项目营销推广方案最佳模板

项目营销推广方案最佳模板荣盛房地产发展股份

营销策划部

××年××月××日

目录

一、前言 (3)

二、市场分析 (3)

（一）、区域市场分析 (3)

（二）、区位市场分析 (3)

（三）、区位竞争分析 (3)

1、区位市场竞争性项目分析 (3)

2、竞争对手营销策略分析 (3)

3、区位市场竞争态势分析 (3)

（四）、项目分析 (4)

1、项目地块分析 (4)

2、项目资源分析 (4)

3、项目SWOT分析 (4)

3.1、项目优势分析 (4)

3.2、项目劣势分析 (4)

3.3、项目机会分析 (4)

3.4、项目风险分析 (4)

（五）、项目企划思路 (4)

1、针对项目优势和机会 (4)

2、针对本案劣势和威胁 (4)

三、项目发展定位 (4)

（一）、发展商定位 (5)

（二）、市场定位 (5)

1、项目主题定位 (5)

2、项目形象定位 (5)

3、客户群体定位 (5)

3.1、目标市场细分 (5)

3.2、目标市场选择 (5)

3.3、目标市场定位 (5)

（三）、产品定位 (6)

（四）、价格定位 (6)

1、项目总体定价原则 (6)

2、项目总体定价方法选择 (6)

3、项目总体定价方案 (6)

四、项目的营销推广 (6)

（一）、营销推广体系的建立 (6)

1、项目价值体系的建立 (7)

2、实现价值体系的要素 (7)

（二）、营销推广计划 (7)

1、前期铺垫期 (7)

1.1、计划时间 (7)

1.2、推广计划目的和重点 (7)

1.3、计划安排 (7)

1.4、预期效果 (7)

2、逐步导入期 (7)

2.1、计划时间 (7)

2.2、推广计划目的和重点 (7)

2.3、计划安排 (8)

2.4、预期效果 (8)

3、项目公开期 (8)

3.1、计划时间 (8)

3.2、推广计划目的和重点 (8)

3.3、计划安排 (8)

3.4、预期效果 (8)

4、持续强销期 (8)

4.1、计划时间 (8)

4.2、推广计划目的和重点 (8)

4.3、计划安排 (8)

4.4、预期效果 (8)

5、逐步降温销售期 (8)

5.1、计划时间 (8)

5.2、推广计划目的和重点 (8)

5.3、计划安排 (8)

5.4、预期效果 (8)

6、项目尾盘销售期 (9)

6.1、计划时间 (9)

6.2、推广计划目的和重点 (9)

6.3、计划安排 (9)

6.4、预期效果 (9)

（三）、项目推盘方案 (9)

（四）、项目销售进度目标 (9)

（五）、营销推广策略 (9)

1、媒体宣传策略 (10)

1.1、媒体选择 (10)

1.2、宣传主题 (10)

1.3、广告创意及诉求 (10)

1.4、媒体组合策略 (10)

1.5、媒体宣传预算 (11)

2、营销活动策略 (11)

2.1、营销活动目的 (11)

2.2、营销活动计划 (11)

2.3、营销活动预算 (11)

一、前言

概括性语言述营销推广方案的思路及依据、方案的推广执行和预期目标等。

二、市场分析

（一）、区域市场分析

介绍项目所在城市行政区的基本情况，一般包括行政区规模、人口、交通状况以及行政区在该城市的地位和未来发展等方面。

（二）、区位市场分析

区位市场是指项目所在的小区域或城市房地产市场板块（如锦绣花苑、馨语星苑分别属于西北板块、西南板块）。重点对区位的商品房市场基本现状介绍和未来市场发展趋势预计，同时阐述区位三级市场基本情况。

（三）、区位竞争分析

首先概述区位市场竞争概况（在售或拟售项目数量、产品未来供给等），以及区位的整体产品定位和目标客户群定位等。

1、区位市场竞争性项目分析

原则上要求以表格形式介绍区位竞争性项目，且以饼状图描述竞争性项目产品的面积区间和户型套型配比。

2、竞争对手营销策略分析

竞争性项目采用的推盘策略，包括开盘时机选择、推盘量、推盘产品选择、推盘媒体选择、推盘活动策划、优惠方式以及销售进程控制等。

3、区位市场竞争态势分析

综合分析区位市场的竞争基本现状，预计区位市场未来竞争态势。

（四）、项目分析

1、项目地块分析

对项目地块的地理位置和区位的人文生态环境、交通、生活配套、周边商业业态、市场竞争等进行概括性分析。

2、项目资源分析

概述项目所用用的资源，如项目所具备的区位大环境资源和产品资源等。

3、项目SWOT分析

3.1、项目优势分析

从项目的地理位置、交通、生活配套、人文资源、生态环境、规划设计、发展商等方面分别阐述项目优势。

3.2、项目劣势分析

一般从项目的硬件条件、软件条件和竞争等方面分析项目劣势。

3.3、项目机会分析

一般从区位宏观背景（如大规模拆迁、重大规划等）、市场诉求（如景观规划、产品的类别、套型、面积等）分析项目的机会。

3.4、项目风险分析

一般从政策、竞争、市场、销售以及项目硬软件等方面分析项目显性和隐性分析。

（五）、项目企划思路

1、针对项目优势和机会

针对项目优势和机会，通过拟采用的什么样的企划思路强化项目优势，提升项目销售附加值；

2、针对本案劣势和威胁

针对项目劣势和威胁，通过拟采用的什么样的企划思路弱化项目劣势，促进项目的销售进程；

三、项目发展定位