跨境电子商务运营商业计划书

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目录

一、跨境电商市场状况

1.1跨境电商发展背景

1.2跨境电商企业发展状况概览

二、企业跨境电商出口平台的前期考虑

2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式

2.2企业跨境电商平台的选择

三、跨境电商平台的搭建

3.1第三方平台入驻

3.2自建跨境出口电商平台

四、企业平台的后期更新维护

4.1专业设计版面、不断更新内容

4.2熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平

4.3及时回复客户

4.4加强沟通增进了解

4.5掌握报价技巧

4.6节省费用开支

五、企业跨境电商发展中存在的问题

5.1商品质量参差不齐

5.2侵权行为时有发生

5.3通关不畅

5.4支付和交易存在风险

5.5信用调查和争端处理难度较大

5.6物流成为跨境电商的瓶颈

六、结语

摘要:本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。首先从当前跨境电商的大环境出发,客观论述行业的背景和大环境;接着以前期、中期、后期三个阶段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分,包括:电商平台经营模式、平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计

等;最后,论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案,以作为企业未来发展的参考。

一、跨境电商市场状况

跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。对于企业来说,不论自身规模的大小,跨境电商已成为企业发展的新机遇。在跨境电商正在兴起的大浪潮中,企业应该如何建立自己的跨境电商平台,成为成功的关键。

1.1跨境电商发展背景

1.1.1国内电子商务的发展

根据艾瑞网最新发布的数据显示,2014年中国电子商务市场交易规模达12.3万亿元,增长21.3%。近几年来,我国电商市场保持着稳定较快的增长,并且高于全球增长水平。电商行业的快速发展对于中国经济的持续增长有着重要的影响,对于未来中国跨境电商在全球跨境电商市场中占有的比列多少有着至关重要的作用。

图1.1.1中国电子商务市场交易规模

1.1.2对外贸易的稳定增长

随着电商行业的快速发展、制造行业的加速变革和跨境电商的出现,加快了传统外贸黄金时代的结束,开创了新型的外贸时代。以阿里巴巴、敦煌网为代表的外贸电商的崛起,实现中国出口企业的快速转型和升级,扩大海外的营销渠道,提升我国本土品牌的国际竞争力,实现出口模式的转型,从而对保持外贸稳定持续增长起到重要作用。

1.1.3国家政策的大力支持

近年来,跨境电商得到了政府相关部门的高度重视:2012年,海关总署在上海、重庆、杭州、宁波、郑州等城市开展试点;2013年7月,国家相关部门制定了扶持跨境电商发展的“国六条”;商务部等部门日前出台《关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策意见的通知》,对零售出口企业在海关、检验检疫、税收等

方面遇到的问题出台了有针对性的具体措施。一系列的措施实现了相关政府部门与电商企业、物流企业的标准化信息流通。随着行业的发展和监管体系、法律法规的不断完善,将会建立出一套适应电商出口的新型海关监管模式以及电商出口信用体系。

1.2跨境电商企业发展状况概览

eBay2013年11月27日,在北京发布的《大中华区跨境电子商务零售出口产业地图》显示,在“跨境交易“和“电子商务”双引擎的拉动下,中国跨境电子商务零售出口快速增长,并逐步形成了各具特色的跨境电商零售出口中心。广东、香港、上海、浙江、北京、台湾、江苏和福建分列大中华区跨境零售出口总交易额前八席,福建、浙江和江苏分别以76.1%、56.1%和52.0%的增速成为发展最快的跨境出口中心。

根据eBay与益普索对eBay卖家的联合调查结果,2013年大中华区跨境电商零售出口产业的特点和趋势为:

1.2.1沿海卖家领跑、内陆地区崭露头角

以珠三角、长三角和环渤海为主的沿海经济带仍发挥领军作用,引领大中华区跨境零售出口产业的发展。同时,制造业向中西部迁移及电子商务意识的普及使内陆地区开始涌现一批业绩优秀的跨境零售出口电商。随着专业化运作的发展,一些沿海跨境零售出口电商将运营中心搬迁至内地,也带动了当地零售出口产业的发展。

1.2.2新兴市场机会增多

大中华区跨境电商零售出口产业市场多元化的成效正逐步显现,新兴市场的发展给卖家带来可观的增长机遇。eBay内部数据显示,伴随着eBay和PayPal在全球新兴市场的开拓和发力,大中华区跨境零售出口电商在以阿根廷、以色列、巴西为代表的新兴市场取得了显著增长。

1.2.3销售品类更加丰富

除电子、时尚等传统品类外,随着物流解决方案的持续创新和大数据技术的不断应用与发展,大中华区卖家也将业务拓展到了更多新的品类,如家居类和汽配类产品。这将持续提升大中华区跨境零售出口电商在全球跨境贸易中的重要性。

1.2.4移动终端融合线上线下商机

移动终端可充分利用消费者碎片化的时间创造新的购物需求,为卖家提供更多商机。有46%的受访卖家表示eBay在移动领域的投资是他们业务提升的推动力。

1.2.5卖家预期乐观

在政策激励与全球消费者需求拉升的背景下,有超过52%的受访卖家对未来12个月的业务前景表示乐观。调查结果同时显示,快捷安全的支付方式、合适的产品、强有力的平台、高性价比的物流解决方案,被大中华区卖家视为开展跨境电商零售出口业务的主要推动力。

二、企业跨境电商出口平台的前期考虑

2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式

2.1.1跨境电商出口经营主体

从事跨境电子商务出口业务的经营主体大致分为三类:一是自建跨境电子商务销售平台的电子商务出口企业;二是利用第三方跨境电子商务平台开展电子商务出口的企业;三是为电子商务出口企业提供交易服务的跨境电子商务第三方平台。

2.1.2跨境电商出口方式

目前国内跨境电子商务出口方式主要有B2B和网络零售两种模式。

2.1.2.1跨境B2B模式

包括大额线下批发模式和小额线上批发模式两种交易模式。

大额线下批发模式主要是传统制造业、商贸企业、经纪人通过阿里巴巴国际站、中国制造网和环球资源网等平台发布产品信息,开展大额国际贸易批发业务,采用一般贸易报关的方式进行通关申报,并通过集装箱海运完成货物配送。报关主体一般为外贸公司或货代公司,报关需准备发票出口核销单等一系列报关文件,可进行退税结汇。

小额线上批发模式主要是传统制造业、商贸企业、经纪人通过敦煌网兰亭集势等网站发布产品信息,通过网络结算方式实现小额国际在线支付交易业务。

2.1.2.2网络零售模式

主要由跨境网商、商贸企业等,通过第三方跨境平台、国际社交网站或自建跨境网站如:阿里速卖通、米兰网、兰亭集势、

大龙网和走秀网等,以在线零售的方式将产品直接售往全球终端消费者。

由于小额线上批发和网络零售两种模式订单碎片化特征明显,以小包裹小订单为主,主要采用商业快件和个人行邮等非货物贸易方式,通过航空物流运输的方式通关运输,报关主体多为邮政快递公司,不交税不退税在海关新政策出台后,试点城市出口业务规模较大的跨境电子商务企业或个人在海关备案后,可采用清单核放汇总申报模式,凭三单即电商企业的报关单支付企业的支付清单和物流企业的物流运单,办理出口商品的通关手续,享受出口退税结汇和高效通关的服务。

2.2企业跨境电商平台的选择

企业建设跨境电商平台时,选择的平台要结合企业自身情况、产品特点、商业目标来考虑,不同的平台由其不同的特点,所带来的效果也是不同的。一下从三种不同角度来概述企业在选择跨境电商平台时应该做怎样的考虑。

2.2.1企业自身特点

通常情况下,知名企业、直销企业、小批发或零售企业都比较适合建立自己的独立网站。知名企业通常拥有较高的知名度和经济实力,不需要过多的通过平台就能够被搜索引擎找到,并且拥有独立网站利于突出和树立企业形象;直销企业和小规模批发零售企业,比起入驻B2B、B2C平台,自建网站可以拥有更多的容量,提供更加丰富的产品资料和企业信息,对提高经营管理、

改善售前售后服务都比较有利,总的来说,拥有更多的自由度。

比较适合在B2B或者B2C平台上建立网页的是中等规模的批发商和生产商。此类商家可以通过利用平台的知名度来更好的提高被访问的次数,从而增加贸易的机会。

2.2.2企业产品特点

机电、医药和医疗器械等具有较高的技术含量或产品特性比较复杂、附加值较高的产品比较适合建立自己的企业网站。

产品主要属于大宗的、产品特性比较简单、附加值较低、价格比较透明的产品,如轻工、纺织、食品等,就适合入驻第三方跨境电商平台。

2.2.3企业使用电子商务的目的

利用电子商务扩大宣传、提升企业形象、扩大影响力、完善营销网络渠道的,可自建电商平台。无论从时代发展的角度来看,还是从企业自身角度来看,一个有实力的企业如果没有自己的网站是很难以想象的一件事,消费者更倾向于通过企业网站来了解企业动态、进行业务往来,而不是通过中介电商平台。

如果企业的目的在于寻找更多的新客户、扩大销售额、争取新订单,那么通过入驻B2B或者B2C平台是比较好的选择,省去了企业很多的成本,并且效果也是最好的。

三、跨境电商平台的搭建

3.1第三方平台入驻

目前我国为企业提供跨境电子商务服务的第三方平台主要

包括ebay、Amazon、阿里巴巴旗下的“国际站”和“速卖通”、环球资源、中国制造、敦煌网、兰亭集势、大龙网、米兰网等。

这里以阿里速卖通为例进行介绍。

3.1.1阿里速卖通

全球速卖通是阿里巴巴旗下面向全球市场打造的在线交易平台,被广大卖家称为国际版“淘宝”。像淘宝一样,把宝贝编辑成在线信息,通过速卖通平台,发布到海外。类似国内的发货流程,通过国际快递,将宝贝运输到买家手上就这样,轻轻松松,与220多个国家和地区的买家达成交易,赚取美金。

3.1.1.1买卖双向入口

速卖通有两个入口,一个是卖家入口,面向对象为国内的企业商家,页面均为中文,便于商家进行一系列的入驻操作等;

图3.1.1.1(a)全球速卖通卖家页面

另一个是买家入口,面向对象为国外商家或用户,界面语言为英语,便于国外用户进行商品选购。

图3.1.1.1(b)速卖通买家界面

作为买卖双方,都不必花费过多的心思在解决跨境电商的语言阻碍上,只需通过速卖通平台完善产品的信息或者选购商品就够了。

3.1.1.2平台入驻步骤

(1)帐号注册

入驻速卖通平台首先要到官网进行一系列信息填写、邮箱验

证、支付宝认证等步骤完成帐号注册,从而获得开店资格。

图3.1.1.2(a)卖家管理界面

(2)上传商品

帐号注册成功后,就可以发布产品,并对产品进行参数设置、信息填写、管理等操作。

(3)物流方式的选择

速卖通的发货方式有两种:线上发货和线下发货。线下发货即时线下自己选择物流公司发货,并提供快递单号即可;线上物流是速卖通的专属服务,商家通过在线选择物流商,创建物流订单,并将商品发货到物流商处,由物流商负责接下来的物流活动。

相比起来,线上物流更具有优势:1价格比货代更便宜;2 有平台作保障,可享受卖家保护政策;3 服务更加专业有保障;4 遭

遇纠纷会更利于卖家维权。

图3.1.1.2(b)速卖通线上线下物流

(5)速卖通多国语言设置

开通了店铺之后可以为店铺设置多国家语言,阿里提供了查找语言地址的网址:https://www.360docs.net/doc/466460155.html,/,以供面向各个不同的国家。

常用的语言地址如下:

德国:https://www.360docs.net/doc/466460155.html,/store/

荷兰语:https://www.360docs.net/doc/466460155.html,/store/

日语:https://www.360docs.net/doc/466460155.html,/store/

法国:https://www.360docs.net/doc/466460155.html,/store/

在运用时,将自己店铺网址首页地址最后的数字加在相应想要转译的语言地址末尾就可以了。

例如:

店铺首页地址为:

https://www.360docs.net/doc/466460155.html,/store/1314327,网站界面语言为英语;

图3.1.1.2(c)界面语言为英语的买家界面若想将店铺语言转译成日语,则将地址改为:

https://www.360docs.net/doc/466460155.html,/store/1314327,则修改过后打开页面界面语言为日语。

图3.1.1.2(d)界面语言为日语的买家界面

3.1.2总结

总的来说,大多的第三方跨境电商与速卖通类似。速卖通入驻限制条件较为宽松,这为广大的中小企业提供的更多的机会。企业平台的建设过程中,并不要求企业拥有过硬的语言能力,平台本身就能够提供很好的语言转译支持。

需要注意的是,不同于淘宝,许多能在国内售卖的商品,在速卖通上却会做一定的要求,如禁售商品(毒品、枪支、医疗器械等)、限售商品、侵权商品。因此在入驻前,商家应该提前做好充分的了解。

3.2自建跨境出口电商平台

3.2.1企业自建平台的必要性

企业建立自己的电子商务平台,可以提高企业知名度,树立

企业良好形象,使企业得到以前无法获得的商业资源,商机无限,在激烈的市场竞争中领先于对手;在自己的平台上,可以实现企业内部信息交流,获取更多的数据资源,从而获得一手的商业信息;在平台上发布信息,可以保护企业的无形资产;通过企业自己的电子商务平台参与国际、国内市场竞争,为企业创造经济效益。

因此,在这个信息时代里,对于一个着眼于长远发展的企业来说,建立一个属于企业自己的电子商务平台是非常必要的。

3.2.2如何构建电子商务平台

3.2.2.1营造良好的外部环境

企业内部生产与管理的信息化,是开展跨境电商平台建设的基础,以企业内部生产与管理的信息化为基础的同时,还需要依赖企业开展电子商务的外部环境。它可以归纳为:先进的信息基础设施、完善的物流配送体系、良好的社会信用体系、安全且高效的支付结算体系及规范的法律法规体系(包括国内外)等等。

3.2.2.2加强企业内部管理,推进电子商务平台平台建设

(1)企业内部实现信息化

跨境电商是信息流、资金流和物流整合的统一,其基础是信息的采集、沟通和共享。企业必须做到信息及时、准确、畅通,才能在平台上进行商务活动。

(2)扩大服务面

从企业自身方面,让平台朝着全方位服务的方向发展,注重

采购、销售并重的双向服务,营造一个公平交易的跨境电商平台,这样能够促进交易量提升,从而形成规模经济,进一步节约资金,扩大购销渠道降低成本。

(3)打造优秀的电子商务团队

跨境电子商务平台的建设是一项系统工程,需要优秀团队共同完成。企业跨境电商平台的建立,要求团队成员拥有全局意识和广博的知识素质,尤其是对外具有较强的市场的调研能力和应变能力。企业打造优秀电子商务工作团队,要重视人才,人才是必备条件,是网络经济与传统经济对接的关键。

3.2.2.3企业电子商务平台的构成

跨境企业电子商务平台由五大基本部分构成,包括:信息、物流仓储、资金、契约和认证、海外推广。

(1)信息是电子商务系统的核心,企业自建电商平台的优势就体现在此。在平台上,企业可以实现内部信息的加密,实现企业的各个部门、各个组织之间自由的流动,存取便捷,自动更新,形成一种以数据库为中心的互动模式。可以说,企业借助于平台,使得信息的流动变得更为安全通畅,这是入驻第三方平台所无法比拟的。

(2)物流和仓储是实现跨境电子商务的最基本保障。昂贵的物流费用是品牌跨境贸易较大的难点之一,能够解决物流的费用问题,就能吸引一大批的客户。如果能借用跨国企业支持海外站点布局,提供海外中转或建仓及货代服务支持,便可以降低客户

的海外配送成本和跨境电子商务运作效率,那么企业跨境电商竞争力和服务空间将会增大;至于仓储,需要明确的是,并非所有的商品都适合做海外仓,海外仓适合那些价格高、体积大、易碎、传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。海外仓储还应考虑商家本身资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点,发出去容易,收回难。回来的货算进口,很多时候回来的运费和海关关税的成本会远高过货值本身。

(3)资金流动是实现商务往来的手段。企业、客户利用电子商务平台进行支付款项的优势就在于便捷,但是跨地域的交易往往伴随着安全性的问题,所以平台的支付方式一定得保证其安全性,这对企业的形象来说是至关重要的。

(4)契约和认证是电子商务的安全保证。契约是电子商务的第一道防线,认证是电子商务的安全保证,在电子商务平台上设立契约和认证能保证电子商务正常进行。

(5)国内品牌商对于国外的市场规则、生活习惯、购物消费习惯等存在陌生感,企业可以建立运营综合团队,通过国外的比价购物引擎、sns的等途径投放广告、竞价进行精细化运营,智能化创建商业规则,提高销售量,提升品牌知名度。

3.2.3平台搭建步骤

图3.2.3 平台搭建流程

3.2.3.1确定跨境电商平台的目的

平台需要确定其自身的价值性,在平台建设前期,需要企业人员明确电商平台的目标和目的,是要搭建B2B模式如阿里巴巴、环球资源之类,还是B2C如amazon、兰亭集势之类,还是C2C如ebay、速买通之类。

3.2.3.2选择域名和空间

一个好的域名空间是电子商务平台成功的一半,好的域名可以代表企业的名称,在宣传的时候也可以让用户轻松地记住。因此在选择域名的时候一定不能随意注册,而要以长远的眼光去决定。

3.2.3.3页面设计

页面设计主要为两部分:网站系统及功能模块设计和前台UI设计。

网站功能模块在设计时除了要考虑到网站所要实现的功能外,还需要考虑到包括目标市场的心理需求、操作习惯、文化背景等。前台页面效果由电商平台设计师操作实现。设计过程中要注意不

电子商务创业计划书

电子商务创业计划书

目录 摘要 (3) 第一章公司简介 (4) 公司宗旨 (4) 第二章电子商务的发展概况 (5) 一、全球电子商务发展概况 (5) 二、我国电子商务发展概况 (6) 第三章项目的必要性和迫切性 (9) 一、制约中小企业电子商务发展的因素分析 (9) 三、就业的压力与挑战 (11) 第四章项目运作规划 (13) 一、项目运作前期规划 (13) 二、项目运作中期规划 (14) 三、项目运作长期规划 (14)

第五章风险分析与应对措施 (15) 一、电子商务市场行情的风险 (15) 二、公司内部管理风险 (16) 第六章公司内部管理 (17) 一、公司形象 (17) 二、生活作息 (17) 三、卫生规范 (18) 四、工作要求 (19) 五、保密规定 (20) 六、人员管理 (20) 七、电脑管理 (20) 八、奖惩办法 (21) 九、培训管理 (22) 第七章总结 (24)

摘要 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点,正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台进行网上创业。 本计划书主要从六个方面阐述了我们的创业规划,其中包括公司简介、电子商务的发展概况、项目的必要性和迫切性、项目运作计划、风险分析与应对措施、财务管理和公司内部管理,综合分析创业项目的概况和规划。本公司是以联合联合志同道合的商家创办企业,落实李克强总理提出的“大众创业,万众创新”政策,借助政府扶持,以淘宝店铺经营为主要发展项目,实现群爆店铺的目标,将企业做大做强,扩大公司规模和岗位需求,带动全民创新、创业、就业,造福社会。

跨境电商项目计划书

跨境电商项目计划书 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。 未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 *投资安排 *拟建企业基本情况 二、业务描述 1.企业的宗旨:基于互联网体系以及传统行业的结合,整合相关资源,通过互联网思维加 速行业发展,通过会员制进行最后的规模效益以及平台盈利。

2.主要发展战略目标和阶段目标: 通过海外与国内商品交易,以及保税仓的政策、O2O线上线下结合的分销模式发展成为全国最大的海外商品交易网站【海淘、正品、快速】 1.操作考虑: 2.项目技术独特性 1)研究资金投入:网站搭建与运营、线下团队建立与运营、形象店建立与运营、品牌建设、 自主产品开发。 2)研发产品的技术先进性及发展趋势:本项目通过结合物流通道、保税仓资源、海外市场 资源进行互联网的深加工发展模式,属于技术应用,但是具有相对的门槛,属于中型规模的投资项目。互联网技术应用层面主要采用了目前的互联网交互系统、分销系统、手

机应用模式、以及无人店智能消费模式等关键性技术,物流部分:属于国际一级航线,具有成本优势和成熟的运作体系,属于资源优势,现成的保税仓体系,也属资源优势。 3)未来是生活通过互联网购物,实体店产品体验的消费模式日渐成熟,同时全球性产品消 费为未来5-10年消费领域的强劲增长点。 4)盈利模式:商品销售利润、平台服务收益、广告收益、金融产品效益。 三、产品与服务 本项目的四大关键词:海外、保税仓、分销、O2O,通过不同资源的整合,通过互联网的用户交互体验,以及传播速度的快速扩张,达到销售网络的搭建,最终达成了海外产品的供应链的缩短,从文化差异交互,产品消费时间以及成本的减低体现客户消费价值。同时通过该入口搭建高品质的全球消费和交友模式。目前这种平台技术相当成熟,同类的平台暂时属于初级阶段,市场没有形成垄断态势。 四、市场营销 1.按照市场分析,目前百货类销售经过了1900-2000的大商超疯狂扩张,2000-2010 的电商洗礼,2011-2015的移动手机端的市场竞争。零售百货市场已经进入了新一轮模式的市场转变。 2.市场规模:目前,中国到境外消费为1600多亿,中国进口商品消费市场1万亿,预计 中国进口商品市场为10万亿。细分品类下的市场规模超过200万亿。成长成为中国1类平台的市场规模超过100亿,市场占有率为1%。【参考同比数据,目前互联摸消费规模大1万亿,天猫市场占有率为64%,即6400亿交易市场规模。唯品会月销售50亿、聚美月销售5亿】。 3.细分市场:平台规划从海外商品母婴市场【垂直品类】最为切入口,然后进行【全品类】

电子商务企业商业计划书(完整版)

电子商务商业计划书

目录 附件2: 商业计划书编写提纲 一、项目概况: 1.简述项目提出的背景、目的与意义; 2.项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围和服务对企业创新能 力提升的作用; 3.发展规划和阶段性目标; 4.项目团队成员基本情况(学历、工作经历、研发成果等)。 二、市场情况: 1.项目的市场研究的具体情况(请用数据说明); 2.项目在同业市场中的优势和劣势; 3.项目的销售现状、策略及分析。 三、经济效益与发展预期: 4.项目近三年来已产生的经济效益; 5.项目未来经济和社会效益; 6.项目经费预算及资金筹措方案。 第一节项目概况 1.1项目提出的背景、目的与意义 1项目的成立与目标 赤壁市陆水旅行社有限责任公司是一家专业性旅游服务公司、成立于2003年名。公司以历史文化名城—咸宁赤壁市为中心,辐射全国进行专业地接服务。公司多次受到各级部门的表彰,荣获市级文明单位、全省统计先进单位、十佳青年文明号、咸宁市诚信经营旅行社、咸宁市八强旅行社等荣誉称号。公司成立之初注册资本30万元,是赤壁市最早建立电子网站的企业之一。时随着电子商务的发展以及传统旅游项目的发展瓶颈受限,积极转型拥抱电子商务,多渠道发售温泉门票和玄素洞景区门票。 (1)注册地址:赤壁市河北大道263号

(2)注册资本:叁拾万元 (3)法定代表人:张涛 (4)成立时间:2003年2月28日 原宗旨:弘扬咸宁赤壁旅游文化,努力完善赤壁旅游服务 随着2011年度电子商务的迅猛发展以及咸宁赤壁经济的腾飞,电子商务发展成为咸宁赤壁发展的一个窗口亦是一个商业的延伸。本世纪无电子,不商务。公司立足咸宁赤壁,发展电子商务服务业。随着人才的回流,咸宁赤壁发展电子商务服务业的机会日益成熟。公司在利用门票接触电子商务渠道的基础上发现电子商务的商机,特成立电子商务服务项目。借本次创业大赛的机会,希望成功将项目剥离独立成为有限责任公司,成为法律法规下的合法企业。同时在咸宁赤壁起到表率作用,引领咸宁赤壁的电子商务服务规范化,协助咸宁赤壁的企业全面拓展电子商务,在网络上树立起电子商务的咸宁赤壁品牌。 3目标:五年目标:第一步,实施走进来战略,结合本地回流人才。开展电子商务服务业务,成立电子商务服务公司。第二步,实施走出去战略,在光谷-赤壁经济开发区带领懂网络的社区居民建立电子商务网络分销体系同时服务赤壁本土企业建立电子商务网络,打响咸宁赤壁网络品牌。第三步,服务于咸宁赤壁,争取完成员工百人,千万级的销售额的公司团队。 4意义:电子商务服务业不同于一般的服务业,虽然同属于服务业。但电子商务服务业能够更好的借助网络突破地域限制,更好的完善产业集群,满足社会不同层次的需求,亦能更好的服务社会。在淘宝和京东等电子商务平台上已经出现本地化集群,如广州狮岭的皮包,绍兴的黄酒,山西的陈醋等土特产。咸宁赤壁的土特产可以借助电子商务服务更全国人民,让世界了解咸宁赤壁。同时可以让社区内的居民通过本项目更多的了解电子商务,真正的完成产业升级,从依托土地收入,变成依托网络赚取收入。 5.2项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围 和服务对企业创新能力提升的作用; 项目应用领域:本世纪无电子不商务。电子商务服务业可服务的范围很宽广。本项目在国家规定的合法的经营范围内开展电子商务服务业。 项目服务共性需求:电子商务是通过互联网突破地域和店铺的有限范围,通过电子手段完成商务的过程。从市场的缝隙中寻找到需求聚合需求,需求量足够让小

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电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

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计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套11.7亿只,避孕栓1.8亿枚,各种口服避孕药10.2亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

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速停app 参 赛 策 划 书 编制时间:2015年8月

目录 第一章项目概况...............................................错误!未定义书签。 项目名称.................................................错误!未定义书签。 项目简介.................................................错误!未定义书签。 项目核心优势.............................................错误!未定义书签。 战略规划.................................................错误!未定义书签。 融资方案.................................................错误!未定义书签。 财务评价.................................................错误!未定义书签。第二章行业和市场分析.........................................错误!未定义书签。 我国网络购物市场发展状况.................................错误!未定义书签。 我国网络购物市场现状分析.............................错误!未定义书签。 我国大学生网络购物市场分析...........................错误!未定义书签。 湖南省大学生网络购物市场分析.............................错误!未定义书签。 长沙大学生网络购物市场分析...............................错误!未定义书签。 大学生消费行为分析.......................................错误!未定义书签。 市场容量预测.............................................错误!未定义书签。 长沙市市场容量预测...................................错误!未定义书签。 湖南省生活类网购市场容量预测.........................错误!未定义书签。 全国生活类网购市场容量预测...........................错误!未定义书签。 竞争对手分析.............................................错误!未定义书签。第三章产品与服务.............................................错误!未定义书签。 项目简介.................................................错误!未定义书签。 项目试运营情况...........................................错误!未定义书签。 XXX商城.................................................错误!未定义书签。 线下体验店...............................................错误!未定义书签。 增值服务.................................................错误!未定义书签。第四章商业模式...............................................错误!未定义书签。 商业模式.................................................错误!未定义书签。 盈利模式.................................................错误!未定义书签。第五章战略规划...............................................错误!未定义书签。 项目核心优势.............................................错误!未定义书签。 战略目标.................................................错误!未定义书签。第六章营销策略...............................................错误!未定义书签。 推广策略.................................................错误!未定义书签。 线上推广.............................................错误!未定义书签。 线下推广.............................................错误!未定义书签。 品牌策略.................................................错误!未定义书签。 渠道策略.................................................错误!未定义书签。第七章组织结构及管理团队.....................................错误!未定义书签。 组织结构.................................................错误!未定义书签。 管理团队.................................................错误!未定义书签。第八章投资估算...............................................错误!未定义书签。 资金筹措方案.............................................错误!未定义书签。

跨境电子商务项目商业计划书

跨境电子商务项目商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 一、跨境电商市场状况 1.1跨境电商发展背景 1.2跨境电商企业发展状况概览 二、企业跨境电商出口平台的前期考虑 2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式 2.2企业跨境电商平台的选择 三、跨境电商平台的搭建 3.1第三方平台入驻 3.2自建跨境出口电商平台 四、企业平台的后期更新维护 4.1专业设计版面、不断更新内容 4.2熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平 4.3及时回复客户 4.4加强沟通增进了解 4.5掌握报价技巧 4.6节省费用开支 五、企业跨境电商发展中存在的问题 5.1商品质量参差不齐 5.2侵权行为时有发生 5.3通关不畅 5.4支付和交易存在风险

5.5信用调查和争端处理难度较大 5.6物流成为跨境电商的瓶颈 六、结束语

摘要:本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。首先从当前跨境电商的大环境出发,客观论述行业的背景和大环境;接着以前期、中期、后期三个阶段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分,包括:电商平台经营模式、平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计等;最后,论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案,以作为企业未来发展的参考。 一、跨境电商市场状况 跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。对于企业来说,不论自身规模的大小,跨境电商已成为企业发展的新机遇。在跨境电商正在兴起的大浪潮中,企业应该如何建立自己的跨境电商平台,成为成功的关键。 1.1跨境电商发展背景 1.1.1国内电子商务的发展 根据艾瑞网最新发布的数据显示,2015年中国电子商务市场交易规模达16.2万亿,增长21.2%。近几年来,我国电商市场保持着稳定较快的增长,并且高于全球增长水平。电商行业的快速发展对于中国经济的持续增长有着重要的影响,对于未来中国跨

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电子商务创业计划书:学悠旅游服务公司 当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。 电子商务创业计划书: 一、创业项目 项目:创办学悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 二、公司 1、公司经营宗旨及目标 ①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。 ②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。 2、公司简介 ①公司名称:学悠旅游服务公司 ②业务范围: 通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 ③组织机构:

财务部: A。反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。 B。负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。 客户部: A。负责接待客户,销售旅游服务。 B。计划旅游方案,推广“个性化”旅游。 C。记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。 策划部: A。公司各种活动策划和参与实施。 B。公司对内对外各种合同、协议的起草。 C。通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。 D。网站的管理,维护,更新。 销售部: A。通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。 B。销售团体旅游服务。 业务部: A。负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。

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XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。

市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。

大学生电子商务创业计划书

大 学 生 创 业 项 目 计 划 项目名称:餐饮店 指导老师:李小文 姓名:王红超 学号: 11060107 班级:电商1101

一、创业概念:餐饮店 民以食为天,足见食之重要。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。 餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。 快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。 让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。 二、竞争对手分析 在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。安顺学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。 三、市场及顾客选择 随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

跨境电商创业计划书

跨境电商创业计划书 篇一:20XX跨境电商创业计划书跨境电子商务运营商业计划书跨境电子商务运营 创业计划书 目录 一、跨境电商市场状况 1.1跨境电商发展背景 1.2跨境电商企业发展状况概览 二、企业跨境电商出口平台的前期考虑 2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式 2.2企业跨境电商平台的选择 三、跨境电商平台的搭建 3.1第三方平台入驻 3.2自建跨境出口电商平台 四、企业平台的后期更新维护 4.1专业设计版面、不断更新内容 4.2熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平 4.3及时回复客户 4.4加强沟通增进了解 4.5掌握报价技巧

4.6节省费用开支 五、企业跨境电商发展中存在的问题 5.1商品质量参差不齐 5.2侵权行为时有发生 5.3通关不畅 5.4支付和交易存在风险 5.5信用调查和争端处理难度较大 5.6物流成为跨境电商的瓶颈 六、结语 摘要:本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。首先从当前跨境电商的大环境出发,客观论述行业的背景和大环境;接着以前期、中期、后期三个阶段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分,包括:电商平台经营模式、平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计等;最后,论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案,以作为企业未来发展的参考。 一、跨境电商市场状况 跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。对于企业来说,不论自身规模的大小,跨境电商已成为企业发展的新机遇。在跨境电商正在兴起的大浪潮中,企业应该如何建立自己的跨境

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电子商务项目商业计划书 (大连)

目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (3) 三、项目实施步骤 (4) 四、跨境电商未来发展战略及优势 (5) 1、跨境电商未来发展战略 (5) 2、跨境电商未来发展优势 (6) 3、跨境电商未来效益分析 (6) 五、投资计划及盈利模式 (7) 1、投资计划 (7) 2、盈利模式 (7)

一、项目概况 1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力,依托xxxx电子商务平台,建立第三方执行公司,运行xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接; 2、成立xxxx,借助xxxx(https://www.360docs.net/doc/466460155.html,)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,带动大连市电子商务经济的发展。 3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。 二、公司业务板块 1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,通过产业带B2B平台连接B2C业务,C2C业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。 2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。 3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务,品牌创意设计、

电子商务外包项目商业计划书

启菲团队电子商务外包项目商业计划书 一、项目简介 (1) 二、行业分析 (3) (一)电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3) (二)中国电子商务 (3) (三)电子商务外包 (6) 三、竞争分析 (8) 四、可行性分析 (12) 五、市场预测和未来发展 (13) (一)市场预测 (13) (二)未来半年发展规划 (13) 六、人员和组织结构 (15) 七、市场营销和盈利模式 (16) (一)市场营销 (16) (二)盈利模式 (21) 八、项目运营财务情况 (23) 九、风险和风险管理 (25) (一)市场风险 (25) (二)技术风险 (25) (三)管理风险 (26) (四)财务风险 (26) (五)其他风险 (27)

一、项目简介 经过半年的发展,启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域,做中国优秀的外包服务商。所以我们的项目,也全面往这方面去延伸。启菲通过策划或执行各种小项目,最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目,以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力,打造精英团队。同时也让我们成功地走好第一步,为我们公司的注册做好良好的铺垫。 关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况: (1)项目背景:惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展,同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营,但是一直难于寻找着一个团队为他运作,直至上年8月份,我们双方经过了解和协商后,决定一起合作进军电子商务,同期9月启菲团队建立,电子商务项目应运而生。 (2)项目合作方式:双方一起合作,先利用别人平台进行运作经营,如淘宝网,采用股份制的形式,双方各自具有一定的股份,其中项目的经营权是归属我们,对方提供支持,其中包括:鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。 (3)项目主要目的:现在启菲团队,这半年来主要经营目的是,要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响,让绮圣佳人成为大家心目中的品牌,先在电子商务领域稳住脚跟,再谋求进一步

电商平台商业计划书

电商平台商业计划书【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。

2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述,乡村旅游未来市场扩容空间巨大,多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔 【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 第二章公司介绍 2.1 公司介绍 2.2 股权结构 2.3 组织结构 2.4 核心团队 第三章行业及市场分析

跨境电商商业计划书

电子商务项目商业计划书 一、项目概况 1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力,依托xxxx电子商务平台,建立第三方执行公司,运行xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接; 2、成立xxxx,借助xxxx(https://www.360docs.net/doc/466460155.html,)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,带动大连市电子商务经济的发展。 3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。 二、公司业务板块 1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,通过产业带B2B平台连接B2C业务,C2C业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。 2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。

3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务,品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。 三、项目实施步骤 1、建立xxxxx,开展大连地区企业的电商平台B2B业务 公司开始运营后,首先我们将在大连设立xxxx,聚集本地区企业、商家,引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台,并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。 2、建立跨境电商运营部,开展跨境电子商务。 随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营,在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后,公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务,建立天猫旗舰店等,组建相应高精尖电商运营团队,保证优质货源在国内网站的分销零售。 3、在xxxx和跨境电商平台的基础上,与各大主流电商网站建立合作关系,建立B2C旗舰店,开展B2B大宗产品贸易。 公司建立天猫旗舰店并运营不久后,我们将与各大主流电商网站合作,如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等,建立B2C 旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营,公司还将进一步开展日韩B2B大宗产品贸易,吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司,向全国各地辐射产品。 4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等 在xxxx上线运营的基础上,计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司,将国内外优质货

跨境电商项目商业计划书

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一、团队介绍 1、团队架构组成介绍 ①目前团队组织架构介绍 ②骨干人员介绍 轩辕: 青龙: 龙渊: 湛卢: 赤霄: 倚天: 启剑: 纯钧: 2、团队优势介绍 ①电商经验介绍

8年淘宝路,团队自2007年开始创业,一直从事淘宝、天猫店铺运营,在流量经营、平台活动报名、站内营销推广、客户服务体系、仓储物流解决方案、等等店铺运营相关方面都有着丰富的经验。 ②团队专业能力介绍 a、在相同条件下,我们能讲店铺的SDR评分(客户满意度 评分)做到业内最高水平 b、业内最先进的物流仓储合作方案 ③团队文化介绍 成就客户——为客户服务是莫问存在的唯一理由,客户需求是莫问发展的原动力; 艰苦奋斗——我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰

苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖; 自我批评——自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定; 开放进取——为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新; 至诚守信——我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺; 团队合作——胜则举杯相庆,败则拼死相救。 ④团队历史成绩 2007年进入电商行业,店铺“赛西湖”是当时淘宝行货第一卖家。2008年成立“涌泉数码专营店”,一度霸占淘宝商城手机第一。2014年君问数码官方旗舰店新店起步,当年营业额4个亿,14年12月份销售额已经近1亿。 3、团队管理能力及团队扩展能力方案 ①管理考核体系

②招聘平台与招聘方向 a、我们办公地址地处杭州大学城,以招聘优秀大学毕业生 为主; b、杭州电商人才丰富,我高薪聘用专业电商人才; ③人员培训体系 a、内部培训体系:每周两周公司内部组织一次内部培训; b、外部培训体系:没人每年有1-2次专业课程培训机会; 二、业务描述 1、天猫国际概述 ①什么是天猫国际 天猫国际域名:www.tmall.hk 天猫国际概述:天猫国际是2014年2月19日,阿里集团 正式宣布上线的跨境电商平台,为国内消费者只供海外原 装进口商品。 ②天猫国际店铺入驻要求 a、拥有海外公司实体 b、是品牌方/拥有品牌授权/提供从品牌方开始完整链路 的商品进货凭证(具体请见店铺类型资质要求)

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电子商务项目商业计划书 (大连)

目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (4) 三、项目实施步骤 (5) 四、跨境电商未来发展战略及优势 (6) 1、跨境电商未来发展战略 (6) 2、跨境电商未来发展优势 (7) 3、跨境电商未来效益分析 (7) 五、投资计划及盈利模式 (8) 1、投资计划 (8) 2、盈利模式 (8) 一、项目概况

1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力,依托xxxx电子商务平台,建立第三方执行公司,运行xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接; 2、成立xxxx,借助xxxx(.com)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,带动大连市电子商务经济的发展。 3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。 二、公司业务板块 1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,经过产业带B2B平台连接B2C业务,C2C业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。 2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。

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