：系统调试应全面检查各部分设备运行情况，确保滴灌系统正常工作。
六、施工组织管理1.现场管理：设立施工现场临时指挥部，负责协调、指挥施工现场各项工作。
2.质量管理：严格把控施工质量，定期对施工过程进行检查，确保工程质量。
滴灌工程施工施工组织设计范文
滴灌工程施工施工组织设计范文《滴灌工程施工施工组织设计》在广袤的农田中，一项看似普通却蕴含着巨大价值的工程正在酝酿——滴灌工程。
这可不是一项简单的活儿，每一个环节都需要精心策划和精细施工。
咱们先来说说这滴灌工程的准备工作。
那可真是繁琐又细致。
首先，得对施工场地进行全面的勘察，这可不是随便走走看看就行的。
施工人员们扛着各种测量仪器，在田地里深一脚浅一脚地走着。
他们要测量土地的平整度、坡度，还要查看土壤的质地，了解地下水的情况。
这就像是给土地做了一次全面的体检，一丝一毫都不能马虎。
有一次，负责测量的小李不小心在一个小土坡上滑了一跤，整个人滚了好几圈，弄得满身是土。
他爬起来，拍拍身上的灰，笑着说：“这土地还跟我开了个玩笑，不过没关系，接着干！”就这样，大家在欢声笑语中完成了一项项精准的测量。
然后就是材料的准备啦。
那些滴灌管、接头、阀门啥的，可都得精挑细选。
采购人员跑了好多厂家，对比质量、价格，和厂家们讨价还价，就为了能买到性价比最高的材料。
有一回，采购小王为了几毛钱的差价，和厂家代表在电话里争论了半天，最后厂家被他的执着打动，给了一个优惠的价格。
小王得意地说：“别看这几毛钱，积累起来可不少呢，能给工程省不少钱！”施工开始后，挖管沟可是个力气活。
工人们拿着铁锹、锄头，卖力地挖着。
每一条管沟都要按照设计的深度和宽度来，不能有偏差。
有个工人大哥，叫老张，他干活特别认真。
每次挖完一段管沟，他都要用尺子量一量，看看是不是符合标准。
有一次，他发现挖浅了几厘米，二话不说，自己又重新挖了一遍，还对旁边的年轻工人说：“咱们干活可不能偷懒，这关系到以后滴灌的效果呢！”安装滴灌管的时候，那更是小心翼翼。
每一个接头都要拧紧，不能有漏水的地方。
大家趴在地上，眼睛紧紧盯着接口，手上的动作又轻又稳。
有个年轻的小伙子，因为太紧张，手一抖，把一个接头拧坏了，急得满头大汗。
旁边的师傅拍拍他的肩膀说：“别着急，重新换一个，下次注意就行。
”在整个施工过程中，安全也是重中之重。
滴灌工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概述1. 工程名称：XX地区滴灌工程2. 工程地点：XX地区3. 工程规模：总面积XX平方公里4. 工程内容：包括水源工程、输水工程、灌水工程、节水工程等。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家相关法规、规范和标准进行施工。
2. 确保工程质量，提高施工效率，降低工程成本。
3. 注重环境保护，实现可持续发展。
4. 保障施工人员安全，确保施工顺利进行。
三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工组织和管理。
2. 项目经理部下设施工、质量、安全、材料、财务等管理部门。
3. 各部门职责明确，相互协作，确保工程顺利进行。
四、施工进度计划1. 施工前期：进行施工准备，包括设计审查、设备采购、人员培训等。
2. 施工中期：主要包括水源工程、输水工程、灌水工程、节水工程等施工。
3. 施工后期：进行工程验收、保修及后期服务。
五、施工方法与技术措施1. 水源工程：采用地下水开采、地表水引取等水源，确保水源稳定。
2. 输水工程：采用PVC管材、钢管等材料，确保输水管道安全、可靠。
3. 灌水工程：采用滴灌设备，包括滴灌带、滴头、过滤系统等，实现精准灌溉。
4. 节水工程：采用节水灌溉技术，提高水资源利用效率。
六、施工质量保证措施1. 严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量监控，及时发现并解决质量问题。
3. 对施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识。
4. 对施工材料进行严格检验，确保材料质量。
七、安全生产措施1. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
3. 定期开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
八、环境保护措施1. 严格执行环境保护法规，确保施工过程中的环境保护。
2. 加强施工现场环境管理，减少施工对周边环境的影响。
3. 对施工过程中产生的废水、废气、固体废弃物进行妥善处理。
滴灌工程施工组织设计(二)2024
滴灌工程施工组织设计（二）引言概述：滴灌工程施工组织设计是确保滴灌工程能够按照设计要求顺利施工和完成的重要环节。
在上一篇文章中，我们已经介绍了滴灌工程施工组织设计的一些基本内容，包括项目背景、项目范围、组织结构等。
本文将继续介绍滴灌工程施工组织设计的其他方面。
一、施工计划的制定1. 确定施工目标和任务2. 制定施工进度计划3. 制定施工资源需求计划4. 制定施工安全计划5. 制定施工质量控制计划二、施工现场准备1. 进行场地勘察和预处理2. 配置施工设备和机械3. 准备施工材料和物资4. 招聘和培训施工人员5. 制定施工现场管理规定三、施工过程控制1. 施工任务分解和分工2. 确定施工工序和施工顺序3. 设定施工指标和进度目标4. 进行现场施工监督和质量把关5. 解决施工过程中的问题和变更四、工程质量控制1. 制定施工质量控制规范2. 进行施工材料和设备质量检测3. 进行施工工序的质量控制4. 实施质量验收和评估5. 进行质量问题整改和改进五、安全管理措施1. 制定施工安全管理制度和规范2. 进行施工场所的安全隐患排查和整改3. 提供必要的安全防护设施和装备4. 进行施工人员安全培训和意识教育5. 定期进行安全检查和评估，及时纠正和改进总结：滴灌工程施工组织设计是保证滴灌工程施工顺利进行和工程质量的关键环节。
通过制定施工计划、准备施工现场、控制施工过程、质量控制和安全管理措施，能保证滴灌工程的施工质量和工期目标的实现。
为了确保滴灌工程施工的成功，施工组织设计的每一步都至关重要，需要充分考虑材料、设备、工人和安全等各个方面的要求，保证项目的顺利完成。
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七、施工组织设计第一章施工组织设计综合说明一、标书说明我公司能获得业主单位信任有幸参与本次投标感到非常荣幸，在此深表谢意，我们将充分运用我公司以往在同类工程建筑中所积累的成功经验，先进的施工组织管理措施，精湛的施工技术和热诚周到的服务，全力以赴来回报业主单位对我公司的信任和支持。
我公司按照金塔县林业局2017年胡杨大道滴灌架设及配套设施采购项目（以下简称本工程）的招标文件中有关要求，就如何高水平、高质量、高效率地建好本工程，仔细深入研究了投标文件及招标工程量清单，综合分析了本工程的特点、施工要点和难点，通过深入细致的研究，我们有充分的信心和能力完成本工程的施工任务，为本工程的顺利完成奉献我们的智慧，凭着真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向业主单位作如下综合说明：（一）编制依据和原则1•编制依据招标文件及图纸工程施工合同2•编制原则坚持质量第一、用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家有关施工及验收规范、操作规程和制度，采用先进的施工设备和先进的管理模式，确保工程质量、进度和安全原则。
严格执行基建程序，发挥我公司管理优势，精心施工，科学管理，加快施工进度，提高劳动生产率，努力降低工程成本，提高项目的经济效益原则。
严格遵守国家及当地政府有关文明施工、环境保护和消防要求，采取有效措施，确保施工现场文明整洁，减少环境污染，降低噪音原则。
满足设计文件对工程质量、使用功能、使用年限等方面要求为原则。
3.编制说明本施工组织设计是我公司在详细考查施工现场后经过认真策划，按照科学、先进、合理、可行的原则来编制，用以指导本工程施工。
一些重要的分部分项工程、本施工组织设计中没有编制的分部分项工程，将在以后的实际工作中编制“专项施工方案”的形式逐一加以深化，形成具有指导性的分部分项工程施工方案。
本施工组织设计未详细之处，均以国家现行施工规范、验收标准及操作工艺标准理解执行。
（二）施工组织管理公司派遣优秀项目经理及施工管理人员，根据招标文件要求，明确我公司在承包范围内的所有义务、职责。
在工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面向业主单位负全责，对实现我公司的各项承诺作实质性的保证。
对施工操作做统筹管理，充分做好准备工作，保证工程总进度计划的实现。
加强机械化施工力度，充分利用新技术、新工艺、新材料、新设备，合理地、科学地建立严密的各项施工计划，确保工程顺利进行；加强材料检查验收，严把材料质量关，合理地组织材料供应，确保工程正常进行。
（三）优质服务我公司在提供优质产品的同时竭诚为业主提供优质服务，严格执行施工合同中各项条款，尽量满足业主对工程建设的各种要求，密切配合业主工作，自觉接受业主单位、质监部门、监理公司的监督和指导，认真主动做好城市建设管理部门要求的各项工作，并绝对保证现场施工文明、安全。
（四）对招标的承诺本工程若由我公司中标施工，我公司将向业主作以下各项承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。
诺招标文件中的所有要约文件，并将其作为承包商全面履行责任和义务的合同条件。
质量目标为：合格并达到国家相关质量标准。
工期计划目标为：15 日历天安全目标为：合格本工程的管理目标：确保达到市内一流管理水平，整个工程的管理全部按照ISO9001-2000 标准执行，并进行电子信息现代化综合管理。
我公司将委派具有丰富类似工作经验的项目经理出任。
公司技术负责人接受公司法人代表的授权书，代表本公司在现场承担所有要约文件，并授权处理合同未尽事宜。
凡列入项目部名单的所有管理人员一律进驻现场，到岗率100% 以上。
本公司已备足工程所需设备，并备好开工前必需资金,一旦中标将以良好的设备，高素质的人员，充足的备用资金全力以赴确保准时开工。
若中标，愿意与业主、监理共同配合，搞好在施工过程中的安全、治安、保卫、消防等现场管理。
在施工过程中，尊重业主、尊重设计、尊重监理，搞好外界关系和内部管理。
若我方中标，将认真按照本施工组织设计进行施工，严格履行甲乙双方合同的责任义务。
（五）实现承诺的主要依据和措施本工程建设规模，重要程度和有关方面的重视，是我公司实现承诺的又一重大保证，而单体的相对独立性，对工程的总进度甚为有利。
采取超常规的机械投入措施，配合各单体作业，使各单体能发挥最大的效能。
公司选派优秀项目经理出任，项目经理具有很强的综合协调能力和丰富的类似工程施工管理经验，对实现我公司的各项承诺，具有实质性的保证作用第二章指导思想与组织结构公司本着“质量第一” 的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为政府投资非经营性项目建设和发展作出应有的贡献。
一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等全部负责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在质量要求达到合格的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09001标准和公司质量保证体系文件，达到质量优势的目标。
在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度计划控制，设备供应进度计划，竣工验收和交付使用计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对个生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
第三章工程总体概况一、概述建设单位：金塔县林业局工程名称：酒泉市金塔县林业局2017 年胡杨大道西侧造林绿化项目灌溉工程（A 包）质量：合格并达到国家相关质量标准二、总体概况1.工程概况滴灌系统室外管道总计4000亩，最大管径D160,最小管径D20, 平均管径D70,该系统采用半自动化控制，管道材质为UPVC管、PE 管。
3.施工条件现场施工条件本工程施工现场交通方便，水源、电源在施工现场附近。
现场可布置作业区及材料堆场等，建筑材料及施工机械均可直接运入工地。
工人宿舍及办公用房可在现场布置。
气候条件酒泉地区属大陆性干旱气候，干燥寒冷，降水奇缺。
从东到西海拔1500-1100米，年均温C〜C,无霜期127〜158天。
夏季干热而较短促，冬季寒冷而较漫长，但春季升温迅速。
酒泉市属半沙漠干旱性气候，其特点为气候干旱降水少，蒸发强烈日照长，冬冷夏热温差大，秋凉春旱多风沙。
气温：常年最高温度37 C ,最低为零下C,年均温C, 一月气温度，七月气温度，昼夜温差大。
风向：全年主导风向是西南风，其次是东风和西北风。
最大风速26米/秒，平均风速米/秒。
雨量：年平均降雨量84毫米，最大降雨量158毫米，集中在6-10 月，年平均降雨日数62 天。
年平均蒸发量毫米，超过降雨量倍。
相对湿度：最高56%，年平均46%。
积雪：最大积雪深度为14 毫米。
冰冻：最冷时冻土深度为米，冰冻期一般在11 月至次年4 月。
日照：年平均日照时数为小时,日照百分率平均69%，10月份多达78%。
4.工程目标质量目标精心施工，确保工程质量合格，工程质量全面达到国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013及《建筑装饰装修 工程质量验收规范》( GB50210-2001)。
安全目标贯彻“安全第一，预防为主”的方针，避免死亡和重伤事故，杜 绝火灾、设备事故，安全事故频率控制在 1%。
以内，实现“五无”， 即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾” 。
工程安全管理目 标为达标。
工期目标本工程工期按照施工合同工期为准。
施工中合理安排各施工工 序、各工种的劳动力，有计划的、及时的组织各种机械设备、工具、 材料进场，按期保质全面完成招标文件规定的全部工程项目。
环境管理目标： 根据公司的环境方针， 本项目部制定的环境目标 如下： 施工噪音场界限值符合国家标准( GB12523-1990)现场无扬尘，道路运输无遗洒，现场主要运输道路硬化率达土方施工噪声控制：昼间结构施工噪声控制：昼间装修施工噪声控制：昼间高考期间噪声控制：昼间<75dB,夜间 <55dB, <65dB,夜间 <55dB, <65dB,夜间 <55dB, <55dB,夜间停止施工100%生产、生活污水排放达标。
固体废弃物实现分类管理，尽量回收利用，逐步实现资源化、无害化、减量化。
节能降耗，减少资源浪费。
服务目标施工业主满意工程。
施工保修承诺根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，保修期限按合同约定执行。
对保修期内由于施工原因而引起的其它缺陷，在收到业主通知后，以最快的速度进行保修。
施工准备施工前应核对原规划设计是否与项目区地形、水源、作物种植等相符，发现问题应及时与设计部门协商，提出合理修改方案。
编制施工计划，拟定各项施工顺序和技术要求：编制劳力、工种、材料、设备、工程进度计划，制定质量检查方法和安全措施。
滴灌工程施工管道施工管道输水具有工程隐蔽性投资较大、使用时间长等特点。
为了保证工程投入使用后正常运行，必须从设计、施工和运行管理等环节进行严格把关。
设计是基础，安装施工是保证，运行管理是关键，发挥效益是目的。
施工安装具有承上启下的作用，实施时必须制定详细的施工计划，严格按照施工程序，认真执行设计意图，精心施工，为今后的运行管理和效益发挥提供保证。
管道施工程序熟悉图纸和技术资料测量放线管槽开挖管道铺设与安装管道与设备连接首部工程安装试压及冲洗试运行竣工验收二、管道施工应具备的条件（1）设计图纸及其他技术文件完整齐全，确认具备施工要求。