维护类项目实施方案
维护类项目实施方案设计
维护类项目实施方案设计一、项目背景随着信息技术的不断发展，各类维护类项目在企业中扮演着越来越重要的角色。
维护类项目的实施方案设计，对于项目的顺利进行和后续的维护工作具有至关重要的意义。
因此，我们需要制定一套科学合理的维护类项目实施方案设计，以确保项目的高效运行和稳定维护。
二、项目目标1. 确保维护类项目的顺利实施，提高项目的效率和质量；2. 保障维护类项目的后期维护工作，降低维护成本；3. 提升维护团队的维护技能和维护意识。
三、项目范围本次维护类项目实施方案设计主要涵盖以下内容：1. 维护类项目的需求分析和问题定位；2. 维护类项目的实施计划和时间安排；3. 维护类项目的资源分配和团队建设；4. 维护类项目的风险评估和应对措施。
四、项目实施方案设计1. 需求分析和问题定位在进行维护类项目实施前，需要对项目的需求进行充分的分析和问题进行准确定位。
通过与业务部门和终端用户的充分沟通，明确项目的维护目标和需求，找准项目的关键问题和痛点，为后续的实施工作奠定基础。
2. 实施计划和时间安排制定详细的维护类项目实施计划和时间安排，明确项目的各项任务和工作节点，合理安排项目的时间进度，确保项目的顺利进行和按时完成。
同时，对项目实施过程中可能出现的问题和风险进行充分的评估和预案制定，做好应对措施。
3. 资源分配和团队建设合理分配项目所需的人力、物力和财力资源，保障项目实施所需的各项资源得到充分保障。
同时，加强维护团队的建设和培训，提升团队的维护技能和维护意识，为项目的后期维护工作打下良好基础。
4. 风险评估和应对措施在项目实施过程中，及时对可能出现的风险进行全面评估和分析，制定相应的风险应对措施，降低风险对项目的影响。
同时，加强对项目实施过程中的监控和反馈，及时调整项目实施方案，确保项目的高效运行和稳定维护。
五、总结维护类项目实施方案设计是维护类项目顺利进行和后期维护工作的关键，只有科学合理的实施方案设计，才能保障项目的高效运行和稳定维护。
工程完工后的维护方案模板
工程完工后的维护方案模板1. 概述本维护方案旨在确保工程完工后设施的正常运行和维护，保证设施长期的有效性、安全性和可靠性。
本方案将包括设备维护、环境维护、安全管理等多个方面的内容，以确保设施的长期稳定运行。
2. 设备维护2.1 设备列表列出所有设施的设备清单，包括设备名称、规格型号、制造商、购买日期等信息。
2.2 维护计划制定设备维护计划，包括定期检查、保养、维修等内容。
根据设备的特点和运行情况，确定不同设备的维护周期和具体维护内容。
2.3 维护记录建立设备维护记录系统，记录每次维护的具体内容、时间、人员等信息，确保维护工作的规范性和及时性。
3. 环境维护3.1 清洁卫生定期对设施进行清洁，包括地面、墙面、设备表面等的清洁工作，确保设施的整洁和卫生。
3.2 绿化养护对于有绿化设施的工程，制定绿化养护方案，包括浇水、修剪、施肥等内容，保证植物的生长和健康。
3.3 环境调节对于有空调、通风系统等设备的工程，制定环境调节方案，包括设备的定期检查、清洁、维护等内容，保证环境的舒适性和健康。
4. 安全管理4.1 安全设施对于有安全设施的工程，制定安全设施维护方案，包括消防设施、安全出口、紧急呼救设备等的定期检查和维护，保证设施的安全性和应急能力。
4.2 安全巡检定期进行安全巡检，发现并排除安全隐患，确保设施在安全状态下运行。
4.3 安全培训定期进行安全培训，提高员工对设施安全管理的意识和能力，确保员工能够正确操作设施，并在紧急情况下做出正确的反应。
5. 质量管理5.1 质量检查定期对设施进行质量检查，发现并排除设施存在的质量缺陷，确保设施的正常运行和使用安全。
5.2 质量评估定期进行质量评估，对设施的运行情况进行评估，发现并改进存在的问题，持续提高设施的质量水平。
6.经费管理6.1 经费预算对设施的维护经费进行合理预算，确保设施的正常维护和维修。
6.2 经费使用合理使用维护经费，确保设施的维护和维修工作的顺利进行。
城市道路人行道维护整治项目实施方案
XXXXXX人行道维护整治工程施工方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX目录第一章概况及整治内容 (1)一.概况及现状 (1)二. 整治范围及内容 (2)三、施工重点、难点分析 (4)第二章编制依据及原则 (5)第三章项目组人员组成及分工 (7)一. 施工组织机构 (7)二. 项目组管理人员安排 (7)第四章主要施工工序安排 (9)一. 施工流程 (9)二. 施工工艺 (9)（一）施工准备、开挖探槽 (9)（二）拆除原有人行道及路缘石 (9)（三）路缘石安砌 (10)（四）浇筑C20早强商砼垫层 (10)（五）铺设人行道面砖 (11)（六）调安树池 (12)（七）检查井圆改方 (13)第五章交通组织措施 (14)第六章工期控制目标及保证措施 (15)一. 工期目标控制 (15)二. 工期控制保证措施 (15)第七章安全生产目标 (16)一. 安全生产目标 (16)二. 安全生产保证措施 (17)第八章文明施工、扬尘治理措施 (18)一. 文明施工 (18)二. 文明施工措施 (18)三. 扬尘施工 (19)第九章夜间施工及阴雨天气施工措施......................... .21一. 夜间施工措施 (21)二. 阴雨天气施工措施 (22)第十章质量保证措施和质量保证体系 (23)一. 质量目标 (23)二. 技术保证措施 (23)三. 材料质量控制措施 (24)第十一章人工、机械及临时设施安排 (25)一. 施工关键线路 (25)二. 各阶段劳动力安排 (25)三. 劳动力、机械安排计划表 (26)第一章道路概况及整治内容一、概况及现状：此次维护改造工程位于XXXXXX、XXXXXX街。
根据现场调查，XXXXXX街与XXXXXX相连接，现状人行道宽度不一，分为3-5米人行道、5米及以上人行道两种。
人行道原铺装层为混凝土彩砖，有部分广场砖、花岗石等，种类繁多样式不一；铺装景观性差，路缘石采用砼路缘石，外露高度在10～15cm之间；人行道及其附属设施台阶、坡道、树池等存在不同程度破损及病害，全路段存在不同程度的表观错台、接缝破损、彩砖破损、沉陷、路缘石、树池损坏等病害。
房屋定期维修养护计划及实施方案
房屋定期维修养护计划及实施方案C房屋定期维修养护计划及实施方案序号项目维修类别划分计划方案1 房屋局部受损由于使用不当，造成结构较轻受损。
每年对房屋沉降情况进行一次检查，托专业公司实施修缮标准，保证使用安全，使房屋功能完好。
如因施工质量原因造成结构问题，应做好记录，到早发现，早处理。
2 外墙面维护有关房屋修缮标准规程实施，每年清洁一次外墙面，防止渗漏扩大及污染墙面。
对于大面积渗漏久修无效的，应局部翻新，修缮作业按照25年周期进行。
玻璃幕墙破损应及时修缮，避免安全隐患。
3 公共屋面维护有关房屋修缮标准实施，每年进行一次全面维护，防止积水和渗漏，隔热层完好无损，避雷设施效果良好。
4 公共区域维护有关房屋修缮技术规程实施，每年雨季前检查一次接口及砂眼漏雨水口，更换不合格部分。
公共区域应整洁无缺损，表面完好无变形，窗户无渗水，扶手完好无张贴痕迹。
5 上下水管道维护有关房屋维修标准实施，每年检修一次上下水管道，确保通畅，无渗漏，固定码紧固。
每年刷一次管道油漆，保持美观。
6 水池、水箱清理每半年委托具有水池、水箱清理资质的公司进行清理，确保水质安全。
我们是一家专业从事水池、水箱维护的公司。
我们提供水箱的清洗、维护保养，并建议每15年更换一次水箱。
如果您的用房出现脏乱差的环境现象，我们可以每半年检查一次电气设备，由工程部委托具有相关资质的企业进行清理和维护，以确保水池、水箱的正常使用，并避免二次污染。
我们的服务标准是：正常安全使用、各项设施、设备完好、整洁、安全，同时我们也会注意线路的正常使用情况。
为了保证设施的正常使用，我们的维修中心会按照相应的维修保养规程进行维修和保养，每两年进行一次关键维修。
我们还会对用房进行粉刷，以保持整洁的环境。
维护类项目实施方案设计
维护类项目实施方案设计维护类项目实施方案设计是确保项目运行平稳和持续发展的重要步骤。
本文将从项目背景和目标、项目管理流程、实施方案设计和风险管理等方面进行论述，旨在提供一个有效和高效的维护类项目实施方案。
一、项目背景和目标维护类项目是指对现有系统或设备进行维护和保养的工作，旨在确保其正常运行和延长使用寿命。
项目目标包括提高设备稳定性、减少故障发生率、提升工作效率和降低维护成本。
二、项目管理流程1. 项目规划阶段：-明确项目目标和范围-编制项目计划和时间表-确定项目资源需求2. 项目执行阶段：-分配工作任务和责任-实施项目工作计划-监控项目进展和质量3. 项目控制阶段：-评估项目执行情况-调整项目计划和资源分配-解决项目中的问题和风险4. 项目收尾阶段：-总结项目经验和教训-完成项目交接和验收工作-撰写项目报告和结案材料三、实施方案设计1. 定义目标：明确维护类项目的具体目标，例如减少维护响应时间、提升设备可靠性等。
2. 制定计划：根据项目目标和需求，制定详细的工作计划，包括资源调配、工作时间安排等。
3. 确定团队：组建专业的维护团队，包括工程师、技术人员和管理人员等，确保项目顺利进行。
4. 资源准备：确保项目所需工具、设备和材料的准备充足，以保证项目工作的顺利进行。
5. 进行培训：对维护团队进行必要的培训，提升其技能和知识水平，以应对项目中可能出现的问题。
6. 实施维护工作：按照项目计划，执行维护工作，包括设备检修、故障排除等，确保项目目标的实现。
7. 监控和评估：定期监控项目进展和质量，及时发现并解决问题，评估项目的执行效果和成果。
四、风险管理在维护类项目实施过程中，可能会出现一些风险和挑战，需要及时应对和解决，以确保项目的成功实施。
1. 风险识别：对可能出现的风险进行全面的识别和评估，包括设备故障、人员不足、工期延误等。
2. 风险分析：针对每个风险进行分析，确定其影响程度和可能的后果，以便采取相应的应对措施。
维护类项目实施方案
维护类项目实施方案一、项目概述维护类项目是指对已建成的工程设施、设备或系统进行日常维护、保养、检修和更新改造的项目。
这类项目通常涉及到建筑、道路、桥梁、机电设备、信息系统等各个领域。
维护类项目的实施对于保障设施设备的正常运行，延长其使用寿命，提高运行效率具有重要意义。
二、项目目标1. 保障设施设备的安全稳定运行；2. 延长设施设备的使用寿命；3. 提高设施设备的运行效率；4. 减少设施设备运行中的故障和事故发生。
三、项目实施方案1. 制定维护计划在项目启动阶段，需要制定详细的维护计划，包括维护周期、维护内容、维护人员、维护预算等。
根据设施设备的特点和运行情况，科学合理地制定维护计划，确保维护工作的顺利实施。
2. 资源准备在项目实施过程中，需要充分准备所需的人力、物力和财力资源。
包括维护人员的培训和配备，维护所需的工具设备和材料，以及维护经费的安排等。
只有充分准备资源，才能保证维护工作的顺利进行。
3. 维护流程维护类项目的实施需要严格按照维护流程进行。
包括设备检修、保养、更新改造等各个环节。
在维护过程中，需要注意安全和质量，确保维护工作的有效性和持续性。
4. 维护技术维护类项目的实施需要掌握先进的维护技术。
包括设备维护的常规技术、新技术和新工艺的应用，以及维护管理的信息化技术等。
只有不断提高维护技术水平，才能提高设施设备的运行效率和延长其使用寿命。
5. 维护管理维护类项目的实施需要进行科学的维护管理。
包括对维护过程的监督和检查，对维护质量的评估和控制，以及对维护成本的管理和控制等。
只有做好维护管理工作，才能保证维护工作的顺利实施和效果的持续改善。
四、项目实施中的注意事项1. 安全第一在维护类项目的实施过程中，安全是首要考虑的因素。
维护人员必须严格遵守安全操作规程，做好个人防护，确保维护过程中的安全。
2. 质量保证维护工作必须确保质量。
在维护过程中，要严格按照维护标准和规范进行操作，确保维护质量符合要求。
校园维修维护工程实施方案
校园维修维护工程实施方案一、项目概述校园作为学生学习和生活的重要场所，维修维护工程至关重要。
本项目旨在对校园各类建筑设施进行维修维护，确保校园环境安全、整洁、美观，为师生创造良好的学习和生活环境。
二、项目范围1. 校园建筑维修：包括教学楼、宿舍楼、图书馆、实验楼等建筑的外墙、屋面、管道、电气设施等的维修和保养。
2. 校园设施设备维护：包括教学设备、实验设备、宿舍设备、楼梯扶手、门窗、消防设施、供水设施等的维护和保养。
3. 绿化维护：包括校园草坪、花园、树木等的修剪、修缮和养护。
4. 校园道路维护：包括校园道路、人行道、停车场等的修复、平整、清洁和照明设施的维护。
5. 其他维修维护工程：包括校园围墙、篱笆、排水设施等的维修和保养。
三、项目实施方案1. 项目组织由学校建设管理部门负责组织项目，成立专门的维修维护工作组，制定细化的工程实施计划和安排人员和物资。
2. 工程勘察组织专业的工程技术员对校园各类建筑设施、设备和绿化等进行全面勘察，了解存在的问题和隐患，制定详细维修维护方案。
3. 工程设计根据工程勘察结果，制定针对性的维修维护工程设计方案，确定所需的人员、材料和工具，以及施工方法和工期。
4. 材料采购根据工程设计方案，组织采购所需的建筑材料、设备配件、工具和消耗品，保证施工所需材料的供应和质量。
5. 施工组织根据具体工程情况和实施计划，安排专业的维修维护施工队伍，统一协调，统一管理，确保施工质量和进度。
6. 施工安全严格遵守施工现场安全规定，配备足够的安全防护设备，对施工人员进行安全教育和培训，保障施工安全。
7. 施工质量控制项目施工过程中，进行质量管理，监督工程进度，对施工现场进行定期检查和评估，确保施工质量符合要求。
8. 施工进度控制制定严格的工程实施计划，对各项工程进度进行跟踪和控制，确保工程按时完成，对可能影响工程进度的问题及时纠正。
9. 施工完成验收对工程完成的维修维护工程进行全面检查和验收，确保工程质量符合相关规定和要求，及时进行整改和完善。
车辆上面维修项目实施方案
车辆上面维修项目实施方案一、项目背景与目的随着社会的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
但是，由于汽车使用频率的增加和使用环境的变化，车辆经常会遇到各种维修和保养的问题。
因此，需要制定一个合理的车辆维修项目实施方案，以确保车辆的正常运转和安全性能，延长车辆的使用寿命，提高车辆的性价比。
二、项目范围和目标1.项目范围：(1)对车辆进行定期保养，包括更换机油、清洗空气滤清器、检查和更换火花塞等。
(2)维修和更换车辆部件，如发动机、传动系统、刹车系统、悬挂系统等。
(3)日常维护保养，如车辆清洗、轮胎保养、电瓶维护等。
2.项目目标：(1)提高车辆的可靠性，减少因故障造成的停车和修理时间。
(2)增加车辆的安全性能，减少可能造成事故的因素。
(3)延长车辆的使用寿命，降低车辆的维修和更换成本。
三、项目实施步骤和方法1.制定维修计划：(1)根据车辆使用情况和维修手册的要求，制定定期保养和维修计划。
(2)根据车辆的年限和行驶里程，制定车辆的维修周期和维修项目。
2.建立维修档案：(1)对每辆车辆建立详细的维修档案，包括车辆型号、车辆年限、保养记录等。
(2)对车辆的每次维修和保养进行记录，包括维修项目、维修时间、维修费用等。
3.实施维修项目：(1)对每辆车辆按照维修计划进行保养和维修，确保每个项目都得到落实。
(2)对车辆的维修和更换部件进行严格的质量控制，确保质量和性能达到标准要求。
4.进行维修验收：(1)对每次维修和更换的部件进行验证和测试，确保其工作正常。
(2)对车辆进行全面的检查和测试，确保维修项目的效果达到预期目标。
四、项目执行与监控1.项目执行：(1)按照维修计划和实施步骤，对车辆进行定期保养和维修。
(2)严格按照维修和更换部件的要求进行操作，确保操作规范和质量可控。
2.项目监控：(1)对维修项目进行记录并进行分析，及时发现和解决问题。
(2)对维修过程和结果进行跟踪和评估，确保项目的有效性和可持续性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
维护类项目实施方案版本【V 1、00】拟制日期审核日期批准日期声明本文件所有权与解释权归GDTEC所有,未经GDTEC书面许可,不得复制或向第三方公开。
修订历史记录（A-添加,M-修改,D-删除)目录1、系统架构设计 (4)1、1系统特点 (4)1、2系统任务的类型 (4)1、3系统设计原则 (4)1、4、用户界面设计原则 (5)1、5数据建模原则 (5)2、概要设计 (6)2、1、设计原则 (6)统一设计原则 (6)先进性原则 (6)高可靠/高安全性原则 (7)标准化原则 (7)成熟性原则 (7)适用性原则 (7)可扩展性原则 (7)3、项目启动 (7)4、需求管理 (8)4、1需求调研 (8)4、2需求分析 (9)4、3需求变更 (9)5、范围控制 (11)6、进度控制 (11)7、质量保证 (12)QA经理 (12)QA工程师 (12)8、沟通管理 (12)项目经理 (12)项目组 (13)QA工程师 (13)9、风险控制 (13)➢在出现不可修复的危害之前准备修复计划; (13)10、保密措施 (13)公司保密制度 (13)项目保密制度 (14)11、技术与支持 (14)资深专家技术支持 (14)合作、交流与培训 (14)1.系统架构设计1、1系统特点A、总体资源与时间在合同中确定,阶段点处会调整B、面向不同的客户,需要有较强的沟通能力C、先期未参与开发,要求快速地理解与对应能力D、维护任务随机性强,要求合理地定制与调整计划E、客户参与度高,要求使用度量数据了解与控制项目的执行1、2系统任务的类型A、新增功能开发B、缺陷修改C、文档修改D、需求变更1、3系统设计原则（1）业务规则就是支持企业决策,影响或控制企业业务行为的指示,它就是企业处理业务过程中始终要遵循的规则,而工作流则就是根据业务规则制定的实际应用当中需要流转的程序。
在系统的编制过程中将严格遵守业务规则与根据业务规则制定的工作流程,在系统的编程中业务规则就是一条语句,它定义或约束业务的某些方面。
其目的就是对业务结构做出断言,或者对业务行为施加控制与影响。
（2）开发时通过制定严格的开发规范,并通过严格的项目管理与实施方法来规范程序员的编码规范,提高系统的可维护性;在数据建模时也会采用基于标准的扩展的数据模型构建方法,在数据交换、系统接口等领域也基于国家数据交换标准进行设计与开发;在系统的整体设计开发实施维护过程,都将基于国际国内的主流标准进行。
（3）由于系统就是根据标准架构与分层编写而成,对于想增加工作流程或者业务规则的情况,系统也可以很容易的进行扩展,如在系统中加入的新的业务规则只要在层次上分清属于系统的哪一层次,在系统的层次中新加入组件就可以很方便与容易的对系统进行扩展。
（4）在系统中,复用就是减少代码量与代码可读性一个必须要考虑的问题。
需要用到的重复代码需要编写可复用的方法,对接口的定义需要考虑到相同功能中所有的问题编写可复用的接口,公用的类也可以做到复用。
1、4、用户界面设计原则（1）系统的界面风格统一采用编制好的CSS文件,对单元格、按钮、下拉列表、文本框都进行统一的规格化,页面布局采用左边菜单项右边功能页的页面布局。
在内容填充中,对每一录入项都进行数据合法化校验,如果出现异常与错误将采用统一的报错页面与易懂的提示语言对异常或错误进行描述。
（2）对于用户操作来说,越容易、越简便越好,在系统的编制过程中我们将体现以人为本的友好操作页面,根据登陆人的不同,根据权限的不同对每个人的操作页面都能做到定制,方便操作人的操作与管理。
（3）由于系统采用同步与异步两种方式进行数据的交互,异步操作可以使用户更加方便的在页面操作过程中与数据库中的数据进行交互,同步操作可以使用户提交页面时实时的对提交的内容进行查瞧与修改。
（4）系统提供在操作过程中根据输入项与功能来提示的功能来帮助用户更好的使用与操作系统。
1、5数据建模原则（1）既继承又创新;数据模型将会对原有系统中使用较成熟部分进行继承,一方面有利于提高系统成功几率,另一方面也方便与数据的移植;在继承的基础上,对于原有系统中不成熟部分将针对原有数据模型存在的问题进行重新设计。
既继承又创新的数据模型设计原则,就是数据模型设计成功的保障。
（2）数据的完整性与一致性;数据的完整性与一致性就是原有系统数据库存在的主要问题之一,一个个分离的数据库相对独立,与其她数据库不存在直接的完整性与一致性规则,本次开发将对原有系统数据模型进行整合,一方面从数据模型层面保证数据的完整性与一致性,另一方面消除原有数据库的一个个信息孤岛,为查询、统计、分析等业务管理服务。
（3）主要变化的适应性;在系统建设时,将对业务进行充分的分析,对于可能存在的主要变化进行研究,在数据模型设计时将充分考虑这些变化性,数据模型将能对这种变化性进行适应。
数据模型在设计时将采用纵向与横向两种结构进行设计,对于变化的适应性,可以采用纵向字段语义扩展与横向结构两种方法来对变化性进行适应。
（4）数据模型的标准化;数据建模过程中,采用标准的数据建模工具,遵循数据模型的建设标准,使用国际、国家等数据标准,对于数据接口也采用标准的数据接口标准。
（5）支持数据的移植;数据的移植也就是新系统数据模型建设需要考虑的一个重要问题。
一方面,我们将对原有系统的成熟数据模型进行继承,以便于进行数据移植,另一方面,对于新数据模型,会建立新旧数据模型之间的映射关系,并消除中间产生的冲突。
在移植时,为了可以准确高效的进行数据的移植,可以借助于第三方的数据移植工具。
实施时,将根据系统实际情况,进行分步的数据移植与系统的切换。
2、概要设计系统建立在各种标准之上,架构标准、数据标准等,并将在实际开发过程中建立统一的系统开发标准规范体系,从整体上提高系统的水平,便于与外部机构进行接轨。
2、1、设计原则统一设计原则统筹规划与统一设计系统结构。
尤其就是应用系统建设结构、数据模型结构、数据存储结构以及系统扩展规划等内容,均需从全局出发、从长远的角度考虑。
数据库与接口涉及需要考虑相互的统一性,保证系统的接口与数据存储的一致性,保证系统的高性能应用。
先进性原则系统构成必须采用成熟、具有国内先进水平,并符合国际发展趋势的技术、软件产品与设备。
在设计过程中充分依照国际上的规范、标准,借鉴国内外目前成熟的主流网络与综合信息系统的体系结构,以保证系统具有较长的生命力与扩展能力。
保证先进性的同时还要保证技术的稳定、安全性。
采用先进的系统架构,能够为将来的系统规划提供便利,为今后的发展奠定基础。
高可靠/高安全性原则系统设计与数据架构设计中充分考虑系统的安全与可靠。
对于高性能要求平台系统来说,必须保证系统得安全可靠。
才能获得持久稳定的发展。
标准化原则支持业务开展、横向的信息扩展与宏观管理的要求,系统对操作的标准化,即系统有检入检出的机制,确保数据维护的一致性与版本控制的可操作性。
系统对数据导入导出采用统一标准接口,如采用现在最流行的XML 标准。
成熟性原则在开发工具的选型阶段,应该尽量选择成熟的产品与规范,如、net 、XML、ADO、NET、ODBC 之类已经成为标准的、被大量实践所采用的技术。
选用具有成熟性,可持续发展性的开发工具。
系统要采用国际主流、成熟的体系架构来构建,实现跨平台的应用。
适用性原则保护已有资源,急用先行,在满足应用需求的前提下,尽量降低建设成本。
目前现有系统独立建立,数据库分散,但就是数据库资源丰富,有大量的服务器。
所以缩减成本,充分利用现有系统就是保证节约成本的重要部分。
可扩展性原则系统设计要考虑到业务未来发展的需要,尽可能设计得简明,降低各功能模块耦合度,并充分考虑兼容性。
系统能够支持对多种格式数据的存储。
对于海量数据的存储,系统的设计必须考虑高效与分离的部署结构,不仅保证能够轻松建立接口,而且能够提高数据库的扩展能力。
3、项目启动项目合同或协议的签订标志着项目的正式启动。
项目启动阶段的主要任务就是: ➢召开项目启动会➢确定项目范围:通过初步的需求调研,明确项目开发的范围➢形成项目计划:包括软件开发计划、量化管理计划、风险管理计划、组间协调计划、质量保证计划、配置管理计划等➢评审项目初始需求及项目计划工作流程图如下:4、需求管理4、1需求调研① 调研用户领域的组织结构、岗位设置与职责定义,从功能上区分有多少个子系统,划分系统的大致范围,明确系统的目标。
② 调研每个子系统所需的工作流程、功能与处理规则,收集单据、报表与账本等原始资料,分析物流、资金流与信息流三者的关系,以及如何用数据流来表示这三者的关系。
③ 对调研的内容事先准备,针对不同管理层次的用户询问不同的问题,列出问题清单。
将操作层、管理层与决策层的需求既联系,又区分开来,形成一个金字塔,使下层满足上层的需求。
④ 对与用户沟通的情况及时总结归纳,整理调研结果,找出新的疑点,初步构成需求基线。
⑤ 若基线符合要求,则需求分析完毕;反之返回到第1步或第2或第3步。
如此循环多次,直到需要分析使双方满意为止。
4、2需求分析需求分析阶段主要就是指项目组对用户需求进行进一步调研分析,最终形成用户确认的系统需求说明书的过程。
在这个过程中包含需求调研分析、需求评审、细化软件开发计划等内容。
4、3需求变更需求变更流程(客户提出需求变更)执行条件:客户提出需求变更图:需求变更流程流程说明:需求来源:客户提交相关需求变更审核需求变更:评估如果实现该需求,需要的时间、人力成本多少;并评估对项目工期影响有多大？判断那些需求能够目前解决,那些需要留到下一版本解决。
最后输出一份审核确认表反馈给客户,与客户进行商讨。
参与评审的人员要包含项目经理,项目组长,测试组长,市场人员。
配置管理员:对变更需求进行记录,需求文档进行更新,并通知相关人员项目组长:负责调整相关开发进度表,评估任务时间,分发给相关开发人员测试组长:根据变更需求与开发进度,对测试进度进行相对应调整,并修改测试需求分析书,分发需求更新给相关测试人员。
测试人员对用例进行补充,修改。
客户提交的变更需求最后必须让客户进行签字确认。
5、范围控制公司有严格的项目范围管理体系,进行变更管理,变更控制。
从在项目启动开始就明确需求,量化需求,需求阶段明确需求的可验证,可跟踪,无二义性等。
进行评审确认后,项目组在CMMI的变更管理过程指导下制定项目的变更控制管理过程,在项目实施过程中,用户的需求变更都就是按照事先指定好的过程执行。
●范围分解WBS(work breakdown structures)即工程项目工作分解结构就是指定计划在项目启动开始后,把项目主要的可交付成果细分成较小的、更易管理的组分。
项目组以项目进度为依据划分WBS(Work breakdown structure),第一层就是大的项目成果框架,每层下面再把工作分解。