考核情况通报范文
关于考核情况的通报
关于考核情况的通报进行考核之后就需要将考核的情况进行通报，告知相关人员考核的结果，下面学习啦小编给大家带来关于考核情况的通报范文，供大家参考!关于考核情况的通报范文一在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县2028元、保靖县2003元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县2027元、花垣县1994元。
xuexilaxxxx年xx月xx日关于考核情况的通报范文二立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施2014年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2014〕156号)要求，我局组织相关专家组于2014年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
质量考核通报文档6篇
质量考核通报文档6篇Quality assessment notification document编订：JinTai College质量考核通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：质量考核通报范文2、篇章2：质量考核通报范文3、篇章3：质量考核通报范文4、篇章4：公司考核通报范文5、篇章5：公司考核通报范文6、篇章6：公司考核通报范文通报是现有公文文种之一，主要用于上级机关对下级机关的表彰、批评、情况说明三类情况。
下面小泰给大家带来质量考核通报，供大家参考!篇章1:质量考核通报范文区内各机动车维修经营企业（业户）：根据《重庆市道路运输管理局重庆市汽车维修行业管理办公室关于开展20xx年度机动车维修企业安全服务质量考核工作的通知》（渝道运发〔20xx〕158号）和《重庆市机动车维修企业安全服务质量考核实施细则（试行）》（渝道运维〔20xx〕1号）文件精神，我处认真开展了20xx年度机动车维修企业安全服务质量考核工作。
为切实做好此项工作，我处成立了“綦江区运管处机动车维修企业安全服务质量考核领导小组”，通过认真组织、综合考评，我处共考核一类维修企业3家，二类维修企业14家，三类维修业户（含摩托车维修业户）232家。
经市运管局复核并公示考核结果后，评定“质量考核通报A”级企业2家，“质量考核通报”级企业13家，“A”级企业186家，“B”级企业48家。
希望广大维修经营企业（业户）通过此次安全服务质量考核，加快自身转型升级，巩固依法经营、诚实守信、优质服务理念，切实落实安全生产主体责任，牢固树立“红线”意识，狠抓安全生产责任制落实，有力推动我区维修行业全面提升服务意识、改善服务环境、规范服务行为、提高维修服务水平。
考核情况报告范文大全
考核情况报告范文大全
考核情况报告范文一
在过去的考核周期中，我们团队取得了显著的进步和成绩。
通过努力工作和团
队合作，我们成功完成了所有指定任务，并在质量和效率方面表现出色。
我们的团队成员互相支持，相互协作，共同努力。
我们将继续保持这种积极的态度，努力提高自己，取得更好的绩效。
考核情况报告范文二
在这一考核周期中，我们的团队面临了一些挑战，但我们成功地克服了困难，
最终取得了不错的成绩。
我们意识到需要改进的地方并已经制定了改进计划。
我们将继续努力，不断提高绩效，确保未来考核周期表现更好。
考核情况报告范文三
在此次考核中，我们团队取得了令人满意的成绩。
我们充分发挥了各自的优势，密切合作，有效解决了遇到的问题。
我们将继续保持团结，团队精神，努力提高整体表现，追求更高的目标。
考核情况报告范文四
本次考核反映出了我们团队的一些问题和挑战，但我们愿意正视问题，努力改进。
我们需要更好的沟通和协作，更高效的任务分配和执行。
通过引入更好的组织和管理方式，我们相信我们可以克服目前的困难，取得更好的表现。
考核情况报告范文五
通过这次考核，我们看到了团队的优势和不足之处。
我们需要更注重细节，更
迅速地做出决策，更有效地执行计划。
我们会认真总结经验教训，改进工作方式，努力提高整体绩效，为公司发展做出更大的贡献。
以上是一些考核情况报告的范文，总结了团队在考核中的表现，分析了优势和
不足，并提出了改进计划。
希望通过不断的努力和改进，我们的团队可以取得更好的成绩，实现更高的目标。
通报 考核情况通报范文
考核情况通报范文当进行考核之后，就需要将考核的情况进行通报，下面给大家带来考核情况通报范文，供大家参考!考核情况通报范文一各乡镇、人武部、公安局、教育局党委，县纪委，各党组，县委、县政府各部门，各人民团体，省州驻贵各单位，各有关企业：20xx年，全县各级领导班子和广大干部在县委、县政府正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列讲话精神，紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区"三大目标"，坚持把加快发展作为第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生作为当务之急，大胆探索具有贵德特色的发展路子，全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标，全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。
根据《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《贵德县省州驻贵单位和企业年度考核办法(试行)》和《关于认真做好20xx年度目标责任考核工作的通知》要求，县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业，以及全县242名科级领导干部，就20xx年度各项工作完成情况和科级领导干部履职及"德、能、勤、绩、廉"等情况进行了全面考核，并按照《考核办法》规定，在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次，省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次，科级领导干部按15%确定优秀等次，进入名次的乡镇和单位被一票否决后不再递补。
年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际情况，考核结果经县考核委员会研究并报县委会审定，现将考核结果通报如下：一、乡镇考核情况根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分，7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。
其中，河阴镇因镇政府干部参与赌博，根据县纪委《关于对我县4期违反中央八项规定精神典型问题的通报》(贵党纪〔20xx〕25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象，实行一票否决"的规定，以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定对其班子实行"一票否决"。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面是店铺整理的考核通报范文，欢迎阅读。
考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
员工考核通报范文(汇总3篇)
员工考核通报范文第1篇2018年园区教育系统联合招聘于3月31日进行了笔试，笔试结果已通过联合招聘系统通知到应聘者。
现将下一轮业务考核安排通知如下。
一、业务考核对象本次联合招聘中笔试合格的应聘人员。
二、业务考核日期和地点2018年4月14日(星期六) 报到时间7:15苏州工业园区东沙湖学校(苏州工业园区东沙湖路99号)。
三、业务考核办法业务考核采用微型课的形式，报考人员根据现场提供的课堂教学课题，先备课，后试讲，备课30分钟，试讲不超过8分钟。
音乐、美术、体育、学前教育、信息技术专业的考生增设技能测试，请考生自备相关用于自身技能、才艺展示的器具。
(考核现场提供钢琴以及水粉颜料、铅画纸、宣纸等绘画工具。
)四、各学科招录计划及录用方法：本次各学科录用计划数如下:本次业务考核满分为100分，有技能测试的学科微型课试讲占70分，技能测试占30分。
按照笔试、业务考核的成绩各占4:6的比例计算总分，根据总分从高到低排序，择优录取。
五、其他要求请务必带好身份证原件和笔试打印的准考证。
请务必带好2张个人1寸近期证件照。
特此通知。
员工考核通报范文第2篇各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门：为做好我校20xx年度考核工作，根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于20xx年度考核工作的精神和要求，按照学校有关考核实施办法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下：一、考核对象及组织实施1.二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织实施。
2.教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。
二、考核依据1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《巢湖学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕19号)的有关规定执行。
2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《巢湖学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔20xx〕4号)、《巢湖学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕20号)的有关规定执行。
考核通报怎么写6篇
考核通报怎么写6篇How to document the assessment report编订：JinTai College考核通报怎么写6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核通报怎么写2、篇章2：考核通报怎么写3、篇章3：考核通报怎么写4、篇章4：员工考核通报范文5、篇章5：员工考核通报范文6、篇章6：员工考核通报范文考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面小泰给大家带来考核通报范文，供大家参考!篇章1:考核通报怎么写全体机关干部、职工：为进一步加强干部队伍建设和作风建设，充分发挥干部职工的主观能动性，进一步明确工作责任，确保20xx年的各项目标任务圆满完成，特制定本考核方案。
一、考核对象全体乡政府机关干部职工。
二、考核原则按照职责对等，奖勤罚懒，客观公正，综合评价，绩效挂钩的原则。
三、考核方式1、成立考核工作领导小组。
由李莉同志任组长，黄彦、袁素坤（常务）、李红亮任副组长，李小黎、黄小林、李满辉、李巧云、王仁猛、徐艳、杨洵敏、李秀红为成员，考核工作领导小组下设办公室，由李巧云任办公室主任。
2、成立平时工作督查组。
由李莉任组长，黄彦、袁素坤任副组长，成员：李红亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艳、李秀红。
3、实行百分制量化考核，加扣分上不封项，下不保底，扣分可以超过单项分值。
根据干部职工分组和联系项目建设的情况，将工作目标任务分解量化到人。
日常干部纪律考核由考核办公室负责考核量分。
本职工作实绩考核，由各组组长考核量分。
驻村工作得分由驻村领导考核量分，每月月末，统计通报得分情 2况。
考核结果通报范文
考核结果通报范文尊敬的各位员工：根据公司相关规定，现对各位员工的年度考核结果进行通报。
经过严格评定和综合考量，得出以下结论：一、优秀员工：1. 张三，在过去一年中，张三在工作岗位上表现出色，工作态度积极，责任心强，严格遵守公司规章制度，工作成绩突出，受到了领导和同事的一致好评。
希望张三能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。
2. 李四，李四在过去一年中，表现出色，工作认真负责，对待工作充满热情，具有较强的团队合作精神，为公司的发展做出了积极贡献。
希望李四能够继续保持优秀的工作表现，为公司的发展贡献更多的力量。
二、合格员工：1. 王五，王五在过去一年中，工作表现合格，但还存在一些不足之处，希望王五能够在今后的工作中，进一步提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的努力。
2. 赵六，赵六在过去一年中，工作表现合格，但在工作中还存在一些不足之处，希望赵六能够认真总结自己的工作经验，不断提高自己的工作水平，为公司的发展贡献更多的力量。
三、需要改进员工：1. 刘七，刘七在过去一年中，工作表现不尽如人意，存在较多的工作失误和不规范现象，希望刘七能够认真总结自己的工作经验，找准问题所在，努力提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的努力。
2. 孙八，孙八在过去一年中，工作表现不尽如人意，存在较多的工作失误和不规范现象，希望孙八能够认真总结自己的工作经验，找准问题所在，努力提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的努力。
以上就是本次年度考核结果的通报，希望各位员工能够认真对待，将考核结果作为自己工作的动力，不断提高自己的工作水平，为公司的发展贡献更多的力量。
特此通报。
公司人力资源部。
日期，XXXX年XX月XX日。
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考核情况通报范文
小编语：进行工作考核主要是为了改进绩效、推进工作、提高效率。
下面是关于考核情况通报的范文，供大家参考!
考核情况通报(范文一)
按照市局的统一安排部署，××月××日-××日，局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查，并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核，现将检查考核情况通报如下：
一、检查考核基本情况
(一)高度重视，组织领导坚强有力
各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。
城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进，取得明显成效。
(二)求真务实，执法理念明显转变
各城管执法部门(单位)，按照市局年初提出的执法理念，在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念，采取多种措施狠抓队伍建设，树立城管执法良好形象，积极吸引社会力量参与城管执法工作，开展城市管理市民互动活动，让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作规范有序
各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际，制定了一系列规章制度，基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。
县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩
效考核范围，由分管局长轮流担任值班局长，带头抓日常监督考核。
××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。
县执法局利用数字化管理平台提高执法效能，取得较好效果。
县执法局以规范执法文书为突破口，进一步严格执法案件办理流程，做到了案件资料齐全、准确，卷宗整齐，程序规范。
(四)积极探索，执法方式不断创新
××年，各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。
县执法局提出“大城管”管理理念，成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心，分管副县长任指挥调度监管中心主任，执法局局长任副主任，规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员，明确城市管理相关部门工作职责，建立执法局网站和数字化管理平台，提高了办事效率和执法效能。
县执法局加大绩效考核工作力度，成立了绩效考核办公室，局里拿出十万元用于绩效考核的奖励，奖优罚劣，较好的调动了执法人员的工作积极性。
(五)多措并举，城市管理水平显著提升
各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫，取得明显效果，实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点，城市支路、背街小巷管理规范，改善了城市环境，提升了城市形象，特别是、东阿，整个城区秩序井然，管理有序,市容市貌有了较大改观。
(六)勇于实践，试点工作扎实推进
各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，努力推动该项工作的开展。
开发区大队在各办事处设立执法中队，人员在各办事处内部调剂，实行双重管理，在各办事处范围内开展城管执法工作，目前，中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。
县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作，今年已经在四个乡镇展开，年计划在所有乡镇开展城管执法工作。
县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集
中行政处罚权试点工作已经较为成熟，人员、职责、办公场所都已经固定，执法工作已稳步开展。
二、检查考核结果
(一)全市城管执法工作优秀单位
县执法局、县执法局、县执法局。
(二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位
县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。
三、存在的问题和不足
一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。
如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。
二是城管执法工作力度还有一定的差距。
有的单位各项制度已成体系、配套齐全，各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效，但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。
三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。
有的单位已全面开展，并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中，进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。
四、巩固提高措施
一是制定全市城管执法发展规划。
借鉴先进地市的做法，结合我市实际，制定我市城管执法工作发展规划，提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向，统一思想和认识，引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求，不断提升城管执法工作水平。
二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。
各县(市、区)执法单位的工作各有特色，县执法局的指挥调度监管中心的做法，县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，县执法局的执法案卷，东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。
三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。
各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇，违法占道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效控制，乡镇容貌、环境卫生明显改善，因此，进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。
××城管局
××年××月××日
考核情况通报(范文二)
为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。
通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的训练热情。
参加此次考核评比的单位有：××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心，共六个管理处，考核情况通报如下：
一、各管理处考核成绩表
序号部门军事实操理论考核总分(略)
二、考核情况讲评
考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。
通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。
理论考核，各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。
内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。
通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，但忽略了理论培
训和内务管理。
希望各管理处通过此次考核，能够看到安全队伍存在的系列问题。
在下一步工作中要加强安全队伍的建设，使其成为一支有责任感、有形象、有素质的具有××特色的安全队伍。
三、考核奖励
此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定给予1000元奖励，流动红旗一面。
××市××物业管理有限公司
管理部
××年××月××日。