【述职】安环部经理述职报告两篇(18页)
安环部经理述职报告
安环部经理述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我是安环部经理_____，很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
回顾过去这段时间的工作，在公司领导的正确引领以及全体员工的共同努力下，安环部的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
接下来，我将对过去的工作进行详细的汇报。
一、工作概述作为安环部经理，我的主要职责是确保公司的安全生产和环境保护工作符合国家法律法规以及公司的内部要求。
这包括制定和完善安全环保制度、组织安全培训和应急演练、监督安全生产流程、处理安全事故以及与相关政府部门沟通协调等工作。
二、工作完成情况1、安全制度建设为了规范公司的安全生产行为，我们部门对原有的安全制度进行了全面的梳理和修订。
新制定的《安全生产责任制》明确了各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，使每个人都清楚自己的安全责任。
同时，我们还完善了《安全操作规程》《安全检查制度》等一系列规章制度，为安全生产提供了有力的制度保障。
2、安全教育培训我们组织了多次安全教育培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位安全培训、专项安全培训等。
通过培训，提高了员工的安全意识和操作技能，减少了因人为因素导致的安全事故。
全年共组织培训_____场次，培训员工_____人次，培训覆盖率达到了_____%。
3、安全检查与隐患排查我们坚持定期进行安全检查和不定期的隐患排查工作。
在检查过程中，严格按照相关标准和规范，对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面细致的检查。
对于发现的安全隐患，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。
全年共组织安全检查_____次，排查出安全隐患_____处，整改完成率达到了_____%。
4、应急管理为了提高公司应对突发安全事故的能力，我们组织编制了《生产安全事故应急预案》，并定期组织应急演练。
通过演练，检验了应急预案的科学性和实用性，提高了员工的应急响应能力和协同作战能力。
全年共组织应急演练_____次，参与演练人员_____人次。
安环部经理述职报告
安环部经理述职报告谢谢你提供的题目，以下是根据题目要求所写的内容：安环部经理述职报告尊敬的领导、各位同事：我是安环部经理，在过去的一年里，我本着高效管理和持续改进的原则，积极推动安全环保工作的开展。
在此，我将向大家汇报一下过去一年的工作情况和取得的成效。
一、工作内容概述过去一年，我们安环部以保障员工的生命安全和环境保护为使命，主要开展了以下几个方面的工作：1.制定并落实安全环保制度：我们制定了一系列的安全环保制度和规范，确保员工遵守安全操作规程，有效地降低了事故发生的风险。
2.安全培训和教育：通过组织各类安全培训和教育活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力，同时推广环保知识，促进员工参与环境保护。
3.安全检查和隐患排查：我们定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保生产过程中的安全性。
4.环境监测和治理：我们建立了环境监测体系，通过监测污染物排放、噪音和废物处理等指标，及时发现环境问题，采取措施进行治理。
二、工作成效总结1.零事故发生：通过加强安全培训和隐患排查工作，我们成功实现了过去一年的零事故目标，有效降低了事故对员工和企业带来的损失。
2.环境指标达标：我们严格控制污染物排放，加强废物处理和噪音控制工作，使企业的环境指标均达到国家相关标准，获得了监管部门的认可。
3.员工安全意识提升：通过举办安全知识竞赛、组织应急演练等活动，我们提高了员工的安全意识和应急处理能力，有效减少了事故发生的可能性。
4.节能减排成效显著：我们积极开展能源管理工作，对设备进行了优化调整和技术改造，成功节约了能源消耗，减少了对环境的影响。
三、未来工作展望在新的一年里，我们将继续重视安全环保工作，不断创新和改进，以更高的目标和更严格的要求推进安全环保工作的发展。
1.加强员工培训：我们将加强员工的安全培训，提高他们的安全意识和技能水平，进一步确保生产过程中的安全性。
2.整合资源：我们将积极与相关部门合作，整合各类资源，共同推进安全环保工作，实现资源共享和优化利用。
安环部经理岗位职责范文（二篇）
安环部经理岗位职责范文一、制定公司的环境与安全政策和目标作为安环部经理，我的首要职责是制定公司的环境与安全政策和目标。
我将负责制定公司的环境与安全战略，确保其与公司的整体战略一致。
我将根据国家和行业的相关法规和标准，制定公司的环境与安全政策，并确保在各个层面的员工都理解和遵守这些政策。
同时，我将设定公司的环境与安全目标，为公司的可持续发展提供保障。
二、建立安环管理体系及持续改进我将负责建立公司的安环管理体系，并持续改进这个体系。
我将根据国家和行业的要求，制定相应的管理制度和流程，确保公司在环境安全方面的工作符合相关要求。
我将定期对公司的安环管理体系进行内部审核和定期评审，以确保其有效性和符合性。
同时，我将主导公司的安环培训和教育工作，提高员工的安全意识和环保意识。
三、组织和指导安环工作人员作为安环部经理，我将负责组织和指导安环工作人员的工作。
我将制定工作计划和目标，并指导安环工作人员完成各项任务。
我将确保安环工作人员具备必要的技能和知识，并提供必要的培训和支持。
我将组织安排安环工作人员参与相关会议和培训，以保持他们对安环工作的更新和了解。
四、负责环境监测和安全风险评估我将负责公司的环境监测和安全风险评估工作。
我将确保公司的环境监测工作符合相关要求，并及时采取必要的措施进行处理和改正。
我将组织并参与安全风险评估工作，识别和评估公司在安全方面存在的风险，并提出相应的风险控制措施。
我将与相关部门和机构合作，确保公司的环境和安全工作得到监管机构的认可和合规。
五、推动环境保护和节能减排工作我将负责推动公司的环境保护和节能减排工作。
我将制定公司的环境保护计划，包括资源利用和废物处理等方面的工作。
我将推动公司的节能减排工作，提高能源利用效率，减少能源消耗和排放。
我将积极参与环保公益活动，并与相关部门和社会组织合作，共同推动环境保护事业的发展。
六、处理环境与安全事故作为安环部经理，我将负责处理公司的环境与安全事故。
安环部经理述职报告
安环部经理述职报告尊敬的领导：我是安环部经理，本着对工作负责的态度，我向您汇报一下近年来安环部门的工作情况和取得的成绩。
一、工作总结在过去一年中，我领导下的安环部门努力开展各项工作，积极推动公司的安全与环境保护工作。
在各项工作任务中，我们严格按照相关法规和标准要求进行操作，确保公司的安全生产和环境保护工作稳步推进。
二、安全生产工作安全生产是公司发展的基础和保障，我们不断加强安全生产管理，提高全员的安全意识和责任意识。
通过建立健全安全管理体系，加强事故隐患排查和整改，有效减少了生产事故的发生。
另外，我们注重加强员工的安全培训，提高他们应对突发事件的能力。
三、环境保护工作环境保护是企业的社会责任，我们积极开展环境保护工作，减少污染排放，保护生态环境。
我们对公司的生产设备进行了技术改造和升级，提高了排放标准，减少了污染物的排放量。
同时，我们还加强了对废弃物的分类处理和资源化利用，降低了废物处理对环境的影响。
四、安环培训和宣传为了进一步增强员工的安全和环保意识，我们加强了安环培训和宣传工作。
定期组织安全生产和环境保护的培训活动，提高员工对安全和环保的认识和理解，增强他们的自我保护意识。
此外，我们还积极开展了安全月、环保日等宣传活动，通过多种方式向员工传递安全与环保的知识。
五、与其他部门合作安环部门与其他相关部门的密切合作对于实现公司安全与环境目标具有重要意义。
我们与生产部门密切合作，加强对生产过程的监督和管理，保障安全和环保要求的贯彻执行。
与采购部门合作，加强对供应商的质量和环保要求的把控。
与人力资源部门合作，共同制定安全生产和环境保护的相关政策和制度。
通过与其他部门的紧密协作，我们取得了良好的工作效果。
六、存在的问题和改进措施在工作过程中，我们也发现了一些问题，如安全意识仍有待提高、环境保护理念需要进一步深入人心等。
针对这些问题，我们将进一步完善相关制度和措施，加大安全和环境保护的培训力度，加强与其他部门的合作，营造更加良好的安全与环保工作氛围。
安环部经理述职报告两篇
第一篇：尊敬的领导、各位同事：我是安环部经理，现在向大家汇报一下近期工作情况。
过去一年来，我们安环部遵循公司的方针政策，以提高环境质量、保护员工安全健康为目标，积极开展各项工作。
我们在控制废气、废水、废渣等方面取得了明显的成果。
同时，我们还对危险化学品管理进行了全面的检查和整改，保证了生产过程的安全性。
在环保方面，我们有两个重点工程。
第一个是废气治理，我们安装了新式的空气净化设备，使生产废气处理效率大大提高。
第二个是废水处理，我们引进了新的生物处理技术，大大提高了废水处理效率。
在安全方面，我们结合实际，落实了各项安全生产工作制度。
我们加强了作业人员的安全文化教育，树立了健康、安全的工作态度。
同时，我们采取了严格的安全管理措施，确保了生产过程中的安全性。
在安全生产方面，我们成立了专门的应急办公室，制定了应急预案，并开展了应急预案演习，有效提高了公司应对突发事件的能力。
在危险化学品管理方面，我们严格落实了国家相关法规，组织了危险品专项培训，并对泄漏事故进行了演练，为实际应对意外情况打下了坚实的基础。
我们对危险品储运环节进行了全天候监测，确保了危险品在生产流程中的安全性。
在过去一年中，安环部在环保、安全、危险化学品管理等方面取得了重要的进展。
我们还将继续加强管理，发扬优良作风，为保障公司健康、安全、可持续发展做出更大的贡献。
谢谢！第二篇：尊敬的领导、各位同事：我是安环部经理，现在向大家汇报一下最近的工作。
过去一季度，我们安环部在环境和安全保障方面取得了不少进展。
我们充分利用硬件和人力资源，实现了性能最佳化和利用率最佳化。
通过全方位、多角度的监测和管理手段，我们大力加强了日常监管和应急预警，为公司的健康、安全和可持续发展提供了有力的保障。
在环保方面，我们合理使用资源，强化环保意识，努力降低废气、废水、废渣排放，达到了有效降低环境污染的目的。
我们注重技术创新，引进和使用先进的环保设备，实现了资源的最佳化利用和成本的最佳化管理。
安环部经理个人述职报告
安环部经理个人述职报告尊敬的领导：我是安环部经理，我很荣幸向您汇报我的工作情况和取得的成绩。
以下是我个人述职报告：一、工作内容和完成情况1. 工作内容：在过去的一年中，我负责安环部门的日常运营和管理工作。
我的工作职责包括但不限于制定和实施公司安全规章制度，监督并提升公司安全生产水平，负责安全培训和演练，组织安全巡检和隐患排查及整改，与相关部门合作，确保环境保护工作的顺利进行。
2. 完成情况：我按时完成了分配给我部门的各项任务，并且取得了以下几项成绩：- 制定了一套完善的公司安全规章制度，有效提高了员工安全意识和安全行为规范的落实，确保了员工和设备的安全防护。
- 组织了多次安全培训和演练活动，提高了员工的安全运营素养和应急响应能力。
在模拟演练中，员工表现出色，能够迅速、有效地处置各类突发安全事件。
- 积极参与相关部门的合作，推进了环境保护工作。
与环保部门合作，制定了环境保护目标，推动了公司环境治理工作的开展。
二、存在的问题和改进措施1. 存在的问题：尽管我和我的团队在过去一年中取得了不少成绩，但也存在一些问题，例如：- 部分员工对安全规章制度的遵守程度有待加强，需要进一步加大培训和宣传的力度。
- 安全巡检和隐患排查整改工作还需要进一步提高执行力和效率，确保隐患得到及时整改。
- 环境保护工作需要不断完善和落实，加强与其他部门的沟通和协作。
2. 改进措施：为了解决上述问题，我计划采取以下措施：- 继续加大安全培训和宣传的力度，提高员工对安全规章制度的遵守程度。
- 加强安全巡检和隐患排查整改工作的督导和落实，建立严格的工作执行制度，确保相关工作的高效完成。
- 加强与环保部门以及其他相关部门的沟通和协作，共同推进环境保护工作，确保公司的环境目标能够达到。
三、对未来工作的展望在未来的工作中，我将继续努力，践行公司的安全、环保理念，处理好公司的安全风险和环境问题。
我将积极发挥团队的力量，提高工作效率和质量，努力实现公司安全和环保工作的新突破和新窗口。
安环部经理述职报告
安环部经理述职报告尊敬的领导：我是公司安全环保部的经理，我在此向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩，以及接下来的工作计划。
一、工作回顾在过去的一年里，安环部始终坚持以公司安全环保政策为指导，积极履行职责，努力推动公司的安全生产和环境保护工作。
具体工作如下：1. 完善安全管理制度：根据国家法律法规和公司实际情况，我们修订了安全管理制度，强化了安全意识，提升了全员的安全素质。
2. 加强安全培训：我们组织了一系列的安全培训活动，包括岗位培训、安全知识讲座等，提高了员工的安全意识和技能，有效减少了事故发生率。
3. 安全隐患排查：我们定期组织安全隐患排查工作，对各个部门的生产环节进行全面排查，发现并及时消除了大量潜在的安全隐患，维护了员工和公司的安全。
4. 废水废气治理：根据国家环保要求，我们采取了一系列的废水废气治理措施，确保了企业的生产过程环保合规，减少了对环境的污染。
5. 突发事件应对：面对突发环境事件的挑战，我们迅速组织应对，采取措施减少损失，并及时报告和沟通，保障了员工和企业的安全。
二、工作成果在过去的一年中，我们通过不懈努力取得了一些显著的成果，主要包括以下几个方面：1. 安全事故率下降：通过加强安全培训和隐患排查工作，我们成功降低了公司的安全事故率，减少了意外伤害和财产损失。
2. 环境监测合格率提升：我们加强了废水废气治理和监测工作，环境监测合格率显著提升，达到了国家要求的标准。
3. 安全意识提升：通过安全培训和宣传活动，公司员工的安全意识得到了明显提高，大家更加重视安全，形成了积极向上的安全文化。
三、工作计划在新的一年里，我们将继续坚持以安全环保为核心，不断完善和提升公司的安全环保管理水平。
具体工作计划如下：1. 加强安全宣传和培训：通过开展更多形式多样的安全宣传和培训活动，提高员工的安全素质，进一步强化安全文化。
2. 完善安全制度和流程：针对新的法律法规和安全管理要求，我们将进一步完善和优化安全制度和流程，确保公司的安全管理达到最佳状态。
安环部经理述职报告
安环部经理述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是安环部经理，今天非常荣幸向大家做一份关于安环部工作的述职报告。
一、部门概况安环部是公司安全与环保工作的核心部门，负责监督和管理公司的安全生产和环境保护工作。
部门人员共计50人，包括安环专家、监督员、技术人员和行政人员。
二、工作职责1. 安全生产管理：确保公司生产过程中的安全性和稳定性。
我们建立了一套完善的安全管理制度，对生产线及设备进行定期检查和维修，提出改进建议，并组织培训员工的安全操作知识。
2. 环境保护管理：监督公司各项环保措施的执行情况，确保公司的生产活动符合环保法规。
我们坚持“减少污染、节约资源”的原则，优化生产过程，降低废弃物排放量，并开展环保宣传教育活动。
3. 紧急事故应急管理：制定紧急事故应急预案，组织应急演练和培训，提高员工应急处理能力。
同时，我们定期进行紧急事故隐患排查和风险评估，确保公司的危险源得到有效控制。
三、工作亮点1. 建立一套完善的安全培训体系：我们针对公司员工进行了系统的安全培训，内容涵盖了安全意识、安全操作技能以及应急处理等方面，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
2. 提升环保效益：通过技术改造和流程优化，我们成功降低了废气和废水的排放量，减少了能源的消耗。
并且，我们积极引进环保设备，提高废弃物处理效率，使环境保护工作更加高效和可持续。
3. 加强与相关部门的合作：我们与政府环保部门和安监部门建立了密切的合作关系，及时了解最新的环保法律法规和安全监管要求，并与相关部门共同开展环保宣传活动，为公司创造了良好的社会形象。
四、存在的问题与改进措施1. 安全意识不强：部分员工对安全工作重要性认识不足，我们将针对这一问题，加强安全教育，提高员工的安全意识，确保公司的安全生产稳定进行。
2. 环保设施落后：由于技术和资金的限制，我们部分环保设施还未能达到国家要求的标准。
我们将继续争取更多支持和资金，逐步更新和改造设备，提升环保效益。
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20XX年安环部经理述职报告20XX年年初以来，本人严格按照公司的要求,围绕公司安全生产实际情况，认真开展公司安全环保管理工作。
在20XX年的工作中，我坚持深入一线，认真履行岗位职责，准确掌握生产一线的安全环保状况，及时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题，消除隐患，为各部门安全环保工作开展创造有利条件，同时，也提高了公司安全环保管理水平和质量，通过一年来的辛勤努力，虽然有不足，但也有成绩，今年公司共发生轻伤事故7起，和20XX年相比，一般事故和重伤事故有明显减少，没有发生死亡事故，在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面，也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。
一、敬岗爱业、尽责尽职：在20XX年安全环保工作开展中，为了更好地做好本职工作，我平时很注重对业务知识的学习和业务能力的提高，通过各种方式学习安全环保知识，锻炼自己工作能力和提升自己业务水平，在工作中，我明确自己岗位职责，对工作尽职尽责，严格要求自己，范文TOP100对上级下达的各项任务，总是想尽办法在第一时间完成任务，平时，强化对基层服务意识，牢固树立帮助基层解决实际问题的观念，狠抓隐患排查治理。
年初以来，为了帮助车间治理生产一线的各类隐患，我每月用至少16天时间坚持深入一线作业现场，及时掌握各车间的安全状况，在现场狠抓“三违”行为，对违章、违纪的作业人员，我耐心进行批评教育和纠正错误做法，向他们详细讲解安全操作规程，现场指导安全生产，在工作中不我怕得罪人，敢于对日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正，对于作业现场存在的问题，在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施，对整改不力的单位和个人，在会上进行严肃批评，对于已经发生生的各类安全事故，不徇私情，处理事故责任时铁面无私，在安全部经理这个岗位上，我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。
二、履行职责、大胆开展各项工作回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与其他部门和基层单位的协调配合，为了配合基层搞好安全环保工作，我主要从以下几方面开展工作。
首先，尽心尽职抓工作，做为安环部经理，我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重，随着公司安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合公司环保管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各单位加强安全环保工作质量，完善本部门内安全环保设施的细节管理，改善作业现场安全环保状况。
二是坚持每周安全环保工作检查，要求安全员和基层管理人员检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促对存在的隐患进行认真整改，思想汇报专题狠抓隐患整改落实工作。
三是坚持从管理源头抓起，逐步落实安全环保质量标准化工作目标，要求各单位严格按照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求，逐步改进，希望最终达到预期效果，从当前效果来看，已经取得了一定的成绩，四是从严考核，奖罚分明,在一定程度上激发了各部门工作荣誉感，使各部门有了不甘落后的思想，这对今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。
五是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安全环保部的督查作用，要求安全员对现场违章作业进行批评教育和严厉处罚，真正的做到了做到处理“三违”手不软，通过这些工作，使广大员工认识到老违章作业的危害性，从而，减少安全事故的发生。
其次，加强内部管理，充分发挥岗位的职能作用，不断提高安全员的工作能力和业务素质，确保安全员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。
一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。
二是加强对安全人员的业务培训，通过安全生产案例视频观看，并亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系，动之以情，晓之以理，让广大员工有了切身感受，认识到违章作业的危害性，这对减少安全事故起到了一定的作用。
三是督促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
三、工作中存在的不足20XX年，最全面的虽然我围绕公司安全生产做了大量的工作，但是，我的工作中还存在诸多不足之处，首先是由于我很少接触各类证件办理的工作，所以，对各类证件办理程序不熟悉，对很多证件办理所需要的基础资料不熟悉，很多证件办理主要靠王星文在办理公司安全生产相关证件，其次是对基层一线管理人员歇息培训不够，由于公司基层管理人员文化程度普遍较低，加之工作和生活条件相对较差，他们对国家安全生产法律法规学习和认识不到位，对公司安全生产制度不能做到认真的学习领会，所以，造就了各部门对员工安全环保方面学习教育工作开展有很多不尽人意的地方，也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷，上急下不忙的状况，致使公司很多安全环保制度和安全环保措施落实不到位，另外，公司这几年工程外包下去后，个别基层管理人员，在日常工作中，对现场管理日渐松懈，也有个别安全员怕得罪人，不敢对违章作业人员进行严厉处罚，我本人虽然也看出来这些隐忧，但是没有采取有效的措施改善这种状况，在现场管理方面，安环部对现场监督还需继续加强，随着两座矿山开采深度的增加，范文写作地压应力显现越来越明显，加之施工队由于人员紧缺，对工人入场门槛降低，人员流动性大，员工文化素质普遍很低，这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起，很容易诱发安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也应该及时调整，以上几点是我工作中还存在的不足之处，在20XX年的工作开展中，我将进行争对性的改进。
四、明年的工作打算1、与所有车间后勤部门签订安全生产目标管理责任书，细化日常安全环保工作管理的考评细则，在每个月的月度考核中严格执行，对责任不明、责任心不够的车间和部门进行监督、提醒，促使各部门安全生产工作得到改善2、加强现场安全管理，20XX年我要把主要精力放在现场监管上，多深入现场对各个部门和车间进行的安全生产工作进行检查和指导，对重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、杜坝选矿车间蹲守不低于7天，在阳坝采矿车间蹲守不低于12天，力争通过加大现场监管力度，使四个车间的安全生产现场管理得到明显的加强，杜绝和减少现场违章冒险作业行为，确保安全生产。
3、加强自身业务能力的提升，认真学习业务知识充实自己，同时加大对安全员的管理，20XX年要对所有的安全员进行月度考核，在全年年终的考核中，对不合格的安全员进行岗位调整，使安全部的管理水平得到明显的提升4、安全生产，人人有责，在20XX年的工作中，要加强和各部门的沟通、协调和配合，发动大家一起齐抓共管，多在现场组织召开安全生产现场分析会，精品查找原因，解决问题，总结经验，针对一线作业现场存在的问题，制定一些切实可行、切合实际的安全措施，尽量帮助一线管理人员做好现场安全管理工作，在每个月的例行安全生产会议、临时安全生产会议中对安全生产管理的不到位的相关责任人要的进行严厉批评、处罚，通过这些努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围，使全公司的安全生产工作买上一个崭新的台阶5、20XX年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次尾矿库应急演练，在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练，通过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救组织能力，提升员工在事故发生时自身的防范、自纠能力，提升公司在突发面前的应急处置能力。
6、进一步完善各类安全生产台帐，同时还要知道各个部门和车间做好本部门相关安全生产的各类台帐，督促各个车间加强对各类设备的检查维护，对特种设备要定期督促设备部门进行检查，确保设备的安全运行。
篇二：20XX年度安环部工作总结20XX年度安环部工作总结20XX年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。
现就20XX年安环部工作情况总结如下：一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。
1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。
公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。
2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：1、员工死亡事故为零；2、重大设备事故为零；3、重大火灾事故为零；4、工伤轻伤事故率≤1％；（未完成）5、交通有责死亡事故为零；.公司在20XX年度全年发生安全生产事故10起，按照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元二、组织了各类安全环保教育工作1.开展日常安全教育培训。
为提高全员安全环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。
培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。
本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率达到100%。
2.认真开展“安全生产月”活动。
紧密围绕“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。
安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工对安全的认识。
三、组织实施隐患排查治理工作。
本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。
通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。
隐患整改率达到100%。
（1）日常隐患检查。
安环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。
日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。