安质部长述职报告
安质部部长述职报告
安质部部长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司安质部的部长，今天我非常荣幸地向大家述职报告，向大家汇报一年来的工作情况和成绩。
一、工作概况过去的一年，我部门将贯彻执行公司总体战略作为工作重心，紧密配合各部门，全力推动安全质量管理的改进和提升。
取得的主要成绩如下：1. 加强安全意识教育安全始终是公司发展的基石，我们注重加强员工的安全意识教育。
我们组织了多次安全培训和演练，提高了员工对安全风险的认知和防范意识。
通过实施有效的培训计划，我们成功降低了事故和伤亡率。
2. 优化质量管理体系为了提升产品质量，我们积极推动质量管理体系的优化。
通过引入国内外先进的质量管理方法和工具，我们成功地改进了产品的质量控制和生产流程。
产品合格率大幅提升，质量问题得到有效控制。
3. 加强供应链管理为了保障产品质量和供应稳定，我们加强了与供应商的合作与沟通。
优化了供应链管理，减少了产品供应过程中的风险和问题。
通过与供应商建立长期稳定的合作关系，提高了产品的整体质量和竞争力。
4. 推动持续改进我们始终坚持持续改进的原则，通过设立改进小组和开展改进项目，激发员工的创新意识和积极性。
我们推动了一系列的改进措施，提高了工作效率和产品质量。
二、亮点项目在过去的一年，我们开展了一些亮点项目，为公司的发展做出了积极贡献。
以下是其中的几个项目：1. 环境安全管理项目我们开展了一项环境安全管理项目，通过对环境安全的评估和改进，有效减少了公司的环境污染和安全隐患，提升了公司形象和声誉。
2. 制度规范化项目为了进一步规范安全质量管理，我们制定了一系列的制度和规范，并推动实施。
这些制度的建立和执行，有效提高了公司各项工作的规范化水平。
3. 优秀员工评选项目我们积极推动优秀员工的评选工作，通过表彰先进典型，激励全体员工的积极性和创造力。
这项工作得到了广大员工的积极响应和支持。
三、存在问题及对策在工作中，我们也面临了一些困难和问题，主要表现为：1. 人员配备不足由于近期公司规模扩大，安质部的工作任务增加，但人员配备并没有相应加强。
安质部部长述职报告（通用8篇）
安质部部长述职报告安质部部长述职报告（通用8篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，有得有失，想必我们需要写好述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编为大家收集的安质部部长述职报告（通用8篇），希望对大家有所帮助。
安质部部长述职报告120xx年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。
今年，通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全六周年和XX年度安全生产。
一、履行职责、做好本职工作：回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首选，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善矿井安全条件。
二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。
三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。
四是加大对“三违”的查处力度。
重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。
全年三违人员比上年度明显下降，减少了因违章而造成的`事故。
今年全矿仅xxx井出现一起轻伤事故。
其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。
一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。
二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。
安质部部长述职报告
安质部部长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是安质部的部长，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作。
在过去的一年里，我和我团队一起努力，致力于维护和提升企业的安全质量水平，以下是述职报告的主要内容：一、工作总体回顾在过去一年里，安质部全力以赴，严格按照国家相关法规以及公司的要求，深入开展各项安全质量工作。
通过加强安全意识教育、推行安全管理制度、加强职工培训等措施，有效提升了企业的安全质量水平。
二、安全生产工作安全生产一直是我们工作的重点和关注的焦点。
我们积极制定和实施了安全生产管理制度，强化了现场的安全监控措施，确保了生产过程的安全顺利进行。
同时，我们还进行了安全隐患排查整治，对存在的安全隐患进行了及时整改，为企业的持续发展提供了坚实的安全保障。
三、质量管理工作质量是企业发展的命脉，我们始终坚持以质量为中心，不断加强质量管理工作。
我们制定了严格的质量管理制度，加强了产品检验，确保了产品的品质稳定和符合相关标准。
同时，我们注重质量意识的培养，加强与相关部门的协调配合，不断提升了企业的整体质量水平。
四、危机管理危机管理是安质部的重要职责之一，我们建立了健全的危机管理制度，进行危机预防、应急响应和危机处理等工作，有效避免和应对了各种潜在的危机事件，最大程度地保护了企业的安全和利益。
五、沟通与合作在过去的一年里，我们积极与其他部门进行沟通与合作，加强了信息的共享和交流。
我们与各部门共同开展安全质量培训，提升了全员的安全质量意识。
同时，我们积极参与公司的各项决策和规划，为企业的发展提供了专业的建议和支持。
六、总结与展望在过去一年中，我们安质部取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足。
在未来的工作中，我们将进一步加强对各项制度的落实和执行，加强自身的学习和提升，不断完善和强化安全质量管理工作，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢各位领导和同事们对安质部工作的支持与帮助。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加优异的成绩！谢谢！。
安质部长述职报告
安质部长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是_____，现任安质部长一职。
首先，我要衷心感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会在这个重要的岗位上为公司的发展贡献自己的力量。
同时，也要感谢各位同事在工作中给予我的帮助和配合，使得我们的安质工作能够顺利开展。
下面，我将对我任职以来的工作进行述职，请大家审议。
一、工作概述作为安质部长，我的主要职责是负责公司的安全质量工作，确保公司的生产经营活动符合国家法律法规和行业标准的要求，保障员工的生命财产安全和公司的可持续发展。
在安全管理方面，我们建立健全了安全管理制度和安全操作规程，加强了对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还加大了安全投入，完善了安全设施和防护用品，为员工创造了一个安全的工作环境。
在质量管理方面，我们建立了质量管理体系，加强了对原材料、半成品和成品的质量检验和控制，确保了产品质量符合客户的要求和标准。
同时，我们还积极开展质量改进活动，提高了产品的质量水平和市场竞争力。
二、工作成果1、安全管理方面事故发生率显著下降：通过加强安全教育培训、隐患排查治理和安全监督检查等措施，公司的事故发生率较去年同期下降了____%，有效保障了员工的生命安全。
安全文化建设取得成效：组织开展了一系列安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全演练等，营造了浓厚的安全文化氛围，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
安全标准化建设通过验收：按照国家安全标准化的要求，我们对公司的安全管理进行了全面梳理和整改，顺利通过了安全标准化二级企业的验收，提升了公司的安全管理水平。
2、质量管理方面产品质量稳步提升：通过加强质量控制和质量改进，公司产品的一次合格率达到了____%，较去年同期提高了____个百分点，客户满意度也得到了显著提高。
质量管理体系有效运行：定期组织内部审核和管理评审，及时发现和解决质量管理体系运行中存在的问题，确保了质量管理体系的持续有效运行。
安质部长年终述职报告
安质部长年终述职报告安质部长年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我作为公司安全质量部部长，非常荣幸地向各位领导、同事们汇报一年来的工作情况和成果。
一、工作总结过去一年，公司安全质量部紧紧围绕公司发展战略，全面加强了安全质量工作，推动了公司安全质量管理水平的提升。
通过全体员工的努力和付出，我们取得了如下成绩：1. 加强安全培训和教育：我们开展了一系列的安全培训和教育活动，包括安全培训课程、安全宣传栏、安全经验交流会等，使员工掌握了安全知识，提高了安全意识和文明习惯。
2. 完善安全应急预案：针对各种安全风险和突发事件，安全质量部牵头制定了相应的应急预案，并组织了培训演练，提高了应对突发事件的能力和水平。
3. 加强质量管理：我们对公司各项工作进行了全面抽查，及时发现和整改了各类质量问题，确保了产品质量的稳定和企业信誉的提升。
4. 安全隐患整改：我们通过对公司各个环节的安全隐患排查，及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，有效预防了事故的发生。
5. 加强安全监督检查：我们加大了对生产现场安全、施工作业安全等方面的监督检查力度，严格执行安全规程和操作规范，确保了生产过程的安全和质量。
二、存在的问题及改进方案在工作中，我们也发现了一些问题，下面就这些问题提出了相应的改进方案：1. 安全意识不强：部分员工缺乏安全意识，对安全知识和安全规程缺乏了解。
我们将加大宣传力度，提高员工的安全意识，增强大家对安全工作的重视和责任心。
2. 安全培训不够全面：对于新员工和特殊工种的安全培训需要进一步完善，我们将建立相应的培训计划，确保每位员工都能接受到全面的安全知识培训。
3. 应急预案更新较慢：部分应急预案已过时，需要进行更新和完善。
我们将加强与相关部门的沟通合作，及时更新预案，做到应对突发事件的能力更强。
4. 安全监督检查不够全面：我们将整合各方资源，建立安全检查机制，定期对各个部门的安全工作进行全面检查，确保安全规程的执行情况。
安质部长述职报告
安质部长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任安质部长一职。
非常荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况。
以下是我在过去一段时间里的工作述职报告。
一、工作概述在过去的这段时间里，我始终坚守在安质工作的第一线，以保障公司的安全生产和质量控制为首要任务。
1、安全管理方面建立健全了安全管理制度和流程，明确了各级人员的安全职责，确保安全工作有章可循。
组织开展了各类安全培训和教育活动，包括新员工入职安全培训、专项安全技能培训等，提高了员工的安全意识和操作技能。
加强了现场安全监督检查，定期进行安全隐患排查，及时发现并整改了一批安全隐患，有效预防了事故的发生。
2、质量管理方面制定了严格的质量标准和检验流程，对原材料、半成品和成品进行了严格的质量把控，确保产品质量符合要求。
组织开展了质量改进活动，针对生产过程中出现的质量问题，成立了专项小组进行分析和解决，提高了产品的合格率。
加强了与供应商的沟通与合作，对供应商的原材料质量进行了严格的审核和管理，从源头上保证了产品质量。
二、工作成果1、安全方面在过去的一年里，公司未发生重大安全事故，一般事故发生率也显著下降，员工的工伤率明显降低。
通过安全培训和教育活动，员工的安全意识得到了极大的提高，安全操作规范得到了更好的执行。
2、质量方面产品的合格率稳步提升，客户对产品质量的满意度不断提高，为公司赢得了良好的市场声誉。
质量改进活动取得了显著成效，一些长期存在的质量问题得到了有效的解决，降低了质量成本。
三、工作中的挑战与应对1、挑战部分员工对安全和质量工作的重视程度不够，存在侥幸心理和违规操作现象。
随着公司业务的不断拓展，新的安全和质量风险不断出现，管理难度加大。
安全和质量工作需要投入大量的人力、物力和财力，但公司资源有限，有时难以满足工作需求。
2、应对措施加强安全和质量文化建设，通过宣传、教育和奖励等方式，引导员工树立正确的安全和质量观念。
不断完善安全和质量管理制度，加强风险评估和预警，提前做好防范措施。
安质部长述职报告
安质部长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司安质部长，今天我向大家述职报告。
在过去的一年里，我带领团队致力于提升公司的整体安全质量，取得了一系列具体成果。
以下是我的工作总结和展望。
一、工作总结1.加强安全意识教育作为安质部长，我重视员工的安全意识培养。
我们组织了一系列内部培训，涵盖了安全知识、应急处理等方面的内容。
此外，还定期举行安全演练，提高员工的应变能力。
通过这些举措，公司员工的安全意识得到了显著提升。
2.完善安全管理制度为了确保安全工作的有序进行，我带领团队完善了公司的安全管理制度。
我们重新评估了风险问题，并采取相应的措施进行整改。
此外，我们加强了对供应商和合作伙伴的安全管理，规范了合作流程，降低了潜在风险。
3.建立健全应急预案我深知应急预案对于公司的安全保障至关重要，因此我主导了应急预案的制定工作。
我们细化了各类安全事件的处理流程，明确了责任分工和沟通渠道。
通过定期演练，我们不断优化预案，确保在突发事件发生时能够快速、有效地应对。
4.推动安全文化建设我认为安全文化是公司安全工作的核心。
为此，我们开展了一系列活动，如安全知识竞赛、安全经验分享等。
通过这些活动，我们积极培养了员工对安全的关注，形成了良好的安全习惯和行为规范。
二、工作展望1.深入推进“安全生产月”明年，我将进一步推进“安全生产月”活动，通过各类宣传和培训，再次强化全员的安全意识。
同时，我们将加强对员工的奖惩机制，鼓励安全行为，严肃追究违规操作的责任。
2.优化应急响应机制针对过去一年中发生的安全事故和突发事件，我将总结经验教训，优化应急响应机制。
我们将加强对各类应急情况的预警和监测，及时采取措施避免事态扩大，并提高应对速度和效果。
3.加强安全技术防护现代科技的发展给安全工作带来了新的挑战，我将配合技术部门，密切关注安全技术的发展，尽可能引入更先进的安全技术手段，提高系统的防护能力，确保信息和物品的安全。
4.加强部门合作我将积极与其他部门建立合作机制，共同推动公司的安全工作。
安质部长述职报告
安质部长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是安质部部长，今天我将向大家述职，回顾过去一年的工作，分享安质部取得的成绩和面临的挑战。
一、工作回顾过去一年，安质部在不断追求卓越的原则指导下，积极履行职责，认真执行各项工作。
在贯彻落实党的工作要求的同时，我们重点关注以下几个方面的工作：（一）安全生产工作安全生产是我们工作的核心，我们始终将人民群众的生命安全和财产安全放在首位。
我们积极推进安全生产管理体制的改革，加强了安全生产监督执法力度，深入开展安全生产隐患排查整治行动，有效遏制了重大事故的发生。
（二）质量管理工作我们坚持以质量为中心，以不断提升产品质量和服务质量为目标。
通过推行质量管理体系，我们加强了质量控制和监督，加大了对产品质量检测和抽检工作的力度，确保产品合格率和用户满意度持续提升。
（三）监管执法工作安质部作为监管执法部门，我们依法加大对各行业领域的监管执法力度。
我们加强了对市场主体的监督检查，严惩了违法违规行为，保障了市场的公平有序运行。
（四）安全教育培训工作为了提高全员安全意识和安全技能，安质部积极组织开展了各类安全教育培训活动。
通过开展培训课程和演练演练活动，我们提升了员工的应急处理和自救能力，有效提高了安全生产水平。
二、取得的成绩在过去一年里，安质部的工作取得了一系列的成绩，主要表现在以下几个方面：（一）重大事故有效遏制在我们加强安全生产监督执法和隐患排查整治工作的推动下，重大事故的发生得到了有效遏制。
各项安全措施得到了落实，为人民群众的生命财产安全提供了有力保障。
（二）产品质量得到认可通过持续加强质量管理和监督，我们的产品质量得到了用户的广泛认可和赞誉。
在市场上树立了良好的企业形象，为企业的可持续发展奠定了基础。
（三）监管执法力度加大我们积极推动监管执法工作的改革和创新，有效打击了各类违法违规行为。
通过加大对市场主体的监管力度，我们维护了市场的公平竞争环境，营造了良好的经济发展氛围。
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安质部长述职报告
安质部长述职报告20XX年上半年，我们安质部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实集团公司、有限公司、业主、监理以及公司本部下发的关于安全文件精神及安全生产月活动精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传学习、应急演练、安全月活动等各项活动。
现将今年上半年的具体汇报如下：
一、上半年完成的工作和取得的成绩
1、严密部署，完善安全管理体系。
安质部根据项目部制定安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，项目经理跟各部门、各工区负责人签订了安全生产包保责任状，安全总监跟各职工和各个工人签订了安全生产责任合同，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工队安全责任人。
另外，在我们土建七标的三个车站和两个区间都分别设置了专职安全员，制定了专职安全工作职责，安质部严格督促并加强专职安全员的工作的落实。
通过专职安全员各负其责，分兵把守，发现隐患，立即整改，解决不了的问题汇报安质部，从而堵住了安全管理上的漏洞，安全检查整改也得到了落实。
2、紧紧围绕项目施工的实际，积极全方位的开展安全教育培训工作。
去年年底，我们标段的车站主体结构都已经顺利封顶，但是我们并没有因此而松懈安全管理。
上半年，附属结构施工和盾构施工进入大干阶段，我们针对新进场的附属结构施工队和盾构的起重吊装队、盾构掉头施工队签订了安全协议，对新进场的工人进行了三级安全教育，签订了安全责任合同，并进行安全基本知识考试，覆盖率达到100%。
另外，为了壮大了安全员队伍，项目部组织6名同志去北京学习培训，并进行安全员C证考试。
3、深入开展安全月活动，让安全意识深入人心。
一是成立以公司经理应金星为组长，安全总监王冰为副组长，各工区、部门主要负责人和安全员为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”活动的组织工作；二是切实搞好安全生产月活动宣传，营造浓厚的安全生产氛围，每个工地制作了横幅和安全宣传栏；三是进行了一次盾构专题安全教育。
四是发放《建筑业农民工入场安全知识必读》100余本，安全知识覆盖面达２００余人；五是进行了一次安全隐患大排查和大整改活动。
4、积极参加昆明轨道公司主办各项关于安全管理的活动
20XX年4月项目部组织参加昆明地铁公司组织安全知识竞赛，并荣获“施工组第二名”。
20XX年4月和6月分别组织员工观看事故警示教育片《生命监管》，《掘井》主题宣传
片《人命关天》，《安全责任，重在落实》。
通过事故案例教育展览，开展反思大讨论等形式，增强自我防范意识，通过对典型事故进行剖析，分析原因、吸取教训，提高安全责任意识。
5、深入开展安全生产大检查及事故隐患排查治理活动，采取措施，有效防止事故发生。
今年上半年，我项目认真落实集团公司安全视频会议精神，传达孙总经理“三找四抓”精神，并针对深基坑、高空坠落、吊装安全、安全用电、防汛防洪、盾构掘进等问题开展专项检查整改工作，坚持了周检月检制度，加大了现场安全隐患的整改和处罚力度，针对昆明雨季来临的实际情况，多次下发《进一步加强防汛工作的通知》。
上半年，项目部共发出安全隐患整改通知书96份，整改隐患300多条，保障生产工作的正常进行。
6、多次接受并通过了上级主管单位的检查
今年三月接受并通过了省市住建系统领导专家的检查；四月，我们项目作为集团公司内审和外审项目，通过了集团公司的内审和华夏认证专家的安全资料审查；六月迎接并通过了集团公司的安质部检查，受到兄弟单位和同行的好评。
我们通过以这些检查为契机，以良好的心态面对专家和领导提出的问题，我们不仅对提出的问题认真进行了整改和落实，而且加强了我们项目安全管理。
二、存在的问题
虽然我们取得了一些成绩，但是安全管理中仍然存在一些问题。
主要有：
1、由于人员流动性比较大，项目部于施工队之间沟通不及时，存在安全培训死角；
2、对重要安全生产的文件学习、宣传、教育还不够，农民工安全教育活动开展频率还不高；
3、现场施工用电管理、临边防护、吊装作业的监管还有待加强；
4、农民工宿舍消防安全管理检查还不到位；
5、安全管理过于人性化，没有采取严厉的罚款措施。
三、下步工作打算
目前，我们土建七标项目的主体工程已经接近收尾阶段，盾构施工已经进入了高峰时期，我们下半年准备针对存在的问题认真整改落实，继续严抓安全隐患检查整改，加强安全教育培训，严格过程控制，严防各类安全事故发生，确保项目平安。
安质部长述职报告20XX年悄然即去，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为公司的一名安全质量管理人员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全管理工作以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我
的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本、综合治理”的方针，强化安全质量管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将自我总结如下：
一、思想方面
本人始终坚持把增强思想政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的自觉性，自觉加强理论修养，不断提高思想素质，提高自己的政治理论水平。
始终坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，深入领会执行集团公司、公司的一系列重大方针、政策、方法。
牢固树立全心全意为公司服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，以学习开展争先创优活动为主要契机，增强对马列理论、社会主义市场经济理论及当代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域有关的专业知识的学习，不断提升自我思想认识和自身素质。
二、履职情况
从我走入现在的工作岗位，能够摆正位置，严把工作原则。
能时刻保持清醒的头脑，勤奋学习，努力实践，不断调整自我，适应工作。
缩短自身能力与职务要求的差距，认认真真的履好职。
1、吃苦耐劳，积极钻研。
在公司领导关心和支持下，
在公司安质部的指导下，根据集团公司、公司的要求，圆满完成了经理部的安质部工作。
2、积极主动，热情服务。
项目施工过程中，能严格按照集团公司、公司管控条约，开展对施工过程的监督检查。
3、能按时完成公司要求资料的上报工作。
4、能有效得指导施工安全生产工作。
5、认真完成经理部领导下达的其他任务。
三、廉洁自律方面
本人能认真严格按照公司党风廉政建设的要求，及廉洁自律书的要求严格要求自己，自觉接受监督。
四、主要工作业绩
受公司的指派，我负责石炼路项目安质部工作，在项目领导的信任和重托下，我积极的投入到工作中，截止目前项目为发生任何安全质量事故，努力为项目实现安全年的目标打下了坚实的基础，扎实做好了项目安全质量管理各项工作。
1、首先完成编制项目安全质量管理组织设计，编制了项目安全质量管理目标、安全质量管理办法，明确安全生产岗位责任制，建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系。
组织完成了各级安全质量责任书的签订工作。
2、积极组织开展对各劳务队伍工人的入场安全教育培训工作，劳务人员通过教育培训考试合格后方可上岗作业，特殊工种必须持有关部门下发的有效证件上岗，并经教育培
训合格后再上岗作业，禁止特种作业人员无证上岗作业。
3、切实做好施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容，制定详细的安全操作规程，严格规范操作，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制了各类安全事故的发生。
4、严格按要求对施工现场及生活区的用电进行管理，认真执行施工用电管理规范要求，加大现场临时用电设施线路检查力度。
防止和杜绝了用电事故，确保了施工用电安全。
5、建立健全施工现场应急救援管理体系，并定期组织演练，加强对施工人员的应急救援教育，切实做好突发事件各项应急救援保障工作。
6、积极组织参加项目安全质量例会，经常组织施工现场各项安全质量检查活动和专题安全学习会议，强化认真执行施工现场安全质量管理规范要求，认真开展组织安全质量隐患排查整改工作，对现场排查存在的隐患和问题，加大整改力度，并要求限期整改，对整改不及时不到位的进行相应的处罚。
7、积极配合集团公司、公司上级有关领导及部门对项目施工的安全质量检查工作，对检查出的问题及时进行落实和整改，并及时收集整理资料回复上报。
五、存在的不足
总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。
稍有
成绩，自评“良好”！但离公司领导对我的期望，还有一定的差距，主要是思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺；涉及工作多样复杂，需要更好的学习；过去的时间，是翻过一页的日历，展望未来，在今后的工作中我将转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实，继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为公司做大作强而努力。