2020年二建-施工管理-精讲班-66、第66讲-施工专业分包合同的内容及物资采购合同的内容
2020年二建管理施工发承包模式讲义
2Z106010 施工发承包模式第一部分：考情分析2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年2018年 2019年单选题12题12分8题8分9题9分11题11分11题11分13题13分13题13分11题11分15题15分多选题4题8分3题6分4题8分4题8分5题10分5题10分5题10分5题10分5题10分合计16题20分11题14分13题17分15题19分16题21分18题23分18题23分16题21分20题25分本章内容在考试中的重要性：重要。
本章内容在近8年考试题中占的分值在14～25分之间，占本科目总分的11.7%～20.8%。
预计2020年本章考试分值在22～26分左右。
第二部分：难点内容本章难点有：（1）施工承发包模式；（2）施工总承包模式与施工总承包管理模式之间的区别；（3）总价合同、单价合同与成本加酬金合同的运用；（4）索赔成立的前提条件与索赔成立的条件之间的区别；（5）重新检验、额外检验、合同内检验之间的区别；（6）承包人、分包人的责任与义务；（7）劳务分包在保险方面的义务；（8）建设工程合同与咨询合同之间的区别；（9）竣工验收备案制；（10）公开招标与邀请招标之间的区别；（11）合同订立、有效成立和生效；（12）索赔程序；（13）索赔时效。
第三部分：考点讲解2Z106010 施工发承包模式本节主要考点：重要考点一般考点第一节施工发承包模式（重要）（1）施工平行发承包的含义；（2）施工平行发承包的特点；（3）施工总承包的特点；（4）施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较（1）施工总承包管理的含义；（2）施工总承包管理模式的特点；（3）施工招标应该具备的条件；（4）招标方式；（5）招标信息的发布与修正；（6）标前会议；（7）评标；（8）施工投标；（9）施工总包与分包●历年没有出过考题或出题很少的内容：施工平行发承包的应用；施工总承包的含义；施工招标中的资格预审；施工投标中的进行各项调查研究、选择施工方案、投标计算、确定投标策略。
2020年二建考试施工管理章节试题：第6章施工合同管理
2020年二建考试施工管理章节试题：第6章施工合同管理1.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。
业主采用的发承包模式是()。
A.施工总承包模式B.施工平行发承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC承包模式『正确答案」B『答案解析』木题考查的是施工平行发承包模式。
施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
2.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是()。
A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小『正确答案」C『答案解析」木题考查的是施工平行发承包模式。
选项A, 正确的表述应为“某一部分施工图完成后即可开始这部分工程的招标, 开工H期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期”。
选项B,正确的表述应为“由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多”。
选项D,正确的表述应为“施工总进度计划的编制和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划的协调及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大)”。
3.关于施工平行发承包特点的说法，正确的是()。
A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择『正确答案J D『答案解析』木题考查的是施工平行发承包模式。
施工平行发承包的特点如下表所示：选项A,正确的表述应为“签订的合同越多，业主的责任和义务就越多”;选项B,正确的表述应为“业主直接管理所有的合同，管理风险大”;选项C,正确的表述应为“业主可以分次招标，每次招标工作量比较小，但由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多”。
2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》备考考点
2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》备考考点【导语】2020年二级建造师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么，wo为您精心整理了2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》备考考点，供大家的查阅。
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【篇一】2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》备考考点：建筑材料采购合同的主要内容1.标的标的物约定质量标准的一般原则是：（1）按颁布的国家标准执行；（2）没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；（3）没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；（4）没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
2.包装包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。
3.验收合同中应该明确货物的验收依据和验收方式，其中验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。
4.交货期限（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
5.价格（1）有国家定价的材料，应按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。
6.违约责任（1）供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。
（2）采购方的违约行为可能包括不按合同要求接受货物、逾期付款或拒绝付款等。
【篇二】2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》备考考点：劳务分包合同的保险1.劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
2020二建《施工管理》真题及答案
2020 二建《施工管理》真题及答案一、单选题（每题1分，共70题，共70分，下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分）1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（A）。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能参考解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
教材P22.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（A）。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方参考解析：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。
教材P2243.在工作流程图中，菱形框表示的是（D）。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件参考解析：工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
教材P23 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是(C)。
A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构参考解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
教材P145.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是(B) 。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划参考解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。
(2)计算主要工种工程的工程量。
(3)确定施工的总体部署。
(4)拟订施工方案。
(5)编制施工总进度计划。
2020二级建造师《建设工程施工管理》--施工合同执行过程的管理
2020二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班※2Z106040 施工合同执行过程的管理2Z106041 施工合同跟踪与控制一、施工合同跟踪施工合同跟踪有两个方面的含义。
一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查；二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的以下方面。
1.合同跟踪的依据①合同以及依据合同而编制的各种计划文件；②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；③管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。
2.合同跟踪的对象（1）承包的任务1）工程施工的质量；2）工程进度；3）工程数量；4）成本的增加和减少。
（2）工程小组或分包人的工程和工作专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中，防止因分包人工程管理失误而影响全局。
（3）业主和其委托的工程师的工作1）业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等；2）业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等；3）业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
二、合同实施的偏差分析1.产生偏差的原因分析原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。
2.合同实施偏差的责任分析偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。
责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。
3.合同实施趋势分析（1）最终的工程状况（三大目标的实现程度）。
（2）承包商将承担什么样的后果（经济、信誉、法律等）。
（3）最终工程经济效益（利润）水平。
三、合同实施偏差处理（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
2020二建《管理》集训白皮书(80%考点)【重点推荐,务必搞懂】
2020年全国二级建造师《建设工程施工管理》集训讲义2Z101000 施工管理（16~18分）2Z101010 施工方的项目管理考点1：项目的不同参与方参与方利益关系目标(进度、质量)时间范畴业主方（核心）服务自身投资实施阶段设计方服务自身+项目整体投资+成本主要：设计阶段涉及：实施阶段施工方成本主要：施工阶段涉及：实施阶段供货方成本主要：施工阶段涉及：实施阶段项目总承包方投资+成本实施阶段【例1】关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.建设工程项目管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.项目总承包的管理工作属于施工方的项目管理范畴E.业主方和项目各参与方的项目管理均服务于项目的整体利益【例2】关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
A.业主方是建设工程施工总组织者和总集成者B.建设项目工程总承包方管理的目标包括成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的工作主要在供货阶段D.施工方项目管理工作在施工阶段考点2：施工总承包模式、施工总承包管理模式对比施工总承包模式施工总承包管理模式概念施工+组织一般只组织相同负责现场施工的总体管理+组织协调区别合同关系业主指定分包可与业主签，也可与施工总承包签业主与分包单位直接签订合同【例3】关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【例4】某工程采用施工总承包管理模式，业主甲与分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包管理单位乙与丙关系的说法，正确的是（）。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【2Z101010例题答案】1.BC 2.B 3.D 4.A2Z101020 施工管理的组织考点1：项目结构图（1）项目结构分解项目结构分解没有统一模式，但应参照下列原则：①考虑项目进展总体部署；②考虑项目组成；③有利于项目实施任务发包和进行；④结合合同结构的特点；⑤有利于项目目标的控制；⑥结合组织结构的特点。
二建-施工管理-精讲班-53、2Z106020施工合同与物资采购合同(一)
2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班※2Z106020 施工合同与物资采购合同2Z106021 发包人无法继续履行或明确表示不履行或一、词语定义与解释《标准施工招标文件》的“通用合同条款”中，明确了“监理人”是指在专用合同条款中指明的，受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织。
总监理工程师（总监）：指由监理人委派常驻施工场地对合同履行实施管理的全权负责人。
二、发包人的责任与义务1.发包人责任（1）除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。
承包人应协助发包人办理上述手续。
（2）发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。
（3）发包人的施工安全责任发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任，但由于承包人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承担责任。
（4）治安保卫的责任除合同另有约定外，发包人应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织。
除合同另有约定外，发包人和承包人应在工程开工后，共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案。
（5）工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人。
（6）发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。
但承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释和推断负责。
2.发包人义务（1）遵守法律（2）发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。
（3）提供施工场地（4）协助承包人办理证件和批件发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。
（5）组织设计交底发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。
（6）支付合同价款发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。
06、2020新版建设工程施工管理宿吉南精讲PPT 第六章
（2-3分）
2Z106050 施工合同的索赔
（2-3分）
2Z106060 施工合同风险管理、工程保险和工程担保 （2-3分）
2Z106010 施工发承包模式（4-5分）
考点一：施工平行发承包模式★★ 考点二：施工总承包模式★★★ 考点三：施工总承包管理模式★★★ 考点四：施工招标与投标★★
2Z106010 施工发承包模式
2Z106010 施工发承包模式
施工平行发承包的一般工作程序为：施工图设计完成一施工招投 标一施工一完工验收。
一般情况下，发包人在选择施工承包单位时通常根据施工图设计 进行施工招标，即施工图设计已经完成，每个施工承包合同都可以实 行总价合同。
2Z106010 施工发承包模式
（二）施工平行发承包的特点（费用、进度、质量、合同、协调） 1.费用控制 （3）对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的 总造价，对投资的早期控制不利。 2.进度控制 （1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开 工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；
2Z106010 施工发承包模式
2.进度控制 对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以 提前到初步设计阶段进行。 对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式 相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。 3.质量控制 （2）对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符 合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；
施工发承包的主要类型 常见的施工任务委托模式主要有如下几种： （1）发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联
合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委 托其他施工单位作为分包单位配合施工。
2020二建《施工管理》真题及答案解析-多选题
二、多选题（每题2分，共25题，共50分，下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有1个错项，多选、错选均不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于不可抗力后果承担的说法，正确的有( )。
A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担B.永久工程损失由发包人承担C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担D.承包人施工机械损坏由发包人承担E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担考点：2Z102042 合同价款调整参考答案：ABC解析：不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。
( 2 )承包人施工设备的损坏由承包人承担。
( 3 )发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。
(4) 因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。
( 5 )因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。
(6 )承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
教材P83。
72.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有( )。
A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意B.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告C.承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人考点：2Z101050 施工项目经理的任务和责任参考答案：ACD解析：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意，A正确。
2020年二级建造师《建设工程施工管理》第六章施工合同管理核心考点梳理及解析
评标
初步评 （3）报价计算的正确性进行审查，处理方法：大小写不一致的以大 审 写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准 标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人； 代表签字确认。
详细评 详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和 审 商务评审。 评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等。
专业 分包 合同
劳务 分包 合同
发承包双方的责任义务，同样适用于专业分包合同。
发包人责 关键词： 场地、图纸（准确完备）、办证（开工证、施工许可证 任义务 、质量监督 手续）、协调、付款、组织会审交底竣工验收。
承包人责 关键词： 质量、安全、文明施工、环保、文物保护、工期、节能 任义务 环保、成品 保护、技术类活儿（施工组织设计、专项施工方案、
进度计划、质 保安保措施、测量控制）
(3)监理人重新检查 经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担 由此增加的费 质量 用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量 控制 不符合 合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担 条款 (4) 承包人 私自覆盖 承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理 人有 权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工 期延误由 承包人承担。
1、缺陷责任期的起算时间：自实际竣工日期起计算 2、缺陷责任期的延长 缺陷责 由于承包人原因造成某项缺陷或损坏的，发包人有权要求承包人 任与保 相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。 修责任 3、在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内， 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并 退还剩余的质量保证金。
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【考点清单】
1.承包人应提供总包合同（价格除外）供分包人查阅？
2.就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令？
3.按照合同约定的时间，专业分包人完成规定的设计内容，承包人承担相应的费用？
4.在合同约定的时间内，专业分包人向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表，向承
包人提交详细施工组织设计？
3.承包人的工作（掌握）
（1）向分包人提供各种证件、批件和相关资料，向分包人提供施工场地
（2）组织分包人参加图纸会审，进行设计图纸交底
承包人 的工作
（3）提供约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
（4）为分包人提供施工所要求的施工场地和通道等
（5）负责整个施工场地的管理工作，确保分包人按照施工组织设计进行施工
为违约，并承担违约责任。D 错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发 出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。
【例题 3·单选】根据《建筑工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人 应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（ ）日内结算工程结算价款。
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学员专用 请勿外泄
B.分包人不能直接致函给发包人 C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清 D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令 【答案】B 【解析】A 错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的 指令。 B 正确，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工 作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理 人）的指令。 C 错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工 作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理 人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担 违约责任。 D 错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行 承包人根据分包合同所发出的所有指令。 【例题 2·单选】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本）》，关于专业工程分包人的说 法。正确的是（ ）。【2019】 A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令 B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清
二、专业工程分包人的主要责任和义务（掌握）
1.分包人与发包人的关系——无关系
2.承包人指令
就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根
据分包合同所发出的所有指令。
3.分包人的工作
（1）按分包合同约定对分包工程进行设计、施工、竣工和保修。
3 （2）按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，承包人承担相应的费用。 25 （3）在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表。 35 （4）在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计。 83 （5）按规定办理“施工场地交通、施工噪音及环境保护和安全生产等的”有关手续，并以 85 书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用（分包人责任造成的罚款除外）。 微信 （6）分包人应允许授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放地，
53 此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。 52 B 错误，分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授权的人员
33 在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有 858 关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。
信 C 正确，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。 微 D 错误，分包合同价款可以采用固定价格，可调价格，成本加酬金三种。
（2）承包人收到资料后 14 天内进行核实，确认结算资料后 14 天内结款。 （3）劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。 【考点清单】 1.劳务分包合同下，由谁负责编制施工组织设计？由谁负责工程技术交底，组织图纸会审？ 2.劳务分包人不得擅自与发包人联系？ 3.劳务分包人施工开始前，谁为自有人员及第三人人员生命财产办理的保险？ 4.承包人收到资料后 14 天内进行核实，确认结算资料后 14 天内结款？ 【考点练习】 【例题 1·单选】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，必须由劳务分包人办理 并支付保险费用的是（ ）。【2019】 A.为从事危险作业的职工办理意外伤害险 B.为租赁使用的施工机械设备办理保险 C.为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险 D.为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险 【答案】A 【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人 员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。BC 由承包人支付。D 由业主支付。 【例题 2·多选】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于劳务分包人应承担义
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E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师 【答案】ABD 【解析】选项 A 正确，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务 与责任。选项 B 正确，己竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工 作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。选项 C 错误，承包人向分包人提供与分包工程相 关的各种证件、批件和各种相关资料， 向分包人提供具备施工条件的施工场地。选项 D 正确，分 包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。选项 E 错 误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人) 发生直接工作联系。经 承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师不属于专业工程分包人违约。 【例题 5·单选】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013），关于施 工专业分包的说法，正确的是（ ）。【2017】 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用 B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程 施工场地 C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 D.分包工程合同不能采用固定价格合同 【答案】C 【解析】A 错误，分包人，遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护 和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由
5.已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，期间发生损
坏的，分包人自费修复？
6.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系？
【考点练习】
【例题 1·单选】关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（ ）。【2018】
A.分包人需服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
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分包人应提供方便。
（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，期间发生损坏的，分包人 Nhomakorabea费修复。
三、合同价款（掌握）
1.合同方式：固定价格、可调价格、成本加酬金。
2.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
3.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 28 天内支付工程竣工结算价款。
A.7 B.14 C.28 D.42 【答案】C 【解析】承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 28 天内支付工程竣工结算价款， 无正当理由不按时支付，从第 29 天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并 承担违约责任。 【例题 4·多选】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》(GF-2001-0213)，专业工 程分包人应承担违约责任的情况有（ ）。【2015】 A.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任 B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏 C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件 D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令
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2.完成劳务分包人施工前期的工作 （1）向劳务分包人交付施工场地 （2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通 （3）向劳务分包人提供相应的工程资料 （4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施 3.负责编制施工组织设计 4.负责工程技术交底，组织图纸会审； 5.按时提供图纸，及时交付材料、设备； 6.向劳务分包人支付劳动报酬； 7.负责与发包人、监理、设计及有关部门协调。 二、劳务分包人的主要义务（掌握） 1.工程质量向工程承包人负责，不得擅自与发包人联系； 2.严格按照图纸施工； 3.自觉接受有关部门的管理、监督和检查； 4.劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师（监理人）的指令； 5.劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责。 三、保险（掌握） 1.劳务分包人施工开始前，发包人为自有人员及第三人人员生命财产办理的保险， 2.运至施工场地用于劳务施工的材料等，由承包人办理或获得保险。