施工网络图和横道图
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是工程项目管理的重要环节，它通过制定合理的施工方案和组织计划，确保工程项目的顺利进行。
施工组织设计横道图和网络图是常用的工具，用于可视化施工过程和资源调度。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织设计横道图和网络图的相关内容。
正文内容：1. 施工组织设计横道图1.1 概念和作用施工组织设计横道图是一种以时间为轴线，将工程项目的各个施工活动按顺序排列的图表。
它能够清晰展示各个施工活动的时间关系和依赖关系，帮助项目管理者合理安排施工进度，提前预知潜在的风险和问题。
1.2 绘制方法绘制施工组织设计横道图需要明确工程项目的各个施工活动，并确定它们之间的先后关系。
然后，按照时间顺序将这些活动绘制在横道图上，并标注其持续时间和依赖关系。
最后，通过合理的布局和配色，使横道图更加清晰易读。
1.3 应用案例施工组织设计横道图在实际工程项目中有广泛的应用。
例如，在建筑工程中，可以利用横道图合理安排各个施工工序的时间和资源，确保施工进度的顺利推进。
在道路施工中，可以通过横道图分析施工活动的依赖关系，避免资源冲突和工期延误。
2. 施工组织设计网络图2.1 概念和作用施工组织设计网络图是一种以活动为节点，以依赖关系为箭头的图表。
它能够直观地展示工程项目的活动之间的逻辑关系和时间关系，帮助项目管理者进行资源调度和进度控制。
2.2 绘制方法绘制施工组织设计网络图需要明确工程项目的各个活动，并确定它们之间的依赖关系。
然后，按照依赖关系将这些活动绘制在网络图上，并标注其持续时间。
最后，通过合理的布局和箭头的连接，使网络图更加清晰易懂。
2.3 应用案例施工组织设计网络图在实际工程项目中也有广泛的应用。
例如，在电力工程中，可以利用网络图合理安排各个施工活动的时间和资源，确保施工进度的顺利推进。
在水利工程中，可以通过网络图分析施工活动的逻辑关系，提前预知潜在的风险和问题。
3. 总结施工组织设计横道图和网络图是工程项目管理中常用的工具，它们能够直观地展示施工过程和资源调度。
建筑施工进度计划网络图及横道图
建筑施工进度计划网络图及横道图1.简介建筑施工进度计划网络图及横道图是建筑项目管理中的重要工具之一。
它通过图形化的展示，帮助项目管理人员清晰地了解项目的工期安排、工序流程以及各个任务之间的依赖关系，从而为项目的顺利进行提供有力的支持。
本文档旨在介绍建筑施工进度计划网络图及横道图的基本概念和使用方法。
2.建筑施工进度计划网络图建筑施工进度计划网络图又称为PERT图，是将项目的各个活动以节点表示，通过连接这些节点的路径表示活动之间的逻辑关系。
每个节点代表一个具体的活动，箭头表示活动之间的先后顺序。
网络图中的节点可以分为关键节点和非关键节点，关键节点是指对整个项目的时间安排具有重要影响的节点，它们的延误可能导致整个项目延期。
3.建筑施工进度横道图建筑施工进度横道图是在建筑施工进度计划网络图的基础上，添加任务持续时间的信息和任务之间的依赖关系，形成一个直观的时间轴，用来展示项目任务的预计开始和结束时间。
横道图将各个任务沿着时间轴进行排列，任务之间的依赖关系以箭头的形式表示。
4.制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤如下：步骤1：确定项目活动首先，需要明确项目的各个活动，将它们列举出来，并为每个活动分配一个唯一的标识符。
步骤2：确定活动之间的依赖关系确定每个活动之间的逻辑关系，即某个活动的完成是否依赖于其他活动的完成。
将这些依赖关系以箭头的形式添加到网络图中。
步骤3：确定活动的持续时间为每个活动确定预计的持续时间，并将其添加到网络图中。
可以根据历史数据、专家意见或其他可靠信息进行估算。
步骤4：计算最早开始时间和最晚开始时间基于活动之间的依赖关系和持续时间，计算每个活动的最早开始时间和最晚开始时间。
最早开始时间是指在没有任何限制的情况下，该活动可以开始的最早时间；最晚开始时间是指活动必须在不影响整个项目进度的前提下开始的最晚时间。
步骤5：确定关键路径关键路径是指项目中最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。
横道图与网络图
（3）网络图严禁出现双向箭头或无向 3
4
箭头的连线。（图2）
3
5
3
5
图1
5
图2
（4）网络图严禁出现没有箭头或箭尾节点的箭线。（图3）
i
j
k
i
j
k
图3
2、网络图的绘制规则
（5）双代号网络图中，一项工作只能有唯一的一条箭线和相应 的一对节点编号。（图4）
2A
2
A
3
B
3
错误画法
图4
正确画法
B
4
（6）在绘制网络图时，应尽可能地避免箭线交叉，如不可能避 免时，应采用过桥法或指向法。（图5）
施工
段
1
2
3
4
项目
绑柱墙筋 2
3
2
3
支模板
3
4
4
3
绑梁板筋 2
1
2
2
浇注混凝土 1
2
1
2
案例解
• 2、组织无节奏流水施工 • （1）确定流水步距：（运用口诀）
绑柱墙筋（Ⅰ）与支模板（ Ⅱ ）之间：2，5，7，10 －）3，7，11，14 2，2，0， -1，-14
支模板（ Ⅱ ）与绑梁板筋（Ⅲ）之间： 3，7，11，14 －） 2，3， 5，7 3，5， 8， 9，-7
过程最大限度地相互搭接起来,以提高效率，最大限度地节约
时间。
•
流水施工参数：
•
施工过程数（n）：（工艺参数）指施工时划分的最小
对象。一幢建筑物等的建造过程，通常是由许多施工过程
（如挖土、混凝土垫层、支模、扎筋、混凝土等）所组成。
•
施工段数（m）：（空间参数）指整体建筑物（群）或
施工计划横道图与网络图
5
6
墙面、柱子造型制作及安装，对墙面进行修补及粉刷涂料
10
10
强弱电改造及预留开关、墙插及总开关
20
11
亚克力板pvc板、立体字等材料制作、运输及现场安装
20
12
吊顶制作安装、装饰线条及踢脚线安装
20
13
顶部灯具安装，灯带安装，天花音响等安装
20
14
墙面灯箱片安装
施工计划横道图
序号
项目
名称
工作
天数
4.4-
4.8
4.9-
4.10
4.14-4.18
4.19-4.28
4.29-5.18
5.19-5.24
5.25-5.26
5.27-5.28
备注
1
与甲方现场交底对接
5
2
进行现场墙面预处理，封门窗，现场进行布局规划及放样
5
3
新建隔墙
2
4
现场墙面基层处理，施工材料采买及运输
20
15
功放机、电源时序器、调音台、空调机、LED电子屏、麦克风等设备的采购安装与调试
6
16
现场建筑垃圾清除与打扫
6
17
展台制作运输摆放到指定地点
2
18
对展厅进行自检与整改
2
施工计划网络图
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工过程中，为了保证工程的顺利进行，施工组织设计横道图和网络图成为了必不可少的工具。
施工组织设计横道图是一种以时间为轴线，将施工过程中的各项工作按照时间顺序排列的图表，用于展示施工工序的先后关系和时间安排。
而网络图则是通过节点和箭头表示工作活动及其顺序关系，用于分析和优化施工过程。
本文将详细阐述施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及应用。
一、施工组织设计横道图的作用1.1 时间安排：施工组织设计横道图可以清晰地展示各项工作的时间关系，帮助施工人员合理安排施工进度，避免工期延误。
1.2 资源调配：通过横道图，可以明确各项工作所需的人力、物力和财力资源，有助于合理调配资源，提高施工效率。
1.3 风险管理：横道图可以帮助施工人员识别和评估施工过程中的风险点，及时采取措施进行风险管理，降低工程风险。
二、施工组织设计横道图的制作步骤2.1 确定工作内容：首先需要明确工程的施工内容，将工作分解为不同的工序和活动。
2.2 确定工序先后关系：根据施工工序之间的依赖关系，确定各项工作的先后顺序。
2.3 确定工作时间：根据工序的工期和工作量，确定每个工作所需的时间，并将其绘制在横道图上。
三、网络图的作用3.1 工期计划：网络图可以清晰地展示工作活动的先后关系和工期，帮助施工人员编制合理的工期计划。
3.2 优化资源分配：通过网络图，可以分析工作活动之间的依赖关系，合理安排资源的使用，避免资源浪费和冲突。
3.3 风险识别：网络图可以帮助施工人员识别关键路径和风险点，及时采取措施进行风险管理，保证工程的顺利进行。
四、网络图的制作步骤4.1 确定工作活动：将工程的施工内容分解为不同的工作活动，确定每个活动的名称和工期。
4.2 确定活动先后关系：根据工作活动之间的依赖关系，确定各项活动的先后顺序。
4.3 绘制网络图：根据活动的先后关系，使用节点和箭头表示工作活动，并标注工期和关键路径。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它通过绘制横道图和网络图来规划和安排施工活动，以确保工程能够按时按质完成。
横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，它们能够清晰地展示工程活动的先后顺序和关联关系，帮助项目团队有效地进行施工计划和资源分配。
一、横道图的设计1.1 确定关键路径：横道图是一种以时间为轴线，以活动为节点，以箭线表示活动之间的先后关系的图表。
在设计横道图时，首先要确定每个活动的持续时间和依赖关系，然后找出最长的路径，即关键路径。
1.2 制定时间表：在确定了关键路径之后，可以根据每个活动的持续时间和依赖关系，制定出整个工程的时间表。
时间表能够帮助项目团队合理安排工作进度，确保工程按时完成。
1.3 调整资源：在设计横道图时，还需要考虑资源的分配和调整。
根据每个活动的资源需求和可用资源量，合理安排资源的使用顺序和时长，以确保工程能够高效地进行。
二、网络图的设计2.1 确定活动顺序：网络图是一种以活动为节点，以箭线表示活动之间的逻辑关系的图表。
在设计网络图时，首先要确定每个活动的先后顺序和依赖关系，以确保工程活动能够按照正确的顺序进行。
2.2 确定活动持续时间：在确定了活动顺序之后，需要对每个活动的持续时间进行估算和确认。
活动持续时间的准确性对整个工程的进度控制至关重要，因此需要认真考虑每个活动的完成时间。
2.3 优化资源利用：设计网络图时还需要考虑资源的利用效率。
根据每个活动的资源需求和可用资源量，合理安排资源的使用顺序和时长，以确保工程能够高效地进行。
三、横道图与网络图的比较3.1 精度和灵活性：横道图在活动的顺序和持续时间方面更为准确，但缺乏灵活性；而网络图在活动的逻辑关系和资源利用方面更为灵活，但精度较低。
3.2 可视化效果：横道图以时间为轴线，清晰展示活动的先后关系；网络图以活动为节点，直观展示活动的逻辑关系。
3.3 应用范围：横道图适用于规模较大、时间较长的工程项目；网络图适用于规模较小、时间较短的工程项目。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在工程施工过程中，施工组织设计是至关重要的一环，它直接影响到施工进度、质量和安全。
而横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，能够匡助施工单位合理安排施工任务、资源和人力，提高施工效率和管理水平。
本文将详细介绍施工组织设计中的横道图和网络图的概念、作用及应用。
一、横道图1.1 概念：横道图是一种以时间为横轴、工作内容为纵轴的图表，用于展示施工任务的先后顺序和耗时情况。
1.2 作用：横道图能够直观地展示施工任务的时间关系，匡助施工单位合理安排施工顺序和时间，避免工期冲突和延误。
1.3 应用：横道图常用于大型工程项目的施工组织设计中，可以通过软件工具绘制，如Microsoft Project、Primavera等。
二、网络图2.1 概念：网络图是一种以节点和箭头表示工作活动及其先后关系的图表，用于展示施工任务的逻辑顺序和依赖关系。
2.2 作用：网络图能够清晰地展示施工任务之间的逻辑关系，匡助施工单位合理安排施工顺序和资源分配，提高施工效率。
2.3 应用：网络图常用于复杂工程项目的施工组织设计中，可以通过软件工具绘制，如Pert Chart、CPM等。
三、横道图与网络图的区别3.1 级别不同：横道图是一种宏观的计划工具，主要用于展示工作任务的时间顺序；而网络图是一种微观的计划工具，主要用于展示工作任务之间的逻辑关系。
3.2 显示方式不同：横道图是以时间轴为基础，通过横向展示工作任务的时间关系；而网络图是以节点和箭头为基础，通过连接不同节点展示工作任务的逻辑关系。
3.3 应用范围不同：横道图适合于简单的施工项目，能够直观展示工作任务的时间关系；而网络图适合于复杂的施工项目，能够清晰展示工作任务之间的依赖关系。
四、横道图与网络图的结合应用4.1 综合分析：横道图和网络图可以结合使用，匡助施工单位全面分析施工任务的时间关系和逻辑关系，从而制定合理的施工计划。
4.2 优化方案：通过横道图和网络图的结合应用，施工单位可以及时发现和解决施工中的问题，优化施工方案，提高施工效率。
施工总进度计划横道图、网络图
施工总进度计划横道图、网络图工程总体进度计划横道图如下所示：
工程名称：XXX业务技术用房工程
计划开工时间：2012年12月31日
计划竣工时间：2013年8月30日
序号进度安排（天）施工过程
1 30 施工准备
2 60 基础工程
3 90 主体结构工程
4 120 砌体工程
5 150 室内外装饰
6 180 装修工程
7 210 水电安装工程
8 240 工程收尾及验收
工程项目施工总进度计划网络图如下所示：
施工准备①
基础工程② 405天
主体结构工程③ 75天
砌体工程④ 60天
室内外装饰⑤ 55天
装修工程⑥ 50天
水电安装工程⑦ 30天
工程收尾及验收⑧ 5天
以上是XXX业务技术用房工程的总体进度计划。
计划从2012年12月31日开始，到2013年8月30日结束。
在这段时间内，施工准备、基础工程、主体结构工程、砌体工程、室内外装饰、装修工程、水电安装工程和工程收尾及验收都将依次进行。
为了更直观地展示进度安排，我们提供了横道图和网络图。