发电厂工作票形式的改革建议(正式版)
2024年发电厂工作票形式的改革建议
2024年发电厂工作票形式的改革建议建议一：电子化工作票
将发电厂的工作票形式从纸质票转变为电子化工作票。
通过电子化工作票的形式，可以实现工作票的在线填写、提交、审批和归档，大大提高工作效率，并且方便管理和查询。
建议二：自动化工作票生成
引入先进的自动化系统，实现工作票的自动生成。
通过与设备监控系统、运维管理系统等的联动，能够自动提取相关设备的工作要求和维护计划，生成对应的工作票，减少人工操作，避免人为失误和漏洞。
建议三：智能化工作票管理
利用人工智能技术，实现工作票的智能化管理。
通过机器学习和数据分析，能够自动分析工作票的填写情况、审批情况和执行情况，提醒相关人员及时处理和跟进，确保工作票的准确性和及时性。
建议四：工作票与维保信息的集成
将工作票与设备维护保养信息进行集成管理。
通过将工作票与设备的维护保养计划、维修记录、故障报告等进行关联，可以实现工作票的全过程管控，提高对设备的管理和维护效果，降低设备故障和事故的风险。
建议五：移动化工作票管理
开发移动端应用程序，实现工作票的移动化管理。
通过移动设备，可以随时随地填写、审批和执行工作票，方便工作人员的实时交流和协同工作，提高工作效率和响应速度。
总结：通过以上改革建议的实施，可以实现发电厂工作票形式的电子化、自动化、智能化、集成化和移动化，提高工作效率和管理水平，减少工作风险，提高设备可靠性和安全性。
新能源工作票问题整改措施
新能源工作票问题整改措施新能源工作票是指用于新能源发电厂、新能源发电项目的施工、运维和检修工作中的一种操作票，是保证工作安全、提高工作效率的必要手段。
然而，在实际操作中，我们也会遇到一些问题，比如工作票填写不规范、操作步骤不清晰、安全风险评估不全面等。
为了解决这些问题，需要采取一系列的整改措施。
对于工作票填写不规范的问题，我们可以制定相关的标准和规范，并加强对操作人员的培训。
工作票是保障工作安全和正常运行的重要文件，填写不规范会导致误操作、安全事故等问题的发生。
因此，我们需要明确工作票的各个要素，包括工作票的编号、填写人、审核人、工作内容、操作步骤、安全注意事项等，并规定每个要素的填写要求。
同时，对于新入职员工，要进行系统的工作票填写培训，确保他们能够正确填写工作票。
操作步骤不清晰也是新能源工作票存在的问题之一。
为了解决这个问题，我们可以在工作票中增加详细的操作步骤说明。
操作步骤应该具体明确，包括具体的操作动作、操作工具、操作顺序等，以确保操作人员能够按照正确的顺序和方法进行操作。
同时，我们还可以利用现代技术手段，比如制作操作视频、编写操作手册等，来辅助操作人员理解和掌握操作步骤。
安全风险评估不全面也是需要解决的问题之一。
在工作票中，应该对操作过程中可能存在的安全风险进行全面的评估，并采取相应的措施进行防范。
安全风险评估应该包括对可能出现的危险源、危险程度、危险后果等进行综合评估，并制定相应的防范措施和应急预案。
同时，对于高风险的工作，应该加强监督和检查，确保操作人员按照安全规范进行操作，避免事故的发生。
还可以通过引入新技术、新设备来提高工作票的质量和效率。
比如，可以利用信息化技术，开发工作票填写的电子化系统，方便操作人员填写和管理工作票。
同时，还可以引入无人机、机器人等自动化设备，减少人工操作的风险，提高工作效率。
针对新能源工作票存在的问题，我们可以采取一系列的整改措施，包括制定规范、加强培训、完善操作步骤、全面评估安全风险等。
2024年发电企业工作票管理的新思路（2篇）
2024年发电企业工作票管理的新思路〔摘要〕针对发电企业在改革和发展的新形势下探讨工作票管理的理念和方法，阐述了运行人员签发和许可工作票的情况以及以钥匙箱为核心的工作票办理的办法，介绍了以隔离点为基础数据的软件管理、大小修工作票模板的策划以及工作票中的“安健环”思想。
〔关键词〕发电企业；工作票；管理工作票管理是发电企业安全工作中的重点、难点和弱点。
在电力改革和发展的新形势下，发电企业的检修工作向外包模式发展；检修工作对工作票的要求不仅仅是安全，还涉及健康和环保；对大小修隔离工作不仅仅是系统隔离，还要求有全面的策划；对工作票方面的信息，要求能在厂局域网上查询。
所有这些，都对发电企业的工作票管理提出新的要求。
1运行人员签发和许可工作票运行人员比检修人员对系统流程和设备状况更加熟悉，外包检修队伍如进厂时间短，对运行系统还谈不上深入了解，所以由运行人员签发和许可工作票更加合理。
运行人员作为签发人和许可人，承担工作票签发人和许可人的职责，即负责隔离及安全措施的完善和正确地执行。
签发人和许可人可以是同一人，也可以是2个人。
为了使工作负责人清楚工作区域，防止扩大工作范围和走错间隔，需标明工作边界，在票面上注明“已设置工作范围边界”，并对工作负责人声明。
为了理顺交接和责任关系，要求将工作票和隔离证分开。
每张工作票对应1张隔离证，如果只有说明性的安全措施，也可不用隔离证。
隔离证是隔离及安全措施执行情况的凭证，隔离证的内容全部由运行人员执行，由运行签发人负责完成；工作许可人可在工作票上对隔离及安全措施进行补充。
必要时运行人员在检修人员来办票前，提前做好隔离及安全措施。
凭隔离证可以进行值与值之间的交接，上个值可为下个值的开票先做好隔离及安全措施，签发隔离证，职责和交接都清楚。
2以钥匙箱为核心的工作票办理运行人员对检修设备进行隔离操作后，对已隔离的开关、阀门加锁锁住,取出隔离钥匙；将同该工作票有关的所有隔离钥匙放入隔离钥匙箱中，再对隔离钥匙箱加锁锁住，取出许可钥匙。
发电企业工作票管理的新思路
发电企业工作票管理的新思路一、背景介绍随着社会发展和经济快速增长，电力需求不断上升，发电企业成为国家基础产业之一。
为了确保发电设备的安全运营，工作票管理成为发电企业必不可少的一项重要工作。
传统的工作票管理方法存在一些问题，需要寻求新的思路来提高工作票管理效率和安全性。
二、新思路的提出1.全面引入数字化技术传统的工作票管理往往依赖手写或打印的纸质工作票，容易出现信息错漏、难以维护和追溯的问题。
应该借助现代数字化技术，将工作票管理系统完全电子化，实现信息的实时更新、追溯和共享。
通过工作票管理软件，可以更方便地生成和处理工作票，提高管理效率和准确性。
2.建立统一的工作票管理平台发电企业通常存在多个部门或分厂，每个部门或分厂往往有自己的工作票管理系统，难以实现信息的共享和协同作业。
应该建立一个统一的工作票管理平台，在各个部门或分厂之间实现信息的共享和调度，提高工作票管理的整体效率。
3.智能化的工作票审批流程传统的工作票审批流程需要经过多个环节的人工审核，效率低下且容易出现疏漏。
可以通过引入人工智能技术，设计智能化的工作票审批流程，通过自动识别和预警的方式，实现快速审批并提供及时的提示和建议，大大提高工作票审批的效率和准确性。
4.加强工作票安全管理工作票管理涉及到重要的设备和工程，对工作人员的安全具有重要意义。
应该加强工作票安全管理的力度，确保每份工作票都标明了工作风险和安全措施，并对工作人员进行必要的培训和管理，提高工作人员的安全意识和技能。
三、实施新思路的方法1.制定详细的实施方案在实施新思路之前，需要制定详细的实施方案，明确各个环节和步骤，确保实施的顺利进行。
方案应包括项目的目标、需求分析、实施计划和所需资源等内容，以确保项目的顺利实施。
2.培训相关人员实施新思路需要相关人员具备相应的技术和管理知识。
应该组织培训班，对工作票管理系统的使用方法和工作票审批流程的操作方法进行培训，提高相关人员的操作技能和管理水平。
发电厂工作票形式的改革建议
发电厂工作票形式的改革建议1、背景介绍发电厂作为能源生产的重要环节，其安全工作尤为重要。
工作票作为一种管理工具，对于确保发电厂生产安全和提高工作效率发挥着重要作用。
然而，在实际应用过程中，传统的工作票形式存在一些问题，亟待改革和完善。
本文将围绕发电厂工作票的形式改革，提出一些具体的建议。
2、建议一：完善工作票的内容与排版传统的工作票形式多为纸质形式，内容繁琐且排版混乱。
建议在现有的基础上加以改进，使其更加简洁、清晰。
首先，将工作票内容进行合理分类，划分清晰的工作任务和工作步骤，以便操作人员能够清楚地了解自己的工作内容和顺序。
其次，对于每一项工作任务和步骤，应提供详尽的操作指南和工艺要求，将操作的要点和难点明确地标注出来，以避免操作人员的疏漏和失误。
最后，要统一工作票的排版格式，规定字体、字号、字距等要求，使其更加美观整洁，方便阅读和存档。
3、建议二：引入电子化工作票管理系统随着信息技术的不断发展，电子化管理系统逐渐成为各行业的趋势，发电厂也不应该例外。
建议发电厂引入先进的电子化工作票管理系统，实现工作票的全流程电子化管理。
首先，操作人员可以通过电子系统直接申请工作票，无需填写繁琐的纸质表格，节省了大量的工作时间和纸张成本。
其次，电子化工作票管理系统可以实现跨部门、跨岗位的信息共享和协同工作，提高了工作的效率和协调性。
最后，电子系统可以自动生成各种统计报表和工作记录，方便管理人员进行工作分析和总结，提高了管理的科学性。
4、建议三：加强工作票的动态管理工作票不仅仅是一种静态的文件，更是对工作过程的监督和控制。
建议发电厂加强对工作票的动态管理，确保其与实际工作的紧密结合。
首先，要建立健全的工作票审核和批准制度，确保每一份工作票都经过严格的审核和批准程序。
其次，要加强工作票的监督和检查，及时发现和纠正工作中的问题和隐患。
最后，要建立完善的工作票变更和撤销机制，允许根据实际情况对工作票进行修改和撤销，以确保工作的连贯性和高效性。
发电企业工作票管理的新思路范本（2篇）
发电企业工作票管理的新思路范本工作票管理是发电企业安全生产的重要环节之一，对于确保操作安全、提高工作效率具有重要意义。
然而，在实际应用中，工作票管理存在着一些问题和挑战，需要我们探索一种新的思路来解决。
一、加强工作票编制的规范性和科学性工作票编制应当遵循一定的规范和科学原则，确保工作票的准确性和可行性。
首先，要明确工作任务的目标和内容，充分考虑安全风险和技术要求，科学划分工作步骤和操作要点。
其次，要注重工作票的标准化，对于常规工作可以制定标准模板，简化编制流程，提高编制效率。
另外，还应考虑编制工作票的自动化和数字化，通过信息化手段实现工作票的快速生成和传递，减少人工操作的错误和漏洞。
二、建立工作票管理的全程跟踪机制工作票的管理应当贯穿于整个工作流程，确保工作的全程可追溯。
在工作票编制完成后，要建立起一套全程跟踪机制，包括工作票的审核、分发、执行、验收等环节的跟踪记录和监控。
这样可以及时了解到工作的进展情况，发现和解决问题，并对工作结果进行评估和总结，为后续工作提供参考。
同时，要加强对工作票执行情况的监督和考核，对于不按规定操作或存在安全隐患的行为及时进行纠正和处理。
三、强化工作票管理的安全意识和培训工作票管理是一项责任重大的工作，要求工作人员具备良好的安全意识和专业技能。
因此，发电企业应当加强对工作票管理人员的培训和教育，提高其安全操作和风险识别的能力。
此外，要加强工作票管理的宣传和推广，提高全体员工的安全意识，让每个人都认识到工作票管理的重要性，并积极参与其中。
只有形成全员参与、共同努力的良好氛围，才能促进工作票管理的有效实施。
四、借鉴先进企业的工作票管理经验发电企业可以借鉴其他先进企业的工作票管理经验，学习其成功的做法和经验教训。
可以进行定期的交流和学习，聚焦于工作票管理的难点和痛点问题，共同探讨解决方案和新的思路。
此外，还可以开展对其他企业的参观和学习，借鉴其先进的管理模式和技术手段。
通过学习和借鉴，能够更好地推动工作票管理的创新和发展。
发电厂工作票形式的改革建议
电 安 技 力 全 术
第 卷（０ 第 期 ４ ２２ ４ ） ０年
就是干了多年值长工作的人也要经常论一沦你是哪
个专 业 出身的 。但是 随着 发 电机组 向大 型集 中控 制 的发展 ，把机 炉 电紧 密联 系在 一起 的控 制系 统要 求 操 作设备 的 人必 须 改变 那种只 掌握 单一 专 、技 术 的 Ｊ 特点 。 因此学校产 生 了兼 容热机 与 电气 的集控 专业 ， 发 电厂 打破 了原 来 的机 、炉 、电分 场 ，合 并产 生 ｌ ｒ 运 行分 场的建 制 ， 也打 破 了原来 的运行 班 长 、 司炉 、 司机 、司盘 岗位而 代之 于单 元 长 、第一 值班 员 、巡 检 员等 全能型 值班 员 岗位 。这些变 化不 仅打破 了原 有 的机 、炉 、电专 业 的分 工概念 ，而 且使 工作 票 的 工 作许 可人～ 方 发生 了变 化 ， 也就 是说 不论是 热机 还是 电气工作 票 ， 工 作许 可人都 是 同一 岗位 的专 其 责 人 ，不存 在 原来热 机 或 电气工 作票需 要 对 口办理 的 关系 。因此 大机组 集 中控 制 的发展统 一 了工 作票 中的工 作许可 人 一方 ，已经没有 必要再 按热机 和 电
热力机械工作票和电气工作票，电气工作票又按是 否需要 将 高压设备 （ 对地 电压２０Ｖ以上设 备 ） 电做 ５ 停
措施来分 为 电气第 一种工作票和 电气第二种工作 票 。 工 作票 形 式的 制定划 分是在 当初 发 电厂 热机 和 电气 两个 不 同专业 关系 并不 密切 ，而 发电厂组 织机 构是 按照 机 、炉 、电分 场划 分 的背景 下产生 的 ，专业 的
发电企业工作票管理的新思路
发电企业工作票管理的新思路标题：革新发电企业工作票管理的新思路摘要：发电企业工作票管理是确保电力生产安全的重要环节。
然而，传统的工作票管理方式存在效率低下、纸质工作票易丢失、分工不清等问题。
本文提出使用数字化工作票、自动化管理平台和智能化辅助工具来革新发电企业工作票管理，提高工作效率和安全性。
一、引言发电企业工作票管理是一项重要的任务，它涉及到发电设备的维护和检修、设备的开关操作、危险性工种作业等。
传统的工作票管理方式主要依赖纸质工作票，存在一系列问题，如工作票易丢失、分工不清、工作效率低下等。
因此，探索一种新的工作票管理思路势在必行。
二、数字化工作票数字化工作票是指将传统的纸质工作票转化为电子版，利用数字化技术进行管理。
通过数字化工作票，可以实现工作内容的在线记录、查看和修改，避免了纸质工作票易丢失、不易修改的问题。
数字化工作票还可以实现工作流程的自动化，当一项工作完成后，系统自动更新管理平台上的工作状态，提醒下一步操作。
这样，可以大大提高工作效率和安全性。
三、自动化管理平台自动化管理平台是指利用计算机技术和网络技术，实现对工作票的集中管理和自动化控制。
通过自动化管理平台，可以实时监控工作票的进度和状态，根据工作需求进行任务分配和调度。
同时，可以与设备管理系统和安全监控系统进行集成，提供设备状态、能耗等信息，辅助决策和分析。
自动化管理平台还可以进行数据分析和报告生成，为企业管理者提供决策支持。
四、智能化辅助工具智能化辅助工具是指利用智能化技术提供辅助工具，使工作人员更加方便、快捷地完成工作票管理。
智能化辅助工具可以包括智能手表、智能眼镜、智能手持设备等。
例如，工作人员佩戴智能手表可以实时获取工作票信息、接收任务分配和提醒；使用智能眼镜可以获取设备操作指引、查看工作票内容；使用智能手持设备可以实现工作票签名和拍照上传等功能。
这些智能化辅助工具可以减少人工操作，提高工作效率和安全性。
五、应用案例以某发电企业为例，该企业采用了数字化工作票、自动化管理平台和智能化辅助工具的新思路进行工作票管理。
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In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
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发电厂工作票形式的改革建议(正式版)
发电厂工作票形式的改革建议(正式
版)
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〔摘要〕随着发电机组向大型化集中控制以及
设备机电一体化的方向发展，为便于管理，建议将现
行的发电厂热机和电气工作票合并为统一的发电厂第
一类和第二类两种工作票。
〔关键词〕发电厂工作票改革
在发电厂设备检修中实行的工作票制度，是保证
检修工作时具有安全可靠的工作条件和运行系统安全
的一项重要制度。
长期以来，这项制度作为保证安全
的组织措施之一对发电厂的安全生产发挥着良好的促
进作用。
发电厂的工作票形式一般分为两类三种，即：热力机械工作票和电气工作票，电气工作票又按是否需要将高压设备(对地电压250 V以上设备)停电做措施来分为电气第一种工作票和电气第二种工作票。
工作票形式的制定划分是在当初发电厂热机和电气两个不同专业关系并不密切，而发电厂组织机构是按照机、炉、电分场划分的背景下产生的，专业的单一性突出。
但是随着发电机组向大型化集中控制方向的发展，尤其是一些设备机电一体化的趋势日益明显，仍然按热机和电气两种工作票形式把检修工作内容及措施进行人为的划分，就有许多对安全生产和管理的不便之处。
如果将热机和电气工作票予以合并，并按检修设备的重要程度划分为第一类和第二类两种工作票，不仅更有利于保证检修工作的安全进行，也更便于生产管理。
1 发电机组向集中控制的发展需要简化工作票形式
长期以来，从学校到发电厂热机与电气是截然分开、性质完全不同的两个专业或两种性质的工作，就是干了多年值长工作的人也要经常论一论你是哪个专业出身的。
但是随着发电机组向大型集中控制的发展，把机炉电紧密联系在一起的控制系统要求操作设备的人必须改变那种只掌握单一专业技术的特点。
因此学校产生了兼容热机与电气的集控专业，发电厂打破了原来的机、炉、电分场，合并产生了运行分场的建制，也打破了原来的运行班长、司炉、司机、司盘岗位而代之于单元长、第一值班员、巡检员等全能型值班员岗位。
这些变化不仅打破了原有的机、炉、电专业的分工概念，而且使工作票的工作许可人一方发生了变化，也就是说不论是热机还是电气工作票，其
工作许可人都是同一岗位的专责人，不存在原来热机或电气工作票需要对口办理的关系。
因此大机组集中控制的发展统一了工作票中的工作许可人一方，已经没有必要再按热机和电气进行划分。
2 改革工作票形式是生产管理的需要
大机组的发展不仅使运行岗位的性质发生了变化，同时也在向检修工作渗透。
由于热机和电气设备的联系更加紧密，机电一体化的设备日益增多，新厂新机制使检修维护人员减少。
热机工作中要触及电气设备，电气工作中也需要触及热机设备，限定检修人员只干热机或电气方面的单一工作，已经不能适应发电厂检修维护工作需要一专多能的复合型人才的发展趋势。
在发电厂的检修工作中，经常遇到我的工作需要你干一点我才能接着干的穿插情况，因此可能发生我
等你、你等我影响工作效率的问题。
在设备的分工上由于专业不同的问题，往往要在某一专业的管辖区域中划分出一点给另一专业，因此为工作扯皮留下隐患。
有时出于管理需要，跨专业安排一些检修工作，往往就会遇到一个问题，就是工作内容与工作票形式不符，如：电气检修人员只能开电气工作票，干机械工作该如何办理工作票存在制度上的障碍，也容易出现一些回避工作的借口。
在发电厂的热机设备检修时，需要电气设备停电的措施是经常遇到的，尤其是热工和转动机械的一些检修工作，往往办的是热机工作票，但是要求的措施内容都是电气方面的。
同样电气方面的检修工作有时也需要做一些热机方面的措施，例如：发电机检修不仅需要拉开出线刀闸、合上地刀等电气方面的安全措施，同时也需要发电机排氢、停盘车、停油泵、解列
冷却水等，因此将热机和电气工作票统筹合并，在实际生产中有更广泛的适用性。
发电厂的热机工作票和电气第一种工作票一般均由值长审批，大型发电厂规模大、战线长，设备多、系统复杂，日常工作票也较多，使值长审批工作票的工作量增大，而发电厂值长当班的重点工作是优化系统的运行方式、协调运行系统，保证安全经济运行。
另一方面相对位置较远的燃运、供水等部门，要先将工作票送到值长处，值长审批后再取回，造成人员的来回奔波，影响工作效率。
从现场的实际情况来说，所有热机工作票也未必都需值长审批，热机工作票需要采用类似于电气第二种工作票的办法，一般情况下可由主值班员或公用系统的班长许可就可以开工检修。
3 改革工作票的形式是安全生产的需要
要保证设备检修中具有安全的工作条件，保证运行设备的稳定，无论是热机还是电气方面的检修工作，往往都需要相互考虑一下安全方面的措施。
但是实际工作中往往对本专业的安全措施都能要求到位，而对跨专业的安全措施有时就含糊一些，譬如：在同一台高压转动设备上从事检修工作，电气工作票不仅要求断开并拉出小车开关，取下操作保险，还要求在可能来电的方向合上接地刀闸或挂接地线，在操作把手上挂“禁止合闸”牌，而热机工作票往往只要求切除电源，与电气检修要求的措施相比，就不能说很完善可靠。
热机检修人员需要清楚电气方面的安全措施，电气检修人员也需要熟悉掌握热机方面的安全措施。
如果我们不是从工作票措施的项目上进行要求，而是人为地将安全措施在格式上按专业进行划分，就有可能造成安全措施的不完善，也容易限制人们的思
维范围。
4 对改革发电厂工作票的建议
鉴于上述原因，笔者建议对现行工作票形式进行改革，不再按照热机和电气进行分类，初步设想按工作性质及对运行设备的影响程度将工作票简单的划分为两种，即：发电厂第一类工作票和发电厂第二类工作票。
凡是影响到主设备运行，影响到发电厂出力或者需要将高电压设备停电做措施的检修工作都采用第一类工作票，由值长审批。
对那些不会影响到主设备的出力和运行、不会使公用系统方式有大的改变且工期控制在8 h以内的检修工作，采用第二类工作票由单元长或运行班长审批。
这样，不仅有利于检修工作，也减轻了值长的工作量，使值长有更多的精力安排和组织生产，同时也减少了远离值长岗位的其它部门送批工作票的来回奔波。
5 热机、电气工作票合并后的格式
把现行的热机和电气工作票格式进行合并是可行的。
除了安全措施这一栏所列项目内容不同外，其它各项大同小异，很容易合并。
所以我们重点探讨一下安全措施项目的合并问题。
现在的电气第一种工作票的安全措施项目分为三栏，而热机工作票的措施项目为一个通栏，设想合并后的第一类工作票安全措施按三栏进行划分。
第一栏为：应采取的安全措施(包括应关闭的阀门、应拉开的开关、刀闸及编号)，这样不论热机还是电气的工作，安全措施均可按行正常填写；第二栏为应装设的接地线(注明确实地点及编号)，这样也可以提醒热机工作时是否需要接地措施；第三栏为应设遮拦、应挂标示牌，这样不仅对电气检修，同时也提醒热机检修在工作区域(包括工作中的孔洞等危险区域)装设遮拦和标示牌，在操作把
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L1079手上挂“禁止合闸”牌。
第二类工作票参照现行的电气第二种工作票形式，做出相应的修改。
综上所述，通过工作票形式的改革，使热机与电气工作票统一后，对保证安全生产，提高工作效率，减少工作票的印刷费用，方便工作票的管理都是有益的。
同时由于工作票的形式内容未做大的删减，所以也适用于各种类型的发电厂。
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