创业大赛评分表
创业大赛评分表
创业大赛评分表编号书面作品现场展现现场辩论总分（30分）（40分）（30分）创业大赛评分表选手号码：项目分项礼仪举止（ 8 分）作品和团队展现语言解说技巧（ 50 分）（ 6 分）解说内容（ 36 分）说明衣着、金饰佩戴得体发型和化妆自然、开朗称呼语、问候语、应答语面部表情诚心、热忱、浅笑手势得体整体形象大方语法、语音、语调正确，吐字清楚逻辑性强、有条有理、思路清楚整体成效到位、舒适解说内容用词精练，无没关语言解说内容完好主要节点无遗漏解说有感染力、吸引力解说有创意，能穿插切合的有关内容合计规定分打分值8612121250项目名称：项目编号：序号评分项目权重1计划书概5 分述计划书质5 分量152市场分15 3竞争力分15 4产品介绍分10 5财务剖析分6团队管理10分7带动就业15性分8可行性分10析分评分说明分值简洁简要，描绘正确，突出项目特色题目与内容符合，资料详确，文字表达清楚；选题与创意密切联合，新奇独到项目市场远景乐观，适于自主创业；市场描绘；市场变化趋向及潜力；产品目标市场及客户定位；市场检查剖析切合北京地区地区、文化、环境特色，便于在北京地区推行；市场份额；市场定位；整体发展规划及近期目标；市场推进性。
原创建计、视角独到、主题鲜亮、商业价值、社会需求、技术含量、发展态势展望、全部权情况。
估计营业收入和花费、现金流量、盈余能力、固定和改动成本等团队设置、管理分工、公司股权分派比率等社会效益或应用远景、带动就业能力等市场时机、独到的部分优势、管理能力、投资潜力等总分创业大赛评审规则：创业计划大赛的作品设计要求参赛者提出并环绕一枪拥有市场远景、技术、观点产品或服务项目，针对大学生创业拥有可行性的创业计划策划。
1.作点评分（ 30%）：（1）创业时机描绘（15 分）要求：清楚的家产背景和市场竞争环境；市场时机和有效的市场需求；所面对的目标顾客群等。
（2）创业项目概括（ 20 分）要求：正确定义所供给的产品、技术、观点产品和服务，针对解决的问题，怎样知足市场需求；本项目所拥有的独创性、当先性；实现家产化的门路等。
创业大赛评分标准
创业大赛评分标准一、初审评分标准：执行总结(5％)：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
产品(或服务)介绍(15％)要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
公司战略(5％)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
市场分析(10％)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。
营销策略(10％)要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
经营管理(5％)要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
创业团队(15％)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
企业经营财务状况(10％)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。
融资方案和回报(10％)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
关键的风险和问题(10％)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。
项目创新（5%）指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。
二、决赛答辩决赛答辩有现场项目阐述和评委提问两个环节，参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介，每位选手的时间为15分钟，其中项目陈述10分钟，评委提问5分钟。
评委现场打分，但不亮分。
参加决赛的团队需要准备文字版创业计划书2份和电子演示（PPT制作）。
每件符合报名要求的作品均由评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：1、投资收益：项目的投资潜力和可行性；2、商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性；3、财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质（如通过基金、风险投资及天使投资）；4、团队管理：团队的综合能力；5、社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度；6、现场表现：参赛团队的现场表现。
创业计划大赛比赛评分表
创业计划大赛比赛评分表参赛选手评分项目（分度值1分）总分 一百分编号姓名执行总结 5分 产品（或服务）介绍15分 公司战略5分市场分析10分 营销策略10分 经营管理 5分 创业团队10分企业经济财务状况10分 融资方案和回报10分 关键的风险和问题10分 创业计划表述10分 01 02 03 04 05 06 07 08 09 101112 131415第一部分：创业计划书评分标准（分值100分）1、执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
4、市场分析（10%）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
5、营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
7、创业团队（10%）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。
8、企业经济财务状况（10%）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。
9、融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。
创业大赛(决赛)评分表
项目名称：评委：
项 目
分 项
说 明
规定分值
打 分
答辩环节评审细节
阐述创业构想
40
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性。
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财务分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率
PPT展示内容清晰明了，层次分明
合 计
100
关键风险和问题的分析以及应对策略
公开答辩
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
项目PPT与团队展示
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
30
团队成员分工明确、配合默契
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题
创业计划书评分标准附比赛打分表
XX大学第二届大学生创业设计大赛章程一、大赛简介：21世纪是中国的世纪，面对中国经济腾飞的历史机遇，平静的大学校园里掀起了阵阵创业的热潮。
创业实践能力已成为当代大学生的重要素质，大学生创业也日益引起国人的高度关注。
创业热在全国持续升温，成千上万大学生投身其中。
一时间，创业成为大学里最时髦的词藻和大学生成才的捷径。
从某种意义上说，创业已成为知识经济时代的直接驱动力之一。
平静的大学校园里，永远不乏创新精神，永远不乏创业热情。
目前，中国的经济快速发展为创业者提供了良好机遇，国家政策也积极扶植大学生创业。
为了鼓励我校更多的大学生积极投身创业实践，弘扬创业精神，由XX大学校团委发起主办，管理学院团委承办的创业设计大赛正式启动。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划书。
本次大赛的主题鲜明，围绕“创新、务实、团队、市场”四个方面展开，力求参赛的创业项目做到：创意新颖，计划详实，团队合作，市场广阔。
为此，大赛组委会将邀请管理学院的教授，MBA以及知名企业总经理等组成的专家评审团，以保证大赛的公开、公平、公正。
二、产权保护1、参赛选手要为自己的创业项目确定一个主题，并将其中心内容（不涉及有关自己创意的信息）写成一份不超过200字的文稿，以便供组委会以宣传材料和通讯稿的形式加以公布。
在比赛进行答辩时涉及运营模式及商业机密的部分，选手可以避而不答。
2、（1）所有参赛者必须是应征作品的合法拥有者，对于抄袭他人作品者，由参赛者自行承担相应的法律责任（2）参赛作品的文字资料自行备份，不再退还；（3）本活动的主办方对本赛活动各条目均保留最终解释权。
三、评分表创业计划书评分标准创业项目展示考核标准。
创业大赛评审打分表
总分
110
项 目评 价:
专 家签 名:
4、开发、生产策略（5 分）
产品开 发或生 产的策 略是否 合理并 可执行 。
5
市 场情 况 （15 分）
商 业模 （20 分）
发 展规 划 （15 分）
1、市场前景和产品需求（5 分） 产品市场前景是否广阔，需求量如何
5
2 、与同类产 品的竞 争优势 （5 分）
与同类 产品在 技术、价格 、质量 、营销 渠道等 方面 ， 5
5
2、企业财务预测（5 分）
销售收 入 、净利 润、投资利 润率等 财务预 测的合 理 5
性
3、资金使用计划（5 分）
资金使 用计划 是否合 理
5
附 加分 （10 分）
1、市场调研报告（5 分） 2、外部资源（5 分）
市场调研 真实、 可信， 有可靠 的数据 作为佐 证
5
团队中是 否有可 为企业 引入外 部社会 资源，辅导企 业 5
创业大赛评审打分表
评 审时 间:
申 请人 ：
所 属院 系
项 目名 称:
评 审专 家:
评分标准 优： 80-100 分中： 60-80 分差： 60 分以下
一 级指 标
二 级指 标
指 标解 释
满得 分分
1、创业者的特质（5 分）
创业者 个人的 性格 、才能 、经 历、家庭背 景是否 适 5
合创业
创业者 主观是 否已做 好准备 充分（ 创业意 愿是否 强
产品性 能 、质量 是否有 优势 ；是否 具创新 性或一 定
5
分）
技术含量
产品或服务 2、产品成熟度（5 分）
“挑战杯”创业大赛评分表
热能工程学院作品
作品序号
团队名称
公司名称
分值
备注
1
凯乐创业团队
凯乐股份有限公司
2
星火节能创业小组
星火节能燃具股份有限公司
3
蓝海创业团队
蓝海能源有限责任公司
4
绿洲创业团队
绿洲能源科技பைடு நூலகம்份有限公司
5
山涧创业小组
山涧能源优置有限公司
6
佛斯特创业团队
佛斯特科技有限公司
7
捷能Econ
第七届挑战杯创业大赛评分表热能工程学院作品作品序号团队名称公司名称分值备注凯乐创业团队凯乐股份有限公星火节能燃具股份有限公司蓝海创业团队蓝海能源有限责任公司绿洲创业团队绿洲能源科技股份有限公司山涧创业小组山涧能源优置有限公司佛斯特创业团队佛斯特科技有限公司econ捷能股份有限公墨菲创业小组墨菲股份有限公超然创业团队绿霸热力服务有限责任公司10新技术团队新能源股份有限公司11wse创业团wse开发利用有限公司12蓝色天空创作团蓝色天空有限责任公司13旭日创业团队旭日有限责任公14锐意创业团队卓唯股份有限公15八人行创业团队思创能源有限公16幻能创业团队幻能新能源创业团队17兰贝创业小组山东兰贝能源股份有限公司
幻能创业团队
幻能新能源创业团队
17
兰贝创业小组
山东兰贝能源股份有限公司
捷能股份有限公司
8
墨菲创业小组
墨菲股份有限公司
9
超然创业团队
绿霸热力服务有限责任公司
10
新技术团队
新能源股份有限公司
11
W．S．E创业团队
wse开发利用有限公司
12
蓝色天空创作团队
创业大赛(决赛)评分表(可编辑修改word版)
合
计
100
创业大赛（决赛）评分表
项目名称：评委：
项
目
分项
说明Βιβλιοθήκη 规定分值打 分思路明确，重点突出的阐述创业构想
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性
全面的市场分析和科学的营销策略
项目策划
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
40
严密的财务分析、完备的财务报表
答辩
切实可行的融资方案和项目回报率
环节
关键风险和问题的分析以及应对策略
评审
准确理解并有针对性的回答评委的问题
细节
公开答辩
能够及时对评委的问题作出回答
30
（100 分）
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
项目 PPT 与团队展示
团队成员分工明确、配合默契
30
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题
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对风险和问题认识深刻，估计充分；客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划，解决方案合理有效。
项目创新(15%)
指出项目的商业模式、技术研发、市场运营等方面创新点，对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。
商业模式明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
市场分析(12%)
市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
营销管理(15%)
成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；操作周期和实施计划安排恰当，在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
创业团队(15%)
团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
财务分析(12%)
财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确；列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；融资方案具有吸引力。
MBA人助力“一带一路”
暨学院建院20周年庆典系列活动“大众创业、万众创新”创业大赛评分表
项目名称：总分：
评分标准
要点
分吸引力；有明确的思路和目标，能突出自身特有的优势；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；需求分析合理。
公司战略（15%)