周易诚信智慧与现代商业文明—以马云及其阿里巴巴为例
周易中的商业智慧
周易中的商业智慧周易是中国古代一部重要的典籍，也是中国传统文化中的重要组成部分。
作为一个传统文化学者，我对周易进行了深入研究，并从中发现了其中蕴含的商业智慧。
下面我将从三个方面进行分析。
首先，周易中的八卦理论为商业决策提供了重要的参考。
八卦是周易的核心概念，它由八个卦爻组成，每个卦爻代表着不同的属性和意义。
在商业决策中，我们可以运用八卦理论来分析市场环境和商业机会。
通过对八卦的组合和变化进行推演，可以预测市场的发展趋势和商业的变化，从而制定相应的策略和决策。
其次，周易中的阴阳观念对商业经营具有重要的启示。
阴阳是周易哲学的核心概念，它代表着事物的两个相对面，如阴阳、动静、柔刚等。
在商业经营中，我们需要平衡不同的因素和利益，如市场需求和产品供应、风险和回报等。
通过运用阴阳观念，我们可以把握事物的变化和发展规律，从而在商业决策中做出明智的选择。
最后，周易中的“易”字蕴含着商业智慧的精髓。
易，即变易，代表着事物的变化和发展。
在商业经营中，我们需要不断适应和应对市场的变化，灵活调整经营策略和方法。
同时，易也强调了“顺势而为”的重要性，即根据市场的需求和趋势来制定商业计划和决策。
只有与时俱进，才能在商业竞争中立于不败之地。
综上所述，周易中蕴含着丰富的商业智慧，可以为商业决策和经营提供重要的参考。
通过运用八卦理论、阴阳观念和易字精髓，我们可以更好地理解和把握商业环境，做出明智的决策和选择。
同时，周易也提醒我们要保持谦逊和灵活性，与时俱进，不断学习和调整，才能在商业竞争中取得成功。
作为传统文化学者，我将继续深入研究周易，探索其中更多的智慧和启示，为现代商业发展提供有益的借鉴和指导。
马云的追求：以诚信为最大财富
马云的追求：以诚信为最大财富马云是国际知名的浙商代表，也是杭州城市形象的一张首席名片。
马云的追求一直很高远，他曾说过自己不想挣钱挣得像比尔·盖茨那么多，但想让自己的事业和使命能够在世上生存起码102年，也就是想让自己的追求能够对中国的现代商业文明产生“深远”的影响。
他曾对80和90后的加盟者们说：如果我倒下了，希望你们能继续与我类似的追求。
马云事业的一个核心组成，正如他自己一再强调的，就是要做同时拥有价值观和利润的中国大企业。
2011年的春节长假结束、恢复上班之际，阿里巴巴B2B公司就在2月21日宣布，内部调查结果显示，部分阿里销售人员（包括部分监管人员）帮助“销售商”创建欺诈性网店，引发买家投诉，公司首席执行官卫哲与首席运营官李旭辉引咎辞职。
我们都清楚，淘宝网主要是针对国内消费者的，阿里巴巴则主要服务的是国际市场和商家，所以马云在致员工的公开信中说的都是针对“世界”而不仅是“中国”的追求：“这个世界需要的是一家来自于社会，服务于社会，对未来社会敢于承担责任的公司。
这个世界需要的是一种文化，一种精神，一种信念。
因为只有这些才能让我们在艰苦的创业中走得更远，走得更好，走得更舒坦”。
当然与目前中国网络上的言论特征一样，马云的决定引发的首先不是赞誉，而是五花八门的猜测和怀疑，包括出于不信任的对内部秘闻隐情的打探，如公司权力斗争，马云卸磨杀驴，马云公关做秀，卫哲是受害者，马云是最大的责任人等等。
相信马云及其团队对这些反应拥有足够的心理和策略准备，相信他们此举绝非匆忙应变、紧急公关，而是深谋远虑，启动着必要的系列战略转型，相信他们勇于承担暂时的观望和负面情绪，也愿意承担暂时的巨额赔偿和短期损失。
马云此举一是突破了中国企业乃至行业长久以来的传统自评方式，实践了对内对外坦诚对话、维护共识的交流目的。
在问题暴露之际马云及公司展示的是自爆家丑、断臂求生的勇敢和果断，而不是计较舆论风向和躲闪监管责任的应对习惯。
现代企业经营管理价值观念探析以马云“阿里巴巴集团”管理为例
总之，现代企业经营管理价值观念是企业文化的重要组成部分，对于企业的长 期发展和社会的繁荣具有重要意义。通过学习马云在阿里巴巴集团管理实践中 所倡导的价值观念，我们可以更好地理解企业成功背后的文化支撑，并为未来 的企业管理提供有益的启示。让我们共同努力，推动现代企业经营管理价值观 念的发展与传承，为构建更加繁荣、和谐的社会作出贡献。
三、团队合作共赢
现代企业的经营管理需要注重团队合作和共赢。马云非常重视团队合作，认为 只有在团队中发挥每个人的优势，才能实现企业与员工的共赢。阿里巴巴集团 通过多种措施，建立了一套完善的团队合作体系。例如，公司内部设立了“共 享奖励池”，通过分享奖励来激励员工积极投入工作。此外，阿里巴巴集团还 注重培养员工的职业发展，提供良好的培训和发展机会，提高员工的工作积极 性和忠诚度。
二、技术有限公司财务集中管理 的发展
技术有限公司作为一家大型集团企业，自成立以来，一直致力于实现财务集中 管理。以下是对其发展过程的探析：
1、初创阶段：在早期，技术有限公司的财务集中管理主要体现在统一财务管 理制度和财务报表的编制上。通过制定统一的财务流程和标准，实现了企业财 务报表的统一和标准化，有效地提高了财务信息的质量。
财务集中管理是指将企业的财务管理流程、资源、决策进行集中，以提高财务 效率和降低运营成本的管理模式。对于集团企业而言，实施财务集中管理具有 重要的意义。首先，可以增强企业的财务控制能力，避免子公司或分公司的财 务不当操作和财务风险。其次，可以优化资源配置，实现资源共享，提高企业 的整体竞争力。最后，通过集中化的财务管理，可以提升企业的信息化水平， 实现精细化的财务管理。
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总之，现代企业经营管理价值观念对于企业的可持续发展具有重要意义。通过 研究阿里巴巴集团等成功企业的管理实践，我们可以看到价值观念的重要性不 容忽视。对于企业管理者来说，树立正确的价值观念并运用于企业经营管理中 至关重要。这不仅有利于提升企业的核心竞争力，还能够实现企业的长期发展 目标，为社会的繁荣做出贡献。
美德文明信用人物事迹材料
美德文明信用人物事迹材料
以下是一些美德文明信用人物的事迹材料：
1. 王石：作为万科集团的创始人之一，王石被尊称为“地产教父”。
他在商业领域中坚持诚信经营，不仅践行着合约精神，还带动着整个行业更加规范地发展。
他积极参与慈善事业，将他的财富用于扶贫救灾、助学等公益事业中，为社会做出了巨大贡献。
2. 马云：作为中国电商巨头阿里巴巴的创始人，马云一直以道德和诚信为公司核心价值观。
他在商业层面上，强调保持承诺和信誉，积极参与公益慈善事业，致力于解决社会问题，助力全球贫困地区的发展和创业。
他的行为成为商业界的楷模，鼓励着更多企业家追求道德和信用的价值。
3. 华罗庚：华罗庚是中国著名的数学家，也是一位道德高尚的学者。
他坚持严谨科学的学术态度，始终坚守道德底线。
他不仅为数学事业作出了巨大贡献，也培养了一代代优秀的学生。
他在学术界和社会中一直保持可信、可敬的形象，被誉为“数学的良心”。
4. 鲁迅：鲁迅是中国现代文学的奠基人之一，也是一位思想家和社会活动家。
他的作品揭露了社会的丑恶现象，打破僵化的观念和道德桎梏。
他始终坚守真理和良知，为社会公平和正义发声。
他的影响力不仅仅局限于文学领域，也影响了整个社会的道德观念和价值取向。
这些人物的事迹都展示了他们在道德、文明和信用方面的典范行为，成为社会上的楷模，激励着更多人追求道德高尚、诚信守信的生活方式。
材料作文“重建诚信”
材料作文“重建诚信”【作文题干】于 4月11日出版的美国《福布斯》杂志封面人物是马云，封面故事是《阿里巴巴的马云如何赢回诚信》：阿里巴巴爆出特大丑闻，近百名阿里巴巴销售人员故意或疏忽纵容骗子公司的存在。
马云得知此事后十分愤怒，立即召集公司主管开会，并展开内部调查。
在2月18日公司股东视频大会上，调查组公布了公司存在的“系统性”问题。
尽管涉嫌欺诈金额只有200万美元（约合1320万元人民币），但里面牵涉了2300多个假供应商。
马云称，公司高管必须为此负责，随后公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职。
马云此举表明：他在不惜一切代价保护公司的声誉，马云要重建诚信，挽回公司形象，重建用户信心。
马云表示，“诚信，是阿里巴巴最珍视的价值观基础，这包括我们员工的诚信以及我们为小企业客户提供一个诚信和安全的网上交易平台。
我们希望释放一个强烈信息，就是任何有损我们文化和价值观的行为均不可接受”。
在理解材料的基础上，自主确定立意，自选文体，自拟标题，不要脱离材料的含意作文，不要套作，不得抄袭。
不少于800字。
【猜题理由】虽然“诚信”话题已经在多年前就已经考查过，但是，随着经济的进一步发展，“诚信”问题越来越引起人们的关注和思考。
经商的缺乏诚信，为官的缺乏诚信，甚至搞学术的也缺乏诚信，……所有一切，都警醒我们必须重建诚信，赢回诚信！类似话题：道德血液、欺骗、良心、道义、责任等等。
【热点】作假已经成为中国之痛，当造假成为一种社会风气的时候，也就是我们的传统价值观念面临全面崩溃的时候。
如今文凭造假、学术造假、商业造假等现象层出不穷，这影响社会的安定和谐。
对于造假，人们深恶痛绝，面对造假，全社会应该“零容忍”。
【构思点拨】这是一道新材料作文，材料中的中心意思是马云及时整顿企业中的问题，没有回避，没有护短，马云意识到诚信是经商之本，他要赢回诚信！环顾国内，学历造假、学术造假、工程造假，为了利益，制假售假。
食品安全更是关乎老百姓的生命，前有三鹿，今有双汇，这种饮鸩止渴的做法，最终损害的是企业自己。
马云与阿里巴巴的企业文化
马云与阿里巴巴的企业文化商界的翻云覆雨有着江湖的豪气云天，从刚开始的艰苦创业，无人理会，到环游演讲，宣传企业文化，从原来的“谎言、骗子”到被称为“信息高速公路之父”，从几十个人挤在一个房间起早贪黑，到阿里巴巴香港上市，长相平平的马云让一个帝国平地而起。
他大声的向世界说明自己的理想。
西湖论剑，进军C2C市场，收购雅虎中国，阿里巴巴正向着“让天下没有难做的生意”这个目标挺进。
阿里巴巴的企业文化：1、远景目标：成为一家持续发展102年的企业；成为全球十大网站之一；只要是商人就一定要用阿里巴巴。
2、使命：让天下没有难做的生意!3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系：客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和咨询，帮助客户成长团队合作：共享共担，以小我完成大我拥抱变化：突破自我，迎接变化诚信：诚实正直，信守承诺激情：永不言弃，乐观向上敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情企业文化的贯彻自上到下由里到外：作为中国的本土企业，企业家们想打开国际市场的心理是迫切的，而获得这种效果最直接和简单的方法就是跨国并购。
几年前联想合并IBM到前段时间的吉利收购沃尔沃，然而跨国的并购案例，整合的实现实际上困难重重，但是马云做到了。
在2000年，互联网泡沫到来的时候，马云从GM挖回了COO关明生，开始了整顿，重新重视企业文化，并进行了三件大事：“延安整风运动”、“抗日军政大学”、“南泥湾开荒”，这就是为什么在碰上“非典”的时候，被隔离的全公司成员，依然能保持热情，积极的在家，通过线上联络进行正常的办公。
也许，SOHO一族就是这样开始流行的。
而这样坚定在所有员工心中的企业文化，就是后来“雅巴联姻”进行企业整合时的基础。
“如果文化有冲突，如果意见不一致，即使能力再强，都请离开。
”这是马云当时放出的话。
一种文化整合另一种文化，同质性再强，也不是一件容易的事情，但是，只经过一两个星期，原雅虎的员工就开始了新的工作。
极具江湖情怀的西方运作管理模式：阿里巴巴有个流传很广的管理理念，就是东方的智慧，西方的运作。
马云：商道的根本在于诚信的积累2009年7月19日晚
马云：商道的根本在于诚信的积累2009年7月19日晚马云：商道的根本在于诚信的积累 2009 年 7 月 19 日晚，《青年创业中国强·2009创业英雄会》在中央电视台经济频道播出。
晚会上，马云作为创业导师与淘宝网商王小帮直接对话，给予指导和鼓励。
以下是马云在晚会上关于信任的主题演讲：创业十年了，很多人问我，创业到底为了什么，我自己也经常问自己这个问题。
十年来，我最怕失去的是什么，我最得意获得的是什么。
别人说，你今天很有钱了，今天阿里巴巴从十年前的一家公司变成五家公司，从十八个人变成了一万四千多人，从几个客户到全世界的四千多万的中小企业。
但问这些东西是不是我要的，我最需要的是什么，什么东西失去以后我最难过，就在阿里巴巴十周年的时候，我想清楚了一个问题。
我觉得商道的根本在于诚信的积累，一切目的都是为了获得信任，获得社会对我们的信任，客户对我们的信任，员工对我们的信任，股东对我们的信任，这些信任取得非常之难，点点滴滴。
我对自己这么讲过，假如阿里巴巴有一天倒下，由于任何原因，经营失败，天灾人祸，但是我相信只要我有这些信任，我随时可以拿到钱，因为股东对我的信任，只要我还想起来，我的员工还会跟着我，说我们再来过，我相信上千万的中小创业者和企业家们也会认为，只要你还在做这么一个网站，我们还会使用你，这就是信任的力量，信用的力量。
很多人说信用可不可以变成钱，信用它不是钱，但它比钱更珍贵，信用在商业里面，就像爱情在婚姻里面是一样的，婚姻没有爱情是走不远的，但爱情是不能用钱去买的。
所以我希望，在座所有开始创业的人，从第一天起，珍惜你的每一个客户，珍惜每一个加入你团队的员工，珍惜所有支持你信任你的股东，因为只有客户、员工和股东对你的信任，才会使你越走越远，越走越快乐！。
马云让信用等于财富的故事
马云让信用等于财富的故事《新财富》公布2017年新鲜出炉的500富人榜，马云排名第二位。
那么他的故事有哪些呢?下面由yjbys小编为大家精心收集的马云让信用等于财富的故事，希望可以帮到大家!这几年我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉，其实这些荣誉不属于我们，属于这个时代。
事实上，我们也得到了很多不该属于我们的指责——这就是生活，你既然干了，你就得承受这一切。
我自己觉得我们每个人都要有自知之明，30岁的人要为别人承担责任，你必须任何事勤勤恳恳、努努力力去干，去挑战，去做。
40岁的时候，你必须明白什么是最强的，你自己能做到最强最好的。
如果你做到最强最好以后，你才知道我能够最强最好地为别人服务。
到了50岁的时候，你要明白你的希望是在于未来，花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。
到60岁的时候，你一定要记得，哪些地方你没去过，哪些饭馆没坐过，你得去坐坐。
每个人都要明白，你前面30岁、40岁、50岁的努力，是可以让你到60岁的时候，可以安心地说，我终于可以为自己干点事儿。
其实我是自己这么看自己的。
我觉得年龄大了，在公司里讨论时，我的脑袋跟不上我很多同事的节奏。
很多东西，淘宝的规则，在座的人我敢保证，你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则;淘宝的很多员工，要比我更懂得淘宝的游戏规则，当然这是个好事情。
1网商必须要变所以时代在变，网商必须要变，网商大会也必须要变。
昨天晚上我来参加网商大会，我对我的同事说，我特别不满意颁奖典礼，我从来没那么不满意过，是我参加过以来最差的一次颁奖典礼。
不是仪式差、不是表演差，因为我看到那么多网商，走了那么多路，准备那么长时间，参与我们，但是我们的颁奖设施那么的简单，很多人非常努力拿到了十大网商，他凭什么?因为我记得前天我们在最后确定、评委确定谁是网商的时候，我们讨论了三个小时，最后确定为什么是他，而不是他，因为每一个网商都代表着一种信号，代表着未来的趋势，假设我们只能说某某某被评为网商，大家鼓掌、上来领个奖就过去了，那我们所有的心血都会白费。
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周易诚信智慧与现代商业文明—以马云及其阿里巴巴为例
《周易》是祖国传统文化的渊源，其内容广博宏大，有关成功学方面智慧也是十分丰富的。
认真学习《周易》这部经典著作中所蕴藏的有关成功学方面智慧，可启发和引导人们迈上成功之路。
而在《周易》中的中孚卦和坎卦，其表示的道理即为诚信、实在，若为人处事一切以诚信为重，则事事可顺利。
这其中的解释可谓“得人缘，孚众望”，其中又说明了“如三月之春花，似锦大地，与人谋事均得利。
诚者，立业之本也，若存邪曲之念则破吉运，须认清善恶。
得此卦诚者佳，尤利他乡财路。
”
《周易——坎卦》曰：“樽酒，簋贰，用缶，纳约自牖，终无咎。
”意思是说：“一樽酒，两簋饭，用瓦缶盛着进献，礼虽然很轻，然而却充满了深厚的情意，正大光明地表示诚信，最终不会发生灾祸。
”可见，凡事以“诚”待人，以“信”处事，则诸事便可得也，心存邪念者，其事业并且人生并不会有太大的成就。
就犹如马云，对于创业者来说，如果陷入重重艰难险阻之中，险况丛生，既不要轻易冒险，也不可束手待毙，应以积极态度，努力改变处境，化险为夷。
尤其需要注意的是，无论什么时候都要充满信心，以诚信为本，不要心存侥幸，方能突破险境，最终转危为安。
在《金融界》的2012年的3月期刊中，有一篇名为《马云：品牌绝不是靠广告砸出来的》，作者在里面中说过一句话“我想证明一件事情，如果马云可以成功，中国80%的年轻人都可以成功，凭什么，只有有关系的人可以成功，为什么只有胆大的人可以成功，成功者必须有智慧和诚信，因此世界的开放正在加快。
”的确，马云他是一有想法马上就会行动，所以马云成功了，他的成功告诉我们，创业需要的是不仅是实干的精神，还要怀着一颗敢于挑战的心和不放弃的信念。
但是除此之外，为什么还是会有人会最后得到失败的结果呢？以马云的一句话便可知道答案：“我还是坚信，诚信是有价值的，是可以变成钱的。
”，对于马云来说，宁愿失去淘宝，也不能失去诚信的精神是他能取得现在的成就的原因之一。
我们以数据来分析一下阿里巴巴的成就。
去年淘宝和天猫销售额突破1万亿元，占中国电子商务销售额1.9万亿元的52.6%。
如此规模下带头构建良好的诚信环境确实也有这个实力和影响力。
下面我们以周易中的内容来分析阿里在商业上是如何成功的：
（一）中孚：豚鱼吉。
利涉大川。
利贞。
——行礼时献上小猪和鱼，吉利。
有利于渡过大江大河。
吉利的占问。
这一卦专讲礼仪，以内心虔诚为中心，依次讲了丧礼、宴礼、军礼和祭礼。
虽然这些还不是全部礼义，但可见周代礼仪繁多复杂之一斑。
不妨说，古人的生活方式是普遍仪式化了的，各种礼仪都为某一特殊目的而设，礼仪活动渗透到了日常生活的方方面面。
表面上看，礼仪奢华繁琐，但在更深层次上，它是二种人类寻求意义的活动。
但现代人所失去的比“繁文得节”要多得多。
因此我们失去的诚信也会越多，其结果必然会对这企业不利。
马云曾经说过：“你们做销售非常关键一点，你们眼睛不要盯着客户口袋里面的钱。
如果你今天眼睛盯着那里面的钱看的话，是不可能把客户给服务好的。
你可能也会赚他一时的钱，但是客户究竟有一天会逃走。
”在中国改革开放后，中国的商业信誉信用环境经过30多年的发展至今仍不敢恭维。
但是，电子商务短短10年时间能够树立起今天的信用、诚信体系实属奇迹，最大的贡献者当属马云。
作为一名消费者，其中最看重的是每次消费之后的售后服务如何，而阿里巴巴有着其独到的奖罚制度，阿里巴巴将诚信度状况纳入到奖罚制度之中，直接与线上企业、商户的利益紧密联系。
对于诚信者给予精神层面鼓励，降低费率等物质层面优惠，并作为获取贷款资金支持的诚信记录。
对于投诉多、不诚信者给予精神和物质的严厉惩罚制裁。
淘宝和天猫上的企业和商户谈客户投诉色变，就充分说明阿里巴巴这套诚信建设制度之严厉，效果之显著。
其特点就与《周易》中孚的“内心虔诚”相照应，可见《周易》的诚信思想与阿里的成功是有千丝万缕的关系。
（二）九二：鹤鸣在阴，其子和之。
我有好爵，吾与尔靡之。
——老鹤在树荫下鸣叫，小鹤在旁边附和。
我有美酒，与你共享用。
“为用户创造价值，为社会创造价值”，马云总会告诉他的高管们“忘记手中的剑”，不要整天盯着报表、利润、股票等数字看，而是要看“你为客户做了多少事情，创造了多少价值，多少人因为你做的事情，成为了公司的客户”。
阿里的客户服务终止就是时时刻刻让客户满意，在研究一个问题时，阿里的高层总会想到是的“这个业务是给谁做的？客户到底需要不需要这个业务？”而不是像通常的企业者一样，只会想“这个业务可以赚多少钱，这个业务竞争对手怎样？”，这样，阿里的的确确都在为客户着想，让客户真真正正感觉到服务周到，从而会愿意长时间成为阿里的客户。
他们看中的不是每个业务能到来多少利润，那只是结果，并不是他们的出发点，他们始终都是从客户利益出发。
就连员工的绩效评定也与客户的满意度挂钩。
阿里巴巴开发了第三方的支付宝平台系统也是具有人性化的，购物者先把款项转入支付宝而不是直接给商家，等到购物者收到所购商品并且满意后才支付货款。
否则，可以拒付货款。
这其中阿里巴巴的支付宝系统起到了监督监管作用。
从系统上制约住了商户一锤子买卖的不讲信用行为。
支付宝的开发可以深切从客户出发，让客户消除网上购物不安全的担忧，让客户购物放心。
同时，一间好的企业必须有一个优秀的团队来运行，这可见阿里在用人的方面的用心之处，阿里的员工守则有一条——尊重他人，随时随地维护阿里巴巴的形象。
每个人都会心系阿里，包括阿里的各位高管们。
阿里员工的持股是现实中员工持股的典范，公司的每一分红都是由阿里的员工通过劳动而取得的，所以马云的成功并没有在底层默默为阿里付出的员工，让阿里员工深深感受到公司的存在感，而备受激励，
（三）《象》曰：马匹亡，绝类上也。
——马匹丢失了，此后要加倍警惕，防止再发生类似事情。
每个企业并不是每件事都那么的一帆风顺的，但是，就如《周易》所说，一次的失败，以后要加倍警惕便可防止类似的事情发生。
阿里也是如此，在2011年，阿里爆出特大丑闻，近百名阿里巴巴销售人员故意或疏忽纵容骗子公司的存在。
马云得知此事后十分愤怒，立即召集公司主管开会，并展开内部调查。
马云称，公司高管必须为此负责，随后公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职。
马云此举表明：他在不惜一切代价保护公司的声誉。
阿里从起初都在全力为买方和卖方打造安全的商业平台，然而现在，公司职员更多从利益方面考虑，将他们自己凌驾于客户之上。
客户的各种投诉，使得马云着急，必须赢回诚信，阿里巴巴需要吸引更多客户，挽回公司形象，重建用户信心。
就此，马云以此为鉴，不断纠正员工的错误价值观，使企业重回诚信经营的轨道上来，阿里的客户又有增加的势头，在这几年的双11狂欢节，淘宝以及天猫便屡屡创下销售新高。
一次的挫折教训，使得阿里员工不再重蹈覆辙，阿里的运营也蒸蒸日上。
（四）《象》曰：有孚挛如，位正当也
——存心诚信，始终如一，其人行事与其地位大合符节。
由上述的例子可见，马云始终把诚信摆在第一位，马云无论到哪里，讲得最多的就是诚信二字。
每次电商大会马云都要用很长时间讲诚信、信誉、信用。
参加各类座谈会、出席各种活动，无不谈及诚信的重要性。
这种思想的强化和武装对阿里巴巴团队以及其旗下客户的思想影响无疑是巨大的。
而如今的2014年，马云顺利成为中国首富，并选为福布斯中文版2014年度商业人物，成为中国个企业家的榜样，“人无信而不立”，一个企业不讲诚信同样立不起来。
大凡一个成功的企业，无论是创业之初，还是企业由小到大、由弱变强，甚至形成一种品牌，无一不需要诚信的支持，经受诚信的考验。
（五）《象》曰：或鼓或罢，位不当也。
——有的人击鼓追击，有的凯旋报捷，但从爻象看来，六三阴爻而处于阳
位，胜利之中，恐怕隐伏着不测之祸。
马云率领的阿里巴巴着眼长远，十年磨一剑，最终企业自身取得了骄人业绩。
阿里巴巴集团去年四季度净利润为6.5亿美元，比上一年同期2.5亿美元增长160%。
这意味着，中国三家最赚钱互联网公司百度、阿里和腾讯的座次终于重排，阿里巴巴的净利首次超过腾讯以及百度位居第一。
因此在首届世界互联网大会上，东创始人刘强东借机“围剿”马云，他指出：我们和阿里巴巴是有竞争，但是二者的模式完全不同。
而马云打趣的回应刘强东：阿里巴巴重要的事是要培养
更多的京东。
接下来就是让这样的公司挣钱。
马云说过，从不会当对手是对手，而是会当成朋友，不会让自己在每次的胜利当中沾沾自喜，反而会不断反思每一次的教训，让对手无比尊重，从而使自己的江山稳固。
《周易》的诚信之道是老祖宗留给我们后人的智慧，事业是人生的一部分，《周易》中的诚信之理也是企业者们的经营之道，“诚信有价可以变成钱！”这道理马云已经证实，希望在将来，更多的企业家能以马云为榜样，以身作则，为中国的诚信经营做出应有的贡献。