安全生产责任制与目标管理
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部份，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第三条安全生产目标的制订：在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家口交通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每一个人的目标及责任，以便每一个单位、个人在工作中对照目标开展工作。
第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。
第六条安全生产目标的考核：每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。
第七条有利于安全生产工作计划的制定。
管理处每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。
安全生产责任制责任目标
安全生产责任制责任目标
安全生产责任制的责任目标主要包括以下几点：
1. 加强安全生产管理：落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系，确保生产活动符合安全规范和标准。
2. 安全生产责任人：明确安全生产责任人的职责和权力，确保其对安全生产工作的有效领导和管理。
3. 安全生产责任制度：建立健全安全生产责任制度，规范生产活动中的安全管理行为，明确各岗位的安全生产职责和权责。
4. 事故预防和应急管理：加强事故预防工作，制定完善应急预案，预测和评估潜在风险，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对和处置。
5. 安全培训和教育：加强安全生产培训和教育，提高全体员工的安全意识和安全技能，确保他们能够正确处理和应对各种安全风险。
6. 安全监督和评估：建立健全安全监督和评估机制，定期检查和评估生产中的安全措施和安全管理工作的有效性，及时发现和解决安全问题。
总的来说，安全生产责任制的责任目标是通过规范和管理生产活动中的安全行为，保障员工的身体安全和健康，预防和减少事故的发生，最大限度地保护和维护人民生命财产安全。
安全生产责任制度及安全目标管理制度
安全生产责任制度及安全目标管理制度为了保障企业安全生产，保护员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定了安全生产责任制度及安全目标管理制度。
以下将详细介绍这两项制度的主要内容。
一、安全生产责任制度1.安全生产责任的划分根据企业的组织结构和各级管理人员的职责，将安全生产责任划分为上级主要负责人、直接责任人、一般责任人和特定责任人等不同层级。
上级主要负责人应当对全面安排、组织、管理安全生产工作负有重要责任，直接责任人应当对部门或单位的安全生产工作负有具体责任。
2.责任的明确明确各级责任人在安全生产工作中的具体职责和权限。
上级主要负责人要制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，组织开展安全教育和培训活动。
直接责任人要负责本部门或单位的安全生产工作，组织制定安全生产措施，组织安全风险评估和事故调查等。
一般责任人要严格执行安全生产制度和操作规程，积极参与安全生产活动。
特定责任人要根据自己的特定职责，负责特定工作环节的安全工作。
3.考核与奖惩建立完善的安全生产责任考核和奖惩制度，对安全生产负责人进行定期考核，对考核不合格者进行批评教育和追责。
同时，对安全生产工作表现优秀者进行奖励，以激励责任人更好地履行安全职责。
1.目标的设定根据企业的实际情况和安全生产的要求，制定明确的安全目标。
安全目标应该具体、可衡量，并与企业发展目标相适应。
一般来说，安全目标包括事故率、事故伤亡人数、事故损失、安全教育培训等指标。
2.目标的分解和责任的明确将安全目标分解到各级责任人，明确各级责任人在各自职责范围内对安全目标的实施责任。
同时，要确保各级责任人对于目标的达成具有一定的激励约束机制。
3.目标的监测和评估建立健全的监测和评估机制，定期对安全目标的达成情况进行跟踪和评估。
监测和评估包括对安全指标数据的收集、分析和报告，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
4.目标的改进和提升根据评估结果和实际情况，及时对安全目标进行调整和改进。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、引言安全生产责任制是指在企业、组织或单位中建立并实施的一种安全生产管理制度。
它明确了各级管理人员和企业员工在安全生产中的职责和义务，明确了管理层和员工之间的安全责任关系，提出了安全生产目标及分解措施，旨在推动企业全面落实安全生产管理，预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
二、安全生产责任制的核心内容1. 企业安全生产组织架构企业安全生产责任制的核心是建立合理的组织架构。
企业安全生产组织架构应包括以下几个层级：高层领导、安全生产管理部门、各级管理人员和员工。
高层领导应当确立安全生产的重要性，制定安全政策和目标，并对全体员工的安全行为承担最终责任。
安全生产管理部门是负责组织和协调安全生产工作的核心，负责制定安全管理制度、安全培训计划和应急预案等，监督各级管理人员和员工的安全行为。
2. 安全责任的明确化安全责任明确化是企业安全生产责任制的关键步骤。
企业应制定并发布相关的安全管理制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
具体来说，高层领导应制定安全管理政策和目标，层层落实责任，并进行定期检查和考核；各级管理人员应将安全工作纳入日常管理范畴，组织开展安全培训和教育，加强对员工的安全意识和责任心的培养和引导；员工应积极参与安全工作，遵守安全管理制度，发现安全隐患及时报告，以达到确保生产安全的目标。
3. 安全风险评估与管控企业在建立安全生产责任制的过程中，必须对可能造成安全事故的各种风险进行评估并采取相应的管控措施。
通过对生产工艺、设备设施、作业环节等方面进行全面的风险评估，确定可能的隐患点，并制定相应的防范措施和应急预案。
同时，对于新设备、新工艺的引进和修改，也应进行安全评估，确保其符合国家相关安全规定。
三、安全生产目标的分解安全生产目标分解是将企业的总体安全生产目标和要求分解到各个部门、岗位和个人，并制定相应的措施和绩效评估方法，以确保目标的实现。
安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)
安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能，营造安全的工作环境。
5. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
6. 完善安全生产监测和预警机制，及时发现和处理安全隐患。
7. 做好安全事故的应急救援和处理工作，提高应急响应能力。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全责任和义务，确保安全生产责任到位。
2. 安全管理体系：建立健全安全管理制度，包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。
3. 安全风险管理：对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理，采取相应的措施进行控制和预防。
4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无隐患。
5. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
6. 安全事故应急预案：制定并实施安全事故应急预案，确保能够及时有效应对突发安全事件。
五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查，确保制度的有效执行。
2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标，做好安全工作。
3. 对于违反安全生产制度的行为，将给予相应的处罚和整改。
安全生产责任制和目标管理
安全生产责任制和目标管理1. 引言安全生产责任制和目标管理是一种重要的管理机制，旨在确保企业和组织在生产过程中的安全性和可持续发展。
安全生产责任制要求明确每个人在安全生产中的职责和义务，确保人员参与和推动安全管理工作。
目标管理则是通过设定明确的安全生产目标，并进行全过程的监控和评估，以确保安全生产目标的达成。
2. 安全生产责任制2.1 企业安全生产责任制的意义企业安全生产责任制是建立在法律法规基础之上的重要管理机制。
它的意义在于：•明确安全生产的责任主体：企业安全生产责任制要求各个层级的管理人员明确自己在安全生产中的责任和义务，确保安全生产的责任主体明确不同岗位的责任和权力；•促进员工参与和推动安全管理：安全生产责任制要求每个员工在安全生产中发挥积极作用，员工积极参与和推动安全管理工作，并提出建设性的安全改进建议；•提高安全生产管理的效果和效率：通过安全生产责任制，企业可以合理分配安全资源，明确安全生产的目标和任务，并通过有效的监控和评估机制，及时发现并解决安全生产中的问题。
2.2 企业安全生产责任制的要素企业安全生产责任制包括以下要素：•安全生产责任主体：明确企业安全生产的责任主体，包括企业法人、主要负责人以及各级管理人员；•安全生产责任划分：明确各级管理人员在安全生产中的责任和任务，包括设计安全管理制度、组织实施安全培训、开展安全检查等；•安全生产责任制度：建立和完善企业内部的安全生产责任制度，明确各项安全管理制度和流程，并将其落实到具体的工作任务中；•绩效评价和奖惩机制：通过对安全生产绩效的评价和奖惩机制，激励和约束员工的安全行为，推动安全生产工作的落实。
3. 目标管理3.1 安全生产目标的重要性安全生产目标是企业安全管理工作的重要指标，通过设定明确的安全生产目标，可以实现以下目的：•明确安全生产的目标和方向：安全生产目标可以帮助企业明确安全管理的方向和目标，确保安全生产工作与企业的整体发展目标相一致；•提供衡量安全管理绩效的指标：通过设定明确的安全生产目标，可以提供衡量安全管理绩效的指标，及时发现和解决安全生产中存在的问题；•激励和约束员工的安全行为：安全生产目标可以作为员工安全行为的约束和激励机制，通过奖励和惩罚的方式，引导员工积极参与和推动安全管理工作。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解1. 责任制的重要性安全生产责任制是指在企业或组织中，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权利，建立起相应的管理体系，以保障安全生产的顺利进行和持续改进。
建立健全的安全生产责任制，可以有效防范和减少事故的发生，提高生产效率，保障员工的安全和健康。
2. 安全生产责任制的要素2.1 顶层设计企业或组织在建立安全生产责任制之前，应当进行顶层设计，明确责任分工和权责关系。
由高层领导确定安全生产责任的具体内容和目标，并制定相应的管理制度和流程。
2.2 职责分工在安全生产责任制中，各级管理人员和员工应当根据自身职责和权限，承担相应的安全生产责任。
安全生产责任应该是全员参与的，每个人都有安全生产的责任。
2.3 监督检查为了确保安全生产责任制的有效执行，应当建立相应的监督检查机制。
通过定期的安全检查、现场巡查和隐患排查，及时发现和解决安全生产隐患，防止事故的发生。
2.4 奖惩机制应当建立健全的奖惩机制，对于安全生产责任执行不到位或存在疏漏的人员，给予相应的纪律处分或警告；对于安全生产成绩突出的人员，给予相应的奖励和表彰，激励全员积极参与安全生产工作。
3. 安全生产目标的分解在建立安全生产责任制的基础上，企业或组织还应当将安全生产目标进行分解，以便更好地实现安全生产目标的逐步达成。
3.1 总体目标的设定企业或组织应当确定一个总体的安全生产目标，该目标应当具有可行性和具体性，与企业或组织的发展战略相一致。
总体目标应当包括在一定时期内减少事故的发生率、提高员工安全意识和行为等方面的要求。
3.2 分解为具体任务企业或组织应当将总体目标进一步分解为具体的任务和指标，具体到各个部门和岗位，明确每个岗位的安全生产责任和具体任务。
各部门和岗位根据自身情况和实际情况，制定相应的工作计划和措施，确保安全生产目标的实现。
3.3 目标的评估与监控企业或组织应当建立相应的目标评估与监控机制，定期对安全生产目标的实现情况进行评估和监控。
安全生产责任制、目标考核制度（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度一、安全生产目标管理安全生产目标管理是指通过确定安全生产目标、制定实施计划、落实责任、监测评估、持续改进等手段，全面提升企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全。
（一）确定安全生产目标1. 根据国家、行业的安全生产法规和标准，结合企业的实际情况，制定符合企业特点的安全生产目标。
2. 安全生产目标应明确具体、可操作，设定合理的时间和完成标准，以确保能够实现目标。
3. 安全生产目标应与企业的战略规划和经营目标相适应，与员工个人目标相衔接，以实现整体的协同效应。
（二）制定实施计划1. 在确定安全生产目标的基础上，制定相应的实施计划。
实施计划应包括任务分工、工作计划、资源配置、风险评估等内容，以确保能够按照计划有序进行。
第1页/共4页2. 具体的实施计划应按照时间和责任人进行细化，明确每个阶段的工作内容和完成标准，实施计划的制定应与目标的达成相对应，互相支持和补充。
（三）落实责任1. 明确分工、明确责任。
企业的安全生产目标需要由各部门和员工共同努力完成，因此需要明确各部门和责任人的具体职责，确保每个人都有明确的工作任务和责任范围。
2. 加强考核管理。
通过设立安全生产目标的达成情况考核指标，及时评估和反馈，对相关责任人进行考核，依据考核结果采取相应的激励或处罚措施，以提高责任人对安全生产的重视和主动性。
（四）监测评估1. 设立监测指标体系。
建立科学的监测指标体系，对目标的完成情况进行定量化和定性化的评估，及时发现和纠正问题。
2. 定期开展安全生产检查。
通过定期的安全生产检查，对生产运营过程中的安全隐患和风险进行识别和排查，及时采取相应的防范和控制措施。
（五）持续改进1. 及时调整目标。
根据评估结果和实际情况，适时对安全生产目标进行调整和优化，确保目标的合理性和可实施性。
2. 改进管理措施。
根据评估结果和问题反馈，不断改进安全生产管理措施，提升管理水平和能力，以确保目标的顺利实现。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（4篇）
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度安全生产是企业道路的重要组成部分，也是保障员工生命安全和财产安全的关键环节。
为了确保安全生产的顺利进行，企业需要制定相应的目标和责任制考核奖惩管理制度。
本文将从这两个方面进行详细阐述。
一、安全生产目标安全生产目标是企业保障安全生产的基础，也是保障安全生产稳定进行的重要手段。
企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面：1. 人身安全目标：即保障员工的人身安全，包括事故伤亡数量、工伤出勤率等指标。
企业应通过强化员工安全培训、完善安全设备等措施，降低事故伤亡数量，提高工伤出勤率。
2. 设备安全目标：即保障生产设备的安全稳定运行，包括设备故障率、设备巡检合格率等指标。
企业应通过定期设备维护保养、加强设备巡检等措施，降低设备故障率，提高设备巡检合格率。
3. 环境安全目标：即保障生产环境的安全稳定，包括环境污染指标、环境评估合格率等指标。
企业应加强污染治理，达到环境保护的要求，提高环境评估合格率。
以上仅是安全生产目标的一部分，企业在制定目标时还应综合考虑生产规模、行业特点等因素，确保目标的可实施性和可达性。
二、责任制考核奖惩管理制度责任制考核奖惩管理制度是安全生产管理的重要手段，通过建立明确的责任制度和健全的考核奖惩机制，促使企业各级管理人员和员工履行安全生产职责，确保安全生产工作的有效开展。
1. 责任制度：企业应建立明确的安全生产责任制度，明确每个管理人员和员工的安全生产职责和权限，例如制定各岗位的责任清单和工作指导书。
责任制度要求责任到人，确保每个人对自己的工作负责。
2. 考核机制：企业应建立科学合理的安全生产考核制度，包括定期组织安全生产检查、开展安全培训和演练等，对管理人员和员工的安全生产工作进行综合考核。
考核结果应与奖惩挂钩，奖励优秀表现，对于违规行为要进行相应的纪律处分。
3. 奖惩机制：企业应建立健全的安全生产奖惩机制，对于安全生产工作成绩突出的管理人员和员工给予奖励，如荣誉称号、奖金等。
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安全生产责任与目标管理目录一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。
2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。
3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。
4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。
5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。
6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。
7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。
安全生产责任制度第一、公司安全管理目标：1．所有施工现场按建设部《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）要求，达到如下标准：工程交工验收一次性合格率100%，竣工验收备案率100%，每年创省市级优质工程2项以上，三年内争创1项鲁班奖优质工程。
2．建立健全的安全生产管理保证体系，设立专职安全管理机构，专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%，并取得安全生产岗位证书。
3．基本杜绝重大伤亡事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。
4．有计划、有步骤的增加现场安全防护设施。
公司按固定资产更新的技术改造资金不低于10%的标准提取安全技术措施费，做到专款专用。
第二、各级安全生产责任制一、公司总经理安全管理责任1．认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和安全生产政策、条例及规定，对公司安全生产负有总责任。
2．制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟订安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全管理制度，建立健全的安全生产保证体系。
3．了解安全生产情况，及时研究解决生产中存在的问题，定期向公司职工代表大会报告安全生产情况和安全技术措施执行情况。
4．批准公司年度安全技术措施计划和企业总目标并督促实施。
5．亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理，批准对事故责任者的处理意见（涉及法律者除外），落实整改措施，并做到“四不放过”的原则。
二、分管生产、安全副总经理安全管理责任1．协助经理领导和管理公司劳动保护、安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导管理责任。
2．组织修订本企业安全管理规章制度，批准各（工区、分公司）上报的年度安全措施计划，并督促贯彻实施。
3．协助总经理主持每季召开一次安全工作会议，听取汇报，分析安全工作情况，研究措施并作出决定。
4．领导安监科开展正常的业务工作，支持安监科行使否决权，并负责实施安全生产工作的奖惩条例。
5．组织领导公司的季度安全检查，对查出的事故隐患的存在的问题限时、限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。
6．坚持“管生产必须先管安全”的原则，在下达生产计划的同时，必须先下达安全技术措施计划。
7．发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因，分清责任，提出对事故责任者的处理意见，做到“三不放过”的原则，并要提出有效的整改措施。
三、总工程师安全管理责任1．在经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。
2．组织学习贯彻有关安全法规、标准和规范，结合公司实际情况，提出贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司经理负责。
3．主持制定公司安全技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。
4．在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程，安全技术措施及劳动保护要求。
5．编制审查公司的安全技术规程，及时解决施工生产中的安全技术问题。
6．审定对职工的安全技术教材和教育计划。
7．亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善安全技术措施。
8．参加公司每季安全检查工作，对检查结果要作出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。
9．听取安监科的工作汇报，指导和支持安监科开展工作和行使否决权。
10．参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定意见和安全技术改进措施或改进方案。
四、质安处（安全监督科）安全管理责任1．认真贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规、条例和公司安全生产规章制度，做好安全生产的管理和监督工作。
2．经常深入基层和施工现场，掌握和了解安全生产情况，并帮助指导施工现场安全技术工作，及时处理不安全因素和隐患，提出书面整改意见和措施。
3．及时向公司主管领导汇报安全检查情况和安全技术措施计划执行情况和待解决问题。
4．定期组织进行安全生产检查，并将检查结果及时通报全公司，对安全生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经公司领导认可后执行。
5．发现危险情况、违章指挥、违章作业时应及时制止，必要时可先令其停工整顿，待责任者提出整改措施后，并达到符合安全要求后方可继续施工。
6．建立安全生产管理网络，指导安全管理网络人员开展工作，定期或不定期组织经验交流和开展各项竞赛活动。
7．参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理意见，提出整改措施意见。
五、生产技术科安全管理责任1．严格按照国家技术规范、标准、规程编制施工组织设计（方案）施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。
2．在计划、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑安全生产工作计划，不得下达无安全技术措施，编制安全技术规程。
3．主持编制和修改企业的安全技术规程，做好设备的鉴定工作，并对安全设备的使用效果进行调查研究，制定改进方案。
4．参加公司组织的每季安全检查，对查出隐患提出技术性改进意见。
5．负责对安全设施进行安全技术鉴定，负责对科研项目的安全技术研究、审核，进行技术鉴定。
6．会同劳动人事部门，职教培训中心，做好特殊工种、机械操作工的安全教育工作。
7．发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出技术性意见和安全技术整改措施。
六、设备科安全管理责任1．负责施工机械、设备的安全管理的验收，定期组织检查、维修、保养、保证各种机具设备处于完好状态。
2．各种机械设备安全防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备自制设备使用前的鉴定工作。
3．参加调查处理与机械设备有关的安全事故，并作出技术鉴定意见，提出改进措施。
4．制订公司机械设备管理制度和安全技术规程。
七、财务处安全管理责任1．对已确定的劳动保护和安全技术措施计划所需的经费，列入年度财务计划，优先支付，做好奖惩兑现工作。
2．根据公司有关规定按计划及时提取相应的安全防护费用，做到专款专用，并督促其合理使用。
3．会同各有关处室平衡好各工区（分公司）、施工队的加强安全防护措施的财务计划，并报公司批准。
八、材料科安全管理责任1．工程承包合同签定生效后，要向有关技术科室提出工程性质应采用的主要安全措施计划书面材料。
2．在编制工程预算时，要正确计算安全技术措施中的安全设施和安全防护材料费用，并督促其实施。
3．督促材料部门及时采购，确保供应施工生产中安全措施计划所需的物资。
4．配合有关部门制定安全措施计划。
九、办公室安全管理责任1．负责有使用的计量器具按周期进行鉴定，并在周期内使用，严格控制不符合安全要求的计量器具流入施工现场。
2．配合有关部门对安全设备的计量器具作出技术鉴定，并对使用效果进行调查，每半年向经理、总工程师提出书面调查报告。
3．制订安全教育计划，组织安全技术培训，各种培训班都必须安排安全教育课程。
4．配合有关部门对公司上下各级干部和工程技术人员，进行安全知识讲座和安全技术培训。
5．会同生产技术科、设备科，编制各种安全技术培训教材，搞好特殊工种，机械操作工等安全技术培训、考核、发证工作。
十、人事资源部安全管理责任1．负责组织对新调入、转业的施工技术及管理人员的安全培训、教育工作。
必须先教育后上岗。
2．严格执行劳动保护条例，做好新招收工人的审查工作，配合卫生部门做好新工人的体检，不得将有禁忌症的工人，分配到所禁忌的岗位上工作。
3．严禁使用童工，一经发现，立即处理。
4．严格控制加班加点，保障职工劳逸结合和健康，切实做好女工保护工作，对因工致伤残或患职业病的职工，要安排适当工作。
5．根据上级有关规定，负责修改和制定劳动保护用品发放标准，并对执行情况进行调查研究，提出改进办法。
6．对违反劳动纪律，影响安全生产的人应加强教育，经说明无效或屡教不改者，应提出处理意见，报请领导严肃处理，对安全事故责任者，按领导批准的处理意见执行，并将处理材料归档。
十一、党委办安全管理责任1．监督有关部门严格执行国家劳动保护法规和安全生产方针，政策及安全生产规章制度的实施。
2．要把安全生产作为重要的议事日程，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产思想的宣传教育工作。
3．组织党委（支部）会议研究生产时，必须同时研究安全工作。
4．把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动，把安全工作的好坏，作为考核各级党员，干部的一项内容。
5．深入实际，调查研究，了解安全生产方面的情况，协同有关部门总结推广好的经验。
6．支持各部门搞好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议，改进安全管理工作。
十二、办事处主任安全管理责任1．宣传贯彻劳动保护和安全生产的法规、方针和公司的各项安全管理制度。
配合有关部门对职工进行安全教育和劳动纪律教育。
2．组织领导安全生产竞赛活动和搞好总结评比工作。
对成绩显著、贡献突出的先进集体和个人，有权建议给予重奖。
3．积极参加公司组织的安全检查，对事故隐患的整改有权监督检查。
4．督促和协助公司行政部门改善职工劳动条件，完善安全设施和对尘毒进行综合治理，搞好劳动卫生和预防职业病的发生。
5．参加伤亡事故的调查和处理，做好因工伤亡家属的慰问和善后处理工作按规定维护好职工的合法权益。
6．经常深入基层工地，检查劳动保护设施状况，发现问题，立即向工地负责人和有关部门报告，并督促工地负责人和有关部门及时解决，使其保持完好的状态。
第三、奖励与惩罚1．凡模范地执行各项管理制度和标准，对安全生产作出突出贡献的单位或个人，按安全生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖励或物质奖励。
2．凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的，除承担应负的责任外，还应参照安全生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事故性质特别严重的由司法机关追究其法律责任。