优秀班组申报材料

优秀班组申报材料

-------------××××班组

2012年以来，在矿、队领导的正确带领下，××队××班紧紧围绕“以人为本、安全第一、科学管理、业务之上”的工作理念，以发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，从严要求、从细节入手的工作态度，为全队完成本年度各项任务作出了贡献。为此，××班受到了矿领导和对领导的高度评价。

该班强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班员工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动;坚持培训保安，开展了手指口述的学习活动。为提高员工手指口述的积极性，在本班中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵，对全班职工进行手指口述帮教，班组对标兵按每班10元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现无论安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在班组内部开展薄弱人物帮教活动，班组指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要填写在值班记录本上;三是学习开展三违点评活动，每班班前会由班组长对前一天的典型违章员工进行点评，指出违章的危害性和吸收的教训，盯班人员负责监督点评的全过程，以避免点评流于形式，总之通过一系列的安全活动，通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点，广泛开展精品工程创建活动，给职工创造良好的安全生产环境，实现质量标准化，隐患排除化。

××班在××巷施工过程中，能够踏踏实实保质保量按时完成施工任务，从不讨价还价，处处以矿、队利益为重，严格按质量标准化完成各项达标任务。严抓“三违”，不安全、不生产，没有出现过一例安全事故。同时能及时排除隐患，解

决各种困难，把他的班组训练成一支善于打硬仗的班组，在队月评中多次获奖励，经常得到全队职工的一致好评。

一、注重加强安全管理，奠定安全生产坚实基础。在2012年工作施工中，首先带领他的班组加强安全学习，同时在工作中给每位成员都灌输安全意识，在现场工作中班班强调安全。在2012年工作中没有出现过一次工伤事故。××班全员持证率达到100,，消灭了轻伤以上人身事故。

二、实施质量标准化工程。在××巷架棚施工中，不仅工作效率高，而且工程质量都达标。在相当困难的条件下严格按照质量标准，每班都进行质量考核，对不合格工程及时进行返修，严把质量关。特别是在2012年5月15日四点班，在班长××的带领下，克服人员少，管理设备多等困难的情况下，在××巷掘进过程中以单班炮掘掘进4棚(全岩断面13.43?)进巷2.25,，且巷道为上山掘进，坡度大，给施工带来了很大的困难，在这样艰苦的条件下创造了我队本年度全岩单班进巷最高佳绩，并且均达到了优良品，受到公司和矿领导的高度评价。

三、节约、爱岗、敬业。××班的出勤每月人均在27个班。在××的带领下他们班组每月的出勤率都很高。在工作中处处以矿、队利益为重，严格按质量标准化完成各项达标任务，及时的完成分配的任务，同时加强学习各方面的知识。××班每周都利用工作之余的时间学习各项技能知识，能够熟练掌握各种操作技能，同时该班也积极参加班组建设的各项活动，学习“白国洲班组管理法”的经验，结合现场生产加以综合运用管理。把他们班组带成一个善于打硬仗的团队。在工作中给每位班组成员都有明确的分工，根据每位成员的性格及工作能力分配给他们相应的工作任务，保证他们都能按时保质保量的完成任务。

××班组的原材料消耗情况始终控制在计划之内;班组民主管理意识高，能够主动对本队的不合理制度提出合理化的建议和意见;团队协作意识强，创新意识高。

算然我们取得了一点点成绩，但我们不会骄傲，在以后的工作与生活中我们会更加努力

奋进，努力完成矿下达的各项任务，为我矿美好的明天贡献出自己微薄的力量。