电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报
有关节能降耗的年终工作总结_电厂节能降耗工作总结
有关节能降耗的年终工作总结_电厂节能降耗工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！今年是电厂节能降耗工作的第五年，我很荣幸能够在这一年里全力以赴，推动节能降耗工作的开展。
在这里，我将对本年度的工作进行总结和汇报。
一、工作回顾今年，电厂节能降耗工作主要围绕以下几个方面展开：1. 建立和完善节能降耗管理制度：我们对现有的节能降耗管理制度进行了全面评估，并进行了修订和完善，使其更加适应电厂发展的需要。
特别是加强了对重点部门和关键岗位的节能督查与考核，提高了节能降耗管理的协同效应。
2. 强化能源管理与监控：我们对电厂的能源使用情况进行了全面的调研和分析，针对性地提出了降低能耗、提高能源利用效率的措施，并建立了能耗动态监控系统。
通过对能源数据的实时监控和分析，我们能够及时发现和解决能耗异常，有效提高能源的利用效率。
3. 推广能效技术和工艺：我们引进了一批先进的节能降耗技术和设备，开展了能效优化工艺的研究和试验，取得了显著的经济效益和环境效益。
特别是在锅炉燃烧、供热系统和电力传动系统等方面，通过技术改造和优化，减少了能源的消耗。
4. 加强员工培训和意识提升：我们开展了多次节能降耗培训和宣传活动，提高了员工的节能意识和能源管理水平。
通过员工的共同努力，我们形成了浓厚的节能降耗氛围，并不断传递和弘扬节能降耗的理念和经验。
二、工作成果通过一年的努力，我们取得了以下重要成果：1. 能耗量显著下降：与去年相比，今年电厂的能耗量下降了10%以上，达到了预期的节能降耗目标。
这主要得益于节能降耗措施的有效实施和能效技术的应用。
2. 能源利用效率大幅提高：通过能源监控和分析，我们找到了能源利用的薄弱环节和瓶颈，针对性地采取措施，使电厂的能源利用效率提高了15%以上。
3. 经济效益和环境效益显著增加：节能降耗工作的成果不仅在经济上可见，还在环保方面产生了显著的效益。
通过降低能源的消耗和排放，我们为电厂节约了大量的经济成本，同时也减少了环境污染。
电厂节能降耗工作总结
电厂节能降耗工作总结1. 引言电厂是能源消耗最大的行业之一，在我国，电厂的发电量占整个能源消耗的很大比重。
因此，为了减少能源消耗，节约资源，开展电厂节能降耗工作十分关键。
本文将总结电厂节能降耗工作的经验和成果，以供其他电厂参考和借鉴。
2. 能源管理与监控系统的建设能源管理与监控系统是电厂节能降耗的基础设施之一。
通过该系统，我们能够实时监控各个设备的能耗情况，及时发现异常情况，并进行针对性的调整。
我们对电厂的能源管理与监控系统进行了升级改造，引入了先进的远程监控技术和自动化控制系统，有效地提高了能源利用效率。
3. 设备运行优化为了提高设备的能效，我们进行了设备运行优化工作。
首先，对设备进行了检修和维护，消除了潜在的问题，保证了设备的正常运行。
其次，我们进行了设备运行参数的优化调整，通过降低设备的耗能，提高了设备的运行效率。
同时，我们还优化了设备的启停策略，合理调整设备的运行时间，避免了不必要的能源浪费。
4. 节能技术的应用为了进一步降低能源消耗，我们积极探索和应用各种节能技术。
其中，一些常见的节能技术包括余热回收利用、节能型设备的采用、能源储存与利用等。
我们在电厂中广泛采用了这些节能技术，并取得了显著的节能效果。
例如，通过余热回收利用，我们成功地将废热转化为热水，用于供暖等其他用途，大大提高了能源的利用效率。
5. 员工培训与意识提升除了技术手段外，员工的培训和意识提升也是电厂节能降耗工作的重要方面。
我们组织了一系列的培训课程，包括节能理念、节能技术的应用等内容，提高了员工对节能工作的认识和理解。
同时，我们还鼓励员工提出节能建议，并给予一定的奖励，激发了员工的积极性，形成了一种良好的节能氛围。
6. 节能降耗成果通过我们的努力和实施一系列的措施，电厂的节能降耗工作取得了显著的成果。
首先，能源消耗明显下降，我们成功地实现了节能目标。
其次，节能措施的应用也带来了经济效益的提升，为电厂创造了更大的收益。
同时，我们的节能工作也得到了社会的认可和赞赏，提升了电厂的形象和声誉。
电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报
电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报电力开展节能落耗和成本操纵效能监察工作汇报为全面降实集团公司建设资源节省型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节省生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节省年”各项目标任务的实现。
从4月份开始公司立项开展了“节能落耗”和“成本操纵”效能监察，现将工作开展事情报告如下：为确保效能监察工作取得实效，我们仔细制定了“节能落耗”和“成本操纵”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作办法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营治理的要紧经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。
催促检查节能落耗和成本操纵方面的责任降实事情、推动全面可靠性治理和质量操纵分析治理，优化设备运行状态，落低煤耗及热值差，采取治理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，阻塞治理漏洞，提高企业经营治理水平和经济效益。
一、仔细制定“节能落耗”和“成本操纵”效能监察工作实施方案在项目立项后，我们依据集团公司对于开展“节能落耗”和“成本操纵”效能监察工作要求，仔细制定了“节能落耗”和“成本操纵”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：经过开展“节能落耗”和“成本操纵”效能监察，催促检查节能落耗和成本操纵方面的责任降实事情、推动全面可靠性治理和质量操纵分析治理，优化设备运行状态，落低煤耗及热值差，采取治理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，阻塞治理漏洞，提高企业经营治理水平和经济效益。
（二）确定了工作办法和步骤，即：宣传时期（3月1日－4月1日）由各部门组织召开特意会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查时期（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对比”进行仔细自查自纠，对自查事情写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改时期（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行仔细检查，对自查别到位和自查中发觉咨询题但没有自我整改的进行重点检查，发觉咨询题和别脚，监察审计部发《监察建议书》，限期仔细整改。
电厂节能管理情况汇报材料
电厂节能管理情况汇报材料
尊敬的领导：
根据公司要求，我对电厂的节能管理情况进行了汇报。
在过去一段时间里，我
们电厂在节能管理方面取得了一些成绩，但也面临一些挑战和问题。
以下是具体情况的汇报：
首先，我们电厂在节能管理方面取得了一些成绩。
我们对电厂的设备进行了全
面的能源消耗分析，发现了一些能源浪费的问题，并采取了相应的措施进行改进。
例如，我们对发电设备进行了优化调整，提高了能源利用率；对电厂的照明系统进行了升级，减少了能源的消耗；对电厂的供热系统进行了改造，降低了能源的损耗。
这些措施有效地提高了电厂的能源利用效率，降低了能源消耗。
其次，我们也面临一些挑战和问题。
首先，电厂的一些设备老化严重，能源利
用率较低，需要进行更新和改造。
其次，员工的节能意识和管理水平有待进一步提高，需要加强培训和教育。
最后，电厂的节能管理体系还不够完善，需要进一步健全和完善。
针对上述问题，我们已经制定了相应的解决方案。
首先，我们将加大对设备的
更新和改造力度，提高设备的能源利用率；其次，我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的节能意识和管理水平；最后，我们将进一步健全和完善电厂的节能管理体系，建立科学的能源管理制度，确保节能工作的持续推进。
总的来说，电厂的节能管理工作取得了一些成绩，但也面临一些挑战和问题。
我们将继续努力，加大力度，全面推进电厂的节能管理工作，确保能源的有效利用，为公司的可持续发展做出贡献。
谢谢！。
电力公司效能监察情况汇报材料
电力公司效能监察情况汇报材料尊敬的领导：根据要求，我将向您汇报电力公司的效能监察情况，以满足公司的管理需求和提高效能的目标。
1. 前言作为电力公司的一员，我们一直致力于提供高效、可靠、清洁的电力服务，并为客户创造更好的生活环境。
为了更好地实现这一目标，我们将效能监察作为公司的管理手段，不断提升工作效率和服务质量。
2. 效能监察目标设定在制定效能监察计划时，我们根据公司业务性质和发展需求，设定了以下目标：（1）提高发电效率：通过加强设备运行管理和能源利用效果评估，实现发电效率的持续提升；（2）改善供电可靠性：加强对供电设备的监控和维护，减少供电中断时间，提高供电可靠性；（3）提升客户满意度：通过提供优质的电力服务，减少客户投诉，并增加客户的满意度；（4）降低能源消耗：通过减少能源损耗和推广节能措施，降低公司的能源成本。
3. 效能监察工作内容（1）设备运行监控：我们建立了高效的设备监控系统，实时监控设备的运行状态和效能指标，并根据监测数据进行设备维修和优化工作；（2）能源利用效果评估：定期对发电设备的能源利用效果进行评估，寻找能源损耗的原因，并采取相应的措施进行改善；（3）供电可靠性评估：通过对供电设备的巡检和定期检修，提高设备的可靠性，减少供电中断时间；（4）客户满意度调查：定期组织客户满意度调查，了解客户对电力服务的满意度和需求，及时做出调整；（5）能源消耗监测：建立能源消耗监测系统，实时监测公司能源消耗情况，及时发现并解决能源浪费问题。
4. 效能监察成果与问题（1）发电效率提升：通过设备优化和维修工作，我们成功提高了发电效率，减少了能源损耗；（2）供电可靠性改善：通过加强设备维护和巡检工作，供电可靠性得到了显著的提高；（3）客户满意度提升：经过调查和分析，我们了解到客户对我们的电力服务更加满意，投诉率显著下降；（4）能源消耗降低：通过推广节能措施和减少能源浪费，公司的能源成本得到了有效地降低。
电力能源管理总结汇报
电力能源管理总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能在此向大家汇报我们部门在电力能源管理方面所取得的成绩和进展。
在过去的一年里，我们部门在电力能源管理方面取得了一系列重要的成就，为公司的发展和可持续性做出了积极的贡献。
首先，我们在电力能源管理方面实施了一系列的节能措施，通过优化设备运行和提高能源利用效率，成功降低了能源消耗和成本支出。
我们还开展了能源审计工作，发现并解决了一些能源浪费和损耗的问题，为公司节约了大量的能源资源。
其次，我们加强了对电力设备的监测和维护工作，确保设备的正常运行和高效利用。
我们建立了一套完善的设备管理体系，定期进行设备检查和维护，及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，确保了电力设备的安全可靠运行。
此外，我们还开展了员工的能源管理培训和教育工作，提高了员工的能源管理意识和能力。
通过培训，我们的员工更加了解了能
源管理的重要性，学会了节约能源的方法和技巧，积极参与到能源管理工作中来。
最后，我们还积极参与了公司的环保和节能活动，为公司的可持续发展做出了积极的贡献。
我们将继续努力，不断完善电力能源管理工作，为公司的发展和社会的可持续性做出更大的贡献。
在未来的工作中，我们将继续加强电力能源管理工作，进一步提高能源利用效率，降低能源消耗和成本支出，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
我们相信，在大家的共同努力下，我们一定能取得更好的成绩，为公司创造更大的价值。
谢谢大家！。
电力公司节能降耗和成本控制效能监察工作情况报告
电力公司节能降耗和成本控制效能监察工作情况报告尊敬的领导：根据您的要求，我们对电力公司的节能降耗和成本控制效能监察工作进行了调查和分析，并就此撰写了以下报告。
一、节能降耗情况：1. 能源管理系统的建立：电力公司建立了能源管理系统，通过监测和记录能源消耗情况，并根据数据分析制定相应的节能措施。
该系统有效地帮助公司实现能源消耗的监测和管理，取得了一定的节能效果。
2. 节能措施的推广和落实：电力公司积极推广节能措施，如加强设备管理、优化工艺流程、改善设备运行效率等。
这些措施的落实取得了一些积极的成效，公司的能源消耗得到一定程度的降低。
3. 能源技术创新：电力公司重视能源技术的创新和应用，通过引进和研发新能源技术，提高公司能源转换效率，降低能源消耗，为企业的可持续发展做出了积极贡献。
二、成本控制情况：1. 成本管理体系的建立：电力公司建立了完善的成本管理体系，通过制定成本控制标准和流程，严格控制各项成本的支出。
公司对各项成本进行了分类和分析，及时调整和优化预算，确保成本的控制和合理运用。
2. 节约用水用电：电力公司在生产经营过程中加强用水用电的管理，通过技术手段和员工的积极参与，减少了用水用电的浪费，降低了相应的成本支出。
3. 供应商协商和谈判：电力公司与供应商进行了充分的协商和谈判，采取了一系列措施降低采购成本，如集中采购、谈判优惠价格等，有效降低了生产经营成本。
结论与建议：通过对电力公司的节能降耗和成本控制效能监察工作的情况调查和分析，我们认为公司在节能降耗和成本控制方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足之处。
我们建议电力公司进一步加强以下方面的工作：1. 提高员工的节能降耗意识和能力培养，加强宣传教育和培训，使员工成为节能降耗的积极参与者。
2. 加强能源技术创新和应用，积极引进和推广新能源技术，提高能源转换效率。
3. 继续完善成本管理体系，加强成本控制标准和流程的落实，严格控制各项成本的支出。
电力公司节能降耗工作情况报告_工作汇报_
电力公司节能降耗工作情况报告为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。
从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。
督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察》，限期认真整改。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力开展节能降耗和成本控制效能监察工
作汇报
电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报
为全面落实集团公司建设资源节约型环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，深化党风廉政建设，增强企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。
从4
月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现
将工作开展情况报告如下：
为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”高效能监察实施方案，明确了工作效率监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行数值专项
效能监察。
督促检查节能降耗和成本控制方面的落实情况、推动全面
可用性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热
值差，采取管理节能、技术开发节能的有效措施，促进企业低成本、
低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经
营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察其他工作实
施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于大力开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察组织工作要求，认真制定了“节能降耗”和
“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和
“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗诸方面和成本控制方面的
责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备
运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，
促进企业低收入、低消耗、零排放偏高排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）弄清了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由专门从事各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案其要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真职能部门检查，对自查中到位和自查不发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。
总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察教育工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组基层工作深入研究各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和韩运鸿成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉可以参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。
在此基础上，稽查提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。
各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在当地政府公司各相关部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。
检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对内燃机管理工作进行网络管理了检查。
监察项目组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了压制认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能寻获严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导者从节约一度电、一滴水、一张纸做起。
无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改组织工作情况
检测效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真统计分析、分析，针对存在的症结和不足，提出了监察建议：
1、加强运行世界经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、关系妥善处理好与供予煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。
做好配煤和掺煤其他工作，提高燃烧效率和进一步提高燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据钢铁行业形势，及时适当调整购煤结构，中途做好燃料冬储工作
4、加大设备改造加大力度，提高设备健康水平。
5、继续加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。
继续以粉煤灰为研究重点，推进纺织工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和七次水耗量。
发扬勤俭办企业的艰苦奋斗，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高组织工作情况
在效能监察其他工作小组建议检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，标准规范各项工作程序，组织召开专题研究，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。
1、“以小保大”抓落实。
对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化裂解、逐级落实，以小指标格普雷指标完成。
2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。
3、以“以热定电”，合理安排运行这种方式，在避免出现石化公司大乙烯供热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运作。
4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效需用系数。
5、加强对设备的永宁，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与拆解，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。
6、优化机组运作方式。
将一厂用电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压入坚持红线运行，提高机炉的负荷年率；加强燃烧调整、强化重油风量细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象
进行检查和考核；
8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；
9、继续加强燃油管理体制，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升
压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量运营管理，努力争取降低重油
消耗。
经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量成功进行控
制和节约，使各项指标同比数值取得全面好转，煤耗、发电厂用电率
达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。
1-9月份：
1、发电量实际完成231965万千瓦时，同比多发电29598万千瓦时；
2、供热量完成1283.2万吉焦，比去年同比增加359.2万吉焦；
3、发电厂用电率完成7.54%，同比降低0.70%；
4、供电煤耗率完成367.38克/千万时，同比降低7.05克/千瓦时。