物流管理练习题2
物流配送管理试题二及答案
物流配送管理试题二及答案一、名词解释（每题3分，共15分）1. 流通加工2. 配货检查作业3．组织结构4. 物品的流通费5．农业配送二、判断题：正确的用A表示，错误的用B表示（每题2分，共20分）1．仓储环节是分拣活动的延续。
( )2．物流经营者应根据客户特征，如配送产品特性、地理分布等，合理定位配送区域，同时对不同的配送区域可采取差别性的配送服务政策。
( ) 3．供应的配送中心模式其业务属于交货代理服务。
( )4．由于配送中心是综合性、地域性、大批量的物资物理位移集中地，所以一般配送中心的投资规模、建设规模比较大，社会效益巨大，投资回报率高，见效快。
( )5．储位即商品的储存位置，商品储存应当做到定位管理。
( )6．采用拣选式配货可以按用户要求的时间，调整配货的先后次序。
( )7．缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数，缺货频率越高，说明配送系统对用户生产经营或生活影响越频繁，给用户造成的损失越大。
( )8．共同配送是由多个企业为了实现运输规模经济而联合组织实施的配送活动。
( )9．越库配送包括任何一种避免在将货物送去零售商之前将其放人仓库的运输方法。
( )10．JIT(JustlnTime)，又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。
( )三、多选题（每题2分，共20分）1．配送中心功能包括（）A．集货功能 B．储存功能 C．拣选功能E．分拣功能 F．信息处理功能2．配送中心基本模式包括（）A．基于销售的配送中心模式 B．基于供应的配送中心模式C．基于生产的配送中心模式 D．基于资源集成的配送中心模式E．基于采购的配送中心模式3．接受订单后，需对其进行确认。
其主要内容包括（）A. 确认货物数量及日期B. 确认客户信用C. 确认订单形态D. 确认订货价格E. 确认加工包装4. 商品发生退货的主要原因有（）A. 瑕疵品回收B. 搬运中损坏C. 商品送错退回D. 商品过期退回E. 购买者不想要了5．下列属于现代企业组织结构的发展趋势的是（）A．分立化趋势 B．柔性化趋势C. 扁平化趋势 D．网络化趋势E．竞争主体由单个企业转向企业集团之间的对抗6．下列属于配送中心选址的原则的是（）A．适应性原则 B．因地制宜原则C．协调性原则 D．经济性原则 E．战略性原则7. 货品编号的方法有（）A. 流水号编号法B. 分组编号法C. 实际意义编号法D. 后数位编号法E. 暗示编号法8．服务质量特性包括（）A．功能性 B．时间性C．安全性 D．经济性 E．舒适性9．配送服务合同具有下列属性（）A．无名合同 B．有偿合同C．诺成合同 D．长期性 E．背对背合同10．制造业配送主要特点有（）A．复杂性 B．有序性 C．配套性D．定路线定时性 E．高度准时性四、简答题（每题5分，共30分）1．配送中心的概念和特点是什么？2．简述配送中心选址应考虑的因素3．简述配送方案基本的内容包含哪些？4．如何实现配送合理化。
物流管理练习题
第二章采购与供应物流管理(一)判断题1．采购就是采购管理。
( )2．采购过程既包含商流，又包含物流。
( )3．企业物流管理可分为生产物流管理、销售物流管理和采购进货物流管理三大部分。
( )4．采购费用一般只包含购买费用、进货费用。
( )5．采购品种、供应商、采购方式、订货谈判、采购进货几个部分的战略综合起来，就是一个完整的采购战略。
( )6．常规品就是大路品种，其共同特点是求大于供。
( )7．采购进货有3种方式，即自提进货、供应商送货、委托外包进货。
( )8．采购计划就是采购全过程的活动计划。
( )9．JIT是准时化采购。
( )10．采购品种分析工作包括3个方面：一是用户需求分析；二是市场供应分析；三是品种性质分析。
( )11．为了降低采购风险，在进货方式上最好采用自提进货。
( )12．订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购。
( )13．分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。
( ) 14．按供应商对企业的重要程度，分为专家级型、行业领袖型，低产小规模型和量小品种多型。
( )15．按供应商的规模和经营品种进行供应商分类，分为专家级型、行业领袖型，低产小规模型和量小品种多型。
( )16．按企业与供应商之间的关系大致可以分为5种：短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。
( )17．按供应商的重要性分类，可分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点型供应商、商业型供应商。
( )18．企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用采购成本比较法进行。
( )19．企业对采购的控制，是指对采购人员、采购制度及首单采购等内容进行管理和控制。
( )20．企业的采购计划就是对采购过程中物流活动所进行的计划。
( )21．企业与供应商之间的关系大致可以分为5种，其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出的。
物流管理考试试题含答案
物流管理考试试题含答案一、选择题1. 物流管理的核心是什么？A. 采购B. 运输C. 仓储D. 信息流答案：D. 信息流2. 以下哪项不是物流管理的目标？A. 提高服务质量B. 实现高效运作C. 降低成本D. 增加库存答案：D. 增加库存3. 下列哪项属于物流核心业务环节？A. 产品包装B. 供应商选择C. 售后客服D. 资金管理答案：A. 产品包装4. 物流管理的五个基本职能中，不包括以下哪项？A. 计划与决策B. 运输C. 采购D. 仓储与配送答案：C. 采购5. 以下哪项不是物流服务层面的指标？A. 准时交货率B. 库存周转率C. 运输成本D. 线路运输能力答案：D. 线路运输能力二、简答题1. 请简要介绍物流管理的定义和目的。
物流管理是以客户需求为导向，通过有效的规划、组织、控制和协调各个环节，以实现物流流程的高效化和优化，提供及时、可靠、成本有效的产品和服务。
物流管理的目的是提高企业的运作效率，提供优质的客户服务，降低成本并实现利润最大化。
通过物流管理，企业能够更好地控制货物流转的各个环节，包括采购、生产、储存、运输和分销，以满足客户的需求。
2. 请简要说明物流成本的组成部分。
物流成本包括以下几个组成部分：- 运输成本：包括货物的运输费用、运输设备的维护费用等。
- 仓储成本：包括仓库的租金、仓储设备的维护费用、库存管理费用等。
- 包装成本：包括产品包装材料的成本，以及包装过程中的劳动力成本。
- 信息管理成本：包括物流管理系统的投资与维护费用，以及信息处理人员的薪资等。
- 库存成本：包括存储库存所需的场地成本、存储设备的维护费用，以及库存损耗等。
- 订单处理成本：指订单处理、跟踪和管理所需的人力和技术成本。
- 服务成本：包括客户服务和售后服务所需的成本，如客户咨询、投诉处理等。
3. 请简要描述物流信息系统在物流管理中的作用。
物流信息系统在物流管理中起着至关重要的作用，具有以下几个方面的作用：- 实现信息共享：物流信息系统能够将各个环节的信息整合起来，实现信息的共享与流通，提高沟通效率。
物流成本管理练习试卷2(题后含答案及解析)
物流成本管理练习试卷2(题后含答案及解析)全部题型 2. 单选题 3. 多选题 5. 填空题单选题1．物流管理的首要任务是()。
A．提高物流效率B．提高工作效率C．提高物流装备D．降低物流成本正确答案：D 涉及知识点：物流成本管理2．按实体的经营性质不同，可将物流成本分为两大类型：制造企业物流成本和()。
A．社会物流企业物流成本B．制造企业物流成本C．流通企业物流成本D．生产企业物流成本正确答案：C 涉及知识点：物流成本管理3．货主企业的物流成本以及物流企业的物流成本属于()。
A．微观意义上的物流成本B．宏观意义上的物流成本C．战略意义上的物流成本D．战术意义上的物流成本正确答案：A 涉及知识点：物流成本管理4．衡量一个国家物流管理水平高低的指标是()。
A．社会物流总成本B．物流成本占GDP 的比重C．物流效率的高低D．企业物流成本正确答案：B 涉及知识点：物流成本管理5．核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，同时也是不同性质企业微观物流成本的总和的指标是()。
A．国家物流成本B．社会物流成本C．行业物流成本D．货主企业物流成本正确答案：B 涉及知识点：物流成本管理6．以下不属于社会物流成本构成的是()。
A．信息成本B．物流行政管理成本C．运输成本D．存货持有成本正确答案：A 涉及知识点：物流成本管理7．物流服务的需求主体是()。
A．制造企业B．商业流通企业C．制造企业和商业流通企业D．生产企业正确答案：C 涉及知识点：物流成本管理8．物流业发展的源动力是()。
A．制造企业B．商业流通企业C．制造企业和商业流通企业D．生产企业正确答案：A 涉及知识点：物流成本管理9．流通企业的经营活动就是组织现有的商品进行销售来获取利润，其业务活动相对于制造企业较为简单，以下不属于流通企业的经营活动范围的是()。
A．购进B．储存C．销售D．生产物料组织正确答案：D 涉及知识点：物流成本管理10．制造企业所组织的物品实体不包括()。
企业物流管理练习题及答案
企业物流管理练习题及答案在当今竞争激烈的商业环境中，高效的物流管理对企业的成功至关重要。
物流管理涵盖了物料采购、仓储、运输、配送等一系列环节。
为了帮助企业提高其物流管理水平，本文提供一些常见的物流管理练习题及答案。
练习题一：物流成本控制1. 请列举一些影响物流成本的因素。
答案：物流成本的主要因素包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本、订单处理成本等。
此外，货币汇率、能源价格、人工成本等外部因素也会对物流成本产生影响。
2. 如何降低物流成本？答案：降低物流成本的方法有多种。
首先，优化供应链，建立合理的供应商网络和仓储布局，以减少运输距离和仓储设施的数量。
其次，采用合适的物流技术，如自动化仓储系统、智能运输管理系统等，提高物流效率。
此外，通过谈判和协商等方式降低运输和仓储成本，合理控制库存水平也是降低物流成本的有效手段。
练习题二：物流网络设计1. 请解释什么是物流网络设计？答案：物流网络设计是指根据产品和市场的要求，确定最佳的物流网络结构和规模。
这包括确定仓储设施的位置、数量和布局，以及确定供应商和分销中心的位置等。
2. 列举物流网络设计的重要考虑因素。
答案：物流网络设计时需要考虑多种因素，包括市场需求、产品特性、运输距离、成本效益、运输时间、供应链可靠性等。
此外，还需要考虑市场增长和变化的灵活性，以及可持续发展的因素，如环境影响等。
练习题三：运输管理1. 请列举一些常见的运输方式。
答案：常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和空运。
每种运输方式都有其适用的场景和优缺点。
2. 如何选择合适的运输方式？答案：选择合适的运输方式需要考虑多个因素。
首先，需要考虑货物的性质和特殊要求，如货物的尺寸、重量、易损性等。
其次，需要考虑运输距离、运输时间和成本等。
此外，货物的紧急程度、可靠性需求以及地理和环境因素也会影响运输方式的选择。
练习题四：供应链协调1. 请解释什么是供应链协调？答案：供应链协调是指各个供应链节点之间的协同工作，以实现最佳的供应链绩效。
物流管理试题及答案解析
物流管理试题及答案解析一、单项选择题1. 物流管理的核心是（）。
A. 运输B. 仓储C. 库存控制D. 供应链管理答案：D解析：物流管理的核心是供应链管理，它涉及到整个供应链中的物料流、信息流和资金流的整合和优化。
2. 以下哪项不是物流的基本功能？（）。
A. 包装B. 装卸搬运C. 流通加工D. 产品设计解析：物流的基本功能包括包装、装卸搬运和流通加工。
产品设计不属于物流的基本功能，它属于产品开发阶段的工作。
3. 物流系统中的“3R”原则是指（）。
A. 减少、重复、回收B. 减少、再利用、回收C. 减少、再制造、回收D. 减少、再利用、再制造答案：B解析：“3R”原则是指减少（Reduce）、再利用（Reuse）和回收（Recycle），这是物流系统中减少浪费和提高资源利用效率的重要原则。
4. 以下哪项不是物流信息系统的特点？（）。
A. 实时性B. 集成性C. 动态性答案：D解析：物流信息系统的特点包括实时性、集成性和动态性，而独立性并不是物流信息系统的特点。
5. 物流服务水平与物流成本之间的关系是（）。
A. 成正比B. 成反比C. 无关D. 先成正比后成反比答案：B解析：通常情况下，物流服务水平越高，物流成本也越高，因此它们之间成反比关系。
二、多项选择题1. 物流管理的目标包括（）。
A. 提高客户满意度B. 降低物流成本C. 提高物流效率D. 增加产品多样性答案：ABC解析：物流管理的目标包括提高客户满意度、降低物流成本和提高物流效率。
增加产品多样性是产品开发的目标，不是物流管理的目标。
2. 以下哪些因素会影响物流成本？（）。
A. 运输方式B. 仓储条件C. 库存水平D. 市场规模答案：ABC解析：影响物流成本的因素包括运输方式、仓储条件和库存水平。
市场规模虽然会影响物流需求，但不是直接影响物流成本的因素。
3. 物流网络设计需要考虑的因素包括（）。
A. 地理位置B. 运输成本C. 市场需求D. 政策环境答案：ABCD解析：物流网络设计需要考虑的因素包括地理位置、运输成本、市场需求和政策环境。
物流管理考试题目
物流管理考试题目一、选择题1. 物流管理的核心目标是什么？A. 实现供应链的高效运作B. 减少运输成本C. 提高库存管理效率D. 降低配送时间2. 以下哪项不属于物流管理的基本要素？A. 订购原材料B. 生产流程控制C. 运输与配送D. 客户服务3. 采购的基本目标是什么？A. 降低运输成本B. 提高库存周转率C. 实现供需平衡D. 提高客户满意度4. 什么是第三方物流？A. 运输公司提供的物流服务B. 企业内部组织的物流部门C. 与企业无关的物流服务提供商D. 物流管理软件系统5. 以下哪项不属于物流成本的组成部分？A. 仓储成本B. 运输成本C. 人力资源成本D. 售后服务成本二、简答题1. 请简要说明什么是供应链管理？供应链管理是一种通过协调包括原材料采购、产品制造、库存管理、运输与配送和售后服务等环节，以优化整个供应链的流程与成本，提高供应链效率与客户满意度的管理方法。
2. 请列举三种常见的物流管理软件系统，并简要介绍其功能。
- WMS（仓储管理系统）：用于管理仓储和库存，包括入库、出库、货物配送和库存管理等功能。
- TMS（运输管理系统）：用于管理运输与配送过程，包括路线规划、运输成本核算和运输调度等功能。
- ERP（企业资源计划）：综合管理企业内外的信息流、物流和资金流，实现企业资源的高效利用和管理。
3. 请简要说明物流成本控制的重要性。
物流成本控制是物流管理的核心内容之一。
有效控制物流成本可以提高企业的竞争力和盈利能力。
通过降低库存成本、运输成本等，企业可以实现更高的资金利用率和更高的服务水平，满足客户需求并提升客户满意度。
4. 请简要介绍物流管理中的“最后一公里”问题。
“最后一公里”问题是指从仓库或物流中心到客户的最后一段配送过程。
由于客户通常对送货时间、送货地点等有较高要求，因此“最后一公里”是物流过程中最具挑战性的环节之一。
物流管理需要充分考虑“最后一公里”的问题，通过优化路线规划、合理调配配送车辆等手段，提高配送效率和客户满意度。
物流管理考试复习题附答案
物流管理考试复习题附答案一、选择题1. 物流管理的定义是：A. 仅限于整合公司内部的物流活动B. 仅限于货物的运输C. 仅限于仓储活动D. 包括一切与货物流动相关的活动答案：D2. 以下哪项不是物流管理的目标之一？A. 降低运输成本B. 提高产品质量C. 加速货物流通速度D. 减少库存答案：B3. 下列哪项不是物流系统的主要组成部分？A. 供应链管理B. 运输管理C. 仓储管理D. 营销管理答案：D4. 物流管理的主要职责是：A. 管理供应链B. 管理库存C. 管理运输D. 管理仓储答案：A5. 物流成本包括以下哪些方面？A. 运输成本B. 仓储成本C. 人力成本D. 所有选项都是答案：D二、案例分析题某电子产品制造公司决定在国内设立一个新工厂，以便更好地满足市场需求。
你作为该公司的物流经理，负责组织建设新工厂的物流系统。
请根据以下提供的信息，回答问题。
1. 你如何确定合适的工厂位置？答案：确定合适的工厂位置需要综合考虑多个因素。
首先要考虑到市场需求的地理分布，选择离消费者较近的地区以减少运输成本和货物流通时间。
其次要考虑交通便利度，选择附近有高速公路、港口或铁路等交通枢纽的地区，以便于原材料和成品的运输。
此外，还需考虑土地成本、劳动力成本和政策环境等因素。
2. 你将如何设计新工厂的仓储系统？答案：新工厂的仓储系统应能充分利用空间，提高仓储效率。
首先要确保仓库的布局合理，根据产品的特点合理划分存储区域，如分为原材料区、半成品区和成品区等。
其次要采用合适的搬运设备和仓储设备，如叉车、输送带等，以提高货物的运输效率。
还需建立完善的库存管理系统，及时更新库存信息，确保库存水平适度。
3. 你将如何管理与供应商的关系？答案：与供应商的关系管理是物流管理中至关重要的一环。
首先要建立合作伙伴关系，与供应商建立长期稳定的合作关系，共同合作实现共赢。
其次要定期与供应商沟通，了解供应商的生产能力和交货时间，以便合理安排供应链。
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一、判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1、购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程（）2、采购就是采购管理。
（）3、采购过程既包含商流，又包含物流。
（）4、采购是一种经济活动，要求以最小的成本去获得最大的效益。
（）5、采购是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。
（）6、采购评估就是在一次采购完成前对这次采购的评估。
（）7、企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）8、采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）9、采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）10、供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）11、订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务、风险分摊、责任权利义务等。
（）12、采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等选择。
（）13、进货将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程，是采购管理中非常重要的一环。
（）14、评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。
（）15、直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。
（）16、采购成本比较法是分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商。
（）17、协商选择方法是由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议。
（）18、招标采购是由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定适合的供应商。
（）19、“行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟，但经营品种相对教少的供应商。
（）20、“低产小规模”的供应商是指那些经营规模小、经营品种也少的供应商。
（）21、“专家级”供应商是指那些生产规模大、经营品种也多的供应商，这类供应商财务比较好，其目标位立足本地市场，并且积极拓展国际市场。
（）22、“量小品种多”的供应商虽然生产规模小，但是其经营品种多，这类供应商的财务状况不是很好，但是其潜力可培养。
（）23、短期目标的供应商关系的主要特征是双方之间的关系为交易关系，当买卖完成时，双方关系也终止了。
（）24、供应商评选的操作步骤第一步是建立供应商评选小组。
（）25、供应商评选的操作步骤最后一步是实施供应链合作关系。
（）26、淘汰激励是在供应链系统内形成一种危机激励机制，让所有合作企业都有一种危机感。
（）27、采购计划是对于采购全过程的活动计划。
（）二、单选题1、企业采购流程的第一步是（）A、接受采购任务，制定采购单B、制定采购计划C、联系供应商D、支付贷款2、包括品种种类、性质、数量、质量选择的采购战略属于（）A、采购方式战略B、采购品种战略C、供应商选择战略D、采购进货战略3、包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等选择的采购战略属于（）A、采购方式战略B、采购品种战略C、供应商选择战略D、采购进货战略4、包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等选择的采购战略属于（）A、采购方式战略B、采购品种战略C、供应商选择战略D、采购进货战略5、包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务、和风险分摊、责任权利和义务等的采购战略属于（）A、采购方式战略B、采购品种战略C、供应商选择战略D、订货谈判战略6、包括运输方式、运输路径、运输商等选择的采购战略属于（）A、采购方式战略B、采购品种战略C、供应商选择战略D、采购进货战略7、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称做（）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法8、依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分最高者为最佳供应商的供应商选择方法称做（）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法9、分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称做（）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法10、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法11、由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商。
再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、协商选择法12、供应商的激励机制模式中，属于负激励的是（）A、价格激励B、订单激励C、淘汰激励D、信息激励13、下面的指标中，属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是（）A、准时交货率B、交货周期C、订单变化接受率D、来料免检率14、供应商评选的操作步骤第一步是（）A、建立供应商评选小组B、分析市场竞争环境C、评选供应商D、实施供应链合作关系15、供应商评选的操作步骤最后一步是（）A、建立供应商评选小组B、分析市场竞争环境C、评选供应商D、实施供应链合作关系16、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（）A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略17、确定供应商选择战略，包括选多少、选谁、怎样运、怎样运作、怎样管理和控制等，这属于（）A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略18、确定什么样的采购运作方式，这属于（）A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略19、在采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程采用的行动策略战略，这属于（）A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略20、将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，这属于（）A、进货战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略21、下面的控制方法中，控制供应商的方法是（）A、利用供应商的垄断形象B、管理输出控制营C、一次性采购D、全球采购22、下面控制方法中，防止供应商控制的方法是（）A、完全竞争控制B、合约控制C、股权控制D、全球采购23、按80/20规则分类，重点供应商是指（）A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%24、按80/20规则分类，普通供应商是指（）A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%三、多选题1、企业采购管理的基本目标包括（）A、适时适量保证供应B、保证原材料质量C、费用最省D、管理协调供应商E管理供应2、采购战略包括的基本内容有（）A、采购方式战略B、采购品种战略C、供应商选择战略D、订货谈判战略E、采购进货3、供应商关系分类的结果包括（）A、短期目标型B、长期目标型C、渗透型D、联盟型E、纵向集成型4、依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，供应商可分成（）A、伙伴型供应商B、行业领袖供应商C、优先型供应商D、重点型供应商E、商业型供应商5、按80/20规则分类供应商可以分成（）A、伙伴型供应商B、专家级供应商C、普通供应商D、行业领袖供应商E、量小品种多的供应商6、按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（）A、专家级供应商B、低产小规模的供应商C、普通供应商D、行业领袖供应商E、量小品种多的供应商7、选择供应商的办法包括（）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、协商选择法E、招标采购法8、供应商的激励机制包括（）A、价格激励B、订单激励C、商誉激励D、信息激励E、淘汰激励9、供应商绩效评价指标体系中的供应指标包括（）A、来料批次合格率B、来料抽检缺陷率C、来料在线报废率D、来料免检率E、准时交货率10、供应商绩效评价指标体系中的供应指标包括（）A、准时交货率B、交货周期C、订单变化接受率D、来料免检率E、来料批次合格率11、供应商绩效评价指标体系中的经济指标包括（）A、价格水平B、报价及时C、降低成本D、分析降价成果E、付款12、供应商绩效评价指标体系包括（）A、质量指标B、供应指标C、经济指标D、支持指标E、配合指标13、控制供应商的方法包括（）A、完全竞争控制B、合约控制C、股权控制D、管理输出控制E、供应商激励机智14、防止供应商控制的方法包括（）A、全球采购B、再找一家供应商C、增强相互依赖性D、更好地掌握信息E、一次性采购15、企业采购员应当具有下面哪些素质（）A、较高的业务素质B、善于蒙骗对象，为企业省钱C、教好的政治素质D、思维敏捷E、较好的道德素质16、提高企业采购员工素质的方法包括（）A、高薪靠自觉提高素质B、开展业务知识教育C、开展职业道德教育D、召开业务总结会E、举办演讲会17、采购实施计划的内容包括（）A、采购组织B、采购人员C、采购目标和要求D、采购作业流程E、进度计划18、搞好首单采购的重要作用是指（）A、给新业务的采购打开局面B、给企业一个开门红C、取悦领导D、为后续的采购提供了经验E、为以后的采购控制提供信息制度19、采购控制制度包括（）A、采购计划制度B、采购请示汇报制度D、采购评价制度D、资金使用制度E、到货付款制度第二章采购与供应物流的答案一、判断题1、A；2、B；3、A；4、A；5、B；6、B；7、A；8、B；9、A；10、A；11、A；12、B；13、A；14、B；15、B；16、A；17、B；18、B；19、B；20、A；21、B；22、A；23、A；24、B；25、A；26、A；27、A。
二、单选题1、A；2、B；3、A；4、C；5、D；6、D；7、A；8、B；9、C；10、D；11、D；12、C；13、D；14、B；15、D；16、B；17、A；18、C；19、D；20、A；21、B；22、D；23、B；24、C。
三、多选题1、ABCDE；2、ABCDE；3、ABCDE；4、ACDE；5、AC；6、ABCE；7、ABCDE；8、ABCDE；9、ABCD；10、ABC；11、ABCDE；12、ABCDE；13、ABCDE；14、ABCDE；15、ACDE；16、BCDE；17、ABCDE；18、ADE；19、ABCDE。