档案专员绩效考核表
人事绩效考核表模板
人事绩效考核表模板
一、基本信息
姓名：__________ 部门：__________ 职位：__________
二、考核指标
1. 工作质量（权重：30%）：对工作的准确性、细致性、及时性等进行评估。
2. 工作效率（权重：25%）：对工作的完成速度、资源利用效率等进行评估。
3. 团队合作（权重：20%）：对与同事的沟通、协作、互助等进行评估。
4. 工作态度（权重：15%）：对工作态度、职业精神等进行评估。
5. 创新能力（权重：10%）：对提出新思路、新方法、新建议等进行评估。
三、考核标准及评分
1. 工作质量
考核标准：工作准确率达到98%，工作细致度达到95%，无延误工作。
评分：__________
2. 工作效率
考核标准：按时完成工作任务，资源利用效率达到85%。
评分：__________
3. 团队合作
考核标准：积极与同事沟通协作，乐于助人，有效解决团队问题。
评分：__________
4. 工作态度
考核标准：积极主动，认真负责，遵守职业操守。
评分：__________
5. 创新能力
考核标准：提出至少一条有价值的创新建议。
评分：__________
四、综合评价及改进建议
（根据具体情况填写）
综合评价：__________ 改进建议：__________。
人事专员绩效考核表
7
负责对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果提出初 步建议；
8
配合编制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机 制；
10
负责公司人事及人事档案管理工作，包括人员应聘、面试、入职
9
、合同签订、离职、合同解除、工作交接单收取等的协调管理； 负责初审、报批员工升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、
10
5 15:30—16:30沟通协调、督察各项目/部门工作；
6 16:30—17:30督办各项目及部门宣传稿件编辑、发布；
5
7 18:00下班前完成当日工作汇总归档。
5
1
遵守公司规章制度，执行公司各项管理规定，履行部门岗位职 责；
岗位 工作 完成 情况 50%
2 负责参与拟订完善本部门有关的各项管理制度及工作流程；
人事专员绩效考核表
被考核人：
考核时间：
考核 项目
序号
1 8：00整理内务；
考核内容
分值
考核 分值
扣分说明
5
日常 工作 完成 情况 40%
2 8：30—10：30处理部门当日工作； 15
3 10：30—12：00完成采购相关工作；
4
14：00—15：00检查员工工作状态，包括但不限于仪容仪表、在 岗情况、环境卫生等；
/
3 因特殊突发事项需要加班加点完成的；
4 其他特殊贡献的，领导批示后视情况加分。
总计考核得 分
18
负责员工考勤统计工作；每月5日前完成员工考勤，未按时完成 扣1分；
5
20 负责公司资质证照的管理、年检工作；
8
21
每周一参加公司周例会，并做会议记录，如无特殊原因，未按时 召开周例会，每次扣1分；
档案管理人员月度绩效考核表(完美版)
1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分
1. >2次且>50份：满分； 2. <2次或<50份：少1次扣10分，少1份扣1分
1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分
1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分
1. 及时登记且流程完整：满分 2. 不及时每一份扣2分，不完整每一分扣2分
序号 维度 1 数量 2 数量 3 数量
档案管理人员月度绩效考核表
权重
20% 30%
考核事项
月度考核目标值
档 档案数量核 案对
100%
审 核 档案质检
每月抽查大于2次，且 每次抽查不少于50份
பைடு நூலகம்
20% 电子文书
2分钟/件
4
数量
20% 实物/图片
5分钟/件
5
质量
10% 档案借/查阅
及时登记流程完整
月度绩效考核表
项目申报专员绩效考核表
5 延期一项扣一分
考核时间：
完成 自评得分 上级评分 备注
稽查不符合项
≤1项
≤1项
2 ≤1项得2分，否则0分
个人5S评分 合理化建议提交
符合公司 符合公司
标准
标准
每月一份 每月一份
2 发现一稿《正业人》 每月一篇 每月一篇
工作能力 （20%）
执行力 沟通协作能力
工作积极热情
表彰1次得2分，嘉奖1次得4分，小功1 次得8分，大功1次得10分（最高得分
10分）
未完成目标 说明
改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划
被评分人
评分人
总经理意见
公司意见
工作态度 （10%）
团队协作能力
工作态度 考勤
加分情况
此项作为 晋升有效
条件
考核平均分：
5 有效一篇得5分，否则0分
10
对本职或临时安排的任务能按时按要 求完成
10
无人关于不协作、配合投诉，投诉一 次扣5分
5
不仅能完成自己的任务还能积极协助 部门其他同事
每月无请假、早会迟到等现象，为更 5 好的完成工作主动加班超过4次8小时
项目专员绩效考核表（季度）
姓名：
考核 项目
考核要素
工号：
年度目标
季度目标
权重 分数
考评标准
项目申报及时率
所有项目 提前2天提
交
提前2天提 交
15
①5个工作日完成得15分 ②超过1天扣5分 ③超过2天得0分
知识产权维护 专利申请
年度无异 常
无异常
≥4项
编制更新 后1周内
①≤25天,得15分 10 ②26-29,得8分
人事专员-绩效考核表
1. 本单位人员参保率100％，参、停保及时准确，每发现1人次不符合，扣2分； 2. 因个人工作失误参、停保（含代缴人员）出现差异造成损失的，每发现1人次 扣5分； 3. 月度费用核算及时准确，每出现一项错误，扣2分；
本月绩效考核总分
考核人签名：
日期： 年 月 日 --- 年 月 日
完成情况分析及评分说明 （部门经理）
料保存一年未完成工作交接的，不得出具解除合同证明。违规操作
5分；
1. 建立特种岗位证书台账等各类人事台账，并及时更新，未建立或
更新不及时的，每发现1次扣2分；
2. 定期检核特种设备作业人员证等证件有效性，及时下发提醒通
证件管理及各类 知，因个人工作失误未及时提醒造成证件过期的，每出现1人次扣5 台账建立 分；
自评分
上级评分
总分
0
0
1. 人员入（复）职、离职、调配严格按流程办理，每发生一起违规操作扣5分； 2. 劳动合同全部签字无遗漏、错签情况，及时办理续签、变更手续，每发生一起 遗漏、错签、未及时续签、变更的，合同中岗位、工时与特殊工时批复件不一致 扣5分； 3. 档案资料存档及时，严格按要求规范操作，每发生一起违规操作扣2分 4. 员工离职填写解除劳动合同证明，一式两份；填写解除和终止劳动合同领取证 明，明确选择领取方式并按手印，建立年/月度离职员工台账，离职原因、离职 时间登记准确，记录清晰；员工离职资料保存一年未完成工作交接的，不得出具 解除合同证明。违规操作5分；
资料员考核表完整
资料员考核表
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安全科资料员绩效考核表（月度）
施工单位：姓名：考核日期：年月日
施工单位：姓名：考核日期：年月日
施工单位：姓名：考核日期：年月日
施工单位：姓名：考核日期：年月日
施工单位：姓名：考核日期：年月日
考核标准：
说明：
考核内容共计9项，分为五个等级：好、较好、一般、较差、差，总分100分。
每名维护工程师单项分不得低于6分，总分不得低于70分，否则按不合格计。
考核定期、不定期两种，排在最末的和不达标的，需要以书面形式写出原因及改进方案。
行政专员绩效考核表
序号工作标准考核内容评价标准（总计100）实际得分备注扣分标准指标性质分值1 公司方针、政策、制度、通知、文件的起草、实施、监督、检查、执行情况。
准确性、及时性、正确性每有一项不合格扣2-4分重要152 会议组织及会议纪要情况按要求组织会议并于当日内发布会议纪要，要求内容准确、合理每有一项不合格扣1-3分一般103 各类文件、档案、公司车辆档案按公司制度进行借阅及使用，妥当保管、及时年审每有一项不合格扣1-3分一般104 公司证件、印章管理按规定流程实行对公司证件及印章的保管及借阅、借用，不得随意借出，更不得出现丢失情况每有一项不合格扣5-15分重要155 办公用品、年节福利用品、部分固定资产等申请、采购、保管、发放工作按规定流程申请、以比质比价原则购买、妥善保管，做到帐实相符、发放准确及时每有一项不合格扣3-5分一般106 外部联系以及来宾接待工作做好与外界各社会团体、政府部门的联系、接待工作每有一项不合格扣1-3分一般107 行政费用的年、月、周预算在规定时间内提交预算，根据实际情况提报预算每有一项不合格扣3-5分重要108 公司各项集体活动的策划、组织策划组织公司年会活动及日常的精神文明建设活动每有一项不合格扣1-3分一般 59 与公司各部门的沟通协调工作需要较强的沟通协调能力，完成好公司与各分部门之间的上传下达工作每有一项不合格扣1-3分一般 510 协肋完成部门内的其它事务根据公司领导安排完成其他工作的及时性，准确性每有一项不合格扣1-3分一般10综合管理部行政专员绩效考核表。
档案管理工作绩效考核表
2、及时按规定移交重大活动档案
3
3、未出现档案违法案件
3
二、档案工作业务建设
75分
2-1
档案管理
40分
1、制定本单位档案工作各项制度（2分）、归档范围（2分）等，并严格落实（4分）
8
2、各种门类、不同载体的文件材料收集齐全完整
6
3、制定档案分类方案和编制说明（2分），档案整理和编号符合相关规范要求（5分），
档案管理工作绩效考核表
单位名称：（盖章）
类别
内容
标准
分值
提供台帐
或简要说明
自查分
考核分
一、档案工作管理体制
25分
1-1
管理体制
15分
1、将档案工作列入本单位、本地区年度工作计划和发展规划（2分）；成立综合性的档案机构（1分），对单位各种门类和载体的档案实行集中统一管理（1分）
4
2、建立档案管理网络（1分），经常进行业务培训、交流并对所属部门、单位档案工作监督指导（2分）
3
3、档案工作分别纳入领导、档案人员、部门兼职档案人员等岗位职责（3分）并列入部门考核（1分），分管领导及时解决有关问题（1分）
5
4、档案部门人员必须持有档案资格证书（1分），积极参加各种培训（2分）
3
1-2
法制工作
10分
1、积极贯彻档案法规，参加档案法宣活动（2分），组织本单位、本系统档案法宣活动（2分）
4
2、积极参加市、区档案局举办的“档案普法宣传故事演讲比赛
2
3、积极开发档案信息资源，进行深层次加工，每年至少有两种有实用价值的编研成果
4
合计
110
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德龙钢铁实业有限公司绩效考核表
内部文件，注意保密绩效考核表
被考核者所属部门办公室职位名称档案专员考核者考核者职位副主任考核期
指标分类考核
指标
权重
（%）
量化标准
得分得分依据
打分标准区间
工作业绩档案管
理工作
40
文档管理体系完整，条理清晰91－100
文档管理体系基本完整清晰81－90
文档管理存在疏漏并产生影响71－80
文档管理存在较大失误影响较大51－70
文档管理混乱，存在严重缺失0－50
工作制
度
20
严格执行公司档案管理制度91－100
执行公司档案管理制度81－90
基本执行公司档案管理制度71－80
没有按制度执行，工作出现小失误，造成不良影响51－70
没有按制度执行，工作出现严重失误，产生严重后果0－50
91－100
81－90
71－80
51－70
0－50
工作态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心，从来没有失职行为91－100
有较强的工作责任心，极少有失职行为81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50 工作
积极性
10
工作非常积极，工作任务从来不会延迟91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟81－90
工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟71－80
工作不太积极，工作任务经常会延迟51－70
工作很不积极，工作任务延迟习以为常0－50 团队
意识
10
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91－100
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作81－90
有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作71－80
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作51－70
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作0－50 服从
意识
10
有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91－100
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准81－90
有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准71－80
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准51－70
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常0－50
考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：
最后得分审批签名：。