园林土建施工员年终工作总结

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园林施工员工作总结述职报告范文(精选10篇)

园林施工员工作总结述职报告范文(精选10篇)

园林施工员工作总结述职报告范文(精选10篇)园林施工员工作总结篇1绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积约197065平方米,建筑面积257422平方米,容积率1。

10,绿化率33%。

由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。

一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计,绍兴市第一园林工程有限公司整改。

20__年底,绍兴中冶梧桐园一期工程顺利竣工并交付。

回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工,最后到竣工验收整改,资料归档管理整个流程环环相扣,有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节,它是整个流程的灵魂,同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。

在施工过程中,很多设计中未考虑周全的意外因数及实际情况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来,并通过施工能有效的去纠正,美化。

一期场外绿化工程缺陷及不足:一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成,主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满意;在绿化软景施工方面,施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完美,结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整,土坡造型基本能体现种植层次效果,后期因现场效果实际需要在草坪及灌木密度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为理想。

不足之处:由于本项目是通过包直接发包而总包则采用最低价中标原则,在整个现场过程控制中难度较大,特别是入场苗木质量控制及现场苗木种植效果控制,不能有效的按图纸及效果执行。

且与施工单位管理人员沟通上面存在严重代沟,在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。

因考虑小区总体效果中途跟换施工单位,在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格,部分品种有超量入场的现象。

后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护知识不足不能及时按我司要求进行养护,与理想的设计状态有所差距。

园林施工员工作总结范文7篇

园林施工员工作总结范文7篇

园林施工员工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,作为园林施工员,我参与了多个园林项目的施工工作。

通过实践和学习,我积累了丰富的经验,并不断提升了自身的专业技能。

本文将对我过去一年的工作进行总结,以回顾过去的成果,并展望未来的发展方向。

二、项目参与情况在过去一年中,我参与了多个园林项目,包括住宅小区、公园、企业绿化等。

每个项目都具有一定的规模和复杂度,需要我充分发挥专业技能和团队协作精神。

在项目中,我主要负责施工方案的制定、施工图纸的绘制、施工材料的选购以及施工过程的监督和管理。

通过与团队成员的密切合作,我成功完成了各项任务,并得到了业主和领导的高度评价。

三、施工方案的制定与优化在施工过程中,我始终坚持“科学规划、精心组织、周密安排”的原则,制定合理的施工方案。

针对不同项目的特点和要求,我充分考虑了地形地貌、气候条件、植物种类等因素,制定了切实可行的施工方案。

同时,我不断优化施工方案,提高施工效率和质量。

通过科学的管理和精细的操作,我成功避免了施工过程中的各种问题,确保了项目的顺利进行。

四、施工图纸的绘制与审核施工图纸是施工过程中的重要依据,我始终认真对待图纸的绘制和审核工作。

在绘制图纸时,我充分考虑了植物的生长习性、种植位置、种植密度等因素,确保图纸的准确性和实用性。

同时,我严格按照相关规范和标准进行绘制,保证了图纸的合规性和可操作性。

在图纸审核过程中,我认真检查每一处细节,及时发现问题并进行修正,确保了施工的顺利进行。

五、施工材料的选购与管理施工材料的选购和管理是施工过程中的重要环节。

我始终坚持“质量第一、价格合理”的原则,严格把控材料的质量和价格。

在选购材料时,我充分了解了各种材料的市场行情和性能特点,选择了性价比高的优质材料。

同时,我建立了完善的材料管理制度,对材料进行严格的验收、保管和使用管理。

通过科学的管理和使用材料,我不仅保证了项目的质量和进度,还降低了项目的成本和风险。

六、施工过程的监督与管理在施工过程中,我始终坚持“安全第一、质量至上”的原则,加强施工过程的监督和管理。

园林施工员工作总结范文5篇

园林施工员工作总结范文5篇

园林施工员工作总结范文5篇第1篇示例:园林施工员工作总结:在过去的一段时间里,我负责了园林施工的工作,这是一段充实而有挑战的经历。

在这段时间里,我不断学习和进步,积累了许多宝贵的经验,我将在下面对这段经历进行总结和分享。

作为园林施工员工,我必须对园林设计方案有基本的了解和认识,以便更好地完成工作任务。

在工作中,我不断学习园林设计的理论知识和实践技能,不断提升自己的专业能力和水平。

通过实际操作,我学会了如何选择合适的植物和材料,合理规划施工流程,确保园林项目的顺利进行。

园林施工是一项需要团队协作的工作,只有团结合作,才能更好地完成任务。

在园林施工的过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性,只有相互信任,互相支持,才能取得圆满的成果。

在团队中,我积极主动,努力协作,帮助他人,不断提升团队效率和工作质量。

园林施工是一项需要细心和耐心的工作,只有细心和耐心,才能保证工程的质量和效果。

在工作中,我认真仔细地执行每一个工作步骤,注意细节,确保施工过程中不出差错。

在遇到困难和挑战时,我保持耐心和冷静,不断寻找解决问题的方法,不放弃,直至完成任务。

园林施工是一项需要责任心和执行力的工作,只有责任心和执行力,才能使工程顺利完成。

在工作中,我时刻牢记自己的职责和使命,保持高度的责任感,不负公司和客户对我的信任。

在工作中,我执行力强,能够按时按质完成任务,确保项目的顺利进行。

园林施工是一项具有专业性和技术性的工作,需要不断学习和提升自己的能力。

在这段时间里,我付出了辛勤的努力和汗水,收获了宝贵的经验和成长。

我会继续努力学习和进步,为公司的发展和客户的满意而努力奋斗。

以上就是我在园林施工工作中的总结,谢谢!第2篇示例:园林施工员工作总结我要感谢园林施工公司给了我这样一个施展才华的平台,让我有机会从事我喜爱的工作。

在这一年里,我不仅学到了很多专业知识和技能,还锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。

园林施工工作涉及到各种各样的园林景观设计和施工技术,需要员工们具有较强的学习和动手能力,我通过不断地学习和实践,提高了自己的专业技能和综合素质。

2024年园林施工员年终工作总结

2024年园林施工员年终工作总结

____年园林施工员年终工作总结一、背景介绍____年是我作为园林施工员工作的第二年,公司在园林建设领域取得了一定的成绩。

我在这一年中积累了丰富的施工经验,不断提高了自己的专业能力和工作效率。

本年度的工作总结将从以下几个方面进行详细阐述:二、工作成果1. 项目施工管理____年我参与了多个园林项目的施工工作,包括公园绿化、小区景观改造等。

我充分发挥自己的专业知识和技能,在施工现场严格按照设计方案进行施工管理,确保项目按时完成,并达到设计要求。

在项目中,我注重施工质量的控制,通过严格的质量把关措施,有效避免了施工过程中出现的问题。

2. 施工工艺创新针对不同项目的特点,我在施工工艺上进行了一些创新,以提高施工效率和质量。

例如,针对某个高层公寓小区的景观改造项目,我引进了先进的“绿墙”技术,通过垂直种植的方式,使小区外墙变成绿意盎然的花园,为居民提供了美丽的视觉享受和空气净化功能。

3. 团队协作能力作为园林施工员,我积极参与团队合作,与设计师、工程师等专业人员密切配合,形成了高效的工作模式。

在施工过程中,我与工友们保持良好的沟通和协作,共同解决施工中的问题,提高了工作效率和施工质量。

三、个人成长与提升1. 学习与培训____年我参加了多个与园林施工相关的培训课程和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。

通过学习,我深入了解了园林施工的各个环节,并学会了一些新的工艺和施工方法,这对于我在施工过程中的管理和决策能力有很大的帮助。

2. 自我评估与反思我注重对自己的工作进行评估和反思,及时总结经验教训,找出自己的不足和不足之处,并通过学习和培训加以改进。

我发现自己在施工过程中有时会对工期的安排不够严谨,导致工作延误,这也给项目进度带来了一定的不良影响。

在未来的工作中,我会更加注重工期的管理,合理安排施工计划,提高自己的工作效率。

四、改进和优化1. 强化安全管理园林施工涉及到大量的人员和机械设备,安全管理至关重要。

土建施工员年终工作总结范文8篇

土建施工员年终工作总结范文8篇

土建施工员年终工作总结范文8篇第1篇示例:土建施工员是负责土木建筑工程的施工和管理工作的重要岗位。

一年的工作已经接近尾声,回首这一年的工作,我深感时间过得真快。

在这一年里,我接触到了各种各样的项目,经历了许多挑战和困难,也取得了一些成绩。

通过这份年终工作总结,我想回顾一下这一年的工作,总结经验,为明年的工作提供参考。

一、工作内容回顾今年,我主要负责了某地区一个大型住宅建设项目的土建施工工作。

在这个项目中,我承担了很多责任,包括对施工现场的管理、协调施工进度、解决现场问题等。

整个项目的施工工作非常繁重,但我始终努力克服困难,全力以赴完成任务。

在工作中,我学会了如何合理安排施工计划,如何与各方沟通协调,如何处理现场突发情况,这些经验对我的职业发展有很大的帮助。

二、工作中遇到的困难和挑战在整个项目的施工过程中,我也遇到了一些困难和挑战。

有时候,施工进度受到天气等外部因素的影响,导致工期延误,这时候我需要及时调整计划,保证工程进度。

还有一次,施工现场发生了一起事故,虽然没有造成人员伤亡,但造成了一定的物质损失,我需要尽快解决问题,避免类似情况再次发生。

这些困难和挑战让我学会了沉着冷静,果断应对,提高了我的应变能力和工作能力。

三、工作中的收获和成就在这一年的工作中,我也取得了一些成绩。

我成功完成了指定的施工任务,保证了工程的质量和进度。

我与团队成员之间的合作十分默契,我们共同努力,为项目的顺利进行做出了贡献。

我还参加了一些培训和学习,不断提升自己的专业知识和能力。

这些成绩的取得,为我的职业发展打下了坚实的基础。

四、明年工作的计划和展望展望未来,我会继续努力,不断学习新知识,提升自己的专业技能。

我计划参加更多的培训和学习,拓宽自己的视野,提高自己的综合素质。

在工作中,我会保持良好的工作态度,积极主动地解决问题,不断提高自己的工作能力。

我还会与团队成员密切合作,共同努力,为项目的成功完成做出更大的努力。

这一年的工作虽然充满了挑战和困难,但我成功地克服了种种困难,取得了一些成绩。

园林施工年底工作总结(3篇)

园林施工年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言随着岁月的流转,转眼间,我们已迈入年底。

在过去的一年里,我国园林施工行业在政策扶持、市场需求等多重因素的推动下,取得了显著的成绩。

作为园林施工团队的一员,我有幸参与了多个园林工程项目,现将本年度工作总结如下,以期总结经验、查找不足,为新一年的工作奠定坚实基础。

二、工作回顾1. 项目进展本年度,我司共承接了10个园林工程项目,涉及公园、广场、住宅小区等多个领域。

在全体员工的共同努力下,项目进展顺利,取得了以下成果:(1)按时完成施工任务,确保项目按期交付。

(2)施工过程中,严格执行国家和地方相关政策法规,确保工程质量。

(3)在项目实施过程中,注重环保、节能、减排,为打造绿色园林工程贡献力量。

2. 技术创新为提高施工效率、降低成本,我司在技术创新方面取得了一定的成果:(1)引进新型施工设备,提高施工效率。

(2)优化施工工艺,缩短施工周期。

(3)采用新材料、新技术,提升园林景观效果。

3. 团队建设(1)加强内部培训,提高员工专业技能。

(2)完善激励机制,激发员工工作积极性。

(3)加强团队协作,提高团队凝聚力。

4. 质量管理(1)建立健全质量管理体系,确保工程质量。

(2)严格执行质量检查制度,及时发现并解决问题。

(3)加强原材料、施工过程、验收环节的质量控制。

三、经验与启示1. 严格遵循施工规范,确保工程质量在施工过程中,我们始终遵循国家相关规范和标准,严格按照设计图纸进行施工。

通过严格执行施工规范,确保了工程质量,得到了甲方和业主的一致好评。

2. 加强团队协作,提高施工效率园林施工项目涉及多个环节,需要各岗位员工密切配合。

通过加强团队协作,我们成功提高了施工效率,确保了项目按期交付。

3. 注重技术创新,提高园林景观效果在园林施工过程中,我们注重技术创新,引进新型施工设备、优化施工工艺,采用新材料、新技术,为打造高品质园林景观提供了有力保障。

4. 强化环保意识,打造绿色园林工程在项目实施过程中,我们始终坚持环保、节能、减排的原则,努力打造绿色园林工程,为我国园林事业的发展贡献力量。

园林施工员工作总结范文7篇

园林施工员工作总结范文7篇篇1一、工作概述本年度,作为园林施工员,我全程参与了多个园林工程建设项目。

我的主要职责包括施工计划的制定与实施、工程质量的监管、施工进度的把控以及与各相关部门的沟通协调。

接下来,我将详细回顾并总结本年度的工作内容、成果及遇到的问题与解决方案。

二、工作内容及成果1. 施工计划管理(1)制定详细的施工进度计划,确保工程按期开工、顺利推进。

(2)定期召开施工例会,与施工队伍、设计团队及业主单位沟通,确保施工进度与计划同步。

(3)根据工程实际情况调整计划,确保施工的合理性和可行性。

成果:本年度所有参与的园林工程均按计划完成,且质量达到预期标准。

2. 施工现场管理(1)监督施工现场安全,确保施工人员遵守安全规程,减少事故发生。

(2)把控材料的质量与验收,确保使用的材料符合工程标准。

(3)管理施工现场的环境卫生,保证施工环境整洁有序。

成果:全年施工现场安全事故率明显降低,材料质量得到有效保障。

3. 质量控制与验收(1)制定园林工程的质量控制标准,确保施工过程中的质量达标。

(2)组织定期的工程质量检查,发现问题及时整改。

(3)参与工程验收,确保工程质量的全面达标。

成果:所有参与的园林工程均顺利通过验收,并获得业主的好评。

4. 沟通协调(1)与业主单位保持密切沟通,及时了解业主需求,优化设计方案。

(2)与设计团队保持沟通,确保施工过程中的设计与实际需求的匹配。

(3)与施工队伍保持紧密联系,及时解决施工过程中的问题。

成果:有效提高了工程的效率和满意度,增强了团队合作与沟通的效果。

三、遇到的问题及解决方案问题1:部分施工现场环境复杂,导致施工进度受阻。

解决方案:加强与当地政府和居民的沟通,合理安排施工时间;优化施工流程,提高施工效率。

问题2:部分材料供应商供货不及时,影响工程进度。

解决方案:多渠道采购,备选多个供应商;加强材料采购的提前量预测,确保材料的及时供应。

问题3:施工现场安全问题仍需进一步加强。

园林施工员年终工作总结(精选8篇)

园林施工员年终工作总结(精选8篇)园林施工员篇1今年以来,我单位按照市委、市政府年初提出的振兴三大经济、推进三大目标的发展思路,统一思想,凝聚力量,锐意进取,真抓实干,各项工作均取得了明显成效。

现将20xx年园林绿化工作情况及20xx年汇报如下。

一、20xx年园林绿化工作情况根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务,我单位承担国家园林城市创建工作。

目前,国家园林城市创建工作已完成,进入提档升级和巩固成果阶段。

(一)公共绿化建设今年绿化建设任务新增绿化面积20万平方米,年底预计全市共新增绿化面积21.4万平方米,其中道路绿化新增0.44万平方米,公园绿地新增2.25万平方米,居住区及单位庭院新增绿化面积6.7生产绿地新增绿化面积4万,生态建设新增绿化面积。

1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。

新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口,路长5000余米,花池总长8500余米。

绿化提升面积2.4万,工程建设已完成,目前进入苗木管护阶段。

中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株,对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进行了补栽补植,以期达到三季有花、四季常绿的效果。

2、加快实施动物园改建呈王公园工程。

该公园占地52亩,绿化面积1.97万平方米,人工水系面积1500余平方米,绿地率64%,规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马雕塑、树木栽植等,目前景观建设工程已完成85%,其他工程加紧实施,力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。

3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。

从合欢街至五道口路段,人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。

现进行浇水、打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。

4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。

对4个长280延长米,宽2(详细定稿版)的呈王路立交桥花池实施绿化,内植卫矛、金叶女贞、海棠、碧桃四个品种,同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植物,新增绿化面积3000余平方米。

2024年园林施工员年终工作总结范本(2篇)

2024年园林施工员年终工作总结范本一、工作概述2024年是我作为园林施工员的第二个工作年度,我依然在施工现场负责协调和管理施工工作。

在过去的一年中,我全力以赴,积极主动地完成了各项园林施工任务,并与团队成员紧密合作,取得了一定的成绩和进步。

下面我将具体总结一下自己的工作情况。

二、工作成果1. 计划安排:我在年初做好了全年施工计划,并根据实际情况进行了及时调整。

确保施工进度和质量符合要求。

2. 施工管理:我在施工现场做好了项目协调和管理工作,确保施工队伍的高效协作。

同时,加强与其他相关部门的沟通与合作,解决了一些困扰施工的问题。

3. 质量控制:我在施工过程中,严格按照工程规范和标准进行操作,保证了施工质量。

并对施工过程中的关键节点进行了把关和验收,确保工程质量达到预期目标。

4. 安全管理:我重视施工现场的安全问题,定期组织安全教育和培训,提高工人的安全意识。

并且全程监督施工过程中的安全措施,确保施工工地的安全稳定。

5. 成本控制:我在施工过程中,合理控制了材料的使用和消耗,有效降低了施工成本。

并积极与供应商协商谈判,争取了一些优惠和补贴。

6. 团队合作:我与团队成员和其他相关部门密切合作,建立了良好的工作关系。

大家相互支持,共同解决问题,推动了园林施工工作的顺利进行。

三、存在问题1. 学习能力仍需提高:园林行业发展迅速,新技术和新材料层出不穷。

我在工作中应更加注重学习和积累,提升自己的专业知识和能力。

2. 沟通能力有待提升:在工作中,与其他部门沟通保持正常,但有时与工人之间的交流沟通不够流畅。

我应该加强与工人的互动,提高沟通协调能力。

3. 细节处理不够精细:有时在施工过程中,我可能会忽略一些细节,导致工程质量存在一定问题。

我会加强对细节的把控,确保工程质量更加完美。

四、改进措施1. 提升学习能力:我将加大学习的力度,不断学习新知识,了解行业最新动态和技术,不断提升自己的专业水平。

2. 加强沟通能力:我会主动与团队成员和工人沟通交流,解决问题。

园林施工员年终工作总结(9篇)

园林施工员年终工作总结转眼____年即将过去,今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地,尽职尽责半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。

对领导安排的工作及时按时完成。

从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。

全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。

在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

二、立足本职工作,取得一定成绩在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。

在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。

北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。

北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。

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2014年终工作总结
屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭。

同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,也算是较好的完成各项工作任务。

自2014年7月份进入公司到现在有半年之多的时间了,来到公司重庆项目部以后领导安排我负责中安七组团土建施工。

在工程建设中,一是安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。

今年,中安七组团项目的工程进度情况比较严峻。

甲方场地交付不及时、甲方进度款不及时、施工场地复杂。

我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失平时在施工过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这半年的施工工作中也总结了不少经验,使我受益匪浅。

同时也有一些心得体会与想法,借此机会简单谈谈:
一、安全文明施工,以人为本的社会,当然安全是重中之重;班组长督导本班的安全作业,拒绝违章指挥,上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施是我的责任,指导和督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。

负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性的安全教育,督促操作人员正确使用防护用具,做到安全时刻记在心上。

二、抓工程质量,对定位放线的控制,现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线,也是经过数次的复核,以保证误差在允许的范围内;随时注意工人的施工工艺,别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大,施工工人多,单靠班组长来督导施工难度很大,
也许稍不注意就会做错,来不及发现就会造成后期的返工,一是造成损失,二是拖延工期;所以我也是每天在工人上班时就上工地监督,到处转、到处看、随时想,做到先交底后施工及时发现问题及时更改。

到了后面越来越关键,特别是在验收之前一定要检查好每一个完成面,如有损坏及时的修整。

争取一
次性
通过验收,更多的争取进度奖,不能功亏一篑。

三、抓工程施工进度,在这方面严格按照进度控制管理制度进行,首先是施工进度计划的编制,结合现场的实际情况编制分部分项施工组织方案和施工进度计划。

在施工过程中不断对照现场的施工进度,并保证现场的施工进度提前计划一周以上,以应对特殊情况;特别
是在甲方施工场地交付不及时的时候,提前和甲方交谈,当甲方实在不能按时交付施工场地时,把推延工期责任划清,及时调整班组的施工计划,以免窝工。

在进行七组团外圈施工时,材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。

于是选择以吊车为主人工未付的转运方式来完成大量的材料转运,其吊车转运占半分之九十,再转运使也需要人工配合,为了不影响白天施工,在外圈临江边施公前就要提前转运材料,不得不加班转运材料以保证工作的连续性。

合理调整材料转运方式,准确的计划材料数量,在保证材料够用的情况下避免
转运过多造成浪费。

后院临江施工场地
我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。

由于绿化在园建之后,后期的采购、资金计划、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期计划,所以园建工程必须的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。

所以在十月初进行外圈的施工时,增加了工人,将工期往前赶。

四、班组的管理,班组长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。

”一个优秀的班组,一个先进的班组,一定有一个称职的班组长。

为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动。

即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力、物力,使班组生产均衡有效地进行,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

当然在管理过程中要学会学会恩威并施,以保证班组长从心底服从工长得安排。

我在这方面的经验上实有欠缺,管理起来还是比较费劲。

但在以后的工作中一定要悉心处理,汲取之前的经验。

五、抓材料节约管理。

都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工
程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要
环节。

搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。

我也非常重视工地上的材料提量、与使用;提量第一次按图纸的量提半分之八十,剩下的按现场的工作面提计划,剩下的也是比较关键的一次,只能多不能少,但多也得有个可控度;在使用的过程中也是时常提醒的班组工人,即使是废料也要分类。

是猜的用量比较大,价格也相对比较高,在施工过程中也是提醒工人一定要切过后的料再切,补边补角。

材料供应过程的数量抽查
经过半年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。

虽然我以前是做房屋建筑施工的,刚接触园林还是有压力,但是没有压力就没有进步。

我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

通过这半年的摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通是平庸或优秀的关键因素。

刚来项目的前一周,经过项目部杨经理多次带我去以前的工工地进行熟悉以及施工场地的了解之后,正式的进入到工作中。

也就是要独立的去工作了。

师傅只是起指导的作用,关键在于自己。

由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,读图也比较不错,很快就适应了园林硬景这份工作。

新年新气象,新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。

思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,引导
自己在新年工作中收获成长,为公司创造更大的价值。

杨登飞2015年1月3日。

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