2018年度超声影像科工作总结 (1)
超声科医院科室年度总结(3篇)

第1篇一、引言过去的一年,超声科在医院领导的正确指导和全体医护人员的共同努力下,紧紧围绕医院中心工作,以病人为中心,不断提高医疗服务质量,为医院的发展做出了积极贡献。
现将超声科年度工作总结如下:一、工作回顾1. 加强科室管理,提高医疗服务质量超声科始终坚持“以病人为中心”的服务理念,严格执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制。
科室全体医护人员不断提高自身素质,积极参与各类培训,提高业务水平,为患者提供优质、高效的医疗服务。
2. 积极开展新技术、新项目,提升科室实力超声科紧跟医学发展步伐,积极开展新技术、新项目。
在本年度,我科成功开展了心脏彩超、胎儿四维超声等新项目,提高了诊断准确率,缩短了患者等待时间。
3. 加强医德医风建设,提升患者满意度超声科高度重视医德医风建设,全体医护人员严格遵守职业道德规范,以患者为中心,关心患者,尊重患者,提高医疗服务水平。
通过优化服务流程,缩短患者等待时间,提高患者满意度。
4. 积极参与医院义务活动,树立良好形象超声科积极参与医院组织的各项义务活动,如义诊、健康知识讲座等,为社区居民提供便捷的医疗服务,树立了良好的科室形象。
二、工作亮点1. 完成B超检查近八千例,报告单规范合格超声科全年完成B超检查近八千例,报告单规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,未出现错别字。
报告单出具时间一般小于或等于半小时,满足了临床诊断需求。
2. 严格执行仪器操作规程,提高诊断质量超声科严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范,确保了诊断质量。
本年度,科室诊断准确率明显提高,得到了临床医生和患者的一致好评。
3. 节约资源,降低科室开支超声科注重节约用水、用电、纸张等资源,降低科室开支。
本年度,科室资源利用率提高,有效降低了成本。
三、展望未来新的一年,超声科将继续秉承“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院中心工作,不断提高医疗服务质量,为医院的发展贡献力量。
具体措施如下:1. 加强科室建设,提高医护人员的业务水平继续开展各类培训,提高医护人员的业务水平,为患者提供更优质的医疗服务。
超声科工作总结与个人小结

超声科工作总结与个人小结在超声科工作的这段时间,犹如白驹过隙,充实而忙碌。
在这期间,我不仅积累了丰富的专业知识和实践经验,也在与患者和同事的交流中不断成长和进步。
以下是我对这段工作经历的总结与个人小结。
一、工作内容与成果1、日常检查工作每天,我都会迎来形形色色的患者,从孕妇的产前检查到各种脏器疾病的诊断,从儿童的生长发育评估到老年人的健康筛查。
我严格按照操作规范,为每一位患者进行认真细致的超声检查。
在这过程中,我成功地发现了许多疾病的早期迹象,如肝脏的占位性病变、胆囊结石、心脏结构异常等,为临床医生提供了准确而及时的诊断依据。
2、疑难病例的处理遇到疑难病例时,我会与同事们共同探讨,查阅相关资料,运用自己的专业知识和经验进行分析判断。
曾经有一位患者,临床表现不典型,但在超声检查中发现了细微的异常回声,经过多次反复观察和测量,并结合患者的病史,最终确诊为一种罕见的疾病。
这让我深刻体会到,在医学领域,细心和耐心是多么的重要。
3、新技术的学习与应用随着医疗技术的不断发展,超声科也引入了许多新的技术和设备。
我积极参加相关的培训和学习,掌握了如弹性成像、超声造影等新技术,为疾病的诊断提供了更多的手段和方法。
4、与临床科室的沟通协作超声科作为辅助科室,与临床科室的密切沟通协作至关重要。
我会及时向临床医生反馈检查结果,并根据他们的需求提供进一步的检查建议。
通过良好的沟通,我们为患者制定了更精准的治疗方案,提高了医疗质量。
二、工作中的挑战与困难1、患者数量多,工作压力大由于医院的患者流量较大,每天需要检查的患者数量众多,导致工作时间长,压力较大。
有时候为了能让患者尽快得到检查结果,甚至需要加班加点。
2、病情复杂,诊断难度高有些患者的病情较为复杂,超声图像表现不典型,这给诊断带来了很大的难度。
需要不断地积累经验,提高自己的诊断水平。
3、患者的不理解和焦虑部分患者对超声检查的过程和结果不了解,容易产生焦虑和不满情绪。
超声科室年度总结范文(通用11篇)

超声科室年度总结范文(通用11篇)超声科室年度总结范文(通用11篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的超声科室年度总结范文(通用11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
超声科室年度总结1作为一名超声科医生,不但对技术要精益求精,对病人更要全心全意。
自从事超声诊断工作以来,我始终把刻苦学习为患者提供过硬的技术服务本领,作为自已毕生奋斗的目标。
20xx年我在市人民医院学习进修3个多月,系统学习了超声检查的基础理论知识和实践操作技能,加强了以往比较薄弱的心脏、周围血管超声诊断。
平时我还通过参加学术会议、阅读专业书籍,文献资料等学习,紧跟业务发展的时代步伐。
经过不断学习和临床积累,对彩超诊断工作积累了丰富的经验,得到临床医生的认同和称道。
超声检查质量对病人很重要。
要做好超声检查工作,首先是操作手法要符合规范,切面扫查要标准,其次是要不断加强自我学习。
最后,要善于对各种病例进行分析和总结,积累经验。
为了给病人提供优质服务,我在注重数量的同时,还注意到检查的质量,尽量减少误诊率。
如每天抽时间检查工作站超声报告,发现及记录报告有否差错,即时修改和与临床医生沟通,效果十分明显,减少了报告的文字差错率。
为了使科室的工作让医生和病人满意,我注重加强与临床的联系,听取临床及病人的意见和建议,及时整改。
服务质量明显提高。
为了方便病人,超声科全天24小时轮班,值夜班后不休息,还要连着上到第二天上午12点,值班任务非常繁重,也非常辛苦。
但是不论再苦再累,作为一名医生,在工作的岗位上,自始至终都能很好地坚守住医生这份神圣职责。
因为不论在临床一线,还是在医技辅助部门,虽然职责不同,但目标是一致的。
在工作中不但勇于开拓创新地开展各种超声检查新技术,让病人享受到医学科学技术进步的实惠,同时享受到优质、高效、贴心的服务。
超声医学科年度总结(3篇)

第1篇一、前言超声医学科作为医院的重要组成部分,承担着为患者提供专业、高效、便捷的超声诊断服务的重要任务。
在过去的一年里,我科在院领导的正确领导下,全体医护人员共同努力,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、工作亮点1. 技术水平不断提高本年度,我科引进了多台先进超声设备,提升了科室的技术水平。
在临床应用中,我们积极开展新技术、新项目,如腔内超声、三维超声等,提高了诊断准确率,为患者提供了更加精准的医疗服务。
2. 学科建设稳步推进我科重视人才培养,通过开展学术讲座、培训等方式,提高医护人员的业务素质。
同时,加强与兄弟科室的交流与合作,提升学科整体实力。
3. 服务质量持续优化我们始终坚持以患者为中心,优化就诊流程,缩短患者等待时间。
加强医患沟通,提高患者满意度。
此外,我科还积极参与社会公益活动,为社区居民提供免费超声检查,扩大了科室的社会影响力。
4. 科研成果丰硕本年度,我科共发表学术论文10余篇,参与科研项目2项,其中1项获得省级科技进步奖。
这些成果的取得,为我科的技术创新和学科发展奠定了坚实基础。
三、存在问题1. 人才队伍建设有待加强虽然我科在人才培养方面取得了一定成绩,但与国内先进水平相比,仍存在一定差距。
今后,我们将继续加强人才引进和培养,提升科室整体实力。
2. 设备更新换代需求迫切随着医疗技术的不断发展,我科现有设备已无法满足临床需求。
下一步,我们将积极争取资金支持,更新换代设备,提高诊疗水平。
3. 跨学科合作有待深化虽然我科已与多个科室建立了合作关系,但仍有待进一步深化。
我们将加强与各科室的沟通与协作,提高诊疗效果。
四、展望未来新的一年,我科将继续秉承“患者至上、技术领先、服务优质”的理念,紧紧围绕医院发展战略,不断提升技术水平和服务质量,为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
具体措施如下:1. 深化人才培养,提升学科实力。
2. 加强设备更新,提高诊疗水平。
3. 拓展跨学科合作,提高诊疗效果。
【2018最新】超声工作年度考核总结-word范文 (2页)

【2018最新】超声工作年度考核总结-word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==超声工作年度考核总结一年即将过去,回顾这一年,我取得了很大的进步,也存在一些缺点,现总结如下:我在院领导的正确领导下,积极参加院里的各种学习,实事求是地做好本职工作,注重理论联系实际,努力成为一名合格的超声医生,一直对自己严格要求,对专业知识不断探索,自我更新,使自己的超声、心电图水平日趋完善,业务水平逐渐受到患者的称道和医院各科同仁的认可。
特别是在今年两癌普查工作中,对乳腺检查这一块有了很大的提高,乳腺普查工作时间短,任务重,对于我来说,这是一个全新的领域,院长布置工作后,我利用业余时间,加班加点,学习乳腺疾病的理论和超声声像图的讲座,吸收了大量乳腺超声方面的知识,在芮芳老师的指点下,完满完成了乳腺普查任务。
不仅如此,在平常的工作中,也具有强烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意为病人服务。
能努力奋进,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。
在工作中,注重各科知识的学习与积累,坚持独立思考,大胆实践,不断提高综合素质和工作能力。
为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。
理论和动手能力都比较强,热爱本职工作,爱岗敬业。
对待工作认真负责,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个病例,认真处理好工作中遇到的疑难问题。
严格组织纪律观念,做到不迟到、不早退、不串岗。
同时努力使自己的超声判断尽可能精确完美;自从科室有了网络后,沉迷于超声和心电图的学习和交流中,使自己的专业水平上了一个新台阶,自我感觉自己的专业水平有了明显的精进。
在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但还是存在一些不足,在以后的工作中,1、加强科室管理。
科室各种资料管理有条有序,资料完整。
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重点工作四
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重点工作三
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2015
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2016
2017
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
【2018最新】年度超声科总结-实用word文档 (2页)

【2018最新】年度超声科总结-实用word文档本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==年度超声科总结年度超声科总结一年来,本人紧跟卫生体制改革的新形势,按照“三年突破**、卫生工作先行”的总体要求,立足本职岗位,加强自身建设,切实履行职责,在超声医学的学科业务质量控制、学科能力水平提升、学科管理健全完善、学科社会效益效能、学科后备人才培养等方面深入开展工作,现总结如下:作为一名科室带头人,时刻不忘组织的重托和本学科发展的重任,不断强化自身政治素质及业务能力。
思想上,以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,严以律己,知难而进,工作中创先争优,以素质立身,凭实绩进步。
坚持以医疗质量和安全为工作核心,以“三好一满意”为工作标准,依法行医、文明行医、诚信行医、廉洁行医、科学行医,努力提高学科综合服务能力,促进学科健康稳步发展。
今年,随着公立医院改革工作的推进,对诊疗等技术性工作的质和量提出了更高的要求,年度工作量较前明显增加。
面对挑战,本人带领所在团队积极应对,开拓思维,创新思路,化压力为动力,化困难为机遇,按照PDCA工作机制,完善质控体系,加大质控力度,持续改进工作质量,做到了零差错、零纠纷、零投诉,推动学科发展健康驶入快车道。
创新是学科发展永恒的主题。
今年,在保持良好工作局面的基础上,创造条件,补齐短板,积极破解发展瓶颈,探索管理创新、技术创新、服务创新等全方位创新,持续提升学科管理及服务水平,确保各项工作稳中有进。
今年,我科引进配备了国内领先的高档彩超*****,学科发展如虎添翼,我们以硬件水平提升为契机,率先开展了心肌斑点运动追踪等一系列先进的超声新技术。
此外,本人积极撰写专业学术论文,其中《******》一文在国家级核心医学期刊《******》发表,实现了学科科研水平持续提升。
超声科年度总结范文

一、前言在过去的一年里,超声科在医院领导的正确指导和全体同仁的共同努力下,紧紧围绕医院工作目标,以提高医疗服务质量为核心,以患者需求为导向,不断提升科室整体水平。
现将超声科年度工作总结如下:一、工作回顾1. 规范管理,提高服务质量超声科始终坚持“以病人为中心”的服务理念,严格执行各项规章制度,加强科室内部管理,确保医疗安全。
全年共完成各类超声检查3万余例,同比增长10%。
在检查过程中,严格执行操作规程,确保检查质量。
2. 优化服务流程,提高患者满意度为提高患者满意度,超声科优化了服务流程,简化了就诊手续。
科室张贴醒目标示,提醒患者所需检查项目和注意事项。
同时,科室工作人员热情接待患者,耐心解答疑问,提高患者就医体验。
3. 加强业务学习,提升技术水平超声科高度重视业务学习,定期组织科室人员进行学术交流,邀请专家授课,提高科室整体技术水平。
本年度,科室共有5名医护人员参加各类学术会议,并取得优异成绩。
4. 积极开展新技术、新项目为满足患者需求,超声科积极开展新技术、新项目。
本年度,成功开展了甲状腺结节细针穿刺活检、肝脏穿刺活检等新技术,提高了诊断准确率。
5. 加强与临床科室的沟通与合作超声科加强与临床科室的沟通与合作,提高诊断符合率。
本年度,与临床科室共同完成了多例疑难病例的会诊,为患者提供了优质医疗服务。
二、工作亮点1. 科室团队凝聚力强,全体医护人员爱岗敬业,团结协作。
2. 患者满意度高,全年患者满意度调查结果达到90%以上。
3. 科室业务水平不断提高,诊断准确率逐年上升。
4. 新技术、新项目开展顺利,为患者提供了更多优质医疗服务。
三、工作不足与改进措施1. 不足:部分医护人员业务水平仍有待提高。
改进措施:加强业务培训,提高医护人员综合素质。
2. 不足:科室设备更新较慢,影响部分检查项目开展。
改进措施:积极争取医院支持,加快设备更新步伐。
3. 不足:部分患者对超声检查认识不足,导致检查预约困难。
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2018年上半年超声影像科工作总结王瑜 2018年6月31日一、概况2018年超声科坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心,坚持医院总的指导思想,贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程,遵纪遵法,服从医院同一领导,认真负责,团结协作,及时完成院里布置的各项工作任务,努力完成科室的平常工作任务,接受院里检查、监督和考评努力满足患者和临床的需求,积极开展新技术、新项目,不断提高科室整体技术水平。
一、坚持质量管理科室,做好医疗质量管理和延续改进工作,在现有条件的基础上,加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训,定期组织本科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新发展,进步全科成员的基础理论和专业诊断水平。
二、坚持“以患者为中心”的服务理念,规范服务行为,不断进步患者和社会对医院及医疗服务的满意度。
三、端正工作态度,从医院整体动身,加强科室间的合作与沟通。
及时出具检查诊断结果,为临床提供诊断参考。
四、逐渐展开造影超声检查后,在购进新仪器后,全面展开造影超声,拟开展肌骨关节、小儿胃肠超声及盆底造影超声等检查项目,方便患者,方便临床。
五、在体检方面,开展了单位健康体检、两癌筛查、孕前优生检查,及65岁老年体检,努力尽可能配合医院完成大批量体检任务,更要保质保量完成。
在社区65岁以上老年人体检中,尽力和老年人沟通,为人民着想,并配合“脑卒中”基地建设,免费为65岁老人做检查。
社区老年人是一个庞大的群体,更是一个大的免费的宣传平台,服务好他们就是为医院做免费宣传,可以使我医院的名誉口口相传,进而进步我院的社会名誉。
六、定期学习相关法律、法规、道德规范,以利于保护医患彼此的权益。
七、做好平常的一起装备保养工作。
总之,超声科坚持医院整体发展思路,与各科室团结协作,从医院大局动身,为医院的全新发展和进步而努力。
人员配置:主任医师1人,副主任医师5人,主治医师5人,住院医师9人,护士1人。
二、2018年度各项工作目标及任务完成情况、预计总量2018年度超声影像科共性目标按标准执行,个性目标是:业务指标:实现毛收入XXXX万元(2018年1月-2018年7月1日),同比上年增长XXXX%。
超声总人次XXXX人(2018年1月-2018年7月1日),同比上年增长XXXX%。
各类消耗占收入<3%。
全面完成科研教学。
2018年度1—7月未出现差错事故,并出色完成三甲评审及本科教学评估。
质量指标:全年报告书写合格率>97%,设备完好率>97%,使用率达100%,全年无医疗纠纷及差错事故发生。
完成新业务、新技术5项.。
发表论文10篇,其中SCI论文3篇,北大核心4篇。
进行科研项目(湖北医药学院1项、市科技局1项)2项。
全面完成实习生、进修生带教任务。
2018年上半年预计完成检查人数XXXX万人,总收入预计突破XXXX 万。
三、工作中采取的主要措施超声科围绕年初计划目标,主要有以下举措:1、狠抓科室特色技术:1). 造影超声:是我科也是地市级医院较少开展的项目,突出其社会效益并完善术前检查项目。
肝脏、胰腺、乳腺、甲状腺、胃肠等超声造影开展了100余例,在地市级开展较早,较成功。
2). 介入超声治疗:2018年超声引导下肝Ca射频消融术开展了近10例;引导下肝Ca粒子植入术15例,超声引导下肝、肾、淋巴结活检、经皮肾镜已日渐成熟,各种介入治疗硬化及超声监测肥厚型心肌病消融术,均取得较好疗效。
3).超声引导下肉毒素治疗:我院超声科联合康复科、神经内科开展的经皮肉毒素治疗及经皮膀胱肉毒素治疗效果显著,就诊人群逐渐上升,社会效益广泛好评。
4). 产畸筛查:襄阳市一医院产前诊断机构,具备产前筛查资格,我科为我市唯一省级产筛准入单位,目前在襄阳地区声誉最好,形成了八人组成的较稳定的产筛队伍。
2、积极开展科室质量控制,制定科室“三基”培训计划,并按计划组织培训,参训率、合格率均达100%。
开展超声报告质量及图像质量评价总结和疑难病例讨论,做好手术符合率统计与分析,要求每位医生进行重点病例随访,5份/月/人。
每月召开一次医疗质量持续改进会。
3、上半年召开12次超声科与临床联席会议,积极落实临床科室提出的合理化建议。
4、科室定期组织的科内讲课,并给湖北医药学院临床医学本科生授课。
5、围绕三级医院重点专科技术项目,落实多个大项目超声诊断技术项目。
6、安排布署2018年襄阳市超声质控工作。
7、湖北医药学院硕士生指导教师2名,带了3名研究生。
为科室后劲发展提供了不谒的动力。
为襄阳地区唯一可培养超声医学硕士单位四、学术地位超声医学科为湖北省襄阳市超声医学分会主任委员单位、中国医师协会超声医师分会介入超声成员单位、襄阳市超声医学质量控制中心、全国超声造影培训中心、中国超声介入培训基地。
科主任王瑜主任医师,医学博士,硕士生导师, 国际妇产科学会(ISUOG)委员,中国医师协会超声医师分会产科专业委员会委员,湖北省襄阳市超声医学分会副主委,湖北省结构性心脏病学会副主委。
我科承担湖北医药学院医学影像学超声专业的教学任务,是湖北省襄阳市超声专业医疗、教学和住院医师规范化培训的主要基地。
每年接收湖北省及全国范围内10名进修医生,每周三次的业务学习、专题讲座等带动大家一起学习进步。
五、特色服务1、远程会诊通过互联网把病例的影像等资料传送到我院会诊中心进行实时交流和会诊,也可通过互联网远程检查管理系统协助远程检查。
2、产前超声检查根据胎儿正常生长发育及畸形生长发育特点,参照卫生部及湖北省产前诊断条例制定了多层次的产前超声检查程序来尽量提高襄阳市出生人口素质,降低出生缺陷发生率。
因此,怀孕期间的产前超声检查会根据孕妇的孕周、检查目的等而有相应的超声检查种类、级别和内容。
目前尚无明确的证据证明产前超声检查可导致胎儿畸形或引起胎儿生长受限。
(一)、早孕期超声检查11-13+6周NT超声检查:目前NT是筛查胎儿唐氏综合征的一个重要指标。
(二)、中晚孕期超声检查I级产前超声检查:对胎儿进行生物学测量,不筛查胎儿畸形。
Ⅱ级产前超声检查:除了Ⅰ级检查内容外,还包括筛查六大类严重胎儿畸形,包括无脑畸形、严重脑膨出、严重开放性脊柱裂、严重胸腹壁缺损内脏外翻、致死性软骨发育不良、单腔心。
Ⅲ级产前超声检查:对胎儿进行系统检查,建议所有孕妇在18-28周期间进行至少1次系统胎儿超声检查。
受目前技术条件所限,胎儿部分结构如耳、手足骨、甲状腺、内外生殖器、脊髓、神经、关节等众多的人体结构尚不能作为产前超声常规检查项目进行检查,超声亦不能检测胎儿染色体、智力、视力、听力、运动功能、代谢性疾病等。
且胎儿畸形是一个动态发展的过程,在没有发展到一定阶段或程度时,超声检查是不能发现的,故期望所有胎儿畸形都能通过系统产前超声检查检出是不现实的。
3、新生儿颅脑心脏筛查随着科学技术的迅速发展、医疗水平的不断提高,新生儿重症监护技术(NICU)迅速发展起来,早产儿、低出生体重儿及其他危重新生儿日益增多,颅脑超声因其无创、操作方便、可清晰地反映出患儿的病变部位等特点已经被广泛应用于危重新生儿的诊断中,并作为筛查新生儿颅脑疾病的重要手段。
行超声心动图可筛查出先天性心脏病患儿,动态观察疾病的发生、发展情况,为采取有效的干预治疗措施提供临床依据。
我科现已全面开展新生儿颅脑及心脏筛查,并可对危重患儿进行床边检查。
4、乳腺筛查(拟开展ACUSON S2000 ABVS)S2000 ABVS将传统乳腺X线工作流程与超声成像技术原理有机结合,为临床医师及患者提供了更为先进、有效、全面的乳腺检查方式,成为女性乳腺疾病的重要检查手段,尤其适用于中国女性的致密乳腺组织。
该系统可进行全乳腺快速成像,提供传统超声所不能获得的多种图像信息,从而提高临床医师诊断准确性。
5、妇科超声检查(阴道三维超声检查)每天门急诊有大量的妇科患者需要超声检查,科室在包括切口妊娠、宫颈妊娠及肌壁间妊娠等少见的异位妊娠、经阴道三维超声诊断与鉴别诊断子宫畸形及宫腔内疾病等方面起着尤为重要的作用,可为临床提供更直接的依据。
六、存在的问题、不足1、超声诊断质量存在较大不足,每月定期做临床路径及回访可收到大量反馈。
2、人性化服务不是每人的自觉行动,人数众多,任务繁重是主要原因3、梯队结构有待进一步完善,急需大量人才储备,为将来医院大规模发展基础。
4、到高级职称人员的科研理念相对薄弱,目前科室科研实力水平薄弱。
5、人员、设备增长与人的健康需求上升不成比例,工作人员压力较大(如,夜急诊6栋大楼来回跑,而且要求迅速作出诊断。
白天上午和下午经常不能准时下班。
)6、国家级基金不能突破,无省级科技奖项影响不够。
六、2018年下半年工作计划;1.加强“三基三严”培训和考核,对全科卫生技术人员按照专业特点和不同层次,明确科内“三基”培训内容和培训重点,并严格考核,培训覆盖率100%,考核合格率100%。
2.落实医疗核心制度和诊疗技术操作规范,规范诊疗行为和医疗活动,防范医疗风险,确保医疗质量与安全。
3.严格依法执业和资格准入,落实医疗技术分级管理,加强医疗技术风险管理。
4. 明确“危急值”报告范围和处置流程,科学设置急诊检查项目,明确服务时限,合理使用医疗资源。
5.建立激励机制,鼓励医务人员主动报告医疗安全(不良)事件,对重大不安全事件开展根本原因分析。
6.定期开展灾害脆弱性分析,明确科室面临的危害重点,制订有针对性的科室总体预案和部门预案,明确应对突发公共事件标准操作程序,开展应急培训和演练。
加强科室服务,改善患者就医体验7.实施多种形式的预约诊疗服务,不断提高预约诊疗比例,缩短等候时间,开展对口支援工作,落实分级诊疗。
8.落实首诊负责制,完善门诊、住院患者服务流程。
9.加强医患沟通,履行告知义务,保障患者合法权益,改善就医环境,有效保护患者隐私。
10. 妥善处理医疗投诉,提高患者满意度。
加强科研教学,促进学科发展11.要善于总结临床工作的经验和成果,积极开展科学研究,争取更高层次的科研立项和科研成果,促进成果转化,要紧密结合重点专科建设标准,突破和完善重点技术项目,积极开展新技术新项目,促进学科发展,提高行业地位。
12.开展继续医学教育,持续改进住院医师规范化培训工作,实现医教相长。
科室的工作情况13、业务指标:包括专业技术指标和业务收入。
一方面,科室大力开展各项新技术、新项目,在完成医院规划的介入超声、三维超声和肌骨超声成像等专业技术的同时,至少有二项新技术、新项目;另一方面,业务发展迅猛,业务收入上一个台阶,完成了上级领导下达的各项任务,14、质量控制:成立质控灾害小组,积极制定各种质控规章制度,把质控落到实处。
15.人员素质:人才是医院整体发展的基石,是科室团队成功的关键。
一年来,科室大力抓好高素质人才的引进和努力提高本科室现有人员的整体素质,科学规划,形成良好的人才储备和人才梯队,优化人员的合理分配和利用,具体如下:16、引进了2名研究生和1名高素质的本科生。