园林工程造价全过程控制管理论述
加强园林绿化工程造价全过程控制
加强园林绿化工程造价全过程控制随着人们物质生活水平的不断提升，城市的园林绿化工程为人们营造出优美的生活环境，更加贴近自然。
绿色园林工程是创建绿色低碳生活的重要方式，因此在园林绿化工程施工时对其造价进行全过程管理有着非常重要的意义。
标签：园林绿化工程；造价全过程；控制1、设计阶段的造价控制1.1提升设计人员的经济方面的知识在实际的设计工作中大部分设计人员都不具备专业的经济知识，因此无法对造价进行严格的控制。
这就要求设计单位做好经济知识的培训工作，同时在设计时还应与技术人员、造价人员以及财务管理人员进行协商，从而将园林绿化工程的造价控制在合理的范围内。
1.2做好设计阶段的监理工作在大多数情况下业主并不具备专业的园林绿化知识，这样就导致无法将设计与造价管理进行合理的结合。
在设计阶段引入监理工作，让专业的监理公司参与到设计阶段，可以根据设计中的不足提出更加专业的建议，例如，园林工程的布置和平面设计、园林工程的实际规模等，在发现问题时设计人员应及时的纠正，确保将园林绿化工程的造价控制在合理的范围内。
2、招标阶段的造价控制2.1对工程量进行清算计价工程量清算是由业主根据图纸中的内容进行专业的编制，并将其交予不同的投标单位进行报价，再经过综合评定由业主选择合适的施工企业。
工程量清算招标通常会以合理的最低价者为主。
但是目前我国的建筑市场还处于发展时期在一些制度上还不是很完善，所以为了防止不良竞争形式出现应合理的选择最低价。
在此应注意的是最低价应不低于工程成本，只有这样才可以保证园林工程的施工质量。
2.2避免出现造价失控的现象首先，优质的招标文件可以对工程项目的内容进行充分的描述并满足业主对园林绿化工程的具体要求，同时还可以降低经济纠纷发生率，避免出现索赔事件。
如果是工期较长的园林绿化工程，材料价格等方面的问题影响到工程的价格，可做限价处理。
其次，编制并调整工程量清单。
工程量清单的编制工作一般都会交由专业的机构来完成。
园林绿化工程造价全过程管理
园林绿化工程造价全过程管理园林绿化工程在城市绿化中发挥着极为重要的作用，其造价全过程管理是非常必要的。
本文将从园林绿化工程造价全过程管理的必要性、园林绿化工程造价全过程管理的流程和实施方式及其实现效果三个方面进行探讨。
一、园林绿化工程造价全过程管理的必要性园林绿化工程建设需要大量的资金投入，因此造价的合理控制非常重要。
完善的园林绿化工程造价全过程管理可以有效地掌控园林绿化工程的投资预算，优化成本结构，降低工程造价，进一步提高园林绿化工程的品质和效益。
另一方面，造价全过程管理可以实现工程进度的控制、施工质量的管理和监督，确保施工工程的顺利完成，同时也可以加强和完善工程后期的维护和管理。
二、园林绿化工程造价全过程管理的流程和实施方式1.投资预算的编制投资预算的编制是造价全过程管理的第一步。
首先需要明确工程的建设对象、性质、规模、标准和质量要求等基本信息，然后根据施工图纸和规划设计方案，综合考虑土方开挖、建筑施工、绿化工程、人工费用、机械设备租赁等各种投资成本，编制详细的投资预算表。
2.造价核算和控制在园林绿化工程的建设过程中，对造价进行核算和控制是至关重要的环节。
首先，需要对施工进展情况进行实时监测，及时查找差错并采取相应措施。
其次，根据合同金额、单价标准等因素，对实际成本进行验收，并进行造价核算，最终得出园林绿化工程的总造价。
最后，配合现场监理和质量监测人员，对施工质量和质量安全进行监督和控制。
3.工程保险的投保工程保险的投保是保障园林绿化工程质量的重要手段之一。
在园林绿化工程过程中，由于天气、环境等因素的影响，仓库及各项设施可能受到损坏，从而对工程造成影响。
因此，工程保险可以降低工程风险，保障工程建设的平稳运行和顺利完成。
4.施工标准的规范化规范化施工标准是实现工程管理的关键。
规范化施工标准不仅可以提高施工质量和进度，还可以明确各项施工规范和措施，建立和完善工程管理的档案，同时也可以提高工程后期的管理和维护。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述
园林绿化工程预算与造价控制要点论述园林绿化工程预算与造价控制是指在规划、设计、建设和维护园林绿化项目过程中，预先制定合理的预算，跟踪控制工程造价，确保工程的质量和进度，并在控制范围内完成项目。
1. 编制合理的预算：预算的编制应基于详细的规划方案和设计方案，考虑到工程面积、绿化种植数量和类型、绿化设施的数量和规格等要素，合理计算与评估项目所需的费用。
预算编制应充分考虑工程实际情况，并与设计师和工程师进行沟通和确认，确保预算的准确性和可行性。
2. 严格按照预算控制工程造价：在工程建设过程中，要严格遵守预算的控制要求，合理使用材料和设备，充分发挥资源的效益。
建立健全的材料和设备采购管理制度，确保材料和设备的质量和价格合理，并及时查验和验收材料和设备，防止质量问题和超预算发生。
3. 选择合适的施工单位：施工单位的选择是影响工程造价和质量的重要因素之一。
应根据施工单位的资质和经验，进行评估和比较，并与预算要求相匹配。
要与施工单位签订明确的合同和施工合作协议，约定工程进度和质量，并进行有效的监督和管理，确保施工工作按照预算进行。
4. 严格控制工程变更和增减项：在工程建设过程中，可能会出现一些变更和增减项，如设计变更、材料更换等。
必须严格控制这些变更和增减项的发生和规模，避免因此增加工程造价和延误工期。
变更和增减项应先经过充分的评估和审批，并与相关方面进行沟通和协商，确保在预算控制范围内进行。
5. 加强项目监理和质量控制：设立专门的监理机构或聘请第三方机构进行项目监理，对施工过程进行全程监督和检查，确保施工符合预算和设计要求。
要加强质量控制，对工程质量进行全面检查和验收，及时处理和纠正质量问题，确保工程的质量符合预期要求。
6. 做好项目结算和决算工作：工程竣工后，要及时进行项目结算和决算工作，总结项目的工程造价和预算控制情况，分析工程造价与实际情况的差异和原因，提出改进措施和经验教训。
根据决算结果做好资金结算和报告工作。
园林工程造价管制论述
园林工程造价管制论述园林工程作为一种建筑工程，其造价控制是非常重要的一部分。
在园林工程中，因为涉及到很多的建筑材料和装备，所以如果没有一个好的造价管控，就很容易导致项目预算超支，从而影响整个项目的进展和最终效果。
因此，对园林工程的造价管制应该非常注重。
园林工程的成本大多数情况下是由人工和物资的费用构成的。
其中，人工成本就包括了人员工资、社保缴纳、工伤保险等各项费用。
而物资成本则包括了园林建筑所需要的各类建筑材料、设备和机械等等。
在控制园林工程成本的过程中，我们需要从两方面入手：一方面是对工人的人工成本进行控制，另一方面是对物资成本进行控制。
首先，要想控制园林工程的人工成本，就需要在招聘工人时要通过严格的岗位素质、能力水平的评估设定统一的工资标准，这是管制人工成本很重要的一步，需要一定的人力投入，并在项目运行中持续进行监管。
其次，需要定期进行工人的考核工资，并及时纠正各项不规范的行为，尽量避免在园林工程中人工费用的浪费，进而确保项目的预算控制在合理的范围内。
其次，针对园林工程中的物资成本进行管制也是非常重要的一环。
我们可以通过多样化采购，在保证园林工程质量的情况下，尽可能的降低成本。
车间库存的控制也非常重要，需要定期的进行盘点，并根据配需情况进行调整，对于道具、维护物资等需要平衡其库存量与使用量，以减少园林工程成本的浪费性。
而且还可以加强与供应商的合作，协商合理的供货价格，进而减少物资采购成本。
在园林工程的实际运行中，我们也可以运用一些先进的方法来进行成本控制，例如采用ERP管理系统进行成本核算分析等。
这样可以对成本进行更为精确的控制，有效的避免冗余和浪费。
总之，园林工程的造价管制是一项非常重要的工作，正确认识并实施好造价控制，可以在保证项目品质的前提下控制好预算的情况下推进工程进行。
因此，在进入项目实施阶段之前，需要对系统进行规划设计，并严格制定出相应的实施方案和措施，对于整个园林工程成本的管理进行严格监管，确保项目能够达到预期的目标。
论述园林建设工程全过程造价控制管理措施
论述园林建设工程全过程造价控制管理措施摘要：工程造价管理的目的在于控制项目投资不超过批准的造价限额，从工程的整体利益出发，合理使用人力、物力、财力，取得最大投资效益。
本文主要论述如何加强园林建设工程全过程造价管理控制措施，可供同行参考。
关键词：园林建设工程；造价管理；控制措施abstract: the purpose of the project cost management is to control the project investment does not exceed the approved cost limit, from the overall interests of the project, based on reasonable use human, material and financial resources, to achieve maximum benefit of investment. this paper mainly discusses how to strengthen the construction of the whole process engineering cost management in the garden control measures, available for reference to fellow.keywords: landscape construction projects; cost management; control measures中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：全过程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目筹建到竣工验收交付使用前所需的全部费用，其任何一个环节的造价，在整个建设工程的造价中有着重要的意义。
因此，本文将谈谈如何加强园林建设工程造价管理。
一、园林工程决策阶段的造价管理工程决策的内容是决定工程造价的基础，工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有重大影响，特别是工程合理规模的确定、投资估算的合理编制等，直接关系到工程造价的高低，影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。
浅谈园林景观工程造价全过程控制
浅谈园林景观工程造价全过程控制摘要：本文从多方面因素分析园林景观工程造价存在的问题，探究如何在决策、设计、招投标和施工等各个阶段做好园林工程造价的控制。
关键词：园林景观；全过程；工程造价控制随着政府和大众对居住环境的要求日益提高，投资园林景观建设资金逐年增加，城市园林建设队伍日益庞大，只是现阶段园林工程造价因受多种因素影响，造成园林工程造价偏离预期目标脱离控制，项目投资资金使用不到位。
因而怎样做好工程造价控制，提升工程经济效益，是建筑企业和相关部门需要深入研究分析的重要问题。
一、园林景观工程造价存在问题1.1投资决策缺乏科学性在现今中国，园林景观工程主要是由政府财政出资建设的公益性工程，其经济效益不明显，许多投资决策者为了完成任期内工作指标或突出政绩，专门建设门面工程，不会探究设计方案是否经济合理、长远可行，只是想方设法把资金花出去，以完成工作指标。
而园林工程又因本身具有的自然特性和主观艺术性，相较其他建筑工程实施更为灵活，这导致决策者缺乏科学严谨的工作态度，在设计和施工中都常出现“随心拍板、随意修改”的现象，而没有话语权的设计人员只能迎合投资方的想法，抛开原有设计理念进行设计，使设计失去本身应有的意义，导致工程投资造价在项目建设前期就存在许多不合理的因素，从而给项目建设整全过程埋下了隐患。
1.2设计人员专业能力不足长久以来，专门从事园林设计的人员非常缺乏，部分园林景观设计单位都没有资质证书，可见整个设计市场准入门栏非常低，相互间竞争意识不高，从而拉低园林行业设计作品整体水平。
还有园林设计人员在设计方案都普遍存在一个问题——没有对实地进行全面考察。
要知道施工现场的地下管网、水文地质、周边的环境和服务的对象都会对工程建设带来举足轻重的影响，那些仅仅以业主提供的基础资料为依据进行设计、缺乏实地现状分析和准确测量数据作为支撑的设计方案，在正式施工时便会出现各种各样的问题与之矛盾，迫使工程停工或发生改变，从而影响工程进度、造成工程造价变更。
浅议园林景观工程全过程造价控制
浅议园林景观工程全过程造价控制摘要：园林景观工程是一个综合性的工程，因为其固有的特殊性，导致园林景观工程造价难以控制。
根据园林景观工程的特殊性，分析目前造价控制存在的问题，从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段提出了园林景观工程全过程造价控制的对策，为园林景观工程造价控制提供参考。
关键词：园林景观工程全过程造价控制1 当前园林景观工程造价难以控制的因素目前，园林景观工程造价主要存在以下一些问题：（1）前期工作没有做好，不按照可行性研究分析和初步设计批复中的投资额进行设计、施工，超项严重。
（2）设计阶段不按批准的绿地面积控制规模；设计方案不合理、违背自然规律设计。
（3）按规定必须进行招标的项目未进行招标，导致工程造价缺乏竞争力。
（4）施工阶段随意进行设计变更，增加建设内容，提高建设标准等等。
所有这些均是导致了三超“概算超估算、预算超概算，结算超预算”问题的主要因素。
2园林景观工程造价控制的主要对策园林景观由于建设标准、工艺要求等不尽相同，每项工程各具特色，因此，不能用简单的、统一的价格对园林产品进行精确的核算，必须根据设计文件的要求和园林产品的特点，对园林景观工程进行全过程造价控制，以获得合理的工程造价。
本文针对园林景观工程的特点，从以下五个阶段提出了全过程造价控制对策。
2.1决策阶段园林是一门艺术，在决策阶段，首先应收集基础资料，进行项目进场踏勘，拍摄项目现场四周环境、特殊地形、道路、原有的山体、水体、原生树等的现场照片，对照梳理有利条件和不利条件，并作基础性整理，因地制宜的编写概念规划方案并做出估算。
在进行可行性研究时，要考虑当地的原生树、水文、地质以及历史文化条件，并以类似工程项目的数据和资料为基础，同时通过广泛调查研究、多方案比选，选择技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案，这样，在决策阶段就有一个相对准确的投资估算额，使园林景观工程造价从一开始就定位在较为合理的水平上。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述
园林绿化工程预算与造价控制要点论述园林绿化工程预算与造价控制是指在园林绿化工程的规划、设计、施工和运营过程中，对相关费用进行预算和控制，以确保工程质量、进度和成本的平衡和合理性。
园林绿化工程的预算与造价控制主要包括以下要点：一、建立科学的预算管理体系建立园林绿化工程的预算管理体系是实施预算与造价控制的基础。
该体系应包括预算编制、审核、执行和结算的各个环节，明确各部门和责任人的职责，确保预算的合理性和可行性。
预算管理体系的建立需要充分考虑到工程规模、类型和资金来源等因素，制定相应的预算管理制度和方法，以便于全面监控和控制工程造价。
二、合理评估工程需要投入的费用在进行园林绿化工程的预算与造价控制时，首先要合理评估工程需要投入的费用。
这包括对土地开发、种植植物、建造绿化设施、改善环境等各个方面的费用进行预估和计算。
需要考虑到地质、气候、地形等因素的影响，对不同因素进行量化和综合评估，确保预算的准确性和可靠性。
三、合理控制工程造价在园林绿化工程的施工过程中，需要进行严格的成本控制，以控制工程造价。
需明确工程规模、项目周期、施工工艺和技术要求等因素，制定合理的施工计划和施工方案，确保合理利用人力、物力和财力资源。
对施工过程中的材料采购、劳务费、设备租赁和管理费用等进行严格监控和控制，避免造成不必要的浪费和损失。
要加强对施工现场的监督和管理，确保各项施工工作按照计划和要求进行，减少施工误差和返工的发生。
四、合理应对工程变更和风险在园林绿化工程的预算与造价控制过程中，经常会出现工程变更和风险等突发情况。
要合理应对这些变化和风险，以减少对工程造价的影响。
要建立健全的变更管理制度，明确变更的审批流程和责任人，确保变更工作的及时性和合理性。
要加强对工程风险的评估和控制，采取相应的风险管理措施，减少风险因素对工程造价的影响。
要加强对施工过程中的安全和环保问题的管理，确保工程的可持续发展和社会效益的最大化。
五、建立完善的成本管理和绩效评估体系园林绿化工程的预算与造价控制不仅仅是对费用进行预估和控制，还包括对工程质量和进度的评价和考核。
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园林工程造价的全过程控制管理论述
摘要：加强园林工程造价的全过程控制管理的研究是十分必要的。
本文作者结合多年来的工作经验，对园林工程造价的全过程控制管理进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：园林工程；造价控制；全过程管理
中图分类号：k928.73 文献标识码：a 文章编号：
随着社会发展和经济水平的提高，人们的生活水平得到了极大地提升，越来越重视质量层面的需求。
居住区的园林是人们在日常生活中休闲娱乐的场所，在这个过程中人们可以欣赏到园林的自然景观和设计特色。
一座具有欣赏价值的小区园林具备高超的设计技术，会带给人们精神上的享受。
居住区园林绿化的水平已经成为商品房档次高低评比的重要标准之一，也成为房地产商进行产品宣传，提高经济效益的必要因素。
然而，当下城市居住区的绿化受到社会各界普遍关注，在每一年度的城市居住区绿化评比中，总有一些居住小区的绿化受到与会者的一致好评。
这些居住小区的绿化，不仅造型美观、构思新颖，而且配比植物品种也恰到好处，春夏秋冬都能感觉到色彩艳丽、赏心悦目、形态得体、香飘每季。
居住区的绿化水平已经严重制约商品房档次高低评比，许多居住区的经营者不惜用高价对居住区进行包装，主要就是为了提高经济效益，由于缺乏居住区绿化专业知识而存在一些误解，使得居住区的绿化存在不少的问题。
相信，随着国内城市建设工程的增多以及城市建设的迅速发展，城市居住区的生态化进程愈来愈受到重视，居住区园
林绿化工程的投资比重亦逐渐加大。
因此，加强城市居住区园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势，而在居住区园林绿化方面的施工管理工作就显得更加重要。
对于房地产开发商的施工企业来说，成本是盈利的另一种形式，合理节约成本，就是为盈利创造了更大的空间。
而且，成本意识也是目前优秀企业所追求的工作内容。
可以说，现代居住区园林绿化工程越来越多，为避免施工造成浪费，施工项目成本的管控就显得越来越重要。
一、园林工程造价中存在的问题
（一）设计前期调查工作不到位
首先，很多城市的园林绿化工程前期没有进行详细的调查，没有对应有的地质条件和城市配套工程进行详细的调研和分析，对后期的工程造价控制造成了很多不利影响；其次，园林工程的建设要实现自然景观与人文景观有效结合，不仅带给游客感官上的休憩和享受，还要体现和宣传当地的历史文化、人文精神和地域特色等，所以工程建设前还要对当地的风土人情、历史发展、名人名事等进行实地调研，对园林工程的设计进行准确定位，合理确定设计的主题。
（二）过度追求艺术性，忽视经济性
在园林设计方案没有进入市场前，设计往往会存在过度追求艺术性、忽视经济性的问题。
园林工程设计人员的工作有时会受到投资人错误观点的误导，致使设计主题不明确、思想不统一，在追求艺术性的同时，无意中增加了园林工程造价控制和技术实施的难度，未能实现园林工程设计的经济性、科学性、合理性，致使园林工程
的建设成本不断增加，降低了园林工程的投资效率。
（三）缺乏专业的造价管理人才
现代的园林工程建设，更加趋向专业化，分工更加明确，技术性更强，对专业人才的需求更加迫切。
同时，由于现在园林工程越来越复杂，特别需要专业人才之间的配合。
例如，有的设计单位急于求成，盲目扩大工程规模，增加苗木绿化密度，过多使用大规格苗木、名贵苗木等，都是不合理的。
（四）投资决策缺乏科学性、经济性
园林工程基本都是由政府投资兴建的，属于公益性的工程，其实施质量的高低直接影响着园林工程功能的发挥和人们的日常生活。
但是长期以来，地方政府的投资决策过于盲目，缺乏科学严谨的工作态度，没有对项目进行科学的研究和分析，从而影响了园林工程造价的管理与控制。
二、园林工程造价的全过程控制分析
（一）项目决策阶段的造价控制
园林工程具有投资大、使用周期长、管理维护费用高等特点，这在很大程度上凸显了项目决策阶段造价控制的重要性。
园林工程在施工前，要对施工技术、资金筹备能力、使用周期、使用功能等进行认真的调研和论证，确保建筑工程建成后环境效益、经济效益和社会效益的发挥。
在项目决策阶段进行造价控制，就要严格控制园林工程的建设标准、建设规模、建设周期的确定，科学合理的编制投资预算。
（二）设计阶段的造价控制
据相关研究表明，设计阶段的造价控制对工程成本的节约最为明显。
对设计方案的选择和比较，主要针对以下几点：①设计竞选方案和设计招标；②价值工程的方法和原理；③推广标准化设计；④实施限额设计。
在目前的园林工程建设中，还需要对施工地点的土质、水文、地形、气候等情况进行调研，避免因地基或环境问题引起的设计变更；从另一角度讲，大苗木在移植过程中容易受到损伤、不易成活，且生命周期在缩短，容易带来病虫害，不利于园林过程的长期维护和使用，势必会增加管理成本。
（三）招投标阶段的造价控制
为确保业主能够在市场上选择到最优秀的承包单位，需要做好建设工程项目的招投标工作，从而对园林工程的造价进行有效的控制。
在园林工程的招标阶段，标底和招标文件的编制质量至关重要。
此外，要对标底进行合理的确定，从而达到有效控制投资陈本、控制工程造价的目的。
（四）施工阶段的造价控制
园林工程的施工不同于其它建筑的工程施工，主要体现在施工的对象上。
有生命的植物是园林工程的主要施工对象，与自然环境存在着密切的联系。
所以，在园林工程的施工阶段，对于植物的栽培要注重成活率的提高，春季和秋季是相当理想的季节，施工的成本也相对较低；此外，园林工程在施工前，要立足于项目建设的实际，做好原材料采购、施工组织与设计等工作，对施工中的人力、物力、
财力进行科学合理的优化和配置，提高施工的质量和效率，并及时做好相应的保养和维护工作，降低工程施工阶段的成本。
（五）竣工结算阶段的造价控制
在园林工程的竣工结算阶段，审计人员要对送审的资料进行全面的审核，检查会议纪要、合同、补充协议、招标文件、投标文件、工程变更通知单、施工现场签证单等文字资料及相关的图纸资料是否完整、真实。
要防止施工单位篡改竣工图的行为，警惕其在签证上造假或者虚开发票等行为，审计人员在必要时要亲临施工现场，增强对园林施工的认识，扩大审计的工作范围，以增加园林工程施工的感性认识，提高审计工作的质量。
（六）使用阶段的管理费用控制
园林工程施工结束后，相应的管理费用也是一笔很大的开支，同样需要我们对其进行严格的控制和管理。
后期的养护工作通常分为常规养护和特殊养护两大类型，业主由于市场会受到自身技术、人才等条件的限制，维护管理的费用很难得到控制，比较好的办法是引入市场机制，通过招投标等形式，进行社会化的管理，从而达到降低维护与管理成本的目的。
结束语:
综上所述，园林工程造价的全过程控制管理是一项复杂的系统工程，它渗透于园林工程建设的各个环节，需要我们关注在园林工程造价中容易出现的问题，加强科学的引导和宏观的管理，严格控制每个施工阶段的工程造价，确保园林工程造价总目标的实现。
参考文献：
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[3] 徐苗新，何静山.谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[j].中国园林，2005，21(8).。