物业管理服务宗旨(新)
物业管理服务宗旨
物业管理服务宗旨物业管理服务宗旨是指物业管理公司或机构在提供物业管理服务时所遵循的核心理念和目标。
该宗旨旨在确保物业的安全、舒适和可持续发展，提高居民和业主的满意度，促进社区的和谐发展。
一、宗旨的核心理念1.1 居民至上：物业管理服务宗旨的核心理念是以居民为中心，满足他们的需求和期望。
我们致力于提供高质量、高效率的服务，为居民创造一个安全、舒适和便利的居住环境。
1.2 公平公正：我们坚持公平公正原则，对待每一个业主和居民一视同仁。
我们提供公开透明的管理机制，确保资源的合理分配和公正决策，维护业主和居民的权益。
1.3 专业高效：我们拥有一支经验丰富、专业素质过硬的物业管理团队。
我们注重员工的培训和发展，提高他们的专业知识和技能，以提供高效、专业的物业管理服务。
1.4 诚信守约：我们秉持诚信守约的原则，与业主和居民建立互信关系。
我们遵守合同约定，保护业主和居民的合法权益，确保服务的可靠性和稳定性。
二、宗旨的目标和内容2.1 安全管理：我们致力于保障物业的安全。
我们建立健全的安全管理制度，加强安全巡查和监控，确保物业的消防、防盗、防灾等安全设施和设备的正常运行，提供安全的居住环境。
2.2 环境管理：我们注重物业的环境管理，致力于创造一个美观、整洁、绿化的社区环境。
我们定期进行绿化养护、清洁卫生等工作，提供良好的环境质量和生活品质。
2.3 设施设备管理：我们负责物业设施设备的维护和管理。
我们建立完善的设备档案，定期进行设备巡检和维修保养，确保设备的正常运行，提供便捷的公共设施和服务。
2.4 社区管理：我们积极开展社区管理工作，促进社区的和谐发展。
我们组织各类社区活动，加强居民之间的交流与互动，建立和谐的社区关系，提升居民的归属感和满意度。
2.5 财务管理：我们负责物业的财务管理工作。
我们建立健全的财务制度和流程，确保财务的透明、规范和合规。
我们定期进行财务报表的编制和审核，保障资金的安全和合理使用。
2.6 投诉处理：我们重视业主和居民的投诉，及时、公正地处理各类投诉。
物业管理服务宗旨
物业管理服务宗旨物业管理服务宗旨是指物业管理公司或者物业管理团队为业主提供的服务目标和宗旨。
其主要目的是为了提供高质量的物业管理服务，满足业主的需求，提升物业价值，并创造一个舒适、安全、和谐的居住环境。
以下是物业管理服务宗旨的详细内容：1. 优质服务：我们致力于提供优质的物业管理服务，确保业主的权益得到保障。
我们的团队将以专业、高效、友好的态度为业主提供各类服务，包括维修、保洁、安保、绿化等，以满足业主的各种需求。
2. 安全管理：我们将确保物业的安全管理得到有效的执行。
通过安全巡查、监控设备的安装和维护，我们将保护业主的财产安全，并确保小区的安全环境。
我们将积极应对突发事件，及时处理各类安全问题，确保业主的安全感。
3. 环境保护：我们将致力于创建一个漂亮、清洁、绿化的居住环境。
通过定期的绿化养护、垃圾分类处理、环境卫生的维护等措施，我们将保持小区的整洁和环境的优美，提高业主的居住品质。
4. 公平公正：我们将坚持公平公正的原则，对待每一位业主。
我们将依法依规管理物业，确保物业管理的公平性和透明度。
我们将听取业主的意见和建议，及时回应业主的需求，为业主提供满意的服务。
5. 社区活动：我们将组织各类社区活动，促进邻里之间的交流和互动。
通过举办庆祝节日、户外运动、文化艺术活动等活动，我们将增进业主之间的友谊，建立和谐的社区氛围。
6. 效率管理：我们将高效管理物业，确保各项事务的顺利进行。
通过合理规划和组织，我们将提高工作效率，减少业主的等待时间，提供快速、便捷的服务。
7. 技术创新：我们将积极引进和应用先进的物业管理技术和设备。
通过物业管理系统的建设和更新，我们将提升管理的科技含量，提高服务的质量和效率。
8. 全面协调：我们将协调各方力量，形成合力，共同推动物业管理工作。
与业主委员会、政府部门、供应商等建立良好的合作关系，共同解决物业管理中的问题，实现共赢。
9. 持续改进：我们将不断进行自我反思和改进，提高物业管理服务的水平。
物业管理服务宗旨
物业管理服务宗旨物业管理服务宗旨是指物业管理公司为提供优质、高效、安全、便利的物业管理服务而制定的宗旨和目标。
下面我将详细介绍物业管理服务宗旨的内容和要求。
一、服务宗旨的概述物业管理服务宗旨旨在为业主和住户提供舒适、安全、便利的居住和工作环境，提升物业价值，促进社区和谐发展。
我们致力于为客户提供全方位的物业管理服务，确保客户的满意度和幸福感。
二、服务宗旨的具体内容1. 提供优质的客户服务我们以客户为中心，始终保持友好、诚信、专业的态度，及时回应客户的需求和问题。
我们通过建立完善的服务体系，为客户提供高效、便捷的服务，解决客户的困扰和疑虑。
2. 维护物业安全与秩序我们致力于维护物业的安全和秩序，确保住户的人身和财产安全。
我们建立健全的安全管理制度，配备专业的保安人员和监控设备，定期开展安全巡查和演练，及时处理突发事件，保障居民的安全。
3. 精细化的物业管理我们注重物业管理的细节，通过精心规划和科学管理，提升物业的品质和价值。
我们定期进行设备设施的维护和保养，保持物业的良好状态。
同时，我们积极开展绿化美化工作，营造宜居的环境。
4. 提供便利的生活服务我们致力于为住户提供便利的生活服务，满足居民的日常需求。
我们建立完善的物业服务设施，如健身房、游泳池、儿童乐园等，为居民提供丰富多样的休闲娱乐选择。
我们还与周边商家合作，提供便利的购物和餐饮服务。
5. 积极参预社区建设我们积极参预社区建设，促进社区的和谐发展。
我们组织各类文体活动，加强居民之间的交流和互动。
我们与社区居委会、相关部门建立良好的合作关系，共同解决社区发展中的问题和难点。
三、服务宗旨的实施要求1. 人员素质要求物业管理公司的员工应具备良好的职业道德和服务意识，具备相关的专业知识和技能。
我们通过培训和考核，提升员工的综合素质，确保提供优质的物业管理服务。
2. 服务流程要求我们建立科学的服务流程，确保服务的标准化和规范化。
从接待客户、处理问题、解决纠纷等各个环节，都有明确的操作规范和流程要求。
物业管理的宗旨
物业管理的宗旨物业管理的宗旨是为业主提供高质量、高效率的服务，确保小区的安全、舒适和良好的居住环境。
物业管理的宗旨包括以下几个方面：1. 业主利益至上：物业管理的宗旨是以业主的利益为核心，为业主提供优质的服务。
物业管理公司应积极倾听业主的意见和建议，及时解决业主的问题和需求，确保业主的权益得到保障。
2. 安全管理：物业管理的宗旨是确保小区的安全。
物业管理公司应建立健全的安全管理制度，加强小区的安全巡逻和监控，维护小区的安全秩序。
同时，物业管理公司还应组织开展安全教育和培训，提高业主的安全意识和应急能力。
3. 环境卫生：物业管理的宗旨是维护小区的环境卫生。
物业管理公司应定期清理垃圾，保持小区的清洁整洁。
同时，物业管理公司还应加强绿化管理，保护和美化小区的绿化环境，提高业主的生活质量。
4. 设施维护：物业管理的宗旨是保护和维护小区的公共设施。
物业管理公司应定期检查和维修小区的电梯、水电设备、消防设施等公共设施，确保其正常运行。
同时，物业管理公司还应组织开展设施维护的培训和教育，提高维修人员的技术水平。
5. 社区管理：物业管理的宗旨是促进小区的和谐发展。
物业管理公司应组织开展各种社区活动，增进业主之间的交流和互动。
同时，物业管理公司还应加强小区内部的秩序管理，制定和执行相关规章制度，维护小区的良好秩序。
6. 公平公正：物业管理的宗旨是公平公正地对待所有业主。
物业管理公司应建立公正的收费制度，明确收费标准，确保收费透明。
同时，物业管理公司还应建立健全的投诉处理机制，及时处理业主的投诉和纠纷，维护业主的合法权益。
7. 提升服务水平：物业管理的宗旨是不断提升服务水平。
物业管理公司应加强员工培训，提高员工的服务意识和服务技能。
同时，物业管理公司还应引入先进的管理技术和设备，提高工作效率，提供更好的服务。
总之，物业管理的宗旨是为业主提供高质量、高效率的服务，确保小区的安全、舒适和良好的居住环境。
物业管理公司应以业主利益为核心，积极倾听业主的意见和建议，维护业主的权益，不断提升服务水平，实现小区和谐发展。
物业管理服务宗旨
物业管理服务宗旨物业管理服务宗旨是指物业管理公司或者物业管理团队制定的服务目标和宗旨，旨在提供高质量的物业管理服务，满足业主和居民的需求，维护物业的良好运营和发展。
下面将详细介绍物业管理服务宗旨的标准格式文本。
一、宗旨概述物业管理服务宗旨是物业管理公司或者物业管理团队对服务质量和目标的明确表述。
我们的宗旨是为业主和居民提供优质、高效、安全、和谐的物业管理服务，确保物业的良好秩序和可持续发展。
二、服务理念1. 以业主和居民为中心：我们始终将业主和居民的需求和利益放在首位，积极倾听他们的意见和建议，为他们提供满意的服务。
2. 高效管理：我们致力于提高管理效率，优化流程，确保各项管理工作能够顺利进行，为业主和居民提供及时、准确的解决方案。
3. 公平公正：我们坚持公平、公正、透明的原则，对待每位业主和居民一视同仁，不偏袒、不歧视，确保公共资源的合理分配和使用。
4. 安全可靠：我们重视物业安全，建立健全的安全管理制度，加强安全巡查和防范措施，确保业主和居民的生命财产安全。
5. 环境保护：我们积极倡导绿色环保理念，推动垃圾分类、节约能源、减少污染等环保措施，为业主和居民创造一个清洁、舒适的生活环境。
三、具体服务内容1. 公共区域管理：定期清洁、维护公共区域，包括楼道、大厅、花园等，确保公共区域的整洁和美观。
2. 安全管理：建立健全的安全管理制度，加强巡查，确保小区内的安全，及时处理各类安全问题。
3. 维修与保养：对小区内的设施设备进行定期检查、维修和保养，确保设施设备的正常运行。
4. 绿化管理：负责小区内的绿化维护，包括花草树木的修剪、浇水、施肥等工作，营造良好的绿化环境。
5. 停车管理：制定停车管理规定，确保停车秩序井然，为业主和居民提供便利的停车服务。
6. 社区活动组织：定期组织丰富多彩的社区活动，增进邻里之间的交流和互动，提升小区的凝结力和幸福感。
7. 投诉处理：及时处理业主和居民的投诉和意见，建立健全的投诉处理机制，确保问题能够得到妥善解决。
物业管理服务宗旨
物业管理服务宗旨一、背景介绍物业管理服务是指对房地产项目进行综合管理和维护的一项工作。
作为物业管理服务提供者，我们致力于为业主提供优质的物业管理服务，确保他们的生活环境舒适、安全和便利。
本文将详细介绍我们的物业管理服务宗旨，以确保我们达到客户的期望和需求。
二、服务宗旨1. 业主至上我们的首要任务是满足业主的需求和期望。
我们将以业主的利益为重，积极倾听他们的意见和建议，并作出相应的改进。
我们将提供高质量的服务，确保业主的满意度和舒适度。
2. 安全第一我们将确保物业的安全性，采取一系列措施来预防和应对各种安全风险。
我们将定期检查设备和设施的安全性，并及时修复和更换损坏的部分。
我们将制定紧急预案，以应对突发事件，并确保业主和物业的安全。
3. 环境保护我们将积极推动环境保护工作，采取措施减少能源消耗和废物排放。
我们将推广可持续发展的理念，鼓励业主参与到环保活动中。
我们将合理利用资源，提高物业的环境质量，为业主提供一个绿色、健康的生活环境。
4. 效率和透明度我们将提高工作效率，确保各项工作按时完成。
我们将建立透明的管理制度，向业主公开物业管理的相关信息和数据。
我们将定期组织业主会议，与业主沟通交流，听取他们的意见和建议，共同决策物业管理事务。
5. 服务创新我们将不断创新物业管理服务，引入新的技术和理念。
我们将关注业界的最新趋势和发展，不断改进我们的服务内容和方式。
我们将提供个性化的服务，根据业主的需求和喜好，定制相应的服务方案。
6. 团队合作我们将建立一个高效的团队，注重团队合作和协作精神。
我们将提供员工培训和发展机会，提高他们的专业素养和服务意识。
我们将激励员工，建立良好的工作氛围，以提供优质的物业管理服务。
7. 社区建设我们将积极参与社区建设，与周边社区建立良好的合作关系。
我们将组织社区活动，促进业主之间的交流和互动。
我们将为社区提供公共设施和服务，提升社区的整体品质和价值。
三、总结作为物业管理服务提供者，我们的宗旨是以业主为中心，确保他们的安全和满意度。
物业管理服务宗旨
物业管理服务宗旨标题：物业管理服务宗旨引言概述：物业管理服务是指对物业进行维护、管理和运营的一系列服务，其宗旨是为业主提供高质量、高效率的管理服务，确保物业的安全、舒适和有序运行。
本文将从五个方面详细阐述物业管理服务的宗旨。
一、提供安全保障1.1 确保物业设施的正常运行，及时进行维护和维修，防止安全隐患。
1.2 安排专业的保安人员巡逻，加强安全防范措施，保障业主和物业的安全。
1.3 定期进行安全检查和演练，提高应急处理能力，确保在紧急情况下能够及时有效地处置。
二、提供舒适环境2.1 确保物业环境整洁、美观，定期清理公共区域和垃圾，保持良好的卫生环境。
2.2 提供高效的维修服务，及时处理业主的报修请求，确保物业设施的正常使用。
2.3 定期进行绿化和景观维护，打造宜居的环境，提升业主的居住体验。
三、提供便捷服务3.1 设立便民服务中心，为业主提供咨询、投诉、报修等服务，解决业主生活中的各种问题。
3.2 提供在线服务平台，方便业主查询物业信息、缴纳费用、预约服务等，提高服务效率。
3.3 定期组织业主活动和社区服务，促进业主之间的交流和互动，营造和谐社区氛围。
四、提供公平公正4.1 坚持公平公正原则，对待所有业主一视同仁，不偏袒任何一方。
4.2 设立投诉处理机制，及时处理业主的投诉和意见，保证业主权益。
4.3 定期公布物业管理费用使用情况和决算报告，保持透明度，让业主了解物业管理的情况。
五、提供持续改进5.1 不断学习和引进先进的物业管理理念和技术，提升管理水平和服务质量。
5.2 定期开展满意度调查，听取业主的意见和建议，改进不足之处。
5.3 建立完善的培训体系，提高物业管理人员的专业素养和服务意识，为业主提供更优质的服务。
结语：物业管理服务的宗旨是为业主提供安全、舒适、便捷、公平和持续改进的管理服务。
只有坚持这些宗旨，才能有效地提升物业管理水平，满足业主的需求，营造和谐稳定的社区环境。
愿每一个物业管理服务提供者都能牢记这些宗旨，不断努力，为业主提供更好的服务。
物业最新管理规范标准
物业最新管理规范标准随着社会的发展和居民生活水平的提高，物业管理作为城市社区管理的重要组成部分，其规范性、专业性和服务质量越来越受到重视。
以下是根据当前物业管理行业发展趋势和居民需求，制定的物业最新管理规范标准：一、物业服务宗旨物业管理应以居民的满意度为核心，提供安全、舒适、便捷的居住环境，确保物业设施设备的正常运行和维护，促进社区和谐发展。
二、物业管理范围1. 公共区域的清洁与维护。
2. 物业设施设备的运行、维护和更新。
3. 公共安全与秩序维护。
4. 居民服务与咨询。
5. 社区文化活动的组织与实施。
三、物业服务标准1. 清洁服务：确保公共区域每日至少清洁一次，保持环境整洁。
2. 安全服务：24小时监控系统运行，保安巡逻，确保居民人身和财产安全。
3. 维修服务：对居民报修问题24小时内响应，一般问题48小时内解决。
4. 服务人员：物业服务人员应具备专业资质，服务态度热情、周到。
5. 信息公开：定期向居民公开物业服务内容、收费标准和财务报告。
四、物业设施设备管理1. 定期检查：对电梯、消防、供水、供电等关键设施设备进行定期检查和维护。
2. 应急预案：制定并实施各类突发事件的应急预案，确保快速响应。
3. 节能环保：推广使用节能设备，优化能源使用，减少环境污染。
五、物业财务管理1. 透明公开：物业收费项目和标准应向所有居民公开，接受监督。
2. 合理使用：物业收入应用于物业服务和设施设备的维护更新，不得挪用。
3. 定期审计：定期对物业财务进行审计，确保资金使用的合理性和合法性。
六、物业服务监督与评价1. 建立居民反馈机制，及时收集居民意见和建议。
2. 定期开展物业服务满意度调查，对服务进行评价和改进。
3. 对物业服务人员进行定期培训和考核，确保服务质量。
七、法律责任物业管理公司应遵守国家相关法律法规，对于违反规定的行为，将依法承担相应的法律责任。
八、结语物业管理规范标准的制定和实施，旨在提升物业服务的整体水平，满足居民日益增长的服务需求，构建和谐、安全、舒适的居住环境。
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物业管理服务宗旨、经营理念、企业文化、企业形
管理理念
（一）质量方针：优质、安全、便利、发展
☆优质：通过我们持续的努力，为业主、用户提供优质服务，使我们管理的物业成为环境优美的文明小区。
☆安全：通过我们持续的努力，使业主、用户长住久安。
☆便利：通过我们持续的努力，使业主、用户感受到方便、舒适。
☆发展：不断改进服务意识、采用现代管理办法、开拓新的服务项目，使公司持续向前发展。
企业理念：真切付出，心灵交汇
宗旨：以人为本、规模管理、追求创新、至诚服务
企业精神：追求卓越坚忍图成
企业特征：守信用负责任走正道务正业
服务理念：细节体现完美
（二）发展规划
（一）加强专业化建设
我们将在安全管理、维修保养、清洁绿化、社区文化等方面切切实实加强专业化建设，在自己的领域内成为各方面的专家。
进行一些特色类类服务，同时也要抓好管理处的经营，铸成精品，下大力气抓好管理和服务。
同时，管理处在人才培养上要加大投入，公司成立培训中心，为进一步发展壮大提供必要的要的人才储备。
（二）经营思路领先
我们将集中力量，对客户需求做非常深入的研究分析，在此基础上，提出一些新的经营理念，以新的经营理念在行业中取得突破，提高自己的知名度和树立属于自己的品牌。
针对千变万化的物业管理市场，发挥“灵活”优势，大胆尝试一些新的经营思路，形成自己的经营特色。
（三）在服务上下功夫
服务是物业管理的灵魂，我们不但担当了小区公共管理者的角色，而且还担当了生活顾问和生活管家。
我们将通过这种贴身服务，与业主关系拉得很近，让物业管理服务逐渐融入业主的生活，成为必须的不可分割的忠诚管家。
（四）资源共享，共同进步
我们将与其他物业公司积极主动配合，沟通交流，互相学习，共享各种资源，如人才智力共享、信息共享、经验共享、方法共享、供应商共享等，在交流的同时，共同进步。
机构内部：物业服务与房产经纪的有机结合为企业的发展提供更多便利条件。
（三）企业文化
◎定期组织旅游
为了丰富广大员工业余文化生活，充分调动员工的积极性，降低劳动成本，改善服务质量，提高管理水平，把物质奖励和精神奖励有机结合起来，公司每年给在当年工作中表现突出，业绩显著的员工组织旅游,如：登黄山，游西湖。
◎召开一年一度的年终总结及表彰大会
公司年度工作总结及表彰大会，目的是为了盘点过去，规划未来，让公司的每个人详细、系统地了解到公司经营、管理、福利、企业文化等各方面的发展建设情况。
年终总结大会有利于公司各部门领导和员工修正工作过程中存在的不当与错误，有利于对新一年度各项工作目标提出更高的要求和科学的改进方法，也体现了尊重员工的人性化管理，使员工切身感受到“企中有我”。
同时还将公布年度授奖项目并为获奖员工颁发荣誉证书及奖金，这光荣的一刻将会使大家都倍受鼓舞，感染着广大员工在新的一年勇争先进。
◎秩序维护员等级授衔制度
公司秩序维护部等级授衔制度就是我公司对秩序维护部实施精神奖励的一部分。
为了规范秩序维护员内部结构，使秩序维护员队伍有一个等级区分，有利于秩序维护部工作的更好开展与进行，我们特制定了秩序维护部等级授衔制度。
我公司将秩序维护部所有秩序维护员分为：试用期秩序维护员—初级秩序维护员—中级秩序维护员—高级秩序维护员—见习秩序维护班长—秩序维护班长—高级班长—秩序维护副主管（队长）—秩序维护主管（队长）—秩序维护经理十级别，再根据不同的级别享受不同的工资待遇和不同的肩章上的等级授衔。
秩序维护员的晋升不论资排辈，主要依据是日常的工作表现、日常工作综合考核、工作能力等。
（四）组织秩序维护员队列比赛
为了加强公司秩序维护部的管理，全面提升秩序维护员队员技能水平，“外塑形象、内练硬功”，展示“威武之师、文明之师”新形象，为业主与客户“看好门、站好岗、执好勤”，维护好生活、工作、环境和办公秩序，公司每年组织一次全公司秩序维护员队列比赛。
我们邀请了政府、其他部门有关领导以及报社记者等相关新闻媒体参加，另邀请了业委员成员一起做评委。
在公平、公正的比赛氛围下，各管理处，赛出了成绩、赛出了风采。
公司秩序维护员队伍的形象一届比一届好、技能一届比一届棒；另外，2008年11月22日，我公司秩序维护部队伍，在昆山市第二届秩序维护员队列比赛中荣获亚军，从而再次应证了我公司秩序维护部的实力。
（五）组织文艺活动与业主联谊
为了丰富广大员工业余文化生活，繁荣文化氛围，体现恒通物业员工积极向上的精神风貌，展示员工的才华和风采；同时也为了营造健康活泼、个性鲜明、美好、和谐的社区文化氛围，丰富社区文化，打造和谐社区，寓教育于社区文化活动之中，创建高品位的人文环境，活跃辖区气氛，增强业主/住户参与意识，使管理处的工作得到业主/住户及社会各届的支持与理解，建立良好的社会公共关系，我公司定期组织开展了丰富多彩的社区文化活动。
如：
我公司在日月星城迎春联欢晚会上，各点员工拥跃报名参加，特别是我江南春堤业主表现更为积极，有老年舞龙队、老年秧歌队、还有幼儿园小朋友和业主代表，在现场小南国饭店门口的舞龙表演，让所有在此就餐的客户驻足观望，小南国饭
店老板拉着公司领导的手竖起大拇指，不停的说：“太好了！太好了！能否定期组织，我愿意提供赞助”．2009年1月11日，公司在张浦镇江南春堤组织了大规模的以“打造和谐社会，共创美好家园”为主题的联谊汇演，节目丰富，内容精彩，得到广大业主住户的好评。
可以想象我公司是具备一定大型活动组织能力的，同时也通过此种活动拉近了我们与业主客户之间的距离，取得了很好的效果；
（六）组织公益活动提升企业知名度
5·12地震后，我公司第一时间作出反映，组织全公司员工进行募捐活动，为达到联谊和更大的社会效应，我们请示江南春堤小区业主委员会有关领导于2008年5月18日在张浦镇江南春堤组织了声势浩大的“凝聚就是力量有爱就有希望”为主题的募捐活动，我们通过展板、传单、轮番演讲的形式，再现了生动感人的场面，形象地再现了灾难现场的悲壮。
我们所有员工，在工资并不可观，家庭并不富裕的情况下，尽自己最大的爱心，有五十、一百、二百、三百的场面，非常感人，看到这一情况，小区业主自发地向捐赠箱里注入了他们的一片爱心，有小孩、老人，共募集现金数万元，募集物品若干。
此举得到“市红十字会”的高度评价，并颁发了捐赠证书。
（七）企业人力资源概况
恒通物业深知企业的发展离不开合作伙伴的支持和优秀人才的贡献，一个成功的企业，必然是一个互相配合非常默契的群体所组成的，并在适合企业发展的框架结构中，各自发挥自己的优势，为企业成功贡献相应的力量。
作为企业核心的人力资源，我们有效得将企业理念与企业战略相应结合全面结合，寻求促进企业发展的人才作为企业的骨干力量，最终形成企业高效凝聚的发展力量。
昆山恒通物业现有员工逾400名，其中各类管理人员及专业人员逾100名，公司的管理人员都一致通过国家建设部物业管理行业专业技术培训，并取得职业上岗证书；各专业人才都取得国家专业技术证书，工程师20名。
我公司与湖南省湖南环境生物学院建立良好的校企合作关系，长期为我公司输送专业管理人才。
（八）人员配备原则
1、热爱党、热爱祖国，拥护党的基本路线，坚持改革开放，政治思想过硬，遵纪守法；
2、知识与能力并重。
有一定的物业管理工作经验及相应岗位的技能；丰富的物业管理特别是综合性项目管理经验；
3、经理、管理员参加物业管理专业培训，并分别取得《全国物业管理经理》上岗证；特殊工种技术工人持专业上岗证（电工证、空调工证等）；水工持《健康证》等，保证100%按要求持证上岗。
所有员工试用期满后须考取公司《员工内部上岗证》才能正式上岗。
4、除骨干员工外，所有新员工（管理员、秩序维护员、清洁工、维修水电工）优先从江苏省待业大学生、复员军人、下岗职工中招聘，为社会再就业尽一份力。