大数据时代人力资源管理答案和学习笔记分解
《大数据时代的人力资源管理》题库和答案
大数据时代的人力资源管理大数据的出现是（云）的结果2013年是大数据的（元）年最早提出“大数据”概念的企业是（麦肯锡）大数据与云计算之间的关系是（大数据相当于）纽约市在所有井盖下安装了传感器，通过分析传感器的数据，不用再逐个检查井盖的安全性，这说明（洞察）沃尔玛公司通过分析大数据发现，买纸尿裤的人很多都同时买了啤酒，于是让工作人员将纸尿裤和啤酒放在一起。
这个事例说明了大数据的什么特点以下选项中，不属于大数据对人才能力的要求是（）下列选项中，仅是数据而不是知识和信息的是（）大数据的出现有赖于媒介革命，在语言出现以后发生的媒介革命有∙ 1.大数据要求企业设置的岗位是（B ）。
（单选题3分）o A.首席信息官和首席工程师o B.首席信息官和首席数据官o C. 首席分析师和首席数据官o D.首席分析师和首席工程师∙ 2.与国外的猎头公司相比，我国的猎头公司或人才市场的劣势是（B ）。
（单选题3分）o A.对储存的人员数据划分太细o B.储存的人员数据太少o C.存储的人员数据各公司间没有共享机制o D.储存人员的数据更新太慢∙ 3.人类社会到现在经历了四个时代，现在属于（B ）。
（单选题3分）o A. 采集社会o B.信息社会o C.农业社会o D.工业社会∙ 4.数据、信息与知识三者之间的变化趋势是（C）。
（单选题3分）o A.价值不变o B.价值递减o C.价值递增o D.价值先增后减∙ 5.人类利用信息的历史，经历了（D）次革命，媒介革命催生了数据大爆炸。
（单选题3分）o A.六o B.三o C.四o D.五∙ 6.美国棒球队奥克兰运动家队之所以能够挖到最好的运动员，是因为（A ）。
（单选题3分）o A.在选择球员时应用了大数据进行分析筛选o B.老板为球队投入了巨额资金o C. 奥克兰当地的棒球运动员人数巨多o D.球队的营销广告非常成功∙7.大数据与云计算之间的关系是（ B ）。
（单选题3分）o A.大数据和云计算是相同概念的两个表述o B.大数据是在云计算基础上发展起来的o C.大数据相当于储有海量信息的信息库；云计算相当于计算机和操作系统o D.大数据的应用范围较云计算更为广泛∙8.沃尔玛公司通过分析大数据发现，买纸尿裤的人很多都同时买了啤酒，于是让工作人员将纸尿裤和啤酒放在一起。
人力资源管理课后答案
第一章1、人力资源管理的发展历程和总体趋势是什么？有何逻辑性（1）人力资源管理发展至今，总体上经历了人事管理、人力资源管理、战略性人力资源管理三个阶段。
人力资源管理起源于人事管理，自20世纪80年代起，人事管理逐渐向人力资源管理转变，而后又向战略性人力资源管理转变。
（2）人力资源管理的发展趋势是战略地位的上升，管理职能的下降，执行职能由直线经理执行。
(3)人事管理和人力资源管理更多的是从微观层面研究；战略性人力资源管理更多的是从管理理念和企业战略的宏观层面研究。
2、谈谈你对“人力资源管理是一个责任共享体系”的认识，它有什么积极的实践意义？人力资源管理是一个责任共享体系，企业中的每一位员工都承担着责任，如（1）高层管理者是人力资源管理战略倡导者、人力资源政策制定者、领导团队的建设者、人力资源政策导向把握者、自我管理者。
有利于高层从大局着眼把握未来人力资源管理发展方向、倡导企业高级管理者都关心人力资源问题，承担人力资源管理责任。
（2）人力资源部是人力资源开发与管理方案的制订者、人力资源政策和制度执行的监督者；人力资源的专业管理者。
有利于人力资源部门从权利机构转变为专业化秘书、咨询机构，对企业人力资源管理起到决策支持作用。
（3）直线管理者是人力资源政策执行者、人力资源具体措施的制定者、人力资源管理氛围的营造者。
有利于在现有直线职能管理体制下，各中心、部门主管是人力资源和企业文化最直接的体现者，承担相应的职责。
（4）基层员工是自我管理开发与管理者。
有利于由他律到自律，自我开发与管理；心理契约、团队管理、学习型人才与学习型组织、职业生涯管理、跨团队职能合作3、人力资源管理专业工作者应该具备怎样的基本素质？（1）高层参谋者：人力资源管理部门的任务之一是为高层领导战略决策提供信息，包括反映员工想法、外部环境的影响以及企业如何保持竞争力。
（2）职能管理者：通过履行专业化的职能管理活动，拟定各项人力资源规划，制定人力资源管理的方针、政策、制度和程序，监督执行并对执行结果进行评估分析，提供人力资源管理方面的个案处理意见，为其他部门的人力资源管理活动和人力资源开发提供依据。
大数据时代的人力资源管理
大数据时代的人力资源管理在大数据时代，企业需要面对更多的挑战。
面对日趋激烈的市场竞争，企业需要高效、智能地管理人力资源。
而大数据技术为企业带来了前所未有的机遇，可以更好地帮助企业管理和利用人才。
本文就大数据时代的人力资源管理谈谈自己的看法。
一、企业需要适应大数据时代随着大数据技术的广泛应用，数据已经成为企业管理必不可少的一部分。
人力资源管理也不例外。
HR要适应大数据时代的要求，敏锐地把握人员流动、人才培养、薪酬福利和绩效考核等各方面数据信息，为企业提供科学化的决策支持。
二、大数据能够解决HR实际问题HR一直是企业里面最头疼的问题。
从人员招聘到岗位排布，从薪酬福利到人才发展，都需要HR深入了解，并编制合适的解决方案。
而大数据技术可以通过对人员基本信息，绩效评估结果、面试考核等数据进行分析，为HR提供可视化的数据分析形式，并帮助企业做出更准确的分析和预测，为企业的人力资源管理提供了有力的支持。
三、HR机构需要改变传统的HR机构在大数据时代需要进行必要的改变。
HR机构需要从传统的人事管理转向数据驱动的人才战略管理。
这意味着HR需要把握新的技能，包括数据分析、可视化技术和人才运营，而不是仅仅做简单的数据报表和人力资源系统的维护。
四、大数据资讯平台的必要性HR可以通过大数据资讯平台来实现对人才的全方位管理。
大数据资讯平台可以帮助HR建立自己的员工数据库，从基础信息、近期工作经历、社交网络信息、培训记录、绩效数据、离职和调整记录等维度对每个员工进行跟踪和管理。
同时，这个平台对每个员工的历史记录、当前状态和未来发展规划都进行详细分析，为企业人才战略的实施提供有力支持。
五、AI和大数据都是有限资源数据很重要，是企业管理的前提，但数据并不是无限的。
拥有更多的数据不一定等于拥有更多的信息。
而机器学习和人工智能技术将帮助企业更好地利用数据，自动分析数据，并给出相应的决策。
HR需要了解AI和大数据的局限性，把握如何更有针对性地收集、管理和利用数据。
大数据时代的人力资源管理
大数据时代的人力资源管理一、概述随着物联网、云计算等新技术的广泛应用，大数据成为了当今最热门的话题之一。
在这个大数据的时代，人力资源管理也遇到了重大的挑战和机遇。
本文将从人力资源管理的角度出发，探讨大数据对人力资源管理的影响，以及如何利用大数据进行人力资源管理。
二、大数据对人力资源管理的影响大数据对人力资源管理的影响主要体现在以下几个方面：1. 提高人力资源决策的精度和效率通过收集和分析大量的人才数据，企业可以更准确地了解人才的需求和供给，从而更加科学地制定人力资源管理策略。
例如，在进行招聘时，企业可以通过对候选人的简历、社交媒体资料等信息进行分析，从而更好地了解候选人的背景和潜力，提高招聘的成功率和效率。
2. 优化员工绩效考核和管理通过大数据分析，企业可以更全面地了解员工的表现和绩效，识别出超越绩效标准的高绩效员工，及时调整员工的岗位和薪酬体系，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 实现高效的培训和发展计划通过对员工的学历、工作经验、职业规划等信息进行分析，企业可以制定更有效的培训计划和职业发展规划，提高员工的技能水平和职业素养，从而增强企业的核心竞争力。
4. 提高员工福利和人性化管理水平通过大数据分析，企业可以了解员工的偏好和需求，针对性地提供个性化的员工福利，从而提高员工的工作满意度和幸福感，增强企业的凝聚力和竞争力。
三、如何利用大数据进行人力资源管理企业要实现利用大数据进行人力资源管理，需要采取以下措施：1. 建立专业的人力资源大数据分析团队企业需要组建专业的人力资源大数据分析团队，为企业提供数据分析、人才评估、人才招聘等服务。
2. 建立完整的人力资源信息库，收集各类人才数据企业需要建立完整的人力资源信息库，收集各类人才数据，包括员工的个人信息、工作经历、学历、证书、培训记录等，以及竞争对手的薪酬、员工福利等信息。
3. 通过人力资源管理软件对数据进行分析和挖掘企业需要使用专业的人力资源管理软件，对大数据进行挖掘和分析，从而得出更准确的人才预测和人才评估结果。
1《大数据时代人力资源管理》
课程：《大数据时代人力资源管理》主讲：卢云峰课程背景：•如今大数据时代已经来临，在组织管理中，很多公司已经开始运用大数据管理公司业务。
同样，大数据也给组织人力资源管理带来了新的变化。
本课程从大数据时代背景出发，对大数据在人力资源管理环节中的应用进行思考，根据当前人力资源管理发展中存在的问题提出基于大数据的人力规划、招聘、人才测评、培训、薪酬、绩效管理、职业生涯规划等，分析大数据时代如何提升人力资源管理效率、更好地支持业务发展，同时防控大数据在运用过程中的风险，最终实现高质量、高效率的人力资源管理，提高组织的整体竞争力。
课程目标：•正确认知大数据与大数据时代及其特点与价值•掌握运用大数据思维进行人力资源管理的方法•掌握大数据化人力资源各模块管理的实践方法与技巧•掌握如何运用人力资源管理大数据助力业务发展课程对象：各层级人力资源管理者、各业务单元负责人授课方式：现场讲授、互动演练、案例分析、小组讨论课程大纲：第一部分认知：大数据与大数据时代➢什么是大数据与大数据时代➢大数据的由来与发展历程➢大数据及大数据时代的特点➢大数据对于管理工作的价值与作用➢大数据如何成为组织管理的战略资源第二部分应用：大数据与人力资源管理➢大数据与人力资源规划➢大数据与人才招聘工作➢大数据与人才培训工作➢大数据与人才评价工作➢大数据与绩效管理工作➢大数据与薪酬管理工作➢大数据与职业生涯规划➢大数据与员工关系管理➢大数据与人力资源管理效能提升➢案例分析：大数据与人力资源各模块的关系第三部分实践：大数据化人力资源管理➢大数据时代，人力资源如何“点球成金”➢大数据时代重新定义人才及管理➢人力资源信息化建设实践➢成为业务合作伙伴实践➢内外部人才库建立实践➢人力资源报表分析与预测实践➢大数据化人力资源管理风险认知与防控课程总结：运用大数据思维提升人力资源管理效能。
大数据时代下的人力资源管理
大数据时代下的人力资源管理摘要随着大数据时代的到来，传统人力资源管理面临着挑战，而大数据技术在人力资源管理中的应用很好地解决了这一问题。
本文从大数据概念着手，分析了大数据在人力资源管理招聘和培训中的应用，阐述了应用过程中应注意的经济和安全问题。
关键词大数据人力资源管理招聘培训一、引言21世纪以来，随着网络多媒体技术的快速发展，各行业掀起了有关大数据的应用狂潮。
如何更好地分析与应用这些数据，成了各行业取得决定性优势的关键因素。
而对于人力资源管理而言，利用数据的高效价值来提高人力资源管理工作的效率，将是人力资源管理工作的一次重大创新与变革。
（一）大数据的概念及其特征大数据这一概念早在20世纪80年代就已经被美国人提出。
2008年9月，《Nature》杂志出版专刊文章，“大数据”这个词开始被热议。
Gartner研究所定义，大数据指的是需要新的处理模式才能够具有更强决策力、洞察发现力与流程优化力的一种海量、高增长率以及多样化的信息资产。
麦肯锡定义，大数据指的是在一定时间内，无法用传统数据库软件对其内容进行撷取、储存、管理和分析的数据集合。
虽然对于大数据有各种定义，但就本文将大数据突出理解为两个方面：其一，是大，即数据的繁多和种类的多样性；其二，是数据的复杂性。
大数据并不只是海量数据，它还包括数据的全面性，以及运用相关技术对这庞杂的数据进行分析处理。
关于大数据的特征，每个学者都有自己的观点看法。
而本文认为，在现今社会中，大数据具有如下5V特征，即大量性、多样性、高速性、价值性和真实性。
（二）人力资源管理人力资源管理是指根据企业发展战略目标与计划要求，有组织、计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工招聘、培训、考核、激励等相关活动，充分调动员工积极性，激发员工潜能，为企业创造价值，给企业带来最大化效益的过程。
通常把其划分为六大模块：人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
大数据时代下的人力资源管理
大数据时代下的人力资源管理近年来，大数据成为了企业发展的重要战略之一。
这一理念和技术的引入，对企业管理带来了巨大的变革，也推动了人力资源管理的改革。
在大数据时代下，人力资源管理不再是一门简单的学问，更需要数据分析、方案科学和人才盘点等多方面的工作。
本文将从几个角度来分析大数据时代下人力资源管理面临的挑战和应对之策。
一、数据分析与人才评估在大数据时代下，数据分析是人力资源管理的关键之一。
通过分析人力资源管理数据，企业可以更精细化地做好人员招聘、培训、晋升和薪酬等方面的管理工作。
当然，这需要人力资源管理者具备数据分析技能，管理者可以通过学习一些分析工具和方法来深入了解现有数据所提供的信息。
在进行数据分析时，企业不仅需要关注客观数据（如薪资、工作时间、业绩）还需要对员工的个人素质进行评估，从而为企业的人力资源管理决策提供更全面的依据。
在这个过程中，人才评估就显得尤为重要。
因此，不仅需要根据客观数据给员工评定绩效，还要综合各方面的信息（如员工潜力、创新能力、沟通技巧等）来进行评估，更为准确地反映员工的能力和贡献。
二、人才招聘在大数据时代下，招聘人才也将更加科学和全面。
企业要根据自己的业务特点、发展需要等因素来进行有目的的人才招聘。
通常来说，企业可通过人才市场等途径进行招聘，这些途径可以为企业提供大量的招聘信息。
但问题也相应显现出来：招聘的信息有时义同虚设，而且招聘时间可能会过长，从而造成资源和财力的浪费。
因此，我们需要更加科学地进行招聘，而这就需要大数据的支持。
企业可以通过大数据挖掘来更加精准地选择优质的应聘者，并为应聘者的能力和潜力进行全面评估。
此外，也可以通过大数据来了解招聘市场变化，从而更好地规划自己的人才招聘战略。
三、晋升与薪酬大数据时代下，晋升与薪酬管理也发生了变化。
在过去，企业通常采用人性化的方式进行晋升和薪酬，即以人为本、以员工情感为核心来进行管理。
但是在实际运用中会遇到人情因素、考核标准不一、员工不同情况不同评估等种种问题。
2016新疆继续教育大数据时代的人力资源管理题库和答案
2016 年新疆继续教育大数据时代的人力资源管理考题和答案1. 最早提出“大数据”概念的企业是（）。
（单选题 3 分）标记 A. 甲骨文公司B. 波音公司 C. 通用公司 D. 麦肯锡公司2.大数据要求企业设置的岗位是（）。
（单选题 3 分）标记 A. 首席信息官和首席工程师B. 首席信息官和首席数据官C. 首席分析师和首席工程师 D. 首席分析师和首席数据官3.大数据的出现是（）的结果。
（单选题 3 分）标记 A. 数理统计理论不断完善 B. 计算机软件技术发展 C. 数据量变积累达到质变 D. 云计算技术发展4.9 美国通过对车祸数据进行分析，发现车祸的发生与时间有关，于是要求交警在易发生车祸的时间段严格执勤。
这说明大数据可以（）。
（单选题 3 分）标记 A. 洞察未来趋势 B. 洞察车祸数量 C. 洞察工作效率 D. 洞察管理规律5.纽约市在所有井盖下安装了传感器，通过分析传感器的数据，不用再每天逐个检查井盖的安全性，这说明（）。
（单选题 3 分）标记 A.大数据可以提高井盖的安全性 B. 大数据可以防止地下管道爆炸 C. 大数据可以洞察工作重点 D. 大数据可以代替人的工作6. 人类社会到现在经历了四个时代，现在属于（）。
（单选题 3 分）标记A.工业社会 B. 农业社会 C. 采集社会 D. 信息社会7. 近年来，美国在线教育人数暴增，其起源是（）。
（单选题 3 分）标记A.可汗学院 B. 普里斯顿大学 C.加州大学伯克利分校 D. 孔子学院8.商业企业最初关注大数据的目的是（）。
（单选题 3 分）标记 A.通过分析数据来找到客户需求，提高其产品的销量B.通过大数据确定企业的行业中所处的位置C. 通过大数据来找到产品的缺陷，提升产品质量D. 通过分析数据来确定潜在的竞争对手的发展方向9.大数据的利用过程是（）。
（单选题 3 分）标记 A. 采集 - 统计 - 清洗 - 挖掘 B.采集 - 清洗 - 挖掘 - 统计 C. 采集 - 清洗 - 统计 - 挖掘 D. 采集 - 挖掘 - 清洗 - 统计10.2013 年是大数据（）年。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分）o
正确
大数据时代的人力资源管理考试时间：40分钟
1•最早提出“大数据”概念的企业是（）。（单选题3分）标记A.甲骨文公司B.
波音公司C.通用公司D.麦肯锡公司
2•大数据要求企业设置的岗位是（）。（单选题3分）标记A.首席信息官和首席 工程师B.首席信息官和首席数据官C.首席分析师和首席工程师D.首席分析 师和首席数据官
正确
24.对于大数据，对其重在挖掘，就是要从中找出关系、重点、规律，洞察其发
展
趋势。（判断题3分）
正确
25.网球比赛，与其他体育项目一样，涉及大量数据。（判断题3分）
正确
26•大数据能够发现学习软肋，能够帮助老师改进教学。（判断题3分）o正确
27■外国学者认为大数据不仅是一种工作方法，还是一种工具和一种思维方
B.从风险隐蔽走向风险防范型管理
C.从全天候管理走向柜台式管理
D.从被动反应走向主动预见型管理
21.大数据的价值重在数据的保存，
而不在于数据的挖掘。
（判断题3分）
错误
22•人才雷达能够广泛搜集到有关某个人的资料。他们的搜索对象是人们在网络
上
留下的生活轨迹、社交言行等等个人信息。（判断题3分）
正确
23•对于大数据，不仅要搜集它，更重要的是挖掘它，并从中找出关系、重点、 律，洞察其发展趋势。（判断题3分）
以知道一个人是不是某领域的专业人才，我国的专业论坛有（）。（多选题4
分）o
A.知乎
B.天涯
C.CSDN
D. 丁香园
12大数据的利用过程包括（
A.数据的清洗与预处理
B.数据的统计分析
C.数据的采集
D.数据的挖掘
13,关于大数据的下列说法中，错误的有（）。（多选题4分）o A.大数据是一种心理学方法o B.大数据是一种管理方式o C.大数据是一种统计学方法o D.大数据是一种思维方式
5.纽约市在所有井盖下安装了传感器， 通过分析传感器的数据， 不用再每天逐个 检查井盖的安全性，这说明（ ）。（单选题3分）标记A.大数据可以提高井盖 的安全性B.大数据可以防止地下管道爆炸C.大数据可以洞察工作重 点D.大数 据可以代替人的工作
6•人类社会到现在经历了四个时代，现在属于（）。（单选题3分）标记A.工业 社会B.农业社会C.采集社会D.信息社会
数据能够翻转考核
19.掌握（）、（）、（）等，体现了大数据人才能力多元化。（多选题4分）o A.数学统计知识o B.人力资源管理专业知识o C.IT技术知识o D.目标管理知识
20•大数据的应用可以提高社会综合治理水平，请判断以下哪些选项不属于大数
据给综合管理带来的变化（）。（多选题4
分）
A.从精细化管理走向粗放化管理
式。（判断题3分）o
正确o
28•大数据是数据量变积累达到质变的结果（判断题3分）0正确o
29今天的世界，一切都可以数据化。数据少了用处不大；数据大了就很有
用处。（判断题3分）
正确o
30,大数据能帮助教师改进教学。利用大数据方法，教师通过学生反馈回
来的作业，就可以发现到底是哪些学生并没有真正听懂，进而有针对性地加以
C.通过分析数据来确定潜在的竞争对手的发展方向o
D.通过分析数据来找到客户需求，提高其产品的销量
3,当今，大数据应用的两大主要领域是（）。（单选题3
分）o
A.航空航天和地质勘探领域o
B.新闻业和工业领域o
C.政府和商业系统o
D.农业部门和工业部门
4•最早提出“大数据”概念的企业是（）。（单选题3
分）o
A.甲骨文公司o
B.麦肯锡公司o
C.波音公司o
D.通用公司
'大数据元年是指（单选题3分）o
A.2012年o
B.2011年o
C.2010年o
D.2013年
6,大数据与云计算之间的关系是（）。（单选题3
分）o
A.大数据的应用范围较云计算更为广泛o
B.大数据和云计算是相同概念的两个表述o
C.大数据是在云计算基础上发展起来的o
D.大数据相当于储有海量信息的信息库；云计算相当于计算机和操作系统
7,麦肯锡公司是最早提出（）概念的的企业。（单选题3
分）
A.“大数据”o
B.“P2P o
C.“咨询”o
D.“互联网”
8,数据、信息与知识三者之间的变化趋势是（）。（单选题3分）o
A.价值不变o
B.价值递增o
C.价值递减o
D.价值先增后减
14•信息时代的定律有（）。（多选题4分）o A.吉尔德定律o B.麦特卡尔夫
定律o C.摩尔定律o D.牛顿三大定律
15•关于大数据的下列说法中，正确的有（）。（多选题4分）o A.大数据是
一种思维方式o B.大数据是一种工作方法o C.大数据是一种治理方式o D.大 数据是一种管理方式
16•以下选项中，属于大数据应用的两大主要领域是（）和（）。（多选题4
大数据时代人力资源管理学习材料
1•大数据这个概念，包含的三个含义中，不包括下列哪一项（）。（单选题3
分）o
A.来源单一o
B.数据很大o
C.构成复杂o
D.变化很快
2商业企业最初关注大数据的目的是（）。（单选题3分）
A.通过大数据确定企业的行业中所处的位置o
B.通过大数据来找到产品的缺陷，提升产品质量
o
3•大数据的出现是（）的结果。（单选题3分）标记A.数理统计理论不断完善B.
计算机软件技术发展C.数据量变积累达到质变D.云计算技术发展
4.9美国通过对车祸数据进行分析，发现车祸的发生与时间有关，于是要求交警 在易发生车祸的时间段严格执勤。这说明大数据可以（）。（单选题3分）标记
A.洞察未来趋势B.洞察车祸数量C.洞察工作效率D.洞察管理规律
9.9美国通过对车祸数据进行分析，发现车祸的发生与时间有关，于是要求 交警在易发生车祸的时间段严格执勤。这说明大数据可以（）。（单选题3
分）o
A.洞察未来趋势o
B.洞察工作效率o
C.洞察车祸数量o
D.洞察管理规律
10大数据的本质是（）。（单选题3
分）o
A.营销o
B.洞察o
C.分析o
D.统计
IL查看一个人在专业论坛上的发帖数，发帖内容，被引用数量等信息就可
分）o
A.新闻业
B.航空航天
C.工业部门
D.农ห้องสมุดไป่ตู้部门
17,要想养成收集、积累数据资料的好习惯，应该注意做到（）。（多选题4
分）o A.开发大数据o B.做个小数据o C.理解大数据o D.借用大数据
18•大数据在人才管理方面的作用有 （）。（多选题4分）o A.大数据可以实现 人文关怀o B.大数据能够进行人员筛选o C.大数据可以导航学生成长o D.大