酒店建设项目建议书
酒店项目建议书
酒店项目建议书酒店项目是当前发展迅速的行业之一，具有广阔的市场前景和丰富的商机。
为了进一步拓展市场份额和提升服务质量，我特提出以下建议，希望能够获得您的认可和支持。
一、项目概述本项目旨在建设一家高端豪华酒店，致力于为客户提供优质的住宿和完善的服务，打造成为当地甚至全国一流的酒店品牌。
项目将选址于繁华商圈或旅游景区附近，以便更好地吸引目标客户群体。
二、市场分析（1）需求分析：随着人民生活水平的提高以及旅游业的蓬勃发展，人们对于酒店住宿的需求日益增长。
特别是在经济中心城市和旅游热点地区，市场需求更加旺盛。
（2）竞争分析：目前市场上存在众多酒店品牌，各个档次的酒店争夺客源。
我们需要在竞争中寻找市场定位和差异化竞争的方式，以吸引更多的客户并保持竞争力。
三、项目优势（1）地理位置优势：选址于繁华商圈或旅游景区附近，便于客人的出行和观光，更方便商务客户与会议参与者。
（2）高品质设施：项目计划引入国际一流的设计师和工程团队，确保酒店建筑的品质和外观具有吸引力。
（3）个性化服务：酒店将注重员工培训，打造一支专业、高效和有亲和力的服务团队，提供个性化定制的服务，以满足不同客户的需求。
（4）市场定位：通过差异化的经营策略和精准的客户定位，将酒店打造成市场上的独特存在。
四、项目规划（1）房间设施：酒店将提供标准客房、套房、行政楼层等多种类型的房间供客户选择，并配备高品质的家具、床品和洗浴用品。
（2）餐饮服务：计划设置多个餐厅，提供中西餐、自助餐等多种选择，以满足不同口味的客户需求。
（3）会议设施：酒店将设立多个会议室及多功能厅，提供完善的设施和专业的会务服务。
（4）休闲娱乐：酒店将建设健身房、游泳池、SPA等休闲设施，满足客户的娱乐和休闲需求。
五、投资回报预测（1）市场分析：通过对当前行业市场进行调研分析，结合本项目的市场定位和竞争优势，预计项目将能够有效吸引目标客户群体并获取较大的市场份额。
（2）投资回报预测：依据市场需求和预计平均客房价格，初步预计项目投资回报周期为5-7年。
酒店建设项目建议书
酒店建设项目建议书尊敬的XXX先生/女士：感谢阁下查阅本文，本文将为您详细介绍酒店建设项目的建议。
作为一名资深的文案专家，我将从项目必要性、项目规划、市场前景、营销策略和预期效益等方面进行论述，并为您提供全面且详实的建议。
一、项目必要性酒店建设项目是当前市场上极具潜力和需求的项目之一。
随着我国旅游业的快速发展和国内经济的不断增长，酒店产业已成为重要的经济支柱之一。
酒店建设项目不仅能提供优质的住宿服务，还有助于推动当地旅游业的发展，促进就业增长，为经济的繁荣做出贡献。
二、项目规划1.选址合理：通过综合考虑交通便利性、地段优劣、周边环境及竞争情况等因素，选择最佳的建设地点。
建议选址在市中心或旅游景区附近，以便吸引更多的顾客。
2.建筑设计：建筑外观应体现品牌特色和现代化形象，内部布局应科学合理，并配备高品质的装修材料和设备，以提供舒适的住宿体验。
3.设施与服务：酒店应配备完善的设施，包括客房、餐厅、会议室、健身房、娱乐设施等，提供全方位的服务。
同时，应注重提升员工素质，提供高品质、热情周到的服务，以树立良好的品牌形象。
三、市场前景目前，全球旅游业持续增长，中国作为世界第二大经济体，在旅游业的发展潜力巨大。
随着国内居民生活水平的提高，人们对旅游业和住宿标准的要求也越来越高。
因此，酒店建设项目在当前市场上有广阔的前景。
四、营销策略1.市场调研：在项目建设前，进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好，从而根据市场需求制定有效的营销策略。
2.品牌推广：打造独特的品牌形象，建立良好的品牌声誉。
通过品牌推广活动、网络宣传、媒体报道等方式，吸引目标客户，提升品牌知名度。
3.创新服务：提供个性化的服务，根据客户需求开展专属定制服务，提高客户满意度并促进口碑传播。
五、预期效益酒店建设项目的预期效益主要包括经济效益和社会效益两个方面。
1.经济效益：通过提供优质的住宿服务，获得收益，实现盈利和资产增值。
同时，项目建设过程中，将带动相关行业的发展，创造更多的就业机会，促进当地经济的繁荣。
酒店项目建议书
酒店项目建议书一、项目背景近年来，随着旅游业的快速发展，酒店业成为了热门投资领域。
本项目旨在开发一家高品质的酒店，以满足不断增长的旅游市场需求。
二、项目概述1. 项目名称：XXXX酒店2. 项目地点：位于XX市中心商业区3. 项目规模：拟建筑面积约X万平方米，共X层4. 项目投资：预计总投资X亿元5. 项目目标：打造一家具有国际水准的高端商务酒店，提供优质的服务和舒适的住宿环境。
三、市场分析1. 市场需求：随着旅游业的繁荣和经济的发展，对高品质酒店的需求不断增长。
2. 竞争分析：市场上已存在多家酒店，但大部分仍以中低端酒店为主，对高端商务酒店的供应相对不足。
3. 目标客户：本酒店主要面向商务旅客、高端游客及会议活动等客户群体。
四、项目优势1. 地理位置优势：位于市中心商业区，交通便利，周边配套设施完善。
2. 品牌优势：本项目将引入国际知名酒店管理集团，借助其品牌影响力和管理经验，提升酒店知名度和竞争力。
3. 设施设备优势：酒店将配备先进的设施和设备，如高速无线网络、健身房、会议室等，以提供更好的服务体验。
4. 服务质量优势：酒店将聘请经验丰富的员工团队，实施高标准的服务培训，确保提供优质的客户服务。
五、项目策划1. 建筑设计：酒店建筑将采用现代化风格，结合当地文化特色，打造独具魅力的外观形象。
2. 客房规划：酒店将提供不同类型的客房，包括标准间、套房和豪华套房，满足不同客户的需求。
3. 餐饮服务：酒店将设有多个餐厅，提供中西餐、咖啡厅和酒吧等多样化的餐饮选择。
4. 会议设施：酒店将提供多个会议室，配备先进的音视频设备，满足商务会议和活动的需求。
5. 休闲设施：酒店将设有健身房、游泳池和SPA中心等休闲设施，提供全方位的服务体验。
六、财务分析1. 投资回报率：根据市场调研和预测，预计项目投资回报率为X%。
2. 收入预测：根据市场需求和价格水平，预计酒店年度收入为X亿元。
3. 成本控制：通过合理的成本控制和管理，预计酒店年度运营成本为X亿元。
酒店项目建议书
酒店项目建议书【酒店项目建议书】一、项目背景随着旅游业的迅猛发展和人们生活水平的提高，酒店业正迎来前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，我们计划在某市中心地段投资兴建一家高品质的酒店。
本项目旨在打造一家集住宿、餐饮、会议、娱乐于一体的综合性酒店，为广大客户提供舒适、便捷的服务。
二、市场分析1. 酒店业市场前景广阔。
随着人们对旅游的需求不断增长，酒店业市场需求量持续上升。
同时，商务旅行和会议活动的频繁举办也为酒店业带来了新的增长点。
2. 地段优势明显。
本项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边商业氛围浓厚，吸引了大量商务人士和游客。
地理位置优越将为酒店的客源和品牌形象提供有力支持。
三、项目概述1. 项目规模及布局。
本项目总占地面积为5000平方米，拟建设一栋高层建筑，共有20层。
其中包括客房楼层、餐饮楼层、会议楼层、娱乐楼层以及配套设施楼层。
2. 设施和服务。
本酒店将提供各类客房，包括标准间、豪华套房等，满足不同客户的需求。
餐饮方面，将提供中餐、西餐和特色餐饮，以满足客人的口味需求。
会议室将配备先进的设备和专业的服务团队，满足商务会议的需求。
娱乐设施包括健身房、游泳池等，为客人提供休闲娱乐场所。
此外，酒店还将提供24小时客房服务、洗衣服务等贴心服务，提升客户的满意度。
3. 设计理念。
本项目将采用现代简约的设计风格，注重舒适性和实用性。
同时，融入当地文化元素，展现地域特色，提升酒店的独特魅力。
四、投资回报分析1. 投资成本。
预计本项目总投资额为5000万元，包括土地购置、建筑施工、设备采购、装修装饰等方面的费用。
2. 预期收入。
根据市场调研和业务预测，预计酒店开业后，年度客房入住率可达80%，平均房价为800元/间/晚。
同时，餐饮、会议和娱乐等业务也将为酒店带来可观收入。
3. 投资回报。
根据上述数据计算，预计本项目投资回报周期为5年，年均投资回报率约为15%。
五、风险分析1. 市场竞争风险。
酒店业竞争激烈，市场份额争夺激烈，需要制定合理的市场营销策略，提升品牌知名度和竞争力。
酒店项目建设建议书
酒店项目建设建议书尊敬的领导：我是某酒店管理公司的高级顾问，我在这里献上一份关于酒店项目建设的建议书，希望能对新酒店的建设有所帮助。
第一部分：市场分析在对市场进行深入的调查分析后，我们得出了以下结论：1.目前酒店市场需求量大且不断增长，特别是高端酒店市场需求量非常大。
2.消费者对住宿环境的要求越来越高，他们希望在酒店内享受高质量的设施与服务。
3.随着旅游业的持续发展，酒店业的竞争也会越来越激烈。
4.有一部分消费者会更加注重绿色环保，他们更愿意选择那些环保设施完善的酒店。
基于此，我们提出以下建议：第二部分：设施建设建议1.酒店建筑物设计针对市场需求，我们建议新酒店的建筑特色应该突出，新颖，与其他酒店区分开来。
建筑风格可以参考传统中国风，同时注入现代元素，突出文化特色。
在建筑物色彩上，我们建议采用科技感十足的颜色，以此进行更高端的视觉效果和观感。
2.客房部分房型的设计要尽量考虑到客人的不同需求，尤其是对于不同的消费者，结合市场的需求，提供不同类型的房型，包括特别的豪华套房，公寓式住宿，主题房等。
同时，在卫生间等方面，需要安装高端设施例如暖气吹风机、智能马桶等。
在床上用品上，我们建议优先选择那些天然，环保的面料，例如：100%棉质面料，这种面料亲肤性能好，柔软度高，散热性能好，能保证住客的舒适度。
3.用餐、会议、休闲娱乐酒店内可设置中式和西式两种餐厅，针对不同客户的口味需求，提供各种美食选项。
同时，在餐饮上也应该注重绿色环保，选择用餐器具，食材等尽量在环保，可持续的范围内。
在酒店常规设施方面，可以设置一些娱乐项目，如游泳池，健身房等。
另外，我们建议在酒店内设置夜总会、足疗、健身、SPA等综合性娱乐场所，以及商务会议室，提供更多服务选项，可以吸引更多的顾客。
第三部分：关于酒店管理的建议酒店的管理也是成功的关键。
我们建议新酒店的管理团队要有丰富的经验、专业的素养和动手能力，力求为顾客提供全面而完善的服务。
酒店开发项目建议书
酒店开发项目建议书酒店开发项目建议书在不断进步的社会中，我们都跟建议书有着直接或间接的联系，建议书在工作中往往有着承上启下的作用。
你所见过的建议书是什么样的呢？下面是店铺为大家收集的酒店开发项目建议书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
酒店开发项目建议书1一、项目概况1、项目名称：酒店项目2、项目单位：xxx3、建设地点：xxx4、建设规模：总投资千万元，占地面积2600平方米，酒店5000平方米，酒店配套功能包括餐饮、会议、娱乐、商务、SPA等内容。
5、建设年限：2年（自酒店项目开工之日起计算）。
二、项目建设的必要性基于周边产业园区的拉动与城镇有机更新的双重需求，人口与经济社会将迎来一个跳跃式的发展时期，建成后可容纳7-9万人。
再加上园区已有众多大型企业入驻，距离五家渠核心区高档酒店较远，给企业带来很大不便。
目前，团内没有一座符合星级标准的综合型大酒店，接待能力无法满足城镇经济发展的需要。
为适应日益频繁的商务交往，进一步提升城镇品位，提高对外接待能力，我公司决定在贵团建设一座集住宿、餐饮、会议、娱乐、商务、SPA等为一体的综合型酒店。
三、建设规模及建设要求（一）建设规模总投资5千万元，建筑面积5000平米，酒店建设规模整体规划为80间客房，住客总容量不低于160人，酒店配套功能包括餐饮、会议、娱乐、商务、SPA等内容。
（二）建设要求1、项目区进行规划设计须符合城镇建设总规，经五家渠市建设局审查通过后进场施工。
建设容积率按行业规定标准执行。
2、按国家规定标准建设酒店内排污设施，保证达标后进入城市污水管网。
3、酒店在2年内建成投入使用，并由具有专业的酒店管理公司进行管理，除更新设施或内部装修等因素外，应常年正常运行。
四、项目的经营思路酒店按星级以上标准建设和经营，执行国家旅游局颁布的有关评定星级饭店的规定和标准，即：1、建筑物：建筑物结构优良，内外装修高于一般饭店水平，协调，布局合理。
结构体系规范，外观独具风格。
2024年星级酒店项目建议书
星级酒店项目建议书目录序言 (4)一、工程设计说明 (4)(一)、建筑工程设计原则 (4)(二)、星级酒店项目工程建设标准规范 (4)(三)、星级酒店项目总平面设计要求 (5)(四)、建筑设计规范和标准 (5)(五)、土建工程设计年限及安全等级 (5)(六)、建筑工程设计总体要求 (5)二、建设规划分析 (6)(一)、产品规划 (6)(二)、建设规模 (7)三、星级酒店项目建设地分析 (7)(一)、星级酒店项目选址原则 (7)(二)、星级酒店项目选址 (8)(三)、建设条件分析 (9)(四)、用地控制指标 (10)(五)、用地总体要求 (11)(六)、节约用地措施 (12)(七)、总图布置方案 (13)(八)、运输组成 (15)(九)、选址综合评价 (18)四、背景和必要性研究 (18)(一)、星级酒店项目承办单位背景分析 (18)(二)、星级酒店项目背景分析 (19)五、科技创新与研发 (20)(一)、科技创新战略规划 (20)(二)、研发团队建设 (21)(三)、知识产权保护机制 (23)(四)、技术引进与应用 (24)六、星级酒店项目落地与推广 (25)(一)、星级酒店项目推广计划 (25)(二)、地方政府支持与合作 (26)(三)、市场推广与品牌建设 (27)(四)、社会参与与共享机制 (28)七、人员培训与发展 (29)(一)、培训需求分析 (29)(二)、培训计划制定 (30)(三)、培训执行与评估 (31)(四)、员工职业发展规划 (32)八、星级酒店项目收尾与总结 (34)(一)、星级酒店项目总结与经验分享 (34)(二)、星级酒店项目报告与归档 (37)(三)、星级酒店项目收尾与结算 (38)(四)、团队人员调整与反馈 (39)九、资源有效利用与节能减排 (40)(一)、资源有效利用策略 (40)(二)、节能措施与技术应用 (41)(三)、减少排放与废弃物管理 (41)十、成本控制与效益提升 (42)(一)、成本核算与预算管理 (42)(二)、资源利用效率评估 (44)(三)、降本增效的具体措施 (46)(四)、成本与效益的平衡策略 (48)十一、合规与风险管理 (49)(一)、法律法规合规体系 (49)(二)、内部控制与风险评估 (50)(三)、合规培训与执行 (51)(四)、合规监测与修正机制 (52)十二、市场营销与品牌推广 (54)(一)、市场调研与定位 (54)(二)、营销策略与推广计划 (56)(三)、客户关系管理 (57)(四)、品牌建设与维护 (59)序言随着全球市场一体化步伐的加快，跨界合作已经成为推动企业发展新趋势。
酒店项目建设建议书
酒店项目建设建议书尊敬的XXXX先生/女士：您好！我是XXXX工程咨询有限公司的一名工程师，荣幸地获得了您的请示，就酒店项目的建设向您提出一些建议和规划。
经过对市场需求的深入研究和分析，我们认为以下几点是酒店项目建设的关键要素，供您参考。
一、项目概述及背景随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，旅游住宿需求不断增长。
XXXX地区作为一个风景名胜区，每年吸引了大量的游客。
然而，目前的住宿设施无法满足游客的需求，酒店供不应求的局面严重制约了地区旅游的发展。
因此，我们建议在XXXX地区建设一家高品质、高服务水平的酒店。
二、项目目标1. 提供优质的住宿体验：酒店应追求高品质的服务，为客人提供舒适、便捷的住宿环境。
从房间的装修设计到客房设施的配置，都应注重细节，以满足客人的品质需求。
2.丰富的配套设施：酒店应该提供健身房、游泳池、餐厅、会议室等多种配套设施，以满足不同客户的需求。
3.环保和可持续性：酒店项目应注重环保和可持续性，采用节能设备、优化能源消耗，并积极推行低碳生活理念。
三、市场分析1.需求市场：XXXX地区一直以其独特的自然风光和丰富的文化资源吸引着大量的游客。
因此，在该地区建设一家酒店将能够有效满足不断增长的住宿需求。
2.竞争分析：尽管目前在该地区已经有一些酒店，但大多数酒店设施陈旧，服务水平不高，难以满足游客的需求。
因此，我们的酒店项目有巨大的市场机会。
四、项目规划1.地理位置选择：酒店的地理位置对项目的成功至关重要。
我们建议选择位于风景名胜区附近的地段，以便吸引更多的游客。
2.建筑设计和装修：酒店建筑设计应与周围环境相协调，以符合自然风貌。
室内装修应以简约、现代、舒适为主题，充分展现出高品质的服务与环境。
3.设备和设施配置：酒店应提供优质的客房设施，如宽敞的客房、高速网络、智能家居系统等。
同时，配备健身房、餐厅、会议室、游泳池等配套设施，满足客人的多样化需求。
4.管理和服务：高品质的服务是酒店项目的核心竞争力。
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商务宾馆建设项目项目建议书二〇一〇年十一月目录第一章总论 (1)1.1 项目概况 (1)1.1.1 项目名称及建设地点 (1)1.1.2 项目建设单位及负责人 (1)1.1.3 项目建设规模及内容 (1)1.2 项目背景 (1)1.3 项目建设的必要性 (2)1.4 编制依据、指导思想、原则和内容 (4)1.4.1 编制依据 (4)1.4.2 指导思想 (4)1.4.3 编制原则 (5)1.4.4 项目建议书主要内容 (5)1.5 编制的目的与作用 (6)第二章市场分析与预测 (7)2.1 舒城县旅游市场简析 (7)2.2 当前舒城县旅游业的基本情况 (7)2.3 舒城县旅游饭店市场简析 (11)2.3.1 星级旅游饭店数量 (11)2.3.2 区域分布、客房出租率、经营价格情况 (12)2.3.3 发展趋势 (12)2.4 项目周边市场环境分析 (13)2.4.1 区位特点 (13)2.4.2 竞争状况分析 (13)2.5 市场前景 (13)第三章建设用地及相关配套条件 (14)3.1 建设用地概况 (14)3.2 用地优势及场址选择 (14)3.2.1 地理位置优越 (14)3.2.2 周边缺少高档酒店，市场优势明显 (14)3.3.3 出行方便，交通便捷 (15)3.3.4 市政配套条件好，项目实施有基本保障 (15)3.3.5 项目建设可带动区域经济发展，符合舒城县城市总体规划要求 (15)3.3 场址自然及历史人文概况 (15)3.3.1 自然概况 (15)3.3.2 历史人文 (16)第四章建设方案 (18)4.1 建设原则 (18)4.1.1 完善地区服务功能 (18)4.1.2 既与周边建筑环境相协调，又能突出自身建筑风格 (18)4.2 建设规模及内容 (18)4.3 建设方案 (19)4.3.1 建筑、设计方案 (19)4.3.2 结构工程 (20)4.3.3 消防设计 (21)第五章劳动安全与卫生 (22)5.1 劳动安全 (22)5.1.1 土建安全 (22)5.1.2 防火防爆 (22)5.1.3 电气安全 (22)5.1.4 防雷措施 (23)5.2 卫生防护 (23)第六章投资估算与资金筹措 (25)6.1 估算编制依据 (25)6.2 估算编制范围 (25)6.3 估算编制方法 (25)6.4 投资估算 (26)第七章建设进度和建成后项目运行方式 (27)7.1 建设进度 (27)7.2 项目运作方式 (27)第八章经营内容和策略 (28)8.1.1 客房服务 (28)8.1.2 会议服务 (28)8.1.3 商业服务 (28)8.1.4 餐饮服务 (29)8.1.5 休闲服务 (29)8.1.6 其他服务 (29)8.2 经营策略 (30)8.2.1 产品策略 (30)8.2.2 价格策略 (30)8.2.3 促销策略 (30)第九章经济效益评价 (31)9.1 营业收入 (31)9.2 营业税金、利润 (31)第十章结论与建议 (32)第一章总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称及建设地点项目名称：商务宾馆建设项目项目地点：安徽省舒城县1.1.2 项目建设单位及负责人建设单位：**有限公司企业类型：有限责任公司法人代表：项目负责人：联系电话：1.1.3 项目建设规模及内容本项目为**有限公司商务宾馆建设项目。
项目占地面积3.3亩，建筑面积2000平方米，总投资1400万元。
建设内容为：建成后的商务宾馆是一座集高档客房、餐饮、会议、停车场等为一体的现代化、智能化的综合性旅游和商业服务设施。
1.2 项目背景1、商务宾馆建设项目总占地面积3.3亩，项目周边地位显赫，交通便利，配套齐全，具有极大的发展潜力。
2、2010年1月12日国务院批准设立规划范围为安徽省长江流域，成员包括合肥、芜湖、马鞍山、铜陵、安庆、池州、巢湖、滁州、宣城九市全境和六安市的舒城县、金安区，共59个县(市、区)的“皖江城市带承接产业转移示范区”，该示范区为国家级示范区，辐射安徽全省，对接长三角地区。
舒城县地处规划之中，面临的机遇千载难逢。
皖江城市带承接产业转移示范区建设规划上升为国家战略，舒城县作为示范区发展主轴上的重要一员，不仅发展地位得到提升，更为舒城县域经济的发展指明了方向。
3、根据舒城县及周边地区投资环境和市场需求的变化，结合该区域市场环境、特征、构成和容量，经分析认为：在舒城县城东地区进行适应市场需求的商业、服务业、旅游业项目建设（如建设高档酒店等）尚有很大空间区位。
因此，业主审时度势、把握机会、根据目标市场（高档酒店为空缺）特点，重新确定发展方向，决定将旧址东方红大浴场拆除重建为高档酒店项目，并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济效益。
1.3 项目建设的必要性1、是推动舒城县政府城区经济发展战略的需要改革开放以来，舒城县域经济发展持续增长，目前舒城县在快速融入“皖江城市带承接产业转移”的过程中，迎来了一个大发展的关键时期。
紫云祥大酒店建设必将成为舒城县及周边地区的经济建设起到推动作用。
2、是继续深化流通体制改革，不断提高企业管理水平的需要近20余年来，流通领域通过在不同行业中尝试中外合资，一方面引进了资金，另一方面引进了技术和管理，从而推动了我国流通体制的总体发展和综合效益提高。
但是，我们在软件管理方面与国外先进水平相比还有较大差距。
因此，在酒店业进行有选择的中外合资项目，重点引进软件管理，对继续深化我国流通体制改革、不断提高企业管理水平仍具有重要意义。
3、是实施行业精品战略，进行结构调整的需要目前舒城县各类酒店数量并不少，但软硬设施堪称一流、服务水平令消费者满意的精品高档酒店并不多，且存在布局过于集中、经营结构不尽合理的问题。
紫云祥商务宾馆的建立将对缓解此类矛盾起到应有作用（填补了城东地区高级商务宾馆为空白的状况）。
4、是进一步推动对外开放，完善城市功能的需要紫云祥商务宾馆项目适时建设，对增加舒城县服务设施、完善城市功能，对进一步推动中外各方面的交流，进一步巩固和扩大对外开放成果，具有一定意义。
5、是优化土地资源配置，确保土地增值的需要本项目地处舒城县城东省道六舒三路，是城区通往与火车站、高速公路、杭埠工业园和国家AAAA级旅游景区三河古镇的交通要道，这一地区的土地必将有着巨大的升值潜力，若被闲置非常可惜。
紫云祥商务宾馆项目的建设，有利于房地产资源的优化配置，有利于房地产业的流动开发和确保土地增值。
6、是改造旧城区的需要项目所在地周边皆已纳入舒城县城市规划，该项目的建设有利于促进城东地区旧城改造工程的全面开展。
7、是商务活动发展的需要本项目邻近杭埠工业园、七星羽绒工业园和新建的舒城县政务中心，建成后可为周边企业和公务人员提供商务和政务活动的场所。
8、是进一步推动旅游业发展的需要舒城是一座拥有悠久历史的文化名城，旅游和人文资源极其丰富。
目前，年接待游客近百万万人次。
兴旺的旅游业和各种经济文化活动，为本地酒店业提供了充分的发展机遇。
反之，建设管理、服务、设施一流的高档酒店对旅游业的进一步发展也会起到应有的推动作用。
1.4 编制依据、指导思想、原则和内容1.4.1 编制依据1、《建筑设计防火规范》（GB16-87）；2、《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2005年版；3、《旅馆建筑设计规范》（JGJ62-90）；4、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）；5、《建筑采光设计标准》（GB/T50033-2001）；6、《建筑节能设计标准》（GB50189-2005）；7、建设单位提供的“紫云祥大酒店“的规划设计任务书、地形图等；8、建设单位提供的《舒城紫云祥大酒店规划设计方案》；9、国家及地方相关的技术标准、规范和规定。
1.4.2 指导思想1、充分利用项目建设所在地的区位优势，参照项目的规划设计，突出经济、先进、实用、美观、舒适和多功能性。
2 、项目建设既是立足县域，又是放眼全省乃至长三角地区。
立足县域就是要围绕舒城本地发展城市经济、知识经济、假日经济、低碳经济、旅游资源、人文优势等做好旅游观光事业这篇文章，并为县域经济发展搞好全方位服务。
放眼全省乃至长三角地区就是抓住“皖江城市带承接产业转移示范区”上升为国家战略这一机遇做好科学转移和迎接国内、国际市场竞争的准备工作，为旅游文化建设和县域经济的发展做出贡献。
3、通过项目建设，进一步完善周边环境和项目建设所在地的城市中心区域功能，创造良好的投资环境和经营气氛，吸引更多的客户，谋求项目最大的经济效益和社会效益。
1.4.3 编制原则1、酒店设计既要体现行业特点（住宿、餐饮、休闲、会议、旅游、购物、交际等），又是具有服务社会（满足市场需要、增加就业、拉动全县经济增长等）的功能。
2 、做好项目的经济财务分析，为项目建设单位（投资人）和项目建设主管以及审批单位提供科学、准确的决策依据。
1.4.4 项目建议书主要内容根据本项目的规划设计方案、申办项目的行业特点和未来经营策略的要求，本《项目建议书》主要研究的范围和内容如下：1、概论2、项目建设的必要性3、市场分析与预测4、建设用地及相关配套条件5、建设方案6、劳动安全与卫生7、投资估算与资金来源8、建设进度和项目运行方式9、经营内容和策略10、经济效益评价1.5 编制的目的与作用通过对项目建设必要性、市场分析、建设规模、投资估算、效益评价、结论与建议等主要内容进行比较科学、完整、准确的定性和定量分析，编制比较规范的《项目建议书》，从而为业主进行项目建设前期工作和为立项审批单位提供相关决策依据。
第二章市场分析与预测2.1 舒城县旅游市场简析舒城县作为具有悠久历史的文化名城，拥有丰富的旅游资源和人文资源，旅游业、酒店业的优势得天独厚。
作为六安市面向省城的窗口，被誉为“合肥的后花园”，城区相关设施齐全、人才荟萃，商机众多。
2.2 当前舒城县旅游业的基本情况舒城县旅游业从1995年开始起步，县委、县政府始终把旅游业作为国民经济的主要产业来抓，通过十余年的滚动开发建设，舒城县旅游业已具有一定的规模和品牌知名度，全县旅游业呈现良好的发展态势。
主要表现在：1、旅游经济快速发展。
作为合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区重要组成部分的舒城县，目前正紧紧抓住千载难逢的承接机遇，做足百年一遇的上海世博会文章，强力推动和完善业已建立的合肥环巢湖旅游区域合作机制，加快融入长三角旅游市场，积极参与长三角旅游分工合作。
截止2008年底，全县共接待游客460万人次，实现旅游总收入13.98亿元。
其中2008年接待游客84万人次，旅游总收入4.1亿元，占全县GDP总值5.6%。
预计2010年，全县将实现接待游客138万人次，实现旅游综合收入7.3亿元的政府既定目标。