《能源目标、指标及能源管理实施方案管理程序》

能源目标、指标及能源管理实施方案
控制程序
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能源目标、指标及能源管理实施方案
控制程序
1 目的
为了规定公司能源目标、指标和管理实施方案的制定方法、程序和要求，确保能源目标、指标和能源管理实施方案得到有效的管理和实施，特制定本程序。

2 适用范围
本程序适用于能源目标、指标和能源管理实施方案的制定、实施、评审和控制管理。

3 职责
3.1 总经理负责发布能源目标和指标。

3.2 能源管理者代表负责评审能源目标、指标及能源管理实施方案。

3.3技术部负责建立和更新能源目标、指标及能源管理实施方案。

4 工作程序
4.1 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定原则
4.1.1 能源目标和指标应与能源方针保持一致。

能源指标应与能源目标保持一致，具体、可量化、具有时效性。

4.1.2 能源管理实施方案的制定是为实现能源目标和指标，需包括切实可行的行动和对策。

4.2 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定依据
A 国家及行业有关法律法规、规范标准的要求；
B 能源基准；
C 《能源评审报告》；
D 主要能源使用以及改进能源绩效的机会；
E 提高能效的技术可行性以及财务、公司运营等相关影
响因素。

4.3 能源目标、指标的确定
4.3.1 首次确定能源目标、指标及当管理评审结果认为需要对能源目标、指标进行调整时，技术部负责目标、指标的确定和变更。

4.3.2 能源目标和指标需包括以下几个方面：
A 能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产
工艺的指标，如综合能耗、单位产品综合能耗等；
B 能够反映主要工艺、作业环节的指标，如工序能耗；
C 主要用能设备的能源绩效指标。

4.3.3 技术部按公司现行节能目标分解方案，将能源指标分解到各部门。

4.3.4 应将建立的能源目标和指标形成文件，包括《能源目标和指标记录表》。

4.4 能源目标、指标的评审
4.4.1技术部每年至少对能源目标、指标的完成情况进行一次评审。

4.4.2 能源目标、指标的评审记录应形成文件，包括《能源目标和指标记录表》，作为内部审核和管理评审的输入。

4.4.3 若能源目标、指标评审结果为未达到标准，技术部负责查找原因，必要时对《能源管理实施方案》进行调整。

4.5 能源管理实施方案的制定
4.5.1 制定能源管理实施方案的输入：
A《能源评审报告》；
B 例行检查、内部审核、管理评审的输出；
C 项目可行性研究报告；
4.5.2 为保证能源目标、指标的实现，技术部负责根据4.5.1所述输入信息，编制《能源管理实施方案》，或在《能源评审报告中》以独立篇章的形式体现。

4.5.3 能源管理实施方案需包括以下内容：
A 明确责任部门及其职责；
B 针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效
果；
C 确定需要配备的资源，包括人力和资金等；
D 实施方案的时间进度安排；
E 对实施效果进行验证的方法。

4.6 能源管理实施方案的评审
4.6.1技术部每年至少对能源管理实施方案的落实情况进行一次评审。

4.6.2 能源管理实施方案的评审记录应形成文件，作为内部审核和管理评审的输入。

4.6.3 对于能源管理实施方案评审中发现的问题，技术部应组织实施改进和纠正，按照《不符合、纠正、纠正措施和预防措施控制程序》执行。

4.7 能源目标、指标及能源管理实施方案的修订
4.7.1 每次管理评审时，评审组对现行能源目标和指标的适用性进行评审，必要时进行修订，同时更新能源管理实施方案。

4.7.2 当出现以下一种或多种情况时，应及时对能源目标、
指标及能源管理实施方案进行调整：
A 新、改、扩建项目投入运行；
B 引进大型耗能设备及耗能工艺；
C 用能工序、设备等发生重大变化时；
D 法律、法规、标准和其他要求发生变化；
E 能源管理实施方案无法实现时；
5 相关文件
5.1 《法律法规及其他要求控制程序》；
5.2 《能源评审管理程序》；
5.3 《能源基准及能源绩效参数管理程序》；
5.4 《管理评审程序》。

6 记录
6.1 《能源目标与指标记录表》；
6.3 《能源管理实施方案评审记录表》。

6.1 《能源目标与指标记录表（集团）》
能源目标与指标记录表（集团）
编号：
编制：审核：批准：日期：
6.2 《能源目标与指标记录表（分公司）》
能源目标与指标记录表（分公司）
编号：
编制：审核：批准：日期：。