销售合同管理规范
销售部合同管理规定
第一章总则第一条为加强销售部合同管理，规范销售合同签订、履行和终止行为，保障公司合法权益，提高合同管理效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司销售部及其所属业务人员、分支机构在开展业务活动中签订的所有销售合同。
第三条销售部合同管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规及公司规章制度，确保合同签订的合法性。
2. 诚信原则：合同双方应诚实守信，履行合同义务，维护双方合法权益。
3. 效率原则：提高合同管理效率，确保合同及时签订、履行和终止。
4. 安全原则：加强合同风险防控，确保公司资产安全。
第二章合同签订第四条销售合同由销售部经理负责拟定，并会同法务部门共同审核。
第五条销售合同应包括以下内容：1. 合同双方全称、签约时间和地点。
2. 产品名称、规格、数量、单价、总价。
3. 交货方式、交货期限、交货地点。
4. 付款方式、付款期限。
5. 违约责任及赔偿条款。
6. 争议解决方式。
7. 合同双方盖章。
第六条销售合同经销售部经理审核同意后，报公司总经理审批。
第七条审批通过的销售合同，由销售部负责统一印制。
第三章合同履行第八条销售合同签订后，业务人员应严格按照合同约定履行合同义务。
第九条业务人员应定期向销售部报告合同履行情况，包括交货、收款、售后服务等。
第十条销售部应定期对合同履行情况进行监督检查，确保合同顺利履行。
第十一条合同履行过程中，如遇特殊情况需变更合同内容，双方应协商一致，并重新签订合同。
第四章合同终止第十二条合同履行完毕，业务人员应向销售部报告，并由销售部审核确认合同终止。
第十三条合同提前终止的，双方应协商一致，并签订终止协议。
第五章合同管理第十四条销售部应建立合同管理制度，明确合同管理流程、责任分工等。
第十五条销售部应设立合同档案，对合同进行分类、归档、保管。
第十六条销售部应定期对合同履行情况进行统计分析，及时发现问题并采取措施。
第十七条销售部应加强合同风险防控，对潜在风险进行识别、评估和控制。
销售合同管理的制度(集锦10篇)
销售合同管理的制度（集锦10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售合同保管和管理制度
一、总则为规范公司销售合同的管理，确保合同的有效性、安全性和保密性，降低合同风险，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售合同，包括但不限于销售合同、代理合同、租赁合同等。
三、合同管理职责1. 销售部：负责合同签订、审批、备案、归档等工作。
2. 法务部：负责合同审核、风险防范、法律咨询等工作。
3. 财务部：负责合同履行中的付款、收款、结算等工作。
4. 综合办公室：负责合同归档、保管、调阅等工作。
四、合同签订1. 销售合同由销售部负责起草，经法务部审核后，报公司领导审批。
2. 审批通过后，销售部与客户签订合同，并加盖公司公章。
3. 合同签订后，销售部将合同副本交法务部备案。
五、合同审批1. 销售合同签订后，销售部应将合同提交法务部进行审核。
2. 法务部应在收到合同后3个工作日内完成审核，并提出修改意见。
3. 审核通过的合同，由销售部报公司领导审批。
4. 审批通过的合同，销售部应将合同副本交法务部备案。
六、合同备案1. 销售合同经审批通过后，销售部应将合同副本交法务部备案。
2. 法务部将合同备案在合同管理系统，便于查询和管理。
七、合同保管1. 合同归档后，由综合办公室负责保管。
2. 合同保管应遵循以下原则：（1）分门别类，有序存放；（2）防火、防盗、防潮、防虫；（3）定期检查，确保合同完好。
八、合同调阅1. 需查阅合同的人员，应填写《合同查阅申请表》，经相关部门负责人审批后，方可查阅。
2. 查阅合同时，应遵守以下规定：（1）不得擅自复制、摘抄、拍照；（2）查阅后应及时归还；（3）未经批准，不得泄露合同内容。
九、合同解除1. 合同履行过程中，如需解除合同，双方应协商一致，签订《合同解除协议》。
2. 解除协议签订后，销售部应将解除协议提交法务部审核，并报公司领导审批。
3. 审批通过后，销售部应将解除协议交综合办公室归档。
十、附则1. 本制度由综合办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
销售部合同签订管理制度
第一章总则第一条为规范销售部合同签订行为，确保合同签订的合法性、合规性和有效性，提高合同管理效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司销售部所有合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节。
第三条销售部合同签订应遵循公平、公正、诚实信用的原则，确保合同内容合法、条款清晰、责任明确。
第二章合同签订前的准备第四条合同签订前，销售人员应充分了解客户需求，明确合同目的、标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式等关键条款。
第五条销售人员应根据客户需求，制定初步合同草案，包括合同主体、标的、质量、价款、履行期限、违约责任等主要内容。
第六条销售人员应向法务部门提交合同草案，由法务部门进行法律审核，确保合同内容合法、合规。
第三章合同签订程序第七条销售人员与客户就合同内容达成一致后，应及时签订合同。
第八条合同签订前，销售人员应向客户明确合同签订流程，包括合同草拟、审核、签订、备案等环节。
第九条合同签订时，销售人员应确保合同内容完整、清晰，并由双方当事人签字盖章。
第十条合同签订后，销售人员应及时将合同副本报送法务部门备案。
第四章合同履行与监督第十一条销售人员应严格按照合同约定履行合同义务，确保合同履行过程中各项条款的执行。
第十二条销售人员应定期向客户汇报合同履行情况，及时解决合同履行过程中出现的问题。
第十三条销售部门负责人应定期对合同履行情况进行监督检查，确保合同履行到位。
第五章合同变更与解除第十四条合同签订后，如需变更或解除合同，应按照以下程序进行：（一）双方当事人协商一致，签订变更或解除合同协议；（二）将变更或解除合同协议报送法务部门审核；（三）法务部门审核通过后，双方当事人签字盖章。
第十五条合同变更或解除后，销售人员应及时将变更或解除合同协议报送法务部门备案。
第六章合同终止与档案管理第十六条合同终止后，销售人员应将合同终止证明报送法务部门备案。
第十七条销售部门应建立合同档案管理制度，对合同签订、履行、变更、解除和终止等环节进行归档管理。
销售合同管理规定
销售合同管理规定第一章总则1.1 为规范公司销售合同的管理，保障公司利益，明确合同当事人的权利与义务，特制定本规定。
1.2 本规定适用于公司所有销售合同的签订、执行、变更、终止及其档案管理等环节。
1.3 销售合同管理应遵循合法、公平、诚实信用的原则。
第二章合同的签订2.1 销售部门负责合同的初步洽谈，并确保所有合同条款符合公司政策和法律规定。
2.2 合同草案应由法务部门进行审核，确保合同的合法性和风险控制。
2.3 所有销售合同必须由公司授权的代表签字，并加盖公司公章后生效。
2.4 合同签订前，应进行客户信用评估，必要时要求客户提供担保。
第三章合同的执行3.1 销售部门负责合同的执行，并定期向管理层报告合同执行情况。
3.2 财务部门负责合同款项的收取，并确保按照合同约定及时开具发票。
3.3 物流部门负责合同项下商品的配送，并确保按时交付。
3.4 如遇合同执行过程中的问题，相关部门应及时沟通并寻求解决方案。
第四章合同的变更与终止4.1 合同的变更应基于双方协商一致，并以书面形式确认。
4.2 变更后的合同条款应重新进行法务审核，并由授权代表签字盖章。
4.3 合同的终止应符合合同约定或法律规定，任何一方不得无故终止合同。
4.4 合同终止后，相关部门应完成合同结算，并妥善处理后续事宜。
第五章合同档案管理5.1 所有签订的合同应由专人负责归档，并建立电子档案以便于查询。
5.2 合同档案应至少保存五年，除非法律有更长的保存期限要求。
5.3 对于涉及商业秘密的合同，应采取保密措施，限制查阅权限。
第六章违规处理6.1 违反本规定的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处分。
6.2 对于造成公司损失的违规行为，公司有权追究其经济责任。
第七章附则7.1 本规定自发布之日起生效，由销售管理部门负责解释。
7.2 对于本规定未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
7.3 本规定如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
销售合同管理制度(完整版)
销售合同管理制度(完整版)附件：销售合同管理制度第一章总则第一条为了规范公司的销售合同管理，保障公司的合法权益，根据《合同法》及相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售合同的管理工作。
第三条销售合同管理应当遵循合法性、真实性、完整性、准确性和及时性的原则。
第二章销售合同的签订第四条销售合同的签订应当经过充分的市场调查和风险评估，确保合同的可行性和合法性。
第五条销售合同的签订应当经过公司相关部门的审批，并按照公司的授权权限进行。
第六条销售合同应当明确产品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货期限、支付方式、售后服务等条款。
第七条销售合同应当采用书面形式，并由双方签字盖章确认。
第三章销售合同的履行第八条销售合同签订后，公司应当严格按照合同约定的内容履行合同。
第九条销售合同的履行应当遵循诚实信用原则，保证产品质量，按时交货。
第十条销售合同的履行过程中，如发生争议，应当及时协商解决，并按照合同约定的争议解决方式处理。
第四章销售合同的变更和解除第十一条销售合同在履行过程中，如需变更或解除，应当经双方协商一致，并签订书面协议。
第十二条销售合同的变更或解除应当符合法律法规的规定，不得损害公司的合法权益。
第五章销售合同的归档和保管第十三条销售合同签订后，应当及时归档，并由专人负责保管。
第十四条销售合同的保管期限应当按照法律法规的规定执行，保管期限届满后，应当按照规定进行销毁。
第六章附则第十五条本制度的解释权归公司所有。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度的修改和废止，应当按照公司的规定程序进行。
========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易销售合同增加关税和进口税条款：明确双方对关税和进口税的责任和承担方式。
增加货币汇率风险条款：规定在汇率波动时的价格调整机制。
增加运输和保险条款：详细约定运输方式、保险责任和费用承担。
销售合同的管理制度
销售合同的管理制度一、概述销售合同是企业与客户之间进行商品或服务交易的重要法律文书，对于企业的销售活动具有重要的指导和约束作用。
为了规范销售合同的管理，保障合同的合法性和有效性，企业需要建立一套完善的销售合同管理制度。
二、管理目的销售合同的管理制度的目的是确保销售合同的签订、履行和终止过程中的合法性、公正性和顺畅性，提高企业销售活动的效率和风险控制能力。
三、管理流程1. 合同签订阶段在销售合同签订阶段，企业应按照以下流程进行管理：•客户需求确认：销售团队与客户沟通，了解客户的需求，并与客户明确合同的具体要求。
•合同准备：根据客户需求，销售团队准备合同草案，包括合同条款、价格、交货期等内容。
•合同审批：经销售团队和相关部门审批后，合同方可签署。
•合同签署：经过双方确认无误后，销售合同由双方当事人签署，并保留各自的签署文件。
2. 合同履行阶段在销售合同履行阶段，企业应按照以下流程进行管理：•合同执行：销售团队及相关部门按照合同规定的条款履行合同，确保交付商品或提供服务的质量和时间。
•合同变更：如需对合同进行任何变更，需经过双方协商一致，签署合同变更协议，并及时更新相关记录。
•履约管理：企业应建立履约管理制度，对于合同履行情况进行跟踪和监督，确保按时、按量履行合同义务。
•合同纠纷处理：如出现合同纠纷，应及时与客户协商解决，并记录纠纷处理过程和结果。
3. 合同终止阶段在销售合同终止阶段，企业应按照以下流程进行管理：•合同履约检查：在合同履行完毕后，销售团队应进行履约检查，确保所有合同义务已经履行完毕。
•合同归档：销售合同及相关文件应及时归档，保存一定的时间，以备将来需要查阅或备案。
•合同评估和总结：销售团队应对合同的执行情况进行评估和总结，以改进销售流程和提升销售业绩。
四、管理制度的实施为了有效实施销售合同的管理制度，企业应采取以下措施：1.建立明确的管理流程和责任分工，确保每个环节有相应的人员负责并按照流程执行；2.建立合同管理软件系统，对合同的签订、执行和终止过程进行全程监控和记录；3.对销售人员进行合同管理的培训和指导，提高他们的合同管理能力和风险意识；4.定期进行合同管理的审核和评估，发现问题及时改进并完善制度；5.加强与法律团队的合作，及时了解法律法规的变化，并及时调整合同管理制度。
销售部合同管理规范
销售部合同管理规范一、总则1.1 为了加强销售部合同管理，保障公司合法权益，降低合同风险，提高合同履行效率，根据《中华人民共和国合同法》及公司内部管理制度，制定本规范。
1.2 本规范适用于销售部与客户签订的所有合同及补充协议。
1.3 本规范的目的是规范销售部合同的签订、履行、变更、解除及终止等环节，确保合同合法、合规、合理，最大限度地降低合同纠纷和合同风险。
二、合同签订2.1 合同起草销售部在签订合同前，应充分了解客户需求、市场行情及公司业务政策。
合同起草应遵循公平、公正、合理的原则，确保公司利益。
2.2 合同审核合同草案完成后，须提交给法务部进行法律审核。
法务部应在3个工作日内完成审核，并将审核意见反馈给销售部。
2.3 合同审批合同审批应遵循公司内部审批流程。
销售部经理应对合同进行初步审批，超过一定金额或特殊性质的合同，需提交给公司总经理审批。
2.4 合同签订合同经批准后，由销售部与客户签订。
签订合同的销售人员应具备相应的业务知识和沟通能力，确保合同条款的准确理解和传达。
三、合同履行3.1 销售部应按照合同约定，及时履行供应、交付、售后等服务。
3.2 销售部应建立合同履行进度跟踪机制，确保合同顺利履行。
如发现客户有违约行为，应及时采取措施，避免公司利益受损。
3.3 销售部应定期与客户进行沟通，了解客户需求和满意度，及时解决客户问题，提高客户满意度。
四、合同变更、解除与终止4.1 销售部应严格按照合同约定和公司内部审批流程，办理合同变更、解除和终止事宜。
4.2 合同变更、解除和终止应签订书面协议，经双方确认。
4.3 合同变更、解除和终止后，销售部应及时报告法务部进行档案管理，确保合同资料的完整性。
五、合同风险管理5.1 销售部应关注合同履行过程中的风险，包括但不限于客户信用风险、市场风险、政策风险等。
5.2 销售部应根据合同风险，制定相应的风险控制措施，确保公司利益。
5.3 销售部应定期对合同进行风险评估，并根据评估结果调整合同管理策略。
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销售合同管理规范（讨论稿）规范目的：为规范销售合同的购置（印刷）、发放、签订、变更、解除、审核、用印、存档的工作程序，加强销售合同的管理，理顺工作流程，避免销售合同签订、变更、解除及相关过程管理工作中的疏漏，达到销售合同签订、变更、解除过程及审核过程能够有效控制、规范统一的目的，特制定销售合同管理规范。
规范内容：预订书、商品房买卖合同（租赁合同）及其它相关销售合同的购置（印刷）、发放、签订（变更、解除）、审核、用印、存档等各管理环节等职责、要求。
适用范围：营销策划部、财务部、办公室编制部门：客户服务部销售合同的签订第一条销售合同的分类房地产的销售合同主要分为《商品房买卖合同》、《商品房买卖预订书》、《房屋租赁合同书》、《返租协议》、银行按揭相关合同书。
第二条销售合同的购置（印刷）1、《商品房买卖合同》为国家相关部门监制的制式合同文本，由客户服务部负责购买。
客户服务部根据公司项目的开发规模及销售工作实际需要提出购买申请，由营销策划总监批准后按照公司办款程序办理用款手续后进行购买。
《商品房买卖合同》的购买总量原则上不得超过公司当年开发项目总户数的50%。
2、《商品房买卖预订书》、《房屋租赁合同书》、《返租协议》为非制式合同文本，由客户服务部根据销售工作的实际需要提出申请（注明需要的原因及需要的份数），经营销策划总监审批后交办公室，由办公室根据实际需要组织公司的法务顾问拟定合同的规范样本，经相关部门负责人、营销策划总监和总经理审批后，原件及电子文本由办公室存档，复印件、电子文本交客户服务部按照《印刷品印制管理规范》的规定程序组织印刷。
在使用过程中若以印刷合同份数不足由客户服务部提出申请经营销策划总监批准后按公司规定程序办理相关手续进行再次印刷。
3、银行按揭相关合同为制式合同，由客户服务部根据按揭工作的实际需要提出购买申请，经相关领导审批后进行购买。
第三条销售合同的发放1、销售合同的发放由客户服务部客服专员负责，销售部工作人员根据销业务的实际需要领用合同时，由销控做好登记，登记内容主要包括领用合同种类、领用时间、份数、合同编号及领用人等。
2、制式销售合同登记合同编号并收取20元每套的押金，制式合同押金在合同签订完毕审核无误后，非个人原因致使合同无法继续使用，但及时交回合同后，押金退还合同领用人；若由于个人原因丢失合同、合同填写错误等致使合同无法继续使用的，由客服专员注明丢失或无法继续使用的合同编号，押金不再退回，作为后续继续购买制式合同的费用。
第四条销售合同的签订1、销售合同签订标准样本的确定◇《商品房买卖合同》、《商品房买卖预订书》、《房屋租赁合同书》、《返租协议》签订的标准合同样本由客户服务部负责组织，客户服务部根据《商品房买卖管理办法》的有关规定、及公司工程、项目拓展等相关部门提供并经公司确认的合同有关信息填写合同，除价款、付款方式及房号外的所有应填内容，作出销售合同签订标准样本的初稿，报营销策划总监、主管工程副总、主管项目拓展副总、办公室（法律顾问）会签，经公司总经理批准后作为销售合同签订的标准样本。
◇银行按揭相关合同标准样本的确定由财务部负责组织，财务部按揭相关工作人员，根据银行按揭的有关规定填写标准合同样本的初稿，报财务部经理、营销策划总监会签，经总经理批准后作为银行按揭相关合同的标准样本。
2、销售合同的签订◇销售部经理根据公司确定的销售合同签订的标准样本，对销售主管及销售代表进行培训。
◇销售合同的签订由业务经办销售代表负责，销售代表必须按照标准合同样本要求的内容进行填写，并对购房业主进行合理的解释。
合同房号、价款及付款方式按照公司的销售政策执行，合同填写的字体等具体要求按照公司确定的《合同管理规范》执行，一式两份或一式n份的销售合同填写内容、字体及补充条款必须完全一致。
◇若在购房合同签订的过程中，购房业主提出标准制式合同样本以外的其它补充条款，经办业务代表需要填写《特殊成交审批表》，将购房业主提出的特殊补充条款按要求逐级审批，需要技术部门把关的条款必须经过技术部门负责人的审核。
经批准通过的特殊补充条款不得用手写体填写，须按照规范的补充条款格式用电脑打印体完成补充条款并附在合同的补充条款处作为合同附件。
◇超出公司规定的正常优惠幅度成交的合同，在合同签订前经办销售代表填写《特殊成交审批表》，按照公司《销售折扣管理办法》规定的优惠权限进行审批，《特殊成交审批表》经审批通过后经办销售代表按照合同签订的要求签订销售合同。
◇购房业主对购房合同的所有条款无异议后在买受人处签名或（盖章）。
销售合同的变更第五条销售合同的变更的种类销售合同变更主要是指购房业主由于各种原因提出变更申请，经公司相关部门（领导）审核批准后而引起的销售合同主要条款的变更，变更的种类包括：买受人姓名变更、房号（面积）变更、付款方式变更或其他特殊情况引起的销售合同变更；第六条销售合同变更的程序销售合同的变更由购房业主提出并向公司递交书面的《变更申请》，经办业务代表填写《合同变更审批表》并按要求进行逐级审批，无特殊情况此类审批的全过程在3天以内完成。
若审批通过了变更申请，则经办销售代表按照销售合同的签订程序及要求签订新的销售合同。
若变更申请未得到审批通过，则相关人员做好购房业主的解释工作。
第七条销售合同变更的基本原则◇不得与国家相关法律及政策冲突、违背的原则；◇合同变更后的销售成交额不得低于变更前的原则；◇合同变更不得影响正常销售秩序的原则；销售合同的解除第八条销售合同解除的种类销售合同的解除是指由合同买卖双方中的一方（或双方）提出解除合同的要求，经双方协商同意或按照法律的规定符合解除合同规定而终止销售合同的行为，主要指购房业主单方违约要求退房、公司违约行为造成的解除销售合同，合同双方互有违约行为造成的解除销售合同。
（本管理规范主要规定了公司内部解决销售合同解除的工作程序和原则，涉及到法律诉讼等环节的工作程序按照法律规定的程序执行）第九条销售合同解除的程序◇购房业主单方违约提出退房，由业主写出书面的退房申请，注明退房的原因、合同编号、房号（面积）、成交额、已付房款等内容，业务经办销售代表或客服部工作人员按照《退/换房管理规范》接待、解释并处理该类问题；◇公司违约行为造成的解除合同及双方互有违约行为造成的解除合同，此类问题原则上属于危机事件处理类问题，由营销策划部会同办公室（法务顾问）、财务部等相关部门提出问题的解决方案，经公司相关部门讨论通过并经总经理、董事长批准后解决处理。
第十条销售合同解除的原则◇有理有节的接待，无特殊情况不得办理退房业务的原则；◇销售合同解除退款要兼顾公司财务现金周转和公司形象不受损失的原则；◇按照法律规范的规定处理销售合同解除的业务，同时要尽量减少公司损失的原则；销售合同的审核第十一条销售合同审核的内容◇销售合同的审核内容主要包括：☆销售合同的填写是否工整规范，符合合同填写的要求；☆合同的主要条款（房号、面积、单价、总价、付款方式、交付时间、装修标准等）是否准确、是否符合公司相关政策的要求；☆是否有特殊条款或特殊优惠，特殊情况成交是否经过规范的审批；◇银行按揭合同的审核内容主要包括：☆合同填写的内容是否与《商品房买卖合同》中的有关约定一致；☆合同的填写是否工整规范、统一无错误；第十二条销售合同审核的程序◇正常成交销售合同的审核，实行五级审核的规定，即分别由销售主管、销控、销售部经理、客服部经理及营销策划总监审核；◇特殊情况成交的销售合同审核，实行九级审核的规定，即在五级审核的基础上增加相关部门审核、法务顾问审核、总经理审核及董事长审核；第十三条销售合同审核的其它规定◇审核责任☆正常成交的销售业务、按揭相关合同由营销策划总监对销售合同的审核负全责，客户服务部的销控岗位对销售合同中的房源、价格、付款方式等主要条款的审核负主要责任，其它人员对合同的审核负相关责任；☆特殊情况成交的销售业务，董事长、总经理对销售合同的审核负全责，客户服务部的销控岗位对销售合同中的房源、价格、付款方式等主要条款的审核负主要责任，其它审核人员对销售合同的审核负相关责任。
◇审核要求☆合同编号：销控在销售合同审核时按照客户的付款方式分别按照一次性付款、分期付款及按揭付款对销售合同进行编号，具体编号要求为：一次性付款：小区代号—Y—年份—合同编号分期付款：小区代号—F—年份—合同编号按揭付款：小区代号—A—年份—合同编号☆销控房源：严格按照房源管理的有关规定对新销售房源、变更房源进行销控并及时通知相关人员销售的最新动态；☆相关手续：新成交预订业务：必须有交款确认单、交款收据、填写完整的预订书、《销售业务成交审批表》。
（特殊情况成交的必须有已经审批通过的《特殊情况成交审批表》）正式成交销售业务：必须有交款确认单、交款收据、已签订的预订书、新签《商品房买卖合同书》、《销售业务成交审批表》。
（特殊情况成交的必须有已经审批通过的《特殊情况成交审批表》）☆为满足客户需求，避免客户久等反感，销售合同审核在保证准确无误的情况下必须提高工作效率。
销售合同的用印第十四条销售合同的用印销售合同专用章由办公室统一管理，销售合同的用印按照公司的《印章管理规范》的有关规定执行。
销售合同的存档第十五条销售合同的存档销售合同的存档由公司办公室负责，具体办法按照公司的《档案管理规范》的有关规定执行。
第十六条本管理规范由客户服务部负责制定，如有疑问由客户服务部负责解释，本管理规范为试行规范，自2006年4月1日起执行。
附：相关表格销售合同购置（印刷）申请表销售合同领用登记表销售业务成交审批表特殊情况成交审批表销售合同变更审批表销售合同退房审批表收款确认单客户服务部2006年3月1日。