工业工程专业第4章 生产计划与控制实验

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《生产计划与控制》课程实验报告

《生产计划与控制》课程实验报告

郑州航空工业管理学院课程实验报告级专业班级课程名称生产计划与控制姓名学号指导教师职称二О一四年四月实验名称单一产品生产线生产一、实验目的1.学会用使用工作研究中常用的技术,并灵活运用相关图表对现场问题进行分析和改善;2.学会流水线的平衡设计;3.掌握现场管理方法在实际中的应用。

二、实验器材1.自行车、十字改锥、一字改锥、尖嘴钳、秒表、铅笔及白纸若干张;2.倍速链生产线;3.实验信息采集播放终端。

三、实验原理采用工作研究中常用技术-程序分析、操作分析、动作分析、时间研究、MOD 法等进行自行车装配线的优化设计,以及现场管理方法等制定工作站具体操作和生产节拍,提高效率。

四、实验内容1.通过拆装熟悉自行车的结构和主要功能与性能;2.根据给定的产品装配信息初步设计自行车的装配线;3.研究分析装配流程和各工位操作,并进行改进;4.分析改进前后的节拍、工作地和效率。

五、实验步骤1.产品的功能与性能描述自行车由车身、轮胎、脚踏、刹车、链条等多个部件组成,其基本部件缺一不可。

其中,车身是自行车的骨架,它所承受的人和货物的重量最大。

按照各部件的工作特点,大致可将其分为导向系统、驱动系统、制动系统:1、导向系统:由车把、前叉、前轮轴、前轮等部件组成。

乘骑者可以通过操纵车把来改变行驶方向并保持车身平衡。

2、驱动(传动或行走)系统:由脚蹬、前链轮、后链轮、后轮、链条等部件组成。

人的脚的蹬力是靠脚蹬通过前后链轮、链条、后轮轴等部件传动的,从而使自行车不断前进。

3、制动系统:它由车闸部件组成、乘骑者可以随时操纵车闸,使行驶的自行车减速、停驶,确保行车安全。

2.拆分产品,描述功能结构与装配关系对产品进行拆卸分解,直至最底层零件与部件;建立产品结构树,如图所示:3.根据结构功能树,生成产品的BOM(Bill of Materials)表4.分解装配作业任务,确定紧前关系与装配流程图5.根据实际生产任务,进行节拍的确定和工作地数的确定在这条线上生产自行车,计划月产量为122件,每天工作8小时,每月工作22天,每天有适当的宽放时间,宽放率为10%。

生产计划与控制实验指导书

生产计划与控制实验指导书

《生产计划与控制》实验进度安排适用专业:工业工程实验学时:10学时实验一需求预测(2学时)1实验目的需求是企业经营活动的核心工作,随着大量生产和大量销售时代的结束,如何准确把握市场需求、及时保质保量地满足顾客的需求,已成企业争夺市场的关键。

本实验通过对模拟市场需求数据的分析,建立需求预测模型,从而预测未来需求的数据,使同学们能深入理解和掌握定量预测方法在实际中的应用。

2实验器材计算机,office软件3实验原理产品需求管理的市场预测方法主要有需求定性预测和定量预测两大类。

定性预测是一种主观预测法,主要运用经验,根据过去的资料,由各种层次的人员对未来市场需求的估计。

可能涉及数据,不使用复杂的计算公式,个人习惯和偏好对预测结果影响较大。

主要方法:✓一般预测✓市场调研✓小组共识法✓历史类比✓专家评估法(德尔菲法)。

定量预测是通过使用历史数据或因素变量来建立数学模型而进行预测工作的。

定量预测方法主要有简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法、线性回归分析法、时间序列分解法和因果预测等,这些方法可归为以下两类:✓时间序列预测方法。

它是假定将来是过去的函数,即用市场需求的历史统计数据,预测需求的未来发展和变化。

正常情况下,由于市场需求一般具有随时间连续变化的特征,故时间序列预测法通常能收到较好的效果。

✓因果预测方法。

它根据事物之间的因果关系来预测事物的发展和变化。

如商品房销售预测的因果模型可包括广告预算、竞争对手的价格、家庭平均收入水平等因素。

4实验内容某公司大型机械产品2010年各月销售量记录见表1所示。

(1)取n=3和n=4,试用简单移动平均法建立预测模型,并预测2010年各月的销售量。

答:相关运算公式:F t+1=(D t+D t-1+D t-2+……+D t-(n-1))/n其中F t+1是对第t+1期的需求预测量,n移动平均的时期个数,D t+D t-1+D t-2+……+D t-(n-1)是前期、前两期、前三期直至前n期的实际销售量n=3F4=(D1+D2+D3)/3=(200+210+230)/3=213.3F5=(D2+D3+D4)/3=(210+230+240)/3=226.7F6=(D3+D4+D5)/3=(230+240+250)/3=240F7=(D4+D5+D6)/3=(240+250+270)/3=253.3F8=(D5+D6+D7)/3=(250+270+260)/3=260F9=(D6+D7+D8)/3=(270+260+250)/3=260F10=(D7+D8+D9)/3=(260+250+260)/3=256.7F11=(D8+D9+D10)/3=(250+260+280)/3=263.3F12=(D9+D10+D11)/3=(260+280+270)/3=270n=4F5=(D1+D2+D3+D4)/4=(200+210+230+240)/4=220F6=(D2+D3+D4+D5)/4=(210+230+240+250)/4=232.5F7=(D3+D4+D5+D6)/4=(230+240+250+270)/4=247.5F8=(D4+D5+D6+D7)/4=(240+250+270+260)/4=255F9=(D5+D6+D7+D8)/4=(250+270+260+250)/4=257.5F10=(D6+D7+D8+D9)/4=(270+260+250+260)/4=260F11=(D7+D8+D9+D10)/4=(260+250+260+280)/4=262.5F12=(D8+D9+D10+D11)/4=(250+260+280+270)/4=265(2)取w1=0.1,w2=0.3,w3=0.6,试用加权移动平均法建立预测模型,并预测2010年各月的销售量。

《生产计划与控制》实验教学大纲

《生产计划与控制》实验教学大纲

《生产计划与控制》实验教学大纲课程代码:0963181课程名称:生产计划与控制/ Production Schedule and Control开课院(系)、实验室:管理学院适用专业:工业工程、工商管理等实验指导书名称:车间生产作业计划编制一、学时、学分学时:32 学分:2实验学时:8实验学分或实验成绩占总成绩20%二、课程简介本课程系统讲述生产计划与控制的理论与方法,内容包括生产过程组织、产量确定与需求计划、生产计划体系、生产经营计划、生产计划、生产作业计划、单件生产及流水生产的作业排序问题、项目管理与网络计划技术。

本课程是工业工程专业和工商管理专业的重要专业课程。

三、实验的地位、作用和目的及学生能力标准本实验是生产计划与控制课程的重要环节,本实验的开设可以系统训练学生对制造企业生产计划的系统编制能力。

四、实验方式与基本要求预习要求:①要重点学习、消化讲义第六章生产计划编制、第七章生产作业计划编制、第八章单件生产及流水生产的作业排序问题、第十四章项目管理与网络计划技术的内容。

②阅读L Y500×15.00 移动式皮带机设计图纸的相关部分,了解产品的设计结构;阅读编号为P99-120的L Y500×8.00~21.00移动式皮带机工艺过程,了解产品的制造工艺和承制车间;查阅L Y500×15.00移动式皮带机的工时定额(如缺少,可以按照工业工程理论自行编制)。

实验验证目的:具体练习加工装配型机械制造企业车间生产作业计划编制方法。

实验方式:根据给定的LY500×15.00移动式皮带机生产数量,编制部件的车间生产计划。

实验设备:①计算机辅助编制:装备office 2000的微型计算机系统;②手工编制用制表基本工具:300mm直尺、200mm三角板、书写工具、A4纸张。

试验资料:①L Y500×15.00 移动式皮带机全部设计图纸。

②P99-120 L Y500×8.00~21.00 移动式皮带机工艺过程。

生产计划与控制课程设计 工业工程

生产计划与控制课程设计 工业工程

生产计划与控制课程设计工业工程班级:10级工业工程2班姓名:尹立鹏学号:3指导教师:王晶日期:xx、12、18报告正文一、设计目的这次课程设计是《生产计划与控制》这门学科的实践环节,是学习《生产计划与控制》课本理论知识后的实际操作性锻炼。

通过这次课设,要能够掌握生产与运理的相关理论与方法,并且对设计对象的情况,问题和材料有较好地了解,可以灵活应用本课程理论知识和方法,分析和解决问题。

二、设计思想生产作业计划可以分为大量流水生产,成批生产和单件小批量生产三种类型,本次课程设计为大量间断流水线设计。

其特点是专业化程度高;工艺过程封闭;工作地按工艺过程的顺序排列,生产对象在工作地间单向移动;各工序生产能力平衡;生产具有节奏性;各工作地间有传送装置连接。

流水线具有高度的连续性、比例性、平行性。

生产组织方式有两种,以工艺为中心和以产品为中心,以工艺为中心生产,是按照生产工艺的特点来设置生产单位。

在生产单位内,集中着同种类型的生产设备和同工种的工人,只完成产品的部分工艺阶段或部分工序的加工。

一般与订单生产方式,小批量生产结合在一起。

以工艺为中心生产,是按照生产工艺的特点来设置生产单位。

在生产单位内,集中着同种类型的生产设备和同工种的工人,只完成产品的部分工艺阶段或部分工序的加工。

一般与订单生产方式,小批量生产结合在一起。

所以本次设计将采用以产品为中心的设计方法。

生产作业计划的设计要在工厂、车间布置满足生产过程需要的情况下,尽可能的提高资源、设备以及人员的利用率,车间作业系统方便人与机器的操作,缩小设备与人员的占地面积,避免相互交叉与迂回运输,缩短生产周期,节省生产开支。

三、基本原理根据设计内容,我需要对四个不同型号的零件进行车间作业系统的设计设计合理的大量流水线主要按以下步骤进行:(1)按产品形状、尺寸或材料对产品的不同生产或工艺特点进行分类。

(2)计算流水线的生产节拍。

(3)计算各工序的大量系数,从而确定生产类型。

第4章 综合生产计划 - 生产计划与控制 兰秀菊

第4章 综合生产计划 - 生产计划与控制 兰秀菊
4900 4850 4800 4750
时间 预测 正常 产出 加班 转包 期初 存货 延迟交货 成本计算 产出 聘人 存货 延迟交货 (元) 正常 加班 转包 期末 平均
1 200 280 0 0 0 80 40 0 560 0 0 0 40 0
2 200 280 0 0 80 160 120 0 560 0 0 0 120 0
三种策略的延迟交货成本比较 600 500 400 300 200 100 平准策略 调整工时 同步策略
同步策略
3600 0 0 400 460 400 4860
19
160 140 120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 5 6
平准生产 调整工时 同步策略
0 1 2 3 4 5 6
9 10
员工人数不变,加班或减班改变工作时数 优缺:

提供员工稳定的工作 减少招聘和解聘费用 需求变动不是很大
制定综合生产计划的策略4
外包
工人人数固定,满足最小的需求预测量 超过部分外包 优缺点: 交货期与质量难控制 需求波动较大时,保持自身稳定的生产 能力
11
综合生产计划制定方案
30
四月 6000 5600 4000 600 1000
五月 5000 5000 4000 600 400
六月 4400 4400 4000 400
小结:综合生产计划的作用

总结:

1. 企业未来一段时间的产能规划 2.是企业战略经营目标实现的基本计划 3.是制定主生产计划的基础和依据
一月 3000 3000 3000
二月 3600 4000 4000
三月 5200 5200 4000 600

工业工程专业第4章 生产计划与控制实验

工业工程专业第4章 生产计划与控制实验
实验一 产品结构BOM实验设计
实验任务
拆装计算机,绘制计算机的设计BOM结构树与制
造BOM结构树,编制缩排式BOM。
实验目的及训练要点
产品结构分析的方法 产品结构树的绘制方法 产品设计BOM与制造BOM
实验一 产品结构BOM实验设计
实验原理
产品结构树 物料清单(BOM)
实验仪器、工具及材料
用友ERP-U8软件简介 ERP相关模块的关系 用友ERP-U8软件操作流程
实验仪器、工具及材料
计算机; 用友ERP-U8软件。
实验三 用友ERP-U8软件熟悉实验
实验内容及步骤
用友ERP软件的操作流程:
以系统管理员Admin的身 份注册进入系统管理
新建帐套 设定帐套主管
增加角色、用户 并设置权限
用于拆装的电脑 实验纸、笔、直尺等 电脑制造工艺文件与装配工艺文件 计算机 Office软件、Microsoft Office Visio软件
实验一 产品结构BOM实验设计
实验步骤
1、熟悉电脑的构成,掌握电脑各零部件的名称 2、拆装计算机 3、绘制计算机的BOM结构树 4、绘制缩排式BOM
实验报告要求
实验六 库存管理、销售管理 和采购管理实验
实验原理
库存管理 ERP中销售管理模块与其他模块之间的关系
实验设备、仪器、工具及资料
计算机、用友ERP—U8软件
实验步骤
1、熟悉实验中所用到的ERP系统模块
实验六 库存管理、销售管理 和采购管理实验
实验步骤
2、设置库存选项,并进行期初结存 3、设置销售管理选项,建立销售订单 4、进行采购管理操作,建立采购订单 5、对各种单据的进行查询
学会根据具体的编码方法进行物料编码。

工业工程《生产计划与控制》课程设计

工业工程《生产计划与控制》课程设计

江西理工大学本科课程设计(论文)题目:江特电机公司矿冶电机生产计划编制及系统设计专题:生产计划与控制课程设计学院:机电工程学院专业:工业工程摘要随着全球经济一体化的不断深入、科学技术的迅猛发展以及贸易阻力的不断增加,企业间的竞争不断加剧。

因此,企业能快速反应市场又能控制存货等经营风险成了摆在管理者面前一个至关重要的问题。

生产计划与控制作为管理的依据,有着非常重要的作用。

本课程设计探讨生产计划与控制在江特电机公司矿冶电机生产的应用。

首先,本课程设计介绍了生产计划与控制相关理论以及该企业的产品介绍,然后进行需求预测分析和物料清单分析,最后制定出了该产品的主生产计划和物料需求计划。

关键词:生产计划;需求预测分析;主生产计划;物料需求计划ABSTRACTWith the deepening of the global economic integration, the rapid development of science and technology and trade resistance increasing, the competition between enterprises growing. Therefore, the enterprise can rapid response market, control inventory management risk into before managers a crucial question. Production planning and control as a basis for the management, has a very important role.In this course design production planning and control in jiang motor company mining and metallurgy production application. First of all, this course is designed to introduce the related theory and the enterprise production planning and control of the products is introduced, and then the analysis of the demand forecast and bom analysis, finally worked out the product master production plan and material requirement plan.Key words: production plan; Demand forecast analysis; Master production plan;requirements planning目录第一章绪论 (1)1.1设计题目 (1)1.2产品简介 (1)1.3设计任务 (1)第二章需求预测分析 (6)2.1 预测的作用 (6)2.2 预测方法的种类 (7)2.3 使用简单平均法: (7)2.4 移动平均法(移动数据个数n=4) (10)2.5 指数平滑法 (14)第三章年度生产计划 (19)3.1 综合生产计划的内容 (19)3.2 年度生产计划的编制 (19)第四章资源需求计划 (22)4.1资源需求计划的内容 (22)4.2资源需求计划的制定 (22)第五章主生产计划 (28)5.1主生产计划的内容 (28)5.2主生产计划的编制步骤 (28)5.3主生产计划的编制 (29)第六章物料清单 (34)6.1物料清单的概念 (34)6.2BOM的构造步骤 (34)图6-1 物料清单BOM (35)6.3BOM表的生成 (35)第七章粗能力计划 (36)7.1粗能力计划的内容 (36)7.2粗能力计划的编制步骤 (36)7.3粗能力计划的编制 (36)第八章物料需求计划 (40)8.1物料需求计划的概念 (40)8.2物料需求计划的编制步骤 (41)8.3物料需求计划的编制 (41)第九章矿冶电机生产计划系统的功能框图 (45)第十章矿冶电机生产计划系统的主操作界面 (47)10.1开发矿冶电机生产计划系统的主操作界面 (47)<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> (47)<HTML><HEAD> (47)<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=gb2312"> (47)<LINK href="css/admin.css" type="text/css" rel="stylesheet"> (47)<SCRIPT language=javascript> (47)function expand(el) (47){ (47)childObj = document.getElementById("child" + el); (47)if (childObj.style.display == 'none') (47){ (47)childObj.style.display = 'block'; (47)} (47)else (47){ (47)childObj.style.display = 'none'; (48)} (48)return; (48)} (48)</SCRIPT> (48)</HEAD> (48)<BODY> (48)<TABLE height="100%" cellSpacing=0 cellPadding=0 width=170 (48)background=images/menu_bg.jpg border=0> (48)<TR> (48)<TD vAlign=top align=middle> (48)<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> (48)<TR> (48)<TD height=10></TD></TR></TABLE> (48)<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0> (48)<TR height=22> (48)<TD style="PADDING-LEFT: 30px" background=images/menu_bt.jpg><A (48)class=menuParent onclick=expand(1) (48)href="javascript:void(0);">销售与运作计划</A></TD></TR> (48)<TR height=4> (48)<TD></TD></TR></TABLE> (48)<TABLE id=child1 style="DISPLAY: none" cellSpacing=0 cellPadding=0 (48)width=150 border=0> (49)<TR height=20> (49)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (49)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (49)<TD><A class=menuChild (49)href="#" (49)target=main>销售基础数据</A></TD></TR> (49)<TR height=20> (49)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (49)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (49)<TD><A class=menuChild (49)href="#" (49)target=main>销售预测分析</A></TD></TR> (49)<TR height=20> (49)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (49)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (49)<TD><A class=menuChild (49)href="#" (49)target=main>销售服务管理</A></TD></TR> (49)<TR height=20> (49)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (49)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (49)<TD><A class=menuChild (49)href="#" (50)target=main>销售订单管理</A></TD></TR> (50)<TR height=4> (50)<TD colSpan=2></TD></TR></TABLE> (50)<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0> (50)<TR height=22> (50)<TD style="PADDING-LEFT: 30px" background=images/menu_bt.jpg><A (50)class=menuParent onclick=expand(2) (50)href="javascript:void(0);">资源计划</A></TD></TR> (50)<TR height=4> (50)<TD></TD></TR></TABLE> (50)<TABLE id=child2 style="DISPLAY: none" cellSpacing=0 cellPadding=0 (50)width=150 border=0> (50)<TR height=20> (50)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (50)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (50)<TD><A class=menuChild (50)href="#" (50)target=main>资源清单分析</A></TD></TR> (50)<TR height=20> (50)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (50)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (50)<TD><A class=menuChild (51)href="#" (51)target=main>资源需求</A></TD></TR> (51)<TR height=20> (51)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (51)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (51)<TD><A class=menuChild (51)href="#" (51)target=main>可用资源和需求</A></TD></TR> (51)<TR height=4> (51)<TD colSpan=2></TD></TR></TABLE> (51)<TABLE cellSpacing=0 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width=9></TD> (54)<TD><A class=menuChild (54)href="#" (54)target=main>最终计划维护</A></TD></TR> (54)<TR height=4> (54)<TD colSpan=2></TD></TR></TABLE> (54)<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0> (54)<TR height=22> (54)<TD style="PADDING-LEFT: 30px" background=images/menu_bt.jpg><A (54)class=menuParent onclick=expand(5) (54)href="javascript:void(0);">详细物料计划</A></TD></TR> 54 <TR height=4> (54)<TD></TD></TR></TABLE> (54)<TABLE id=child5 style="DISPLAY: none" cellSpacing=0 cellPadding=0 (54)width=150 border=0> (54)<TR height=20> (54)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (54)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (54)<TD><A class=menuChild (55)href="#" (55)target=main>独立需求维护</A></TD></TR> (55)<TR height=20> (55)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (55)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (55)<TD><A class=menuChild (55)href="#" (55)target=main>MRP生成</A></TD></TR> (55)<TR height=20> (55)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (55)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (55)<TD><A class=menuChild (55)href="#" (55)target=main>MRP维护</A></TD></TR> (55)<TR height=20> (55)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (55)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (55)<TD><A class=menuChild (55)href="#" (55)target=main>MRP确认</A></TD></TR> (55)<TR height=20> (55)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (56)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (56)<TD><A class=menuChild (56)href="#" (56)target=main>物料需求模拟</A></TD></TR> (56)<TR height=20> (56)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (56)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (56)<TD><A class=menuChild (56)href="#" (56)target=main>MRP任务结清</A></TD></TR> (56)<TR height=20> (56)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (56)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (56)<TD><A class=menuChild (56)<TD colSpan=2></TD></TR></TABLE> (56)<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0> (56)<TR height=22> (56)<TD style="PADDING-LEFT: 30px" background=images/menu_bt.jpg><A (56)class=menuParent onclick=expand(6) (56)href="javascript:void(0);">详细能力计划</A></TD></TR> 56 <TR height=4> (57)<TD></TD></TR></TABLE> (57)<TABLE id=child6 style="DISPLAY: none" cellSpacing=0 cellPadding=0 (57)width=150 border=0> (57)<TR height=20> (57)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (57)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (57)<TD><A class=menuChild (57)href="#" (57)target=main>资源清单维护</A></TD></TR> (57)<TR height=20> (57)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (57)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (57)<TD><A class=menuChild (57)href="#" (57)target=main>进度计划生成</A></TD></TR> (57)<TR height=20> (57)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (57)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (57)<TD><A class=menuChild (57)href="#" (57)target=main>工作中心负荷</A></TD></TR> (57)<TR height=20> (57)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (58)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (58)<TD><A class=menuChild (58)href="#" (58)target=main>CRP生成</A></TD></TR> (58)<TR height=20> (58)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (58)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (58)<TD><A class=menuChild (58)href="#" (58)target=main>投入产出控制</A></TD></TR> (58)<TR height=20> (58)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (58)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (58)<TD><A class=menuChild (58)<TD colSpan=2></TD></TR></TABLE> (58)<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0> (58)<TR height=22> (58)<TD style="PADDING-LEFT: 30px" background=images/menu_bt.jpg><A (58)class=menuParent onclick=expand(7) (58)href="javascript:void(0);">物料和能力计划</A></TD></TR> (59)<TR height=4> (59)<TD></TD></TR></TABLE> (59)<TABLE id=child7 style="DISPLAY: none" cellSpacing=0 cellPadding=0 (59)width=150 border=0> (59)<TR height=20> (59)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (59)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (59)<TD><A class=menuChild (59)href="#" (59)target=main>物料需求计划确认</A></TD></TR> (59)<TR height=20> (59)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (59)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (59)<TD><A class=menuChild (59)href="#" (59)target=main>能力需求计划确认</A></TD></TR> (59)<TR height=4> (59)<TD colSpan=2></TD></TR></TABLE> (59)<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=150 border=0> (59)<TR height=22> (60)<TD style="PADDING-LEFT: 30px" background=images/menu_bt.jpg><A (60)class=menuParent onclick=expand(0) (60)href="javascript:void(0);">车间生产计划</A></TD></TR> 60 <TR height=4> (60)<TD></TD></TR></TABLE> (60)<TABLE id=child0 style="DISPLAY: none" cellSpacing=0 cellPadding=0 (60)width=150 border=0> (60)<TR height=20> (60)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (60)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (60)<TD><A class=menuChild (60)href="#" (60)target=main>车间报告</A></TD></TR> (60)<TR height=20> (60)<TD align=middle width=30><IMG height=9 (60)src="images/menu_icon.gif" width=9></TD> (60)<TD><A class=menuChild (60)target=_top>平衡MRP生产车间任务</A></TD></TR></TABLE></TD> (60)<TD width=1 bgColor=#d1e6f7></TD></TR></TABLE></BODY></HT ML (60)图10-1 JSP生成图 (61)参考文献 (61)致谢 (62)第一章绪论1.1设计题目江特电机公司矿冶电机生产计划编制及系统设计1.2产品简介江西特种电机股份有限公司是一家专业从事起重冶金电机、高压电机等特种电机研发、生产和销售的国家高新技术企业,国家电机行业骨干企业,江西省100强企业,深圳证券交易所上市公司,股票简称“江特电机”,股票代码002176。

工业工程专业《生产计划与控制》课程设计指导书

工业工程专业《生产计划与控制》课程设计指导书

工业工程专业《生产计划与控制》课程设计指导书石河子大学机械电气工程学院2009年6月一、《生产计划与控制》课程设计目的本课程设计是与《生产计划与控制》配套的实践环节之一。

在完成《生产计划与控制》课堂教学的基础上,进行一次全面的实际操作锻炼。

课程设计的作用是为了巩固、深化专业基础理论,培养与考核学生理论与实际相结合的能力,通过设计使学生进一步理解和加深基本理论知识,激发学生积极思考、灵活运用的能力,完成从课堂过渡到实际工作的初步训练。

二、课程设计的任务《生产计划与控制》课程设计的任务是按照课程设计指导书及设计题目的内容和要求,独立地完成课程设计文本。

设计文本包括两部分内容。

第一部分内容是按照课程设计题目要求完成的阶段成果和最终成果。

要求设计正确,图纸及表格规范,文语通达,图文清楚。

第二部分内容是设计说明(计算)书。

载明设计工作是如何进行的?应用了什么原则、原理和方法?怎样按照题目的设计程序和要求具体完成的?要一步一步详细而清楚地写出设计的步骤,每一步骤应用的理论和公式,计算过程和计算结果。

本次课程设计以我院实习工厂的生产能力为依据(设备清单见表1),根据指导老师提供的的图纸,按照指导老师对产量和供货期的要求,对设备的零部件制定加工计划、采购计划或外协计划,对整机及部件制定装配计划。

表1 设备清单具体要求:⑴编写“产品结构图”和“BOM表”;⑵编写“零件工艺路线和工时定额表”;⑶编写“月生产加工、装配计划表”、“材料采购计划表”、“外协加工计划表”;⑷编写“生产计划与控制课程设计说明书”。

三、课程设计组织形式课程设计过程按分组的方式进行,由指导教师向学生讲述课程设计的方法、步骤和要求,设计过程采取课堂集中辅导,在指定位置分组设计的方式进行。

课程设计按4~6个人为一组,要求在小组内分工协作、充分讨论、相互启发的基础上形成设计方案,课程设计结束后进行答辩,评出若干优秀设计成果。

四、课程设计的工作程序1、设计准备。

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建立工艺路线。
实验目的及训练要点
ERP系统中BOM的形式及建立 BOM和工艺路线的作用 母件总提前期的算法原理
实验五 物料清单和工艺路线设置实验
实验原理
物料清单在ERP中所起到的作用
车间管理
物料清单
工程变更
销售管理 出口贸易
主生产计划 需求规划
生产订单 委外管理
工艺路线在ERP中起的作用
成本管理 售前分析
实验六 库存管理、销售管理 和采购管理实验
实验原理
库存管理 ERP中销售管理模块与其他模块之间的关系
实验设备、仪器、工具及资料
计算机、用友ERP—U8软件
实验步骤
1、熟悉实验中所用到的ERP系统模块
实验六 库存管理、销售管理 和采购管理实验
实验步骤
2、设置库存选项,并进行期初结存 3、设置销售管理选项,建立销售订单 4、进行采购管理操作,建立采购订单 5、对各种单据的进行查询
思考题
ERP中的BOM与手工的BOM有什么区别?
实验六 库存管理、销售管理 和采购管理实验
实验任务
熟悉ERP系统中库存管理模块的功能,进行库存 选项和期初库存设置,建立销售订单和采购订单,查 询库存可用量
实验目的及训练要点
库存选项的设置 库存现存量的含义 销售订单和采购订单与出入库的关系 销售订单与主生产计划的关系
用友ERP-U8软件简介 ERP相关模块的关系 用友ERP-U8软件操作流程
实验仪器、工具及材料
计算机; 用友ERP-U8软件。
实验三 用友ERP-U8软件熟悉实验
实验内容及步骤
用友ERP软件的操作流程:
以系统管理员Admin的身 份注册进入系统管理
新建帐套 设定帐套主管
增加角色、用户 并设置权限
实验目的及训练要点
熟悉ERP软件中的基础设置 掌握基础设置和基础数据之间的关系 掌握ERP基础数据的获取方法
实验四 基础信息的设置及录入实验
实验原理
ERP中的基础档案 ERP系统所需的数据及其来源
实验仪器、工具及材料
计算机、用友ERP软件
实验内容及步骤
1、手动获取ERP软件所需数据 2、在ERP软件中进行基础设置
实验七 主生产计划与粗能力计划实验
实验原理
主生产计划 期量标准 批量规则 主生产计划模块与其他模块之间的关系
实验设备仪器、工具及材料
计算机、用友ERP—U8软件
实验七 主生产计划与粗能力计划实验
实验内容及步骤
设置主生产计划的参数 输入产品预测订单 执行主生产计划 主生产计划查询
实验报告要求
用于拆装的电脑 实验纸、笔、直尺等 电脑制造工艺文件与装配工艺文件 计算机 Office软件、Microsoft Office Visio软件
实验一 产品结构BOM实验设计
实验步骤
1、熟悉电脑的构成,掌握电脑各零部件的名称 2、拆装计算机 3、绘制计算机的BOM结构树 4、绘制缩排式BOM
实验报告要求
实验五 物料清单和工艺路线设置实验
实验仪器、工具及资料
计算机、用友ERP软件
实验内容及步骤
1、整理计算机的工艺信息 2、在ERP软件中建立BOM,并进行查询 3、建立工艺路线
实验五 物料清单和工艺路线设置实验
实验报告要求
BOM在ERP系统中的地位及其建立步骤 工艺路线在ERP系统中的地位及其建立步骤
学会根据具体的编码方法进行物料编码。
实验二 物料编码实验
实验原理
物料编码 物料编码的原则 物料编码的方法
实验仪器、工具及材料
实验纸、笔等; 用于拆装的计算机
实验二 物料编码实验
实验内容及步骤
1、设计编码方案 2、对计算机物料进行编码
实验报告要求
1、给出编码原则; 2、写出物料编码的过程,并填写物料编码一览表。
主生产计划的原理、地位及生成过程
思考题
主生产计划在企业中的作用? 粗能力计划与能力需求计划之间的联系与区别?
实验八 需求规划、能力需求计划、生 产订单与生产订单工序计划实验
实验报告要求
库存、销售、采购模块在ERP系统中的操作
思考题
库存管理、销售管理在ERP系统中的地位?
实验七 主生产计划与粗能力计划实验
实验任务
设置主生产计划的时栅 建立预测订单 执行主生产计划并查询报表 执行粗能力计划并查询报表 查看主生产计划的需求源
实验目的及训练要点
主生产计划的数据来源 主生产计划时栅的设置 粗能力计划的计算方法和作用
实验一 产品结构BOM实验设计
实验任务
拆装计算机,绘制计算机的设计BOM结构树与制
造BOM结构树,编制缩排式BOM。
实验目的及训练要点
产品结构分析的方法 产品结构树的绘制方法 产品设计BOM与制造BOM
实验一 产品结构BOM实验设计
实验原理
产品结构树 物料清单(BOM)
实验仪器、工具及材料
绘制计算机设计BOM结构树 、制造BOM结构树 及缩排式 BOM
思考题:
1、在实际应用中,设计BOM和制造BOM分别起哪些作用? 2、如何对一个新产品进行分析?
实验二 物料编码实验
实验任务
设计一种编码方案,对计算机及其各零部件进行 物料编码
实验目的及训练要点
熟悉物料编码的各种类型,掌握物料编码的基本 原则;
系统启用、基础设置 建立基础档案
进入企业门户
以帐套主管身份登录 设置帐套参数
建立新帐套,熟悉企业应用平台。
实验报告要求
ERP的各种功能模块及其相互关系及ERP软件的操作。
思考题
1、ERP软件在企业中起什么样的作用? 2、我国ERP的发展现状?
实验四 基础信息的设置及录入实验
实验任务
设计ERP需求的基本性数据,并且录入到系统中。
思考题:
企业如何来确定自己的物料编码原则?
实验三 用友ERP-U8软件熟悉实验
实验任务
熟悉用友ERP-U8软件,建立新账套、熟悉企业应 用平台的界面和操作方法。
实验目的及训练要点
ERP原理 ERP软件各功能模块及其之间的关系 ERP软件的实际操作
实验三 用友ERP-U8软件熟悉实验
实验原理
实验四 基础信息的设置及录入实验
实验内容及步骤
3、录入基础数据
实验报告要求
ERP软件需要哪些基础数据及其来源
思考题
ERP软件所需要的基础资料可以通过哪些渠道获得?
实验五 物料清单和配置电脑各零部件及 产成品之间的隶属关系,生成BOM表,并进行不同方 式的查询。
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