东苑地下室地坪改造施工组织设计
地下室工程施工组织设计方案
地下室工程施工组织设计方案一、工程概况地下室工程是指在地面以下的一层或多层的工程，通常用于停车场、储存室、设备房等。
本工程位于城市的商业区，地下室规模约为2000平方米，深度为3米。
主要施工内容包括地下室结构施工、地下室防水施工、机电工程施工等。
1.组建施工管理团队为了保证地下室工程的顺利进行，首先需要组建一个专业的施工管理团队。
该团队包括施工项目经理、施工队长、工程质量控制员、安全防护员等成员。
施工项目经理负责整个项目的日常管理和协调工作，施工队长负责具体的施工操作，工程质量控制员负责质量监控，安全防护员负责现场安全管理。
2.制定施工计划根据项目进度和工期要求，制定详细的施工计划。
将施工过程划分为不同的阶段，确定每个阶段的施工内容、工期、人员配置等。
同时，要合理安排施工顺序，确保各个工序之间的协调和顺序进行。
3.确定施工方法针对地下室工程的特点和要求，选择适合的施工方法。
比如，地下室结构施工可以采用逐层下沉法，地下室防水施工可以采用刷涂法，机电工程施工可以采用分段安装等。
通过合理的施工方法，提高工程施工的效率和质量。
4.资源配置根据施工计划和施工方法，合理配置施工所需的人力、物力和财力资源。
人力资源方面，根据不同工序的要求，安排合适的人员进行施工操作。
物力资源方面，确保施工所需的材料、设备的供应和调配。
财力资源方面，合理进行经费预算和使用，确保施工经费的合理投入。
5.建立质量控制和安全管理制度通过建立严格的质量控制和安全管理制度，确保地下室工程的施工质量和安全。
质量控制方面，设立专门的质量控制员，对施工过程进行全程监督和指导，及时发现和处理施工中的质量问题。
安全管理方面，制定详细的安全操作规程，进行安全教育和培训，加强现场安全巡查和监控，确保施工现场的安全。
6.环境保护措施7.施工进度和质量监控根据施工计划，定期进行施工进度和质量监控。
通过现场巡查和施工记录，及时发现和解决施工中存在的问题。
同时，与业主和监理单位保持良好的沟通，及时反馈施工进展和质量情况。
地下室工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某住宅小区地下室工程，建筑面积约12000平方米，共设置一层地下室，主要用于停车和设备用房。
地下室结构形式为框架结构，基础形式为筏板基础，采用地下连续墙作为围护结构。
工程地点位于我国某城市，施工工期为6个月。
二、施工部署1. 施工组织架构本工程设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、人力资源部、财务部等职能部门。
项目经理为工程负责人，全面负责工程的施工管理工作。
2. 任务划分（1）工程技术部：负责施工组织设计、技术交底、工程测量、质量检验等工作。
（2）质量安全部：负责施工安全、质量监督、文明施工等工作。
（3）物资设备部：负责工程材料的采购、运输、保管、使用等工作。
（4）人力资源部：负责施工人员的管理、培训、调配等工作。
（5）财务部：负责工程资金的管理、核算、审计等工作。
三、施工准备1. 技术准备（1）施工图纸会审：组织设计、施工、监理等单位对施工图纸进行会审，明确设计意图和施工要求。
（2）施工方案编制：根据施工图纸、现场实际情况和施工规范，编制详细的施工方案。
2. 施工现场准备（1）场地平整：对施工场地进行平整，确保施工环境符合要求。
（2）临时设施：搭建施工临时设施，如办公室、宿舍、食堂、厕所等。
（3）施工道路：修建施工道路，确保材料、设备运输畅通。
3. 加工订货计划根据施工进度计划，提前订购所需材料、设备，确保施工顺利进行。
四、主要施工方法及技术措施1. 地下连续墙施工（1）施工工艺：采用双槽开挖、钢筋笼制作、混凝土浇筑等工艺。
（2）质量控制：严格控制钢筋笼的尺寸、混凝土的坍落度、浇筑速度等。
2. 筏板基础施工（1）施工工艺：采用分层浇筑、振捣密实等工艺。
（2）质量控制：严格控制混凝土的配合比、浇筑厚度、振捣时间等。
3. 框架结构施工（1）施工工艺：采用钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等工艺。
（2）质量控制：严格控制钢筋的间距、模板的支撑、混凝土的坍落度等。
地下室地坪改造施工组织设计方案
地下室地坪改造施工组织设计方案目录第一章工程概述第一节编制依据第二节工程概况第二章施工条件及准备工作第一节施工条件第二节施工准备工作第三章施工总体部署第一节工程目标第二节项目管理结构模式第三节本工程总体施工安排第四节班组劳力配置第五节拟投入的主要施工机械仪器设备第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工机械布置第三节交通道路布置第五章施工总进度计划及确保工期的技术组织措施第一节施工进度计划第二节确保工期的具体措施第三节施工进度计划管理第六章主要分项工程施工方法第七章工程施工保证措施第一节冬、雨季施工措施第二节安全文明施工保护措施第八章确保工程质量的技术组织措施第一节质量承诺目标第二节工程回访和维修服务措施附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章项目概述第一章的基础本项目施工组织设计依据东园小区AE片区地下车道、匝道楼板改造工程的施工图、国家和地方有关规定、地质调查报告，并结合现场情况编制；施工、材料、验收规程及标准参考如下：地坪工程施工及验收规程建筑地面设计混凝土结构工程施工及验收规范第二节项目概述一、项目名称：东园小区AE区地下车道及匝道改造工程2、建设单位：人居地产、3、本项目为人居地产“东园小区AE片区地下车道及坡面改造项目”。
位于高新区贵溪乡三瓦窑。
由东园社区AE区地下室和车道组成。
55,000平方米。
第二章建设条件和准备第一节建设条件根据设计施工图总平面图和现场勘查情况，项目场外交通道路畅通，施工水电来源能满足项目开工要求。
第二节施工准备一、开工前的准备工作根据本项目特点，为在目标工期内保质保量地完成建设任务，必须提前做好充分的准备工作。
我公司深入研究分析了该项目的特点和要求，决定将该项目作为集团公司的专业项目，并优先考虑人力、财力、物力，确保建设的持续、顺利完成这个项目的。
任务。
施工组织设计地下室工程(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区地下室工程，位于城市中心区域，占地面积约为15000平方米，建筑面积约为8000平方米。
地下室共分为两层，一层为地下停车场，二层为设备用房及储藏室。
本工程采用钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，达到国家及行业标准要求；2. 确保工程进度，按期完成施工任务；3. 保障施工安全，确保施工人员生命财产安全；4. 严格控制成本，提高施工效益。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）施工现场：根据工程特点，对施工现场进行合理规划，确保施工场地整洁、安全、有序。
（2）人员配备：组织一支经验丰富、技术过硬的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。
（3）材料设备：根据施工图纸及施工方案，提前采购所需材料，确保材料质量符合国家及行业标准。
2. 施工工艺及方法（1）土方开挖：采用机械开挖，开挖过程中注意边坡稳定性，确保安全。
（2）基础施工：采用钢筋混凝土基础，施工过程中严格控制混凝土配合比及浇筑质量。
（3）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，施工过程中注意模板支撑体系的稳定性和混凝土浇筑质量。
（4）防水施工：采用防水卷材及防水涂料，确保地下室防水效果。
（5）设备安装：按设计要求进行设备安装，确保设备运行正常。
3. 施工进度计划根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
4. 安全文明施工（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员生命财产安全。
（2）加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁、有序。
（3）加强施工现场环境保护，减少施工对周边环境的影响。
5. 质量控制（1）严格按照国家及行业标准进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
四、施工组织设计实施与控制1. 施工组织设计实施过程中，严格按照施工方案进行施工，确保工程质量、进度、安全。
地下室地坪工程施工方案
地下室地坪工程施工方案.pdf地下室地坪工程施工方案一、前期准备阶段1.1 工程目标根据客户需求，将地下室内的地面进行整平，使其具备安装地板材料的条件。
1.2 工程范围本工程范围包括地下室内地坪的铺设，包括地面清理、地面修补、地面平整等。
1.3 主要材料1.3.1 地板材料：根据客户需求，可选用木质地板、地砖、地板漆等材料。
1.3.2 地面修补材料：根据地下室地面状况，可选用混凝土修补材料、地面填充材料等。
二、施工过程2.1 施工准备2.1.1 清理地面：清理地下室内的杂物和尘土。
2.1.2 定位：根据地下室布局确定铺设地板的起点和方向。
2.2 地面修补2.2.1 检查地面：检查地面是否有裂缝、凹陷等状况。
2.2.2 修补地面：根据检查结果，使用合适的地面修补材料对地面进行修补。
2.3 地面平整2.3.1 除去不平整部分：将地面上的凸起部分或不平整部分除去。
2.3.2 进行地面打磨：使用打磨机对地面进行打磨，使其平整光滑。
2.4 地板铺设根据客户选择的地板材料，进行相应的地板铺设工作。
具体工作包括地板测量、地板切割、地板粘贴等。
三、现场管理3.1 施工人员3.1.1 人员配置：根据工程规模确定施工人员的数量和岗位职责。
3.1.2 培训和安全：对施工人员进行培训，确保他们具备相关技能，并遵守安全操作规程。
3.2 施工安全3.2.1 安全设施：设置必要的安全警示牌，明确施工区域和施工期间的安全要求。
3.2.2 安全检查：定期进行安全巡查，及时发现隐患并处理。
3.3 施工进度控制3.3.1 施工计划：制定详细的施工计划，确保施工进度可控。
3.3.2 进度监控：定期进行施工进度检查，及时调整计划和资源，确保按时完成工程。
四、工程验收4.1 验收标准根据地下室地坪工程的设计要求和国家相关标准，制定相应的验收标准。
4.2 验收过程4.2.1 检查施工质量：对施工完成的地下室地坪进行质量检查，确保各项工作符合设计要求。
东苑地下室地坪改造施工组织设计
目录第一章工程概述第一节编制依据第二节工程概况第二章施工条件及准备工作第一节施工条件第二节施工准备工作第三章施工总体部署第一节工程目标第二节项目管理结构模式第三节本工程总体施工安排第四节班组劳力配置第五节拟投入的主要施工机械仪器设备第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工机械布置第三节交通道路布置第五章施工总进度计划及确保工期的技术组织措施第一节施工进度计划第二节确保工期的具体措施第三节施工进度计划管理第六章主要分项工程施工方法第七章工程施工保证措施第一节冬、雨季施工措施第二节安全文明施工保护措施第八章确保工程质量的技术组织措施第一节质量承诺目标第二节工程回访和维修服务措施附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章工程概述第一节编制依据本工程施工组织设计是东苑小区A－E区地下室车道、坡道地坪改造工程施工图纸、国家和地方有关规范、地质勘察报告并结合现场情况编制的；本工程施工、材料、验收规范和标准的参考依据如下：地面与楼面工程施工及验收规范建筑地面设计规范混凝土结构工程施工及验收规范第二节工程概况1、工程名称：东苑小区A－E区地下室车道、坡道地坪改造工程2、建设单位：成都人居置业有限公司，3、本工程为成都人居置业有限公司“东苑小区A－E区地下室车道、坡道地坪改造工程”，位于高新区桂溪乡三瓦窑，有东苑小区A-E区地下室及车道组成，建筑面积约5.5万平方米。
第二章施工条件及准备工作第一节施工条件根据设计施工图的总平面图和现场踏勘，本工程场外运输道路通畅，施工用水水源、施工用电电源能满足工程开工要求。
第二节施工准备工作一、开工前准备根据本工程的特点，要在目标工期内保质保量的完成施工任务，必须预先作好充分的准备工作。
我公司已全面深入的研究分析本工程的特点及要求，决定把本工程作为集团公司的一个专业工程，在人力、财力、物力等各方面给予优先对待，以确保连续顺利的完成本工程的施工任务。
地下室地坪施工方案(二)2024
地下室地坪施工方案（二）引言概述:地下室地坪的施工方案是确保地下室地坪质量的重要步骤。
本文将介绍一种地下室地坪的施工方案（二），包括前期准备工作、地坪材料选择、地坪施工工艺、验收标准以及施工注意事项等方面。
正文:一、前期准备工作1.进行地下室地坪施工前的基础检查，确保地基坚固平整。
2.进行相关地下室地坪设计，包括地坪类型、厚度等参数的确定。
3.清理地下室内的杂物，保持地面干燥、清洁。
二、地坪材料选择1.根据地下室所用功能以及环境要求选择合适的地坪材料，如环氧地坪、混凝土地坪等。
2.考虑地下室施工的特殊性，选择具有抗压、耐磨、耐污染等特点的材料。
三、地坪施工工艺1.地下室地坪施工前需对地面进行打磨、清洁，确保基础平整无尘。
2.根据地坪材料特点，进行地坪施工工艺的选择，包括涂覆、滚涂、喷涂等。
3.对地坪进行底涂、中涂和面层施工，确保地坪质量。
四、验收标准1.对地下室地坪进行验收前，应确保地坪施工完成并经过充分干燥。
2.按照地坪设计要求进行验收，包括平整度、硬度、耐磨性、防滑性等指标的检查。
五、施工注意事项1.施工过程中应注意安全生产，采取必要的防护措施，避免事故发生。
2.按照地坪材料的使用说明进行施工操作，确保施工质量。
3.施工结束后，进行地坪保养，避免外界因素对地坪造成损害。
总结:地下室地坪施工方案（二）的实施需要进行前期准备工作，选择合适的地坪材料，采用适当的地坪施工工艺。
施工过程中，需按照验收标准进行检查，并注意施工过程的安全和质量。
最后，地坪施工完成后需要进行保养和维护，确保地坪质量的长期保持。
地下室装修施工组织设计
地下室装修施工组织设计一、工程概述本次地下室装修工程位于具体地点，地下室面积约为具体面积平方米。
该地下室将被改造为多功能区域，包括储物间、娱乐室、健身房等。
装修工程涵盖了墙面、地面、天花板的处理，电气照明、通风系统的安装，以及防水、防潮等特殊处理。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出疑问并解决。
2、编制施工方案，明确施工工艺和质量标准。
3、对施工人员进行技术交底，确保其了解施工要求和技术要点。
（二）材料准备1、根据设计要求，采购优质的装修材料，如涂料、地砖、板材等。
2、对材料进行检验，确保其质量符合国家标准和设计要求。
3、提前储备足够的材料，以保证施工的连续性。
（三）现场准备1、清理地下室施工现场，清除杂物和障碍物。
2、对地下室的结构进行检查，如有裂缝、渗漏等问题，及时进行处理。
3、布置好施工临时用电、用水线路。
三、施工流程（一）防水处理1、对地下室的墙面和地面进行基层处理，清除灰尘、油污等。
2、涂刷防水涂料，确保涂层均匀、无漏涂。
3、进行防水试验，检查防水效果，如有渗漏及时修补。
（二）墙面装修1、基层处理：对墙面进行找平、打磨，确保墙面平整。
2、粘贴墙砖或涂刷涂料：根据设计要求选择合适的材料进行施工。
（三）地面装修1、基层处理：清理地面，进行找平处理。
2、铺设地砖或地板：按照施工规范进行铺设，保证地砖或地板平整、牢固。
（四）天花板装修1、安装吊顶龙骨：根据天花板的设计要求，安装合适的龙骨。
2、安装吊顶板材：如铝扣板、石膏板等，确保板材安装牢固、平整。
（五）电气照明安装1、布置电线线路：根据设计方案，合理布置电线线路。
2、安装灯具：选择节能、明亮的灯具进行安装。
（六）通风系统安装1、安装通风管道：根据地下室的布局，安装通风管道。
2、安装通风设备：如风机等，确保通风效果良好。
四、施工质量控制（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各成员的职责，确保施工质量得到有效控制。
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目录第一章工程概述第一节编制依据第二节工程概况第二章施工条件及准备工作第一节施工条件第二节施工准备工作第三章施工总体部署第一节工程目标第二节项目管理结构模式第三节本工程总体施工安排第四节班组劳力配置第五节拟投入的主要施工机械仪器设备第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工机械布置第三节交通道路布置第五章施工总进度计划及确保工期的技术组织措施第一节施工进度计划第二节确保工期的具体措施第三节施工进度计划管理第六章主要分项工程施工方法第七章工程施工保证措施第一节冬、雨季施工措施第二节安全文明施工保护措施第八章确保工程质量的技术组织措施第一节质量承诺目标第二节工程回访与维修服务措施附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验与检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期与施工进度网络图第一章工程概述第一节编制依据本工程施工组织设计就是东苑小区A－E区地下室车道、坡道地坪改造工程施工图纸、国家与地方有关规范、地质勘察报告并结合现场情况编制的;本工程施工、材料、验收规范与标准的参考依据如下:地面与楼面工程施工及验收规范建筑地面设计规范混凝土结构工程施工及验收规范第二节工程概况1、工程名称:东苑小区A－E区地下室车道、坡道地坪改造工程2、建设单位:成都人居置业有限公司,3、本工程为成都人居置业有限公司“东苑小区A－E区地下室车道、坡道地坪改造工程”,位于高新区桂溪乡三瓦窑,有东苑小区A-E区地下室及车道组成,建筑面积约5、5万平方米。
第二章施工条件及准备工作第一节施工条件根据设计施工图的总平面图与现场踏勘,本工程场外运输道路通畅,施工用水水源、施工用电电源能满足工程开工要求。
第二节施工准备工作一、开工前准备根据本工程的特点,要在目标工期内保质保量的完成施工任务,必须预先作好充分的准备工作。
我公司已全面深入的研究分析本工程的特点及要求,决定把本工程作为集团公司的一个专业工程,在人力、财力、物力等各方面给予优先对待,以确保连续顺利的完成本工程的施工任务。
我公司已经做好下列各项准备工作:1、我公司已按照投标文件中的“项目管理机构配备情况表”组织完毕,且已调集好充足的劳动力,将立即按照拟定的计划与安排进驻现场,组织施工场地清理、交接等前期工作。
2、已经完成各种施工机械设备、测量及检测设备的调度校对工作,将按照现场施工所需分批提前进场,根据不同阶段的总平面布置就位,接通或调整施工用水、用电即可使用。
3、安排专人负责办理各项有关建筑工程施工的证件手续,执行国家与当地有关规定条例办法,做到有准备开工,按规范施工。
4、根据本工程建设用材,已经计划好主材、各种材料、半成品等来源或生产厂家,只需征得发包方同意后,即可进行签订供货合同与手续,并按施工进度计划提前进料供货,按指定地点堆放或进仓入库。
二、施工技术准备1、技术资料准备在开工前及时收集与编制各种技术资料。
2、施工准备自进场之日起立即着手技术准备,一方面使有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节;另一方面根据施工需要编制更为详细的施工作业指导书,从而使工程一开始就受控于规范的技术管理,进而确保工程质量。
3、物资准备材料构(配)件、制品、机具与设备就是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在开工前完成,根据各种物资的需用量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输与储备,使能满足连续施工的需要。
4、劳动组织准备建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,调集精干施工队伍进场,进行施工组织设计(深化)及技术交底,并建立健全各项管理制度。
5、配合建设单位做好施工场地障碍物拆除等工作。
第三章施工总体部署第一节工程目标1、质量目标:按照国家版布的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2011)及相关专业质量验收规范验收要求达到合格标准,争创烟台市优质结构工程。
2、工期目标:确保每区在90日历天内竣工。
3、安全生产文明施工目标:在整个施工中杜绝重大伤亡事故,按主管部门及公司有关规定管理整个施工现场。
4、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主与监理方的控制与监督。
竣工后按国家规定保修服务。
5、协调目标:做好内外关系协调,结合实际情况充分发挥优势,主动争取各方的支持与配合。
6、总包管理目标:在上述各项目标明确的前提下,对各分包单位进行管理与考评。
第二节项目管理结构模式本工程工程量大,工种多,施工管理机构的合理组织就是整体施工中非常重要的因素,将对保证工期与质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用,也就是一个工程能否顺利完成的重要保证。
为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标,将组织以下施工管理组织机构。
一、项目部管理机构人员组织为全面完成本工程的各项施工任务,我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨,发扬艰苦奋斗,开拓创新的企业精神,以合同为依据,以工程项目为中心,建立有效的管理体系。
针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。
施工现场成立项目部,项目部由管理层、操作层具有高素质的多层次技术管理人员组成,同时配备多套强大的独立施工班组全面施工。
本项目部由项目经理、技术总负责、施工负责、质量负责、安全负责、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、各班组组长组成管理层。
○注:项目经理职责:组织设立现场工程项目部,由项目经理全面直接负责,领导本工程项目部工作,落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施。
运用ISO9001(2000版)质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。
三、管理制度及内容1、计划管理本工程主要抓好下列计划管理内容:⑴工程总进度计划及分阶段作业计划(包括月、旬、周的细计划)。
⑵机械化施工计划(主要编制机械施工水平与主要机械需用量、时间)。
⑶劳动力计划(编制与准备专业工种用人数及进退场时间)。
⑷材料供应计划(根据工程进度与工程量,须用各种材料及进场时间)。
⑸技术措施计划(推行新技术,采用新材料,改进施工工艺与操作方法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改善机械设备使用情况,提高机械化水平等分部分项施工方案内容)。
⑹财务计划。
合理、有效地用好资金,做到专款专用原则,编制用款计划。
2、技术管理技术管理的主要任务就是正确贯彻执行国家各项技术政策与法令,认真执行上级制定的技术规范规程,科学地组织实施各项技术方案,达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工、节约材料与能源、降低成本的目的,具体应制订与执行以下的技术管理制度。
⑴技术负责制对各级各项技术人员建立明确的职责范围,做到各负其责,各司其事,责权明确。
⑵施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展,必须建立以下主要的技术管理制度:⑴施工图学习、自审、会审制;⑵技术核定、设计变更签证制;⑶技术交底、复核制;⑷工程技术资料档案制等制度。
3、质量管理质量管理就是施工管理的根本。
要确保工程质量,确保工程质量达到“合格”这一目标,必须积极推行全面质量管理,工程质量必须做到事前、事中、事后三控制。
要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人的素质质量。
4、施工现场安全及文明施工管理⑴建立以项目经理为责任人,公司工程部、设备科、项目部技术负责人及施工专职安全员、工班长及工班专(兼)职安全员参加的安全管理责任体系。
做到责任明确、层层落实、齐抓共管、实现全员管理。
⑵健全各级安全生产责任制,制订《安全生产管理制度》,把安全工作要求列入各项合同、协议中,做到管生产的同时必须管安全。
⑶安全员负责安全管理、监督、检查,贯彻落实各项安全技术措施。
⑷定期召开安全生产例会。
⑸场容、场貌管理流程控制第三节本工程总体施工安排一、总体施工顺序1、交安标示拆除;2、清理基面;3、混凝土密封固化剂施工;4、交安表示恢复。
第四节班组劳力配置详见附件表三第五节拟投入的主要施工机械仪器设备详见附件表一及附表二第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢与安全文明施工管理水平的高低。
为保证本工程现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:⑴采取因地因时制宜的合理的分阶段布置方法。
在满足施工生产与生活的条件下,统一安排,集中布置或分类分块布置,便于科学管理,尽量节约施工用地。
⑵在满足施工需要与文明施工的前提下,尽可能降低施工成本,提高竞争力。
⑶在保证场内交通运输畅通与满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别就是减少场内二次搬运。
⑷施工现场布置必须符合卫生、安全与防火等各项技术规范要求。
第二节施工机械布置一、施工机械布置提前准备所有机械,具体机械安排详见附表一第三节交通道路布置一、交通道路在施工期间,根据本工程的实际情况及地理环境,为方便建筑材料的运输、人员的进出,交通出入口安排在施工现场的西面。
出入口直接与场外道路相连接。
二、施工临时道路根据现场情况,施工临时道能够完全环建筑物四周贯通布置,并浇筑硬地坪,便于材料的运输与堆放,同时注意材料的堆放尽量可以通行汽车,以方便材料一次到位。
第五章施工总进度计划及确保工期的技术组织措施第一节施工进度计划本工程计划每区为90个日历天。
具体详见附表四。
第二节确保工期的具体措施一、具体计划1、根据施工总进度计划编制各时期各分项工程较为详细的实施作业计划,用以向施工班组下达任务,及时检查与总结,保证做到提前必奖,拖延必罚。
2、根据施工总进度计划与实施作业计划,编制各个时期的各种资源供应量计划,对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料与配件,应提前订货、采购、加工、运输与进场(库),须超前编制与落实各类资源供应量计划,包括甲供材料。
3、“人、机、料”的供应情况就是各个时期落实进度的关键。
在定期召开的计划调度会议上,后勤供应人员应详细汇报供应情况,确保各项工作按计划实施。
4、工程施工交叉作业中,本公司保证协调好土建与安装(含设备安装)、装饰装修及土建内容各工种班组的交叉作业、配合施工。
在人力、材料、机具、作业面等方面,确保调控及时而有效。
5、施工总进度计划中包括各分项工程与主要工序,对各时期编制的实施作业计划方案,由建设单位进行综合审定。
6、定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应及管理工作进度,在实施过程中,如偏离计划,应分析原因,果断地进行调度,确保关键工序按计划进行。
二、计划管理因为本工程具有体量大、各专业安装工程齐全、分包单位众多等特点,所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。
本工程主要抓好下列计划管理内容:1、工程总进度计划及分阶段作业计划(包括月、旬、周的细计划)。