2020年系主任年度述职报告范文
年终述职系主任(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表系部全体教职工,向校领导及各位同事表示衷心的感谢!现将本年度系部工作情况作如下述职报告:一、指导思想本年度,我系紧紧围绕学校工作总体部署,以立德树人为根本任务,以提升人才培养质量为核心,以强化师资队伍建设为关键,以深化教育教学改革为动力,以优化内部管理为保障,全面提升系部教育教学水平。
二、主要工作及成效1. 人才培养方面(1)优化专业结构。
根据市场需求和行业发展,调整专业设置,新增了X专业,实现了专业结构的优化升级。
(2)加强课程建设。
本年度,我系共立项X门课程,其中X门课程被评为校级优质课程,X门课程通过了省级评估。
(3)强化实践教学。
开展了一系列实践教学活动,如创新创业大赛、学科竞赛等,培养学生的实践能力和创新精神。
(4)提高就业质量。
本年度,我系毕业生就业率达到X%,就业质量稳步提升。
2. 师资队伍建设方面(1)加强师德师风建设。
开展师德师风专题教育活动,提高教师的思想政治素质和职业道德水平。
(2)提升教师业务能力。
组织教师参加各类培训、学术交流等活动,提高教师的专业素养和教学水平。
(3)优化师资队伍结构。
引进高层次人才X名,选拔培养青年教师X名,提升师资队伍整体水平。
3. 教育教学改革方面(1)深化课程改革。
推进课程思政建设,将思政元素融入课程教学,提高课程育人效果。
(2)改革教学方法。
采用翻转课堂、混合式教学等新型教学模式,激发学生学习兴趣,提高教学效果。
(3)加强教学评价改革。
建立科学合理的教学评价体系,促进教学质量持续提升。
4. 内部管理方面(1)加强系部制度建设。
修订完善了X项规章制度,提高了系部管理水平。
(2)优化资源配置。
合理配置教学、科研、办公等资源,为师生提供良好的工作学习环境。
(3)强化安全管理。
开展安全隐患排查整治,确保系部安全稳定。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分教师教学水平有待提高,需进一步加强师资队伍建设。
系主任述职报告怎么写(精选3篇)

系主任述职报告怎么写(精选3篇)系主任怎么写篇1紧张而忙碌的一年又过去了,作为系主任,主要负责系里的行政、教学、科研工作。
在学院党委的正确领导下,在有关处室、系部馆所的配合下,在全系教职工的共同努力下,较好的完成了本年度的工作任务。
现将一年来的工作汇报如下,请各位领导和教职工审议:一、努力学习,不断提高自己的思想政治素质一年来,认真学习中国特色社会主义理论和科学发展观,不断提高自己的思想政治素质。
在工作中能够做到以科学发展观为指导,坚持以人为本的理念,使自己的思想和行动与党中央保持一致。
坚持认真学习贯彻校党委的各项决策,严格遵守学校的各项,切实搞好自己的本职工作。
二、工作思路和目标坚持以提高教育教学质量为中心,以学院重点工作目标为重点,以加强理论和实践两个教学环节的管理为着手点,努力搞好专业、师资队伍、教科研三项建设的工作方针,提高教育教学管理水平;努力完成学院交付的各项工作任务,为学院发展做出较大贡献。
三、搞好"三项"工作,提高教学质量专业建设、师资队伍建设、教研科研建设是提高教学质量的保证。
为此,我们坚持以就业为导向规划学科专业、以"双师"重点建设师资队伍、以行业发展为指导确定教研科研方向。
(1)专业建设。
坚持以就业为导向,主动适应地方经济对人才的需求,在调研基础上,组织专家审议,完成了机电信息工程系2个专业的人才培养方案的修订,并印刷成册。
组织完成了中央财政实训基地-楼宇智能化实验室建设计划、编制、招标、采购工作。
(2)教师队伍建设。
发展教育教师为本,教师素质师德为本。
加速培养"双师型"教师,鼓励在职教师参加多种形式的技能培训,不断加强兼职教师队伍建设,通过从引进、培训、企业聘用等形式,不断壮大师资队伍,优化教师结构,对提高学生的实践能力起到了积极的作用。
选派我系2名骨干教师到天津职业技术师范学院参加教育部骨干教师培训;1名骨干教师到银川市职教中心参加德国赛德尔基金会培训;4名青年教师利用暑假到企业挂职锻炼,促进"双师"素质形成。
系主任述职报告(三篇)

系主任述职报告尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX学院的系主任,通过这份述职报告,我将向大家总结过去一年的工作,汇报系部的发展情况,并展望未来的工作目标。
一、工作回顾过去一年,我系全体教职工团结奋进,积极履行职责,取得了一系列的重要工作成果。
具体表现在以下几个方面:1. 教学工作本系高度重视教学工作,以提升教学质量为核心任务。
我们组织开展了一系列的教学研讨活动,包括教学方法创新、课堂教学互动、学生评价体系建设等方面的研究。
同时,我们配齐了优秀的教学团队,加强了教师培训和教学督导,不断提高教师队伍的教学能力和水平。
2. 科研工作在科研方面,本系在过去一年取得了一批科研成果,共发表SCI 论文10篇,EI论文20篇,并承担了多个国家级和省部级科研项目。
同时,我们积极推动学术交流,组织了一系列学术研讨会和讲座,提升了全体教师的学术水平。
3. 学生工作我们始终将学生工作放在首位,关心学生的成长和发展。
过去一年,本系在学生指导、职业规划、就业指导等方面做了大量工作。
我们建立了学生管理制度,设立了心理咨询中心,开展了一系列素质拓展活动,提升了学生的综合素质和就业竞争力。
4. 师资队伍建设本系高度重视师资队伍建设,通过引进和培养青年教师,不断提高教师队伍的整体素质。
我们目前已有17位教授和副教授,其中中青年教师占比超过60%。
同时,我们积极鼓励教师参与教育教学改革和科研创新,提供良好的发展平台和条件。
二、系部发展情况系部的发展情况主要体现在以下几个方面:1. 专业设置本系的专业设置经过多年的努力,已形成了具有特色和竞争力的专业体系。
我们建立了全日制本科、研究生教育和继续教育三个层次,已开设了17个本科专业和9个研究生专业。
同时,我们还与相关企业和机构合作,开设了一些专业方向的实训基地,提供更多的实践机会和培养环境。
2. 实践教学本系高度重视实践教学,通过与企业合作、参观交流、实习实训等方式,加强了学生的实践能力培养。
系主任个人年度述职报告

系主任个人年度述职报告尊敬的领导:值此年度尾声,我谨向您汇报一年来我担任系主任的工作情况及所取得的成绩和存在的问题。
在过去的一年里,我全力以赴、兢兢业业,根据学院的工作要求,积极推动系部各项工作的开展,取得了一定的进展。
一、加强教学质量管理在教学质量管理方面,我注重提升教师的教学水平和教学质量,组织教师参加相关培训和教学研讨会,鼓励教师不断创新教学方法,提高课堂教学效果。
我也定期收集学生对教学的反馈意见,及时与教师进行沟通,努力解决存在的问题。
针对学科建设,我加强与学院其他相关系部的合作,共同推进专业发展和教学改革。
二、加强学生管理与服务对于学生管理与服务,我重视学生的全面发展,关注学生的学习情况和生活状态。
通过定期召开班会、组织学风建设活动和辅导员工作坊等形式,加强学生思想引导和心理辅导。
同时,落实学生评教制度,收集学生对教师和课程的反馈,及时与教师进行交流,努力提高教学质量。
此外,我也积极组织学生参与社会实践和实习,提高他们的实际能力和就业竞争力。
三、加强科学研究与学术交流在科学研究与学术交流方面,我积极推动教师开展科研项目和课题研究,提高教师的科研水平和学术影响力。
我也鼓励教师参加国内外学术会议,进行学术交流,拓宽视野,提高学术研究的质量。
同时,我组织系部内部的学术讲座和学科论坛,为教师提供展示和交流学术成果的平台。
四、加强系部团队建设为了提升系部整体素质和团队凝聚力,我注重加强师德师风建设,定期组织教师交流会议,促进教师之间的交流与合作。
我也通过组织系部团队建设活动,培养团队精神,加强团队协作意识,并提高系部的工作效率。
然而,我也存在一些问题和不足之处。
比如,我在教师队伍的建设和引进上还有待加强,需要更加关注教师的专业能力、科研能力和教学水平的提升。
另外,在系部发展规划的制定和推进上,还需要更加深入的研究和思考,为系部的长远发展提供科学的指导。
展望未来,我将继续提升领导能力,加强学习和进修,努力做好系主任工作。
学校系主任的述职报告5篇

学校系主任的述职报告5篇学校系主任的述职报告篇1本学期我担任一年1班2班的数学教学工作和一年2班的班主任工作,由于是工作的第一个学期,所以这学期工作明显比上学期轻松得多,得心应手的多,下面我就本学期的工作做如下述职:一、教学工作整学期的教学任务非常重,我利用周末,把相应教案写完,这样在平时的教学工作中不至于手忙脚乱;每上的一节课,我都做好充分的准备。
在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案;为了把自己的教学水平提高,我常常和办公室的老师们讨论教学方法等。
对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。
然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,使他们懂得老师一直关注他们,树立起他们的信心和激发他们学习数学的兴趣。
最后是发动班上的`优生自愿当后进生们的辅导老师,这也对后进生的学习有很大的而帮助。
后段时间两个班的后进生的学习都赶上来了,期末考试中两个班的优秀率都达到了90%。
二、班主任工作由于是第一次当班主任,本学期的班主任工作一开始比较摸不清头绪,但在前辈老师的指导和自己的努力下,后段时间工作日益顺利。
本学期我主要采取以下几种措施管理班级:第一,班干部管理制,可以说班干部在管理班级方面起着至关重要的作用。
学生虽然年纪小,但是只要你发觉到他的有点,让他去锻炼,他们其实能做很多事情。
我选出了班干部还有小组长和席长,经过一天一天锻炼,他们也能较好地管理好班级。
后段时间,班级违纪打架追跑的现象日益减少,学习常规也越来越好。
第二,由于孩子很小,不会劳动,即使老师已经教过他们怎么劳动,但孩子的差异比较大,有些仍然不会,尽管如此,我还是让每个人都进行锻炼。
从周一到周五,一共4大组,进行评比,哪一组值日时地面最干净,黑板最干净,干的又快又好。
而且不需要老师提醒能主动打扫卫生。
到周五评出劳动之星,给予奖励,时间久了每个人都担当起责任,觉得劳动是理所应当,而不是为了得到奖励。
系主任个人述职报告

系主任个人述职报告尊敬的校领导、各位老师和亲爱的同学们:大家好!我是某某学院的系主任XXX,很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。
一、工作背景和主要任务作为系主任,我所带领的系是我本人非常热爱的领域,也是专业人士共同努力的地方。
过去一年,我们系面临着许多挑战和机遇,主要任务有:1. 教学工作:负责系内专业课程的教学工作,包括课程设置、教学计划的制定、教材的选择等。
同时,组织教师教学培训,提高教师教学水平,保证教育教学质量的不断提高。
2. 系部管理:负责系部内的日常管理工作,包括教学计划的审核、学生的评教工作、实习和就业指导等。
3. 学科建设:积极参与学科建设,推进研究方向的确定,组织学术交流和科研项目的申请。
二、工作亮点和成果在过去一年中,我和系上的教师们共同努力,取得了以下几个方面的亮点和成果:1. 教学工作从教学质量和学生评教结果上看,我们系的教学工作取得了较好的效果。
通过教学评估和反馈,我们不断完善教学过程,提高教学质量。
同时,我们注重启发学生的学习兴趣,鼓励学生参与实践和创新,提高学生综合素质。
2. 学科建设我们系在学科建设方面取得了明显的进步。
我们加强了学科团队建设,提高了教师的教学和研究水平。
我们组织了一系列学术交流活动,邀请了国内外知名学者来系内讲学,推动了学术研究的发展。
另外,我们还积极申请了一些科研项目,提升了学科实力。
3. 系部管理在系部管理方面,我和教师团队一起制定了系列管理制度,完善了教学管理流程,提高了管理效率。
我们注重学生的全面发展,通过开展各种丰富多彩的课外活动和竞赛,提高了学生的综合素质。
同时,我们还加强了与各个实习基地和就业单位的联系与合作,为学生提供更好的实习和就业机会。
三、存在的问题和挑战虽然我们取得了一些成绩,但是仍然存在一些问题和挑战:1. 教师队伍建设不完善,有些教师教学经验不足,需要进一步加强培训,提高教学水平。
2. 学科建设仍然需要进一步加强,申请科研项目的成功率有待提高,学术研究的深入程度有待加强。
2024年系主任述职报告范例(八篇)

2024年系主任述职报告范例(一)教育教学质量管理我们始终坚持以提升教育教学质量为核心,以学院的关键工作目标为重心,以强化理论与实践教学环节的管理为切入点,致力于教学管理、专业和师资队伍的建设、教科研等工作的优化,以提升教育教学管理的水平。
我们全力以赴地完成学院赋予的各项任务,为学院的发展做出显著的贡献。
(二)专业建设工作遵循专业建设规划和学校指导,我们梳理了专业知识体系的构成,完成了人才培养方案的制定或修订。
坚持以就业为导向,主动适应地方经济对人才的需求,我们从工作岗位调研出发,对我系专业进行深入分析和定位,修订教学计划和实习实训计划,使之更符合企业和社会市场经济发展的需求,确立了明确、可操作的培养目标。
在调研基础上,经过专家的审议,完成了对文化传媒系主持与播音、动漫设计与制作、出版与发行等多个专业的培养方案修订。
在学院的统一部署下,经过进一步的专家论证,完成定稿并印制成册。
(三)教学管理工作教学是系部工作的重中之重,因此,我们在教学管理上始终保持不懈的努力,严格遵守规章制度。
去年暑假,我们对新任教师逐一进行听课,要求他们从说课和模拟教学实景两方面入手,确保教学理念和基本功的掌握。
针对发现的问题,我们进行深入分析和讨论,以保证教学质量。
我们还坚持日常教学检查,督促教师按时完成高质量的教学任务,加强教师业务学习,统一办学理念,严格执行听课、督导和学生评教制度,积极配合教务处和督导室的教学检查,强化监考环节管理,以端正考风考纪。
(四)政治思想工作我们加强了全系教师的政治理论教育,强化师德教风建设,以提升教师的综合素质。
全体教师以饱满的工作热情,自觉履行教书育人的职责,弘扬无私奉献和爱岗敬业精神,为教师的发展创造良好环境。
全系教师的团结协作,推动了各项工作的顺利进行。
(五)教师队伍建设我们加速培养“双师型”教师,鼓励教师参加各类技能培训,不断加强兼职教师队伍的建设。
通过引进、培训和企业聘用等方式,壮大师资队伍,优化教师结构,有效提升了学生的实践能力。
系主任年终述职报告

尊敬的校领导、各位老师:大家好!在这一年里,我担任了系主任一职,深感责任重大。
现将本年度的工作情况进行总结,以便各位领导和同事们对我工作进行评议和指导。
一、工作回顾1. 加强师资队伍建设(1)引进和培养高层次人才。
本年度,我们成功引进了5名具有博士学位的高层次人才,充实了我系师资队伍。
同时,通过举办各类学术讲座、研讨会等活动,提升了我系教师的学术水平和综合素质。
(2)加强教师培训。
本年度,我系共组织了10余次教师培训活动,涉及教学、科研、管理等多个方面,提高了教师的专业素养。
2. 提高教学质量(1)优化课程体系。
根据社会需求和学生特点,我们对课程体系进行了调整,增设了5门新课程,取消了2门过时课程。
(2)加强教学管理。
本年度,我系制定了《教学管理实施细则》,规范了教学过程,提高了教学质量。
3. 深化科研工作(1)加强科研项目申报。
本年度,我系共申报国家级科研项目2项,省级科研项目3项,校级科研项目5项。
(2)鼓励教师参与科研项目。
本年度,我系共有20余名教师参与科研项目,其中,10余人担任项目负责人。
4. 推进国际化进程(1)拓展国际合作。
本年度,我系与国外5所高校建立了合作关系,开展了学生交流、教师互访等活动。
(2)举办国际学术会议。
本年度,我系成功举办了2次国际学术会议,吸引了来自全球的专家学者参会。
5. 加强学生工作(1)加强思想政治教育。
本年度,我系开展了形式多样的思想政治教育活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
(2)提高学生综合素质。
本年度,我系共组织了20余次学生活动,包括学术竞赛、志愿服务、文体活动等,丰富了学生的校园生活。
二、存在问题1. 部分教师的教学水平和科研能力仍有待提高。
2. 国际化进程有待进一步加快,与国外高校的合作深度和广度还需拓展。
3. 学生工作方面,部分学生存在学业压力、就业焦虑等问题。
三、下一步工作计划1. 加强师资队伍建设。
进一步引进和培养高层次人才,提高教师的教学水平和科研能力。
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系主任年度述职报告篇一
身为高校系主任,今年的工作以升本科建大学,抓质量上水平为重点。
通过学习科学发展观,查问题找出路。
特别是在冬季暴雪灾害和抗击甲流工作中,更是以人为本、奉献爱心、互相帮助精神的体现。
在院领导的关怀和全系教职工老师的支持下,使我系的各项工作取得了新成绩,同时个人在思想认识上和业务能力上有了长足的进步,特别是经过困难时期的锻炼,更加深刻认识到作为一名中层干部的责任和使命,现将xx年的工作述职如下:
一、政治理论学习方面
作为一名党员积极主动参加院系组织的政治理论学习,提高政治理论素养。
作为一名干部,认真履行自己的职责,学习学院有关法规、政策和规章制度,并能认真传达贯彻高效实施,回顾以往具体做了以下事情。
积极参加学院组织的理论学习,平时还能做到自觉、认真学习有关理论,配合系党支部完成系部理论学习任务,为日常工作奠定了强大的思想理论基础。
二、业务工作方面
1、强化实践教学取得较好的成绩
结合高职教育的特色要求,强化实践教学环节,积极利用外部资金加强实践教学装备,申报完成了机电一体化专业省级示范性专业,申报煤矿机电专业省级示范性专业。
强化教学实践技能先后有赵彤涌韩变枝两名教师成为省级双师型教学教学名师优秀教师。
结合学院2+1教学改革的开展,部分学生在系部帮助下找到实习单位,其余学生自主找到实习单位,在工作中优异的实践动手能力,获得用人单位的好评。
2、严格要求完成了本专科教学计划的修订
按照学院制定的教学计划修订办学和规定,认真学习,组织教师和教学指导委员会的相关专家,对新的教学计划进行了修订和完善。
完成xx级本专科教学计划,完善了三学年本科教学计划修订工作,结合我院专科“2+1”的教学改革情况修订了16、17专科的教学计划。
3、加强实习安全,保障师生利益
在强化实践教学的同时,更加注重安全制度的制订和实习过程的安全管理工作。
每个实验室相应修订了安全规程和条例,特别是动力设备使用的安全工作规定。
在实习前要求学生认真学习,在实习过程中要严格遵守。
保证学生学得好,学得安全。
4、保质保量完成了本专科的毕业设计
在教学中毕业设计是教学中的一个重点工作,也是教学检查的一项关键项目,对于毕业设计,我系一直按照高标准、严要求执行,抓
过程管理和检查。
本科设计时,邀请理工大2名硕士生导师作为指导教师,全程指导监控学生的毕业设计,同时也带到我系相关教师从设计能力和指导能力上得以提高,起到传帮带的作用。
结合学生就业灵活,多在企业单位完成设计的情况,采取多样化的指导方法,让学生较好的完成设计。
毕业答辩工作也灵活多样。
5、教学与研究
我系学生多教师缺的情况,积极采取外聘与内聘结合的办法,圆满完成1400余学生的专业教学任务。
老师平均工作量在400余教学工作量,指导完成120名本科生和560名专科毕业设计。
本人完成四个本科班的理论讲授与课程设计教学任务。
17年发表论文1篇,在研省级“十一五规划”教研课题一项。
全系一年来,共获得省级教学团队1个。
申报省教学精品专业2个,发表论文7篇,教材5部。
6、学生就业
以就业为导向是教育的总方针,我系下大力气狠抓就业工作。
广开渠道采取多种化的就业方式帮助学生获取用人信息,找到用人单位。
大力开展就业教育,组织学习应聘技巧帮助学生掌握就业技能,顺利找到单位。
7、加强学生学籍管理完善注册制度
三、反腐倡廉
认真学习反腐倡廉政策,规范系部服务性收费。
全年无违纪事件发生。
个人注重廉洁修养,认真履行规章制度,在党组织的监督下,做好各项工作。
一年的工作紧张有序,无论在政治思想方面还是在教学方面,取得了较满意的成绩。
但仍然存在着不少问题,从个人情况看是进步了,有了提高,但横向比较,还差的很远。
今后我要以身边的各位老师特别业务技能好的教师为榜样,虚心请教,认真学习,使自己成为一名优秀的教师、出色的干部。
谢谢各位领导老师。
系主任年度述职报告篇二
过去的一年,在各位的指导、支持和宽容中,我作为旅游系主任兼党总支负责人,较好地履行了工作职责,取得了一些成绩。
现将情况汇报如下,请予以审议。
一、牢记责任,勤奋工作。
面对“商贸旅游”中的“旅游”二字,我深感责任重大,压力沉重。
所以我工作很勤奋,能认真履行职责,比如我整个暑期就很少休息,忙于xx市职业院校旅游类师资培训班和招生等方面的工作。
二、讲求和谐,稳定队伍。