阳光公司会计制度设计
阳光城集团公司财务管理规章制度
2017目录第一章总则 (1)第二章财务管理组织机构 (1)第三章财务管理与控制 (4)第四章会计核算和财务报告 (13)第五章附则 (34)1财务管理制度第一章总则第一条为了建立符合股份有限公司管理要求的现代企业管理制度，加强企业经济核算，规范财务行为，提高经济效益，维护股东的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》、《内部控制应用指引》及《阳光城集团股份有限公司章程》等有关规定，结合阳光城集团股份有限公司（以下简称“集团”、“公司”、“阳光城”）实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用范围包括集团公司各中心和所属全资及控股分、子公司（以下简称所属单位）。
第三条各所属单位结合自身具体情况，在本制度框架内制定相应的财务管理实施细则，由公司总裁办公会审议批准。
第四条公司的一切财务活动必须遵守国家相关法律、法规、公司章程及本制度的规定，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，正确处理、如实反映财务状况和经营成果，依法计算并缴纳各项税收，接受股东大会、董事会（董事局，下同）、监事会等机构以及证券监管、税务、审计等部门的检查监督。
第二章财务管理组织机构第五条集团公司设财务总监职位，财务总监由总裁提名，董事会任命，并在总裁领导下，负责整个公司的财务活动。
集团公司会计机构负责人按集团公司人事制度规定任命，财务总监也可兼任公司会计机构负责人；各所属单位会计机构负责人的提名、任命执行集团公司有关人事管理制度，各所属单位会计机构负责人均接受财务总监和公司会计机构负责人的统一领导。
财务负责人主要职权如下：（一）主要职责：1、负责定期或不定期向总裁、董事局报告工作，提出财务运作、财务管理等方面的分析和建议；2、负责完善公司财务管理制度及会计监控机制，监督、检查公司财务运作和资金收支情况，并对公司财务活动的合法性进行监督；3、负责审核公司财务报告，对财务报告的真实性、完整性、公允性、及时性负责，配合监管部门、中介机构对公司财务报表的审计及其他审计工作；4、负责公司财务工作的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成公司重大损失的经营行为；5、负责对股东大会、董事局批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督，定期向董事局报告经济情况和财务状况；6、负责与金融机构、税务机关、会计师事务所等部门的报告与沟通工作。
公司会计制度总体设计(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的发展，企业财务管理的重要性日益凸显。
会计作为企业财务管理的重要组成部分，其制度设计的科学性、规范性和实用性对企业经营决策、风险控制、财务状况分析等方面具有深远影响。
本文旨在对某公司会计制度进行总体设计，以提高会计信息的质量，保障企业财务健康，为企业管理层提供有力的决策支持。
二、公司会计制度设计原则1. 符合国家法律法规：会计制度设计必须遵循国家有关法律法规，确保会计信息的真实、完整、合法。
2. 适应企业实际：会计制度设计应充分考虑企业实际情况，满足企业内部管理需求，提高会计工作效率。
3. 可持续发展：会计制度设计应关注企业长远发展，确保会计信息的连续性和可比性。
4. 内部控制：会计制度设计应加强内部控制，防范财务风险，提高企业财务管理水平。
5. 信息化管理：会计制度设计应适应信息化发展趋势，实现会计信息处理的自动化、智能化。
三、公司会计制度总体框架1. 会计科目体系（1）资产类科目：货币资金、应收账款、预付账款、存货、固定资产、无形资产等。
（2）负债类科目：短期借款、应付账款、预收账款、长期借款、应付债券等。
（3）所有者权益类科目：实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
（4）收入类科目：主营业务收入、其他业务收入、投资收益等。
（5）费用类科目：主营业务成本、其他业务成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
2. 会计核算方法（1）权责发生制：企业应按照权责发生制原则进行会计核算，确保会计信息的真实性和完整性。
（2）历史成本计量：资产和负债的计量应以历史成本为依据，确保会计信息的可比性。
（3）谨慎性原则：在会计核算过程中，应遵循谨慎性原则，对可能发生的损失和费用进行合理估计。
3. 会计报表体系（1）资产负债表：反映企业在某一特定日期的财务状况。
（2）利润表：反映企业在一定会计期间的经营成果。
（3）现金流量表：反映企业在一定会计期间现金流入和流出的情况。
（4）所有者权益变动表：反映企业在一定会计期间所有者权益变动的情况。
阳光财险公司规章制度
阳光财险公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，维护公司利益，提升公司形象，制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须严格遵守本规章制度，做到知晓并履行。
第三条公司领导及相关部门负有监督执行本规章制度的责任。
第四条公司规章制度的修改、增补或废止应经公司相关领导审定，并在全公司公布。
第二章组织管理第五条公司设立总经理办公会议，由公司总经理召集，总经理及各部门负责人参加。
第六条公司实行部门制，各部门负责人应组织并管理本部门的工作。
第七条公司制定了各类岗位并明确职责，员工应按照岗位职责履行工作。
第八条公司设立纪律委员会，对公司违纪人员进行严肃处理。
第九条公司设立党委，领导公司的党内工作。
第十条公司设立工会，维护员工合法权益。
第三章工作纪律第十一条公司全体员工应遵守国家法律法规，严格执行公司规章制度。
第十二条公司全体员工应认真履行工作职责，完成公司交付任务。
第十三条公司全体员工应尊重公司领导和同事，团结合作。
第十四条公司全体员工不得有不正当行为，不得泄露公司机密。
第十五条公司全体员工应遵守工作时间，不得早退晚到。
第十六条公司全体员工应遵守公司劳动纪律，不得私自加班。
第十七条公司全体员工应遵守公司财务纪律，不得浪费公款。
第四章奖惩制度第十八条公司对于表现优异的员工给予奖励，如提升职务、发放奖金等。
第十九条公司对于违规违纪的员工给予相应处罚，如降职、处分等。
第二十条公司对于员工的表现进行定期评估，根据评估结果做出奖惩决定。
第五章安全保障第二十一条公司要求员工加强安全意识，注意自我保护。
第二十二条公司要求各部门加强对设备和资料的保护，避免损失。
第二十三条公司要求员工保持办公环境清洁整洁，营造良好工作氛围。
第六章其他事项第二十四条本规章制度未尽事宜，由公司总经理办公会议决定。
第二十五条本规章制度自公布之日起生效。
以上为阳光财险公司规章制度，特此制定。
阳光财险公司制定日期：XXXX年XX月XX日公司总经理签字：XXX以上规章制度仅供参考，具体内容以公司实际制定为准。
阳光电源财务核算制度
阳光电源财务核算制度1. 背景为了规范公司财务管理，提高财务核算的科学性、准确性和规范性，并做到财务报表真实、准确、完整、明确，阳光电源特制定本《财务核算制度》。
2. 适用范围本制度适用于阳光电源财务管理及相关人员，确保财务管理规范有序，各项业务合规运作。
3. 计算和核算准则1.计算和核算准则应遵循国家及地方相应政策法规和财务规范。
2.财务核算和会计处理应根据阳光电源的实际情况和业务特点，严格遵守会计准则。
4. 财务核算流程1.收集和整理原始凭证，包括收款凭证和付款凭证等。
2.核对原始凭证和业务事项，确认准确性和合法性。
3.记录和分类处理财务业务在账户内的应收和应付，以及各项支出和收入。
4.按照流程和要求处理资金、票据和账务处理。
5.经过审核人员的复核，确认各项资金和财务数据的正确性和准确性。
6.审计员对财务数据进行全面审核、协调、统计、分析与核对，编制各类财务报表。
7.财务主管审核后编制审批各报表，制定财务预算和财务计划。
8.相关部门负责人签字确认后，交由管理层审批，确定公司的年度决算和经营方针。
5. 财务报表财务报表应该包括资产负债表、利润表、现金流量表等，财务报表应符合会计准则和国家政策的要求，每月定期编制、审核和公布。
6. 财务管理1.在日常管理中，各项财务业务应定期体现和审查，及时了解营运情况，掌握财务运作的最新动态，及时发现问题并解决。
2.财务管理应有专业管理人员统一调配、保管和运用，各类资产应及时计提折旧或摊销，经营活动中发生的重大事件应当及时反映在财务报表中。
7. 稽核制度1.产生各项业务的原始凭证应保留备查，以备审计员稽核时查验。
2.审计员应对核算和报表进行全面、深入的审计，稽核财务数据和财务报表的准确性和真实性。
3.各部门和相关人员应积极配合审计工作，配合产品销售和库存情况的审查。
8. 其他本制度应当按照实际业务和管理需要，及时进行修订和完善，以适应阳光电源经营发展的需要和财务管理的要求。
阳光财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度旨在建立健全阳光财务管理体系，确保财务活动的公开、透明，维护公司及员工的合法权益。
第三条公司财务活动应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实准确，不得弄虚作假。
（三）公开性原则：财务信息公开透明，接受公司内部及外部监督。
（四）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效率。
第二章财务管理职责第四条公司设立财务管理部门，负责公司财务管理的全面工作。
第五条财务管理部门职责：（一）建立健全财务管理制度，规范财务工作流程。
（二）负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用。
（三）负责公司会计核算，确保会计信息真实、准确。
（四）负责编制财务报表，分析财务状况，为公司决策提供依据。
（五）负责财务预算、决算工作，控制成本费用。
（六）负责税务筹划，合理规避税收风险。
（七）负责内部审计，确保财务活动合规。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：（一）统一管理原则：公司资金由财务管理部门统一管理。
（二）专款专用原则：资金使用应严格按照预算执行，专款专用。
（三）安全性原则：确保资金安全，防范资金风险。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。
第七条资金管理流程：（一）资金预算编制：财务管理部门根据公司业务发展需要，编制年度资金预算。
（二）资金申请审批：各部门根据实际需求，向财务管理部门提出资金申请，经审批后执行。
（三）资金支付：财务管理部门根据审批通过的支付申请，办理资金支付。
（四）资金核算：财务管理部门对资金支付进行核算，确保资金使用合规。
第四章会计核算第八条公司会计核算遵循以下原则：（一）权责发生制原则：按照实际发生的经济业务进行核算。
（二）历史成本原则：以历史成本作为资产、负债的计价基础。
阳光采购的财务制度
阳光采购的财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理行为，提高公司财务管理效率，根据公司的实际情况和国家相关法律法规，制定本财务制度。
第二条阳光采购的财务制度适用于公司所有财务管理工作，包括财务管理、预算管理、资金管理、会计核算、审计及内部控制等方面。
第三条公司财务部门负责财务管理工作，各部门负责执行财务制度并全程配合财务部门的工作。
第四条公司所有员工应遵守财务制度，确保公司财务管理工作的正常进行。
第二章财务管理第五条公司设立财务部门，财务部门负责公司财务管理工作，包括编制财务预算、报销费用、支付工资、处理公司资金等。
第六条公司将会计核算工作委托给专业的会计事务所，财务部门配合会计事务所完成日常的会计核算工作。
第七条公司财务部门每月对公司财务状况进行审核，编制月度财务报表，并在月底提交公司高层领导进行审核。
第八条公司每年结束后，财务部门将编制年度财务报表，在公司法定期限内向相关部门提交报表，并接受审计机构的审阅。
第三章预算管理第九条公司每年底前，各部门负责向财务部门提交下一年度的预算计划，财务部门审核后将在年初进行执行。
第十条公司财务部门负责定期对预算执行情况进行跟踪和分析，并向公司高层领导提出建议和改进措施。
第十一条公司财务部门定期召开预算执行情况的会议，各部门负责人应全程参与并提交相关资料和解释。
第四章资金管理第十二条公司设立专门的资金管理部门，负责公司资金的统筹和管理，确保公司有足够的资金支持日常运营和投资。
第十三条公司财务部门制定公司资金管理制度，规范公司日常收支活动，并督促各部门依法使用公司资金。
第十四条公司财务部门负责每日对公司资金进行监控和核对，确保公司资金的安全和及时性。
第十五条公司定期委托专业机构对公司的资金进行审计和评估，及时发现问题并加以解决。
第五章会计核算第十六条公司每日对公司的经济交易进行账务处理，并将账务记录归档保存，保证账务的准确和完整。
第十七条公司财务部门规范公司财务报表的编制和提交，并定期对公司的会计核算情况进行审核和分析。
公司会计制度设计模板(3篇)
第1篇一、引言会计制度是企业内部管理的重要组成部分，是规范企业会计行为、保证会计信息真实、完整、及时、有效的关键。
为了确保公司会计工作的规范化、科学化、制度化，特制定本会计制度设计模板。
本模板旨在为各类企业提供一套可操作的会计制度框架，以指导企业建立健全会计制度。
二、会计制度设计原则1. 符合国家法律法规：会计制度设计必须符合《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规的要求。
2. 适应企业实际情况：会计制度设计应充分考虑企业的行业特点、规模、经营模式等实际情况。
3. 体现权责分明：会计制度设计应明确会计人员的职责权限，确保会计信息的真实、准确、完整。
4. 确保信息质量：会计制度设计应建立健全内部控制制度，确保会计信息的质量。
5. 便于操作执行：会计制度设计应简洁明了，便于会计人员操作执行。
三、会计制度设计内容1. 会计核算制度（1）会计科目设置：根据企业实际情况，设置符合企业管理的会计科目，并明确各科目的核算内容。
（2）会计核算方法：采用权责发生制原则，以企业发生的经济业务为依据，进行会计核算。
（3）会计凭证管理：建立健全会计凭证管理制度，明确凭证的种类、格式、填写要求、传递程序等。
（4）会计账簿管理：建立健全会计账簿管理制度，明确账簿的种类、格式、登记要求、保管期限等。
（5）会计报表编制：按照企业会计准则的要求，编制资产负债表、利润表、现金流量表等会计报表。
2. 会计凭证制度（1）凭证种类：根据企业实际情况，设置收据、发票、支票、转账凭证等凭证种类。
（2）凭证格式：明确各类凭证的格式、填写内容、填写要求等。
（3）凭证传递：明确各类凭证的传递程序、传递时间、传递责任人等。
3. 会计账簿制度（1）账簿种类：设置总账、明细账、日记账等账簿。
（2）账簿格式：明确各类账簿的格式、登记要求、保管期限等。
（3）账簿登记：明确各类账簿的登记方法、登记内容、登记责任人等。
4. 会计报表制度（1）报表种类：编制资产负债表、利润表、现金流量表等报表。
阳光公司管理制度
阳光公司管理制度第一章总则为了规范公司管理，提高公司运作效率，保障员工权益，确保公司健康发展，特制定本管理制度。
第二章公司组织架构阳光公司设有总经理办公室、市场部、人力资源部、财务部、生产部等各个部门。
总经理办公室下设管理人员和助理，市场部下设销售部门和市场推广部门，人力资源部下设招聘部门和培训部门，财务部下设会计部门和财务管理部门，生产部下设生产技术部门和品质部门。
第三章公司管理制度1.公司管理流程公司全面实行科学、民主、依法治理。
公司每年召开全体员工大会，对公司工作进行总结、反思和展望，确定下一年度工作目标和计划。
公司设立管理委员会，负责监督公司各项工作的执行和落实情况，有权对公司管理层提出建议和监督指导。
2.公司管理职责（1）总经理办公室总经理办公室负责公司的日常管理工作，对各个部门的工作进行协调和指导，确保公司的正常运转。
总经理办公室主要负责人对公司工作负总责。
（2）市场部市场部负责公司产品的销售和市场推广工作，组织开展市场调研，制定市场营销策略，开发新的市场渠道。
（3）人力资源部人力资源部负责公司员工的招聘、培训和考核工作，建立健全员工管理制度和激励机制，保障员工权益。
（4）财务部财务部负责公司的财务管理工作，编制财务预算，监督公司的财务收支情况，保证公司的财务安全。
（5）生产部生产部负责公司产品的生产安排和品质控制，确保产品的质量和产量。
3. 公司管理原则（1）公平公正原则公司管理一律平等，不分国籍、性别、种族、宗教等。
（2）奖惩分明原则公司对员工的奖励和处罚要根据实际工作表现，公平公正的进行。
（3）知情权原则公司员工有权了解自己的工作安排、工作内容，及时了解公司相关政策。
（4）参与决策原则公司鼓励员工积极参与公司决策，吸纳员工意见，并对员工提出的建议进行认真考虑。
（5）保护隐私原则公司保护员工的个人信息和隐私，禁止擅自泄露员工信息。
第四章公司考核制度1. 员工考核公司设立员工考核制度，对员工的工作表现进行考核，主要对工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行全面考核。
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深圳市阳光电子有限公司会计制度设计桂林电子科技大学信息科技学院《会计制度设计》实训总结报告实训内容：深圳市阳光电子有限公司会计制度设计2013年5月26日分工表目录第一章单位概况介绍 ------------------------------------------------------------------------- 5一、公司简介 ------------------------------------------------------------------------------ 5二、部门设置 ------------------------------------------------------------------------------ 6三、业务状况 ------------------------------------------------------------------------------ 7四、公司优势 ------------------------------------------------------------------------------ 7五、公司客户反馈处理流程 ------------------------------------------------------------ 8第二章总则------------------------------------------------------------------------------------ 8一、财务工作岗位职责 ----------------------------------------------------------------- 10二、财务管理的基础工作 -------------------------------------------------------------- 11三、附：公司档案管理表格 ----------------------------------------------------------- 16第三章会计科目设计 ------------------------------------------------------------------------ 21一、总分类会计科目的设计 ----------------------------------------------------------- 21第四章凭证设计 ------------------------------------------------------------------------------ 30第五章会计账簿设计 ------------------------------------------------------------------------ 37第六章会计报表设计 ------------------------------------------------------------------------ 39第七章账户处理流程和设计 --------------------------------------------------------------- 53一、账户处理流程 ----------------------------------------------------------------------- 53二、账务处理基本模式 ----------------------------------------------------------------- 53第八章帐务处理模块使用流程和规则 ---------------------------------------------------- 57一、帐务处理模块内容 ----------------------------------------------------------------- 57二、本企业会计账务处理分录 -------------------------------------------------------- 58第九章报表处理模块使用流程和规则--------------------------------------------------- 81第十章固定资产核算模块使用流程和规则--------------------------------------------- 82第十一章工资（薪酬）核算模块使用流程和规则。
---------------------------------- 83第十二章成本核算模块使用流程和规则 ------------------------------------------------- 70第十三章采购业务核算模块使用流程和规则-------------------------------------------71一、采购与付款业务核算程序的设计 ----------------------------------------------- 90二、采购业务凭证的设计------------------------------------------------------------- 91三、送货制下凭证流转程序的设计 -------------------------------------------------- 93四、会计处理的设计 -------------------------------------------------------------------- 94第十四章销售与销售业务核算模块使用流程和规则----------------------------------79第十五章、筹资业务的处理程序内容 -------------------------------------------------- 100一、业务流程步骤与控制点 --------------------------------------------------------- 100第一章单位概况介绍一、公司简介深圳市阳光电子有限公司成立2002年，位于深圳著名的风景区石岩湖畔。
是一家专业从事遥控器研发制造的民营企业。
公司从单一的遥控器组装工厂发展成为集软硬开发、注塑、丝印、喷油、邦定、组装为一体的遥控器专业制造商。
专业从事遥控器的设计开发和生产制造。
公司拥有雄厚的技术力量和精湛的制造工艺，现有包括高级工程师在内的研发管理人员20余人和250余名熟练的技术工人，遥控器年生产能力超过600万只。
公司已通过ISO9001：2000质量体系认证，并严格按照ISO9001:2000的要求建立了一套严格完整的质量管理体系,试验检测设备配套齐全，相关人员配备齐整，以确保产品质量稳定。
通过全体员工务实的工作态度和专业化的服务，我公司赢得了各厂家和客户的赞誉和厚爱。
公司现有遥控器品种三十多种，产品涉及家用电器、影音器材、汽车音响、卫星通讯器材等多方面，并能按客户要求开发、定制新款遥控器。
本公司产品除供应国内厂家外，还远销世界其他国家。
在我们的长期客户当中有很多大的企业集团、名牌厂家。
公司的资产规模不大、人员较少，组织体系利用垂直式管理体系，管理跨度较小。
由于人员较少，在内部控制岗位设置和职责划分上容易产生重叠交叉现象，影响企业的经营和发展，因此根据企业经营管理需要和内部控制要求设计会计制度是十分必要的。
公司的会计制度设计的直接依据是《会计法》、《企业会计准则》。
企业会计记录与税收法规相协调,会计要素的确认和计量尽量与税法规定相符。
没有设置专门人员从事会计核算和财务管理工作,它的特点是会计核算与财务管理相结合。
二、部门设置公司设有:总经理.副总.业务部.工程部.品质部.行政部.物料部.生产部.采购部.财务部各部门的基本工作职责总经理：对公司日常运作进行指导.指挥.监督.管理副总：协助总经理工作业务部：确保销售机构实现年度计划的销量目标和销量增长率工程部：对各个项目进行研究.规划品质部：承担企业的品质管理，品质改善及品质决策工作财务部：对资产的投资，资本的融通和经营中现金流量，以及利益分配的管理行政部：负责本部门职工的政治思想教育，业务学习，培训工作等物料部：收集保管物料保持账物一致，提供库存信息，协助库存控制生产部：准时完成公司生产任务及控制成品交收合格率等采购部：主要是对公司办公用品及生产原料和工具的采购组织机构图财务与会计机构图总经理市场总监财务总监其他总监会计主管会计出纳审计三、业务状况经营模式：生产加工、商业服务员工数量：201 - 300 人主要市场：大陆; 港澳台地区; 北美; 东亚; 东南亚; 中东客户类型：经销商,运营商所属行业：遥控器产品信息：学习型遥控器; 万能遥控器; 无线遥控器; 数字机顶盒遥控器; 车载遥控器; DVD/TV 遥控器; 数码相框遥控器等。
四、公司优势公司自成立以来一直从事数字视频广播设备（Digital Video Broadcast简称LED电源专业供应商，实体带灯老化车间，深圳首家。
公司致力于服务全球LED照明厂商、工程商。
为国内外客户提供户内、户外全系列LED 电源服务。
产品包括路灯电源、工矿灯电源、投光灯电源、隧道灯电源等。
防水电源采用IP67标准防水结构设计，安装维护方便。
公司通过ISO9001-2000质量体系认证。
可靠的质量、先进的技术、稳定的工艺、自动化生产设备、合理的价格使崧盛迅速成为行业内的焦点。
针对不同的客户需求，进行研发设计，使产品更具人性化和时代性。
为客户提供标准易用的产品，产品广泛运用于银行、证券、学校、电信、税务、供电、海关、法院、消防、车站、机场、码头、人才市场、城市亮化、酒吧娱乐，户外照明等行业，并在国内北京，上海，江苏，安徽，南京，重庆，广东，湖南，山西，陕西，辽宁，山东，四川等30多个省市大规模运用，产品还出口到美国，日本，韩国，俄罗斯，香港，新加坡，马来西亚，泰国，沙特等十多个国家和地区.公司真诚欢迎全球各工程商，贸易商，市政机关单位，娱乐巨头和娱乐连锁企业来我公司考察，我们将以优质的产品、.合理的价格、准时的交货期、完善的服务与您共创辉煌。
❖五、公司客户反馈处理流程第二章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。