会展策划与管理与会展主题策划
《会展策划与管理》课件
这是我们的《会展策划与管理》PPT课件。通过这个课件，我们将深入探讨会 展策划的各个方面，让您全面了解会展行业的概述和基础知识。
第一部分：会展策划的概述
会展概念和发展历程
从古代的贸易集市发展至今，会展已经成为一 个重要的商业活动，推动了全球经济的发展。
会展战略规划
了解会展的战略规划，可以帮助您制定有效的 会展策划方案，最大化地提升您的会展效益。
第三部分：会展策划的组织管理
1
团队组建与管理
打造一个高效的会展团队，可以提升团队的协同能力和创造力，使您的会展策划 更加成功。
2
会展策划执行过程中的质量控制
通过严格的质量控制，您可以确保会展活动的顺利执行，提供高品质的服务和体 验给参展商和观众。
3
安全风险控制
实施全面的安全风险控制措施，可以保障会展活动的安全性，避免潜在的风险和 危险。
第四部分：会展策划的营销管理
市场推广
通过有效的市场推广策略，您可以提高会展的知 名度和影响力，吸引更多的参展商和观众。
观众服务与管理
为观众提供良好的服务和管理，可以提升观众的 体验和参与度，增加会展的成功度。
参展商招募和服务
招募合适的参展商并提供周到的服务，可以增加 会展的参展规模和参展商的满意度。
第五部分：会展策划的经济管理
1
财务预算与管理
制定详细的财务预算和有效的财务管理策略，帮助您控制成本、提高效益，并实 现会展项目的经济目标。
2
计费与成本控制
合理计费和严格控制成本，是实现会展经济管理成功的关键，确保您的会展项目 稳定运行。
3
会展项目收益分析
对会展项目的收益进行深入分析和评估，可以提供参展商和观众参与的决策依据， 为以后的会展策划提供经验教训。
会展管理与策划书3篇
会展管理与策划书3篇篇一会展管理与策划书一、引言会展活动作为一种重要的商业交流与展示平台，具有巨大的影响力和潜力。
本策划书旨在全面规划和管理一场成功的会展活动，确保其顺利进行并达到预期的目标。
通过精心的策划和组织，我们将打造一个具有吸引力、专业性和影响力的会展，为参展商和观众提供优质的体验，促进商业合作与发展。
二、会展目标1. 提升品牌知名度：通过广泛的宣传和推广，使会展成为行业内知名的品牌活动，提高参展商和主办方的知名度和美誉度。
2. 促进商业合作：为参展商提供展示产品和服务的机会，促进与潜在客户的交流与合作，达成商业交易。
3. 提供专业交流平台：组织各类专业论坛、研讨会和培训活动，为行业内专业人士提供交流学习的平台，推动行业发展。
4. 增强观众体验：提供优质的展览服务和活动安排，满足观众的需求和期望，增强观众的参与度和满意度。
三、会展基本信息1. 会展名称：[具体会展名称]2. 会展时间：[具体日期，包括开始时间和结束时间]3. 会展地点：[详细地址]4. 会展规模：预计参展商[X]家，观众[X]人次四、会展内容策划1. 展览展示规划合理的展览区域，展示参展商的产品和服务。
设置特色展示区，如新品发布区、技术创新区等，吸引观众关注。
组织展览配套活动，如开幕式、颁奖典礼等，增加展会的氛围和吸引力。
2. 会议论坛策划一系列专业的会议论坛，涵盖行业热点话题和前沿技术。
邀请行业专家、学者和企业代表担任演讲嘉宾，提供高质量的演讲内容。
安排会议论坛的议程和互动环节，促进与会者的交流与合作。
3. 培训活动组织各类培训课程和工作坊，提升参展商和观众的专业技能。
邀请专业培训机构和讲师，提供实用的培训内容和案例分析。
设立培训证书，为参加培训的人员提供认可和证明。
4. 配套活动举办商务洽谈会、配对活动等，为参展商和观众提供直接的商业对接机会。
组织参观考察活动，带领观众了解行业发展动态和企业实际情况。
设立美食区、休息区等，提供便利的配套服务，增强观众的体验感。
会展策划与管理 策划方案
会展策划与管理策划方案一、前言本文档旨在提供一套全面的会展策划与管理方案，帮助组织者规划、执行和管理一个成功的会展活动。
会展策划与管理是一个复杂而关键的过程，需要细致的规划和严密的执行。
本文档将介绍会展策划过程的各个关键步骤，包括目标设定、预算管理、场地选择、活动推广、参展商招募等。
通过遵循本文档的指导，组织者可以有效地规划和管理一个成功的会展活动。
二、目标设定在进行任何活动策划之前，明确目标是至关重要的。
会展活动的目标应该明确、具体、可衡量，并与组织者的整体目标相一致。
目标设定应包括以下几个方面： -定义会展活动的主题和内容 - 确定参展商和观众的目标群体 - 设定参展商和观众的期望和需求 - 确定会展活动的预期结果和效益三、预算管理有效的预算管理对于会展活动的成功至关重要。
在进行预算管理时，应该考虑以下几个因素： - 确定会展活动的总预算 - 制定详细的预算计划，包括场地租用费、展台建设费、营销费用等 - 监控和控制预算执行情况，确保不超支和不浪费资源 -针对预算分配不足的情况，寻找其他支持和赞助渠道四、场地选择与布置选择合适的场地和进行有效的布置是会展策划的关键环节。
在选择场地和布置活动场景时，需要注意以下几点： - 确定会展活动的规模和参展商数量，选择适当的场地大小 - 考虑交通便利性和会场设施，确保参展商和观众的舒适度 - 制定详细的场地布置方案，包括展台设置、展品陈列等 - 进行现场实地考察，确保场地和布置符合预期效果五、活动推广一个成功的会展活动需要有效的推广策略。
以下是几种常见的会展活动推广方式： - 制定详细的推广计划，包括线上和线下渠道的整合 - 使用社交媒体平台进行宣传，发布活动信息、邀请函等 - 联合合作伙伴进行推广，例如行业协会、媒体等- 制作宣传物料，包括海报、手册等，进行线下宣传六、参展商招募吸引并招募合适的参展商对于会展活动的成功至关重要。
以下是一些参展商招募的建议： - 确定参展商的目标群体和需求，设计合适的参展商招募方案 - 制定详细的参展商邀请函和招募材料，包括参展商申请表、合作方案等 - 积极参与行业活动，加强与潜在参展商的交流和合作 - 提供贴心的服务和支持，确保参展商的满意度和参展体验七、活动执行与管理会展活动的成功离不开细致的执行和严密的管理。
【策划方案】会展项目策划与管理
【策划方案】会展项目策划与管理会展项目策划与管理是一项非常重要的工作，涉及到的相关知识也很广泛，需要对市场调查、文案撰写、会场设计、展品展示、预算管理、供应商选择、现场运作等方面都有较为深入的了解。
本文将通过以下三个方面来介绍会展项目策划与管理的相关知识。
一、策划流程在进行会展项目策划与管理工作时，首先要了解整个策划流程，包括需求分析、方案设计、供应商选择、现场布展、后续跟踪等。
策划的第一步是根据客户需求进行市场调查，了解市场的需求情况和展示方式，进而制定出策划方案。
方案涉及到会展主题、展品布局、场地规划等方面，需要考虑人流量、展品数量、展示效果等多种因素。
在确定好方案之后，就需要根据需求选择供应商，包括展具提供商、音响服务商、宣传材料制作商等。
在供应商选择阶段也需要了解不同供应商的质量和价格，在保证质量的同时控制好成本。
整个策划流程中，现场布展的环节也是非常重要的一步。
在现场布展时，需要做好展台搭建、展品展示、灯光音响的配置、人员统筹等方面的工作，确保展会的顺利进行。
在展会结束后，还需要及时跟踪客户的反馈信息，掌握参展效果和改进点，为下一步的策划工作提供依据。
二、重点内容会展项目策划与管理的工作内容非常广泛，但以下几个点较为重要，需要引起策划人员足够的关注。
1. 活动主题的确定活动主题是会展策划中的核心，需要根据不同的展会类型、客户需求等来制定。
一个好的主题能提高整个展会的档次，吸引更多的观众，使展会取得更好的效果。
2. 展品的布局和展示展品是会展的重要内容之一，展品的布局和展示方式直接关系到观众的视觉体验和展品的展示效果。
在展品的安排和展示方式上，需要遵循一定的原则和方法，使展品更好地表达展会主题和吸引更多的观众。
3. 现场服务的保障现场服务是一个展会成功的关键，在策划工作中需要做好人员统筹、维护观众秩序、提供咨询服务等方面的工作，确保展会的有序进行。
三、案例分析以下是一次成功的会展项目策划分析案例：某市政府组织了一次国际教育展，邀请来自海外的多所高校和留学中介机构，以及国内相关的高校和留学公司参展。
会展策划与管理
会展策划与管理1. 简介会展策划与管理是一个重要的行业，它涵盖了会展活动的全过程，从策划、组织到执行和评估。
本文将探讨会展策划与管理的概念、流程以及关键要素。
2. 会展策划会展策划是会展活动成功的关键，它是指确定会展目标、规划会展内容和资源，制定会展计划的过程。
2.1 会展目标的确定在进行会展策划之前，需要明确会展的目标。
目标的确定是为了明确会展的目的和预期效果，从而有针对性地策划和组织会展活动。
会展目标可以有多个层次，包括宏观目标和微观目标。
2.2 会展内容和资源的规划会展内容是指会展活动的主题、展品、展览布局等，而会展资源包括场地、人力、资金等。
在策划过程中，需要对会展内容和资源进行规划，确保它们能够相互匹配，达到会展目标。
2.3 会展计划的制定会展计划是指具体的策划方案，包括时间安排、人员分工、预算等。
制定会展计划时需要考虑各种因素，如场地租赁、装饰布置、人员安排等，并合理安排时间以确保会展活动的顺利进行。
3. 会展组织与执行会展组织与执行是指根据会展策划的目标和计划，进行实际的会展活动组织和执行。
3.1 会展活动的组织会展活动的组织包括场地布置、设备准备、人员培训等方面。
需要根据会展计划的要求，合理安排各项工作，确保会展活动能够按计划进行。
3.2 会展活动的执行会展活动的执行是指在会展现场进行各种活动，如展览、宣传、演讲等。
在执行过程中，需要注意细节，确保展览的质量和效果。
4. 会展评估与改进会展评估与改进是指通过对会展活动的评估，分析活动的优点和不足，并提出改进意见和措施。
4.1 会展评估的方法会展评估的方法包括问卷调查、访谈、统计数据分析等。
通过这些方法，可以获取参展商和观众的反馈意见，了解活动的效果和问题，并为下次会展活动的改进提供依据。
4.2 会展改进的措施根据会展评估的结果，可以提出改进的措施，如加强宣传、改进展览布局、提高服务质量等。
这些改进措施可以帮助提升会展活动的品质和效果。
会展的活动策划方案(精选10篇)
会展的活动策划方案(精选10篇)会展的活动策划方案篇1一、活动背景在这盛夏的6月，我们即将迎来我市国际“综合展销会”。
在认真总结各行各业商品展销会经验的同时，我们对此次活动进行了更为细致地研讨和多角度的分析，增添了一些新的元素。
既包含我司领导小组的人脉方面大力支持又囊括展销会入住商家的竞争。
同时此次展销会还将邀请各个行业的商家前来参展，增加了行内外的互动交流。
此次活动的目的不仅是为商家带来更大的宣传，为各商家提供不同行业领域的平台，也为商家开拓更多的销售渠道，提高企业知名度，树立企业形象。
二、活动主题整合各种资源，进一步打造各商家品牌形象且优惠客户达到互惠互利。
三、活动目的及意义(一)充分发挥“国际广场”的地理资源优势，集聚人气。
(二)充分展现各商家的优秀产品。
(三)搭建多行业综合展销进行联合营销。
(四)加强“国际”与各商家的品牌影响力。
四、活动单位主办单位：旅居东方置业有限公司承办单位：国际广场五、活动时间06月27日~06月28日六、活动地点山东省济南市天桥区无影山北路与小清河交汇处“国际广场”。
“国际广场”是全济南继泉城广场后第二大广场，东侧临近泺口商业南、南侧临近建材商业区，且坐落于十字路口的交汇处日车流量超过10万次，如果展会顺利举行展客将上万人次。
七、活动对象国际广场及入驻展会商家八、活动负责人及分组安排总负责人：贡宪负责小组：(一)统筹组(二)招商组(三)外联组(四)后勤组(应急组)工作方法：(一) 各小组定期向负责人汇报进度情况。
(二) 根据实际召开会议讨论各种出现的问题并及时解决。
(三) 集思广益吸收各小组的建议并作出采取相应措施。
九、工作分配组成：负责人：负责事项：(1)团队招商及报名统计商家名称：签订时间：(2)展会的前期有效宣传(向各企业发放邀请函，宣传单页);(3)利用各种媒体手段包括视听媒体、平面媒体、网络媒体等进行宣传;(1)向统筹组进行活动申请和场地申请(一定要提前申请);(2)邀请各级相关领导莅临展会现场。
会展策划与管理策划方案
会展策划与管理策划方案1. 策划背景在现代社会，会展活动已成为各行各业传播信息、展示实力和促进交流的重要方式。
一个成功的会展策划与管理方案对于活动的顺利进行至关重要。
本文将介绍一个有效的会展策划与管理方案，以确保活动达到预期效果。
2. 目标与计划2.1 目标本次会展的主要目标是： - 提升品牌知名度； - 扩大客户群体； - 增加销售额；- 建立业内人脉关系。
2.2 计划为实现上述目标，我们制定了如下计划： - 选择适合的展览场地； - 策划并设计展台； - 筛选合适的参展产品； - 制定推广方案； - 安排主题演讲和合作交流活动。
3. 选择展览场地在选择展览场地方面，我们将考虑以下因素： - 地理位置和交通便利性； - 展馆规模和设施； - 历史举办的展览活动； - 参展人数和优化参展商的机会； - 成本效益。
4. 策划和设计展台展台是会展活动中最重要的部分之一，因此需要精心设计。
我们的策划和设计将包括以下内容： - 展台布局和面积规划； - 展台主题和风格的设计； - 展品陈列和展示亮点的确定； - 视觉效果和装饰元素的选择。
5. 筛选合适的参展产品选择合适的参展产品对于展示公司实力和吸引目标客户至关重要。
我们将根据以下标准进行筛选： - 与公司品牌和核心业务相关性； - 具备突出竞争优势的产品；- 受众关注度和市场需求。
6. 制定推广方案为确保会展活动的知名度和参与度，我们将制定有效的推广策略，包括： - 利用社交媒体和网络营销的平台进行宣传； - 制作精美的宣传册和海报； - 邀请媒体和行业内专业人士参与； - 发放邀请函和入场票。
7. 安排主题演讲和合作交流活动为吸引更多的目标客户和增加活动的亮点，我们将安排主题演讲和合作交流活动。
这些活动将包括： - 邀请行业内专家发表主题演讲； - 组织业务对接和交流会议； - 举办产品推介和展示活动。
8. 风险管理在会展策划与管理中，风险是无法避免的。
主办方策划会展的策划书3篇
主办方策划会展的策划书3篇篇一《主办方策划会展的策划书》一、策划背景随着经济的发展和社会的进步，会展行业作为一个新兴的服务行业，已经成为了经济发展的重要推动力量。
本次会展旨在为参展企业和观众提供一个交流合作的平台，展示最新的产品和技术，促进商业合作和发展。
二、展会名称[具体展会名称]三、展会时间和地点1. 时间：[展会开始时间]-[展会结束时间]2. 地点：[展会具体地址]四、展会主题[展会主题]五、展会目标1. 促进企业之间的交流与合作，推动行业发展。
2. 展示最新的产品和技术，提升企业形象和知名度。
3. 吸引专业观众和买家，促进贸易成交。
4. 加强与相关机构和组织的合作，拓展合作领域和空间。
六、展会规模预计展览面积[X]平方米，参展企业[X]家，专业观众[X]人。
七、展品范围[具体展品范围]八、展会活动安排1. 开幕式时间：[开幕式时间]地点：[开幕式具体地址]内容：邀请相关领导和嘉宾致辞，剪彩仪式等。
2. 主题论坛时间：[主题论坛时间]地点：[主题论坛具体地址]内容：邀请行业专家和学者进行主题演讲和讨论，分享行业最新动态和发展趋势。
3. 产品展示与交易时间：[产品展示与交易时间]地点：[产品展示与交易具体地址]内容：参展企业进行产品展示和交易，观众可以自由参观和交流。
4. 商务洽谈时间：[商务洽谈时间]地点：[商务洽谈具体地址]内容：为参展企业和观众提供商务洽谈的场所，促进合作和交易。
5. 同期活动时间：[同期活动时间]地点：[同期活动具体地址]内容：举办相关的配套活动，如颁奖仪式、文艺表演等。
九、宣传推广1. 网络宣传利用社交媒体、行业网站等平台进行宣传推广，发布展会信息和预告。
2. 平面媒体宣传在相关的报纸、杂志、电视台等媒体进行广告宣传和报道。
3. 邮件宣传向相关企业和观众发送展会邀请函和宣传资料。
4. 户外广告宣传在展会周边和相关场所设置户外广告，提高展会知名度。
十、展会服务1. 接待服务设立展会接待处，为参展企业和观众提供咨询和接待服务。
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1、前瞻性 2、独特性
3、综合性
第二单元 会展主题策划
第四节 确定展览主题
三、展览主题确定的要点
1、选择优势领域
2、突出区域特色 3、体现专业性质 4、拓展发展空间
（一）会展市场秩序混乱，鱼龙混杂，会展过多过滥；
（二）展览场所重复建设，功能单一；
（三）多数展会缺乏明确定位，组织管理模式落后；
（四）会展业还未形成专业化分工协作的格局 ；
（五）会展主办主体复杂，缺乏资质条件的约束，展览业 务人员的素质偏低 。
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势展业的现状和发展趋势
四、中国会展业发展的对策
（一）落实科学的发展观，引领会展业的健康发展 （二）发挥政府的引导培育作用，建立公平的市场竞争环境 （三）在继续扩大规模的基础上实施品牌战略 （四）加快筹建全国性会展协会，促进中国会展产业化 （五）有意识有目的推进会展产业的专业化分工与合作 （六）重视现代信息技术，关注互联网给会展带来的契机 （七）培养塑造一批熟悉展览业务有管理经验的专业队伍
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的经营管理与发展
三、会展中心的选址
会展中心不是孤立存在的，必须和周边的环境、基础设施 和配套设施结合在一起，才能发挥会展中心的作用。因此会展 中心的选址须考虑以下因素： 1、交通便利 2、周边具有良好的配套服务设施 3、有增值潜力 4、与周边环境相协调 5、注重会展中心的旅游环境
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
二、会展中心的构成
（一）展览部分：主要分为展览厅和展示厅 （二）会议部分：包括多功能大厅、中型会议厅、组合式小型 会议室、贵宾室等 （三）展览辅助场地：包括展厅主入口主大厅、各独立展厅门 厅、餐厅厨房、展览工程制作场和仓库、市场服务设施、商务 服务设施及设备用房等 （四）会议辅助场地：包括多功能大厅，中型会议厅配置，门 厅、工作间，仓库及其他辅助设施等 （五）室外场地部分：包括室外展场、室外广场和车位等 （六）会展中心的智能化信息系统：如智能卡管理系统、通信 系统、网络系统、信息服务系统、卫星及有线电视服务系统等
（一）全球化趋势 （二）信息化趋势 （三）集团化趋势 （四）品牌化趋势 （五）专业化趋势 （六）市场化趋势 （七）创新化趋势 （八）生态化趋势 （九）多元化趋势
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势
三、中国会展业发展前景
世界经济全球化所带来的资本、信息、资源、人才、技 术等生产要素在全球范围内的自由流动，将使我国处于开展 多形式、多层次、多领域国际经济技术交流与合作的中心地 位： 一方面会带动会展业务大幅增加；另一方面会促进我国 会展领域里的国际资本运作、品牌并购、人才交流和技术引 进，必将有力推动我国会展业量的放大和质的提升。 可以预期，中国将成为亚洲的世界性会展大国和会展强 国。
一、规模和发展潜力 二、盈利能力 三、吸引力
四、办展目标和资源
第二单元 会展主题策划
第三节 选择展览题材
一、新立题材 二、细分题材
三、延伸题材
四、合并题材
第二单元 会展主题策划
第四节 确定展览主题
一、展览主题的特点 1、解释会展目标
2、展开会展情节
3、突出会展特色
第二单元 会展主题策划
第四节 确定展览主题
第二节 会展中心的地位与作用 第三节 中国会展业的现状和发展趋势
第一单元 会展概述
第一节 会展业的基本组成和作用
一、会展业的概念和基本组成
会展业是指以会议、展览为媒介，以在一定时期内聚集大 量的人流、物流、资金流和信息流为手段，达到经济、社会等 方面发展的行业。 会议是泛指在一定的时间和空间内，为了达到一定的目的所 进行的有组织、有主题的议事活动 展览，是指参展商通过物品或图片的展示，集中向观众传 达各种信息，实现双向交流，扩大影响，树立形象，达成交易、 投资或传授知识、教育观众目的的一种活动。
第一单元 会展概述
第一节 会展业的基本组成和作用
四、我国会展业的格局
五大会展经济产业带 1、以北京为中心的“京津—环渤海会展经济产业带” 2、以上海为中心的“长江三角洲—华东会展经济产业带” 3、以广州、香港为中心的“珠江三角洲—华南会展经济产业 带” 4、东北边贸会展经济产业带 5、以武汉、郑州、成都、昆明等城市为龙头的中西部会展产 业带
第一节 影响展览主题策划的因素
二、地域特点
1、考虑当地市场； 2、考察当地经济；
3、分析当地市场的辐射范围；
4、解析当地经济产业发展趋势。
第二单元 会展主题策划
第一节 影响展览主题策划的因素
三、合作伙伴
1、办展经验；
2、办展实力；
3、影响力；
4、专业化程度。
第二单元 会展主题策划
第二节 选择展览行业
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
一、会展中心的地位和使命 二、会展中心的构成
三、会展中心的选址
四、会展中心的经营管理 五、中国会展中心的发展
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
一、会展中心的地位和使命 就整体会展业来说，会展中心在整个环节中是 一个非常重要的平台，没有会展中心就没有城市会 展业，它在操作层面的地位仅次于政府、协会和主 办者。 从某种意义上他们所代表的是国家。会展中心 的一个重要的使命是以城市使者的身份邀请国际会 展主办者到该城市办展。
第一单元 会展概述
第一节 会展业的基本组成和作用
二、会展业的特征
1.经济发展的晴雨表 2.产业关联强，互动性能好，综合效益高 3.信息积聚性好，利于降低买卖双方的“交易费用”
第一单元 会展概述
第一节 会展业的基本组成和作用
三、会展业的作用
（一）对举办地经济效益的拉动作用 （二）就业机会的扩大作用 （三）信息的系统传播沟通作用 （四）经贸合作的促进作用 （五）城市基础设施建设带动作用 （六）会展活动举办城市知名度的提升作用
会展策划与管理 - 会展主题策划
第一节 影响展览主题策划的因素
一、市场条件 1、了解国内该行业发展的现状及技术设备的 需求情况； 2、了解政府的产业政策； 3、对消费类的展览会，要调查了解消费者的 消费观念、流行趋势、购买力、市场的容量 大小等情况； 4、了解国外厂商的参展兴趣。
第二单元 会展主题策划
（四）注重会展市场的分工与协作
（五）加强政府对会展市场的宏观调控
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势
一、我国会展业发展中存在的主要问题
二、中国会展业发展趋势
三、中国会展业发展前景 四、中国会展业发展的对策
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势
一、我国会展业发展中存在的主要问题
会展策划与管理 会展概述
20世纪90年代以来，伴随着经济全球化的浪潮，世界 经济快速发展，各国之间的技术、贸易、文化、经济等往 来日益频繁，为全球会展业的发展提供了巨大的机遇。尤 其是中国的会展业获得了前所未有的发展，以年均20%左右 的速度递增。由此，会展业被称为21世纪朝阳产业 。
第一节 会展业的基本组成和作用
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势
四、中国会展业发展的对策
（一）落实科学的发展观，引领会展业的健康发展 （二）发挥政府的引导培育作用，建立公平的市场竞争环境 （三）在继续扩大规模的基础上实施品牌战略 （四）加快筹建全国性会展协会，促进中国会展产业化 （五）有意识有目的推进会展产业的专业化分工与合作 （六）重视现代信息技术，关注互联网给会展带来的契机 （七）培养塑造一批熟悉展览业务有管理经验的专业队伍
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
四、会展中心的经营管理
（一）国际会展中心的经营管理模式 （二）中国会展中心的经营管理模式
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
五、中国会展中心的发展
（一）实现会展中心产权多元化和分散化 （二）成立会展中心管理公司，推行有效的会展中心管理模式 （三）培育会展中心的核心竞争力