原材料进场登记表
无锡市住房和城乡建设局关于开展无锡市市政基础设施工程材料信息登记工作的通知
无锡市住房和城乡建设局关于开展无锡市市政基础设施工程材料信息登记工作的通知文章属性•【制定机关】无锡市住房和城乡建设局•【公布日期】2018.09.30•【字号】锡建城〔2018〕4号•【施行日期】2018.11.01•【效力等级】•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文关于开展无锡市市政基础设施工程材料信息登记工作的通知锡建城〔2018〕4号各有关单位：为了进一步提高市政工程建设质量，加强无锡市区市政基础设施工程材料使用的监督管理，规范市政基础设施工程材料使用行为，确保工程的质量和安全，维护公共利益和安全，根据《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》（省政府第89号令）、《无锡市建筑原材料登记管理办法》（锡建工[2012]5号）的规定，以及省住建厅的有关要求，现将市区市政基础设施工程原材料登记的有关事项通知如下：一、登记范围及管理（一）实施范围。
无锡市市区范围内市政基础设施工程原材料的生产、销售企业、销售代理单位，均应依据本通知的要求进行原材料登记。
（二）实施管理。
无锡市市政工程质量监督站受市住建局委托，依据锡建工[2012]5号的相关规定，负责市区市政工程原材料的登记申报资料审核和信息上报等工作。
无锡市市政工程质量监督站对原材料进行监督管理，组织各类产品质量抽查、抽检等日常动态监督管理工作。
锡山区和惠山区的工程质量监督机构负责对辖区内工程项目所用原材料进行抽查和抽检，并将相关情况报送无锡市市政工程质量监督站。
建设、设计、施工、监理等单位，应依据本通知、锡建工[2012]5号的规定和要求，积极推进市政工程原材料登记制度的实施。
市政工程原材料的生产、销售企业、销售代理单位，应依据本通知、锡建工[2012]5号的规定和要求，办理原材料登记手续，并自觉接受建设行政主管部门的随机抽检、比对试验和日常动态监督管理。
二、原材料登记办理程序（一）申请材料登记的企业,须持相关材料，到无锡市市政工程质量监督站（梁溪区广瑞路926-88号）办理登记手续。
工地现场材料管理制度,工地材料仓储式保管与进出场规定
工地现场材料管理制度一、实行仓储式保管制度1、材料进库及验收管理①除砖、沙石、石灰、大批钢材等只能入场不能入库的材料外，其余材料均应分类进入仓库。
重要材料要进入重点仓库，钢筋构件、器械或成品材料亦要入库。
②进仓库及入场的材料均要求合理分类，有编码地整理，堆放整齐，杜绝垃圾场堆放现象。
③重要材料及容易被窃，容易流失的材料，所存放仓库均应密封。
④钢材：凡进场钢材均应有二人以上参与过地磅，磅后入库进场应分类分批进行，清点条数，线材不能与条材混装，应分开装车，过磅进库，以上材料进库均应有施工员到场验收及做好各批材料抽验工作，严防不合格材料进入施工现场。
钢材进库时，一定要分批分类堆放，同时做好各项防护工作。
⑤水泥：凡进场水泥均应据施工现场所用数量品种，分期分批进场入库。
包装水泥一定点数入库；散装水泥要过磅抽验；同时应有施工员到场验收，确定水泥品种、质量是否符合要求。
同时做好防潮、防雨工作。
⑥砂、石、石灰要根据施工现场实际情况及要求进行分类分批进场，每车每次进场一定要验尺量方，要有施工员、材料员到场，按实际到场方量进行收货，同时要安排好堆放场点。
⑦砖也要根据施工现场实际情况及质量要求进货，砖到现场后要求按指定地点堆放整齐之后点数验收，验收后用石灰水做好验收标识，同时要施工员现场验收，如有不合格坚决不能验收。
2、水电材料进库验收：①给排水材料：凡有排水材料进场入库，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对排水材料进行质量、数量严格监控。
同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好各种材料防护工作。
②电器材料：凡进场入库的电器材料，均应有水电班长及施工员、材料员到场参加，对电器材料进行质量、数量严格监控，同时按材料规格分类入库并堆放好，根据材料性能做好种材料防护工作。
3、其它材料、油漆、防水材料进场入库验收：①磁片类：凡磁片、地板砖、纸皮砖，其它磁类材料进库进场，均应有施工员、材料员、采购员到场参加，对所进场材料品种、质量、规格、数量进行严格监控验收，同时按材料规格分类入库堆放好，并根据材料性能做好各种材料防护工作。
原材料进场检验制度
原材料子进场检验制度一、编制目的为了确保进入施工现场的料子符合规范要求，确保工程质量。
二、适用范围适用于全部工程项目经理部，公司各职能部门对分承包单位原材料子进场的控制。
三、部门职责1、工程部负责物资采购的归口管理工作。
2、经营部负责开工前供应单位工程合同、工程预算及单位工程料子预算，以及供应重要料子名称、规格、型号、数量、质量要求。
3、工程部负责检查和监督项目经理部做好料子进场的质量检验工作、4、料子员负责对进场料子进行检查验证，并取得相关的证明资料。
凭证手续不全，一律不收。
将合格料子的凭证手续汇总备案，以备追溯。
5、施工员和质检员应做好检查和督促工作，确保料子进场质量检验的落实，防止弄虚作假，杜绝不合格产品的使用。
四、措施及方法1、原材料子质量保证措施依据质量方针和质量目标的要求，首先从原材料子的掌控，选择合格的供应商，保证全部同工程质量有关的物资采购时能满足规定的要求，做到比质比价，质量第一，品质证明与物相符。
进场料子由项目物资部、质保部联合验收。
首先进场料子必需“三证”等资料齐全。
其次钢筋、水泥等必需经复验合格。
最终样品认可，项目部组织验收合格后，报监理或甲方验收，通过后方可使用。
如未经检验和试验的料子，未经批准紧急放行的料子，经检验和试验不合格的料子，无标识或标识不清楚的料子，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的料子等不得使用。
当料子需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才略使用。
1）料子采购程序流程如下：2）原材料子检验程序—料子检验流程3）相关人员职责A、项目试验员对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
B、项目料子员对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
布置物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。
4）工作程序A、进场物资的检验、验收为了保证用于工程的物资满足规定的要求，全部物资于进场后都必需先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
广场商场商户装修管控要点
4、送检合格后,由装修施工单位提出申请，工程部经理审核、工程副总、总经理审批后方可使用
装修材料管控
二、施工现场安全管控
装修材料管控
设备进场验收
设备使用审批
流程2：设备管控流程
1、设备进场后，由工程部经理验收，工程部收集设备的产品合格证、检测报告，开具《材料设备进场验收单》
管控分级
分类
材料设备分项
管控流程
审批流程
一级
材料
电线、电缆、橡塑保温板（B1)、 壁纸、壁布、木基层板
流程1
由商管公司工程部经理、安全品质部经理、工程副总、总经理顺序审批
设备
低压断路器、双电源互投开关 ATS、线型感温探测器、消防报警设备
流程2
二级
材料
饰面型防火涂料、纸面石膏板、PVC 地材、亚克力
流程1
由商管公司工程部经理、安全品质部经理、工程副总顺序审批
设备
工程灯具（LED 灯）、工程灯具 （普通灯）、开关插座、燃气灶具等）
流程2
二、施工现场安全管控
材料进场验收
材料见证取样
样品送检
材料使用审批
流程1：装修材料管控流程
1、进场前由工程部经理验收，开具《材料设备进场验收单》
2、由工程部经理现场见证，按批次和数量抽样送检（符合国家规范）
指定不少于2名兼职安全员
目 录
二、施工现场安全管控
三、特种作业安全管控
一、装修人员安全管控
四、商铺验收安全管控
二、施工现场安全管控
二、施工现场安全管控
消防器材配置
二、施工现场安全管控
安全标识设置
建筑工程表格大全(超级实用)
分包商进入现场施工准入证分包商月度考核表分包商名称：考核时间：年月分包工程进度款申请表分包商实物离场验收单分包商竣工归档资料验收单专项承包工程/甲供设备计划工序（工作面）移交记录表垂直运输设备使用申请表工程名称：XXXX项目编号：年月日附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：16附表2：对分包方主要物资管理计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安全部会签：质量部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：17附表3：分包工程主要物资（）月需用计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：18附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：19附表5：工程物资进场审批单抄送：□商务部□土建部□安装部□质量部□综合办□其他分包（）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。
20附表6：物资进场登记表值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和物资进场审批单收集汇总备查。
附表7：工程物资退场计划审批单抄送：□商务部□质量部□综合办□综合办□安全部□安装部□其他分包（）说明：1、物资退场必须分包单位负责人签字，本表用于物资退场前审批；2、分包单位需持进场审批单一起审批；3、本表一式两份，审批后一份在物资部存底，一份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认。
建筑工程各种文件格式大全
公司传真号码
姓名
职位
电话及邮箱
施工资质
营业范围
公司网址
公司类似业绩： 项目经理类似业绩：
进场时间
工期
项目主管部门负责人
项目施工范围
姓名
职位
电话及邮箱
进场项目主要
管理人员
姓名
年龄
资格证书
电话及邮箱
驻现场工作时间
项目经理
技术负责人
安全负责人
测量工程师
各专业工程师
资料员
安全员
质检员
试验员
施工员
GCS-08-15.1
GCS-08-16.1
GCS-08-17.1
技术变更（洽商）记录2
工程量收方及设计变更、技术变更（洽商）完工确认单3
工程现场签证单3
持证上岗登记表5
进场施工单位备案登记表9
工作联系单11
材料进场计划表12
项目进场材料登记表12
工作面申请表15
工作面交接验收表16
甲定乙购材料（设备）确认单18
备注
施工单位确认
监理单位意见
建 设 单 位
工程部专业工程师意见
工程部审核意见
监理
ZT20FDCGC-ZJCZ( /)-
序 号证 机关
发证 时间
证件号
备注：监理、建设单位各一份，并附有电子文档。
GCS-08-4.1进场施工单位备案登记表
进场施工单位备案登记表
施工单位名称
无法计算的工日或费用等，应另行在〈〈工程现场签证单》中予以认可。
监理单位确认
建工程部确认
合同部确认
注：所有工程变更完工后必须按本表要求对变更工程量进行确认
(整理)TA6进场材料报验.
TA6 进场材料/构配件/设备报验单工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
TA6 进场材料/构配件/设备报验单工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
TA6 进场材料/构配件/设备报验单工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
TA6 进场材料/构配件/设备报验单工程项目名称：全局监护道口新建工程（BDK-2000型）道口有线报警室内、外配套安装注：本表一式4份，承包单位2份，监理单位、建设单位各1份。
工程施工人员进场
工程施工人员进场一、施工人员进场前的准备工作1、项目资料准备：在进场前，施工人员需要对工程项目的相关资料进行梳理和准备，包括施工图纸、设计文件、施工合同等。
这些资料对于施工人员来说是非常重要的，能够帮助他们更好地了解工程项目的要求和规范。
2、人员培训：在进场前，施工方需要对施工人员进行相关的培训，包括工程安全知识、操作规程等。
这样可以提高施工人员的工作技能和安全意识，确保工程的安全进行。
3、物资准备：在进场前，施工方需要准备好施工所需的各种物资和设备，包括施工机械、工具、原材料等。
这些物资对于施工的进行是非常重要的，确保施工进度和质量。
4、施工场地准备：在进场前，施工方需要对施工场地进行相应的准备，包括清理、修整等工作。
这样可以为施工人员的进场提供一个安全、整洁的工作环境。
二、施工人员进场的流程和注意事项1、进场手续：施工人员在进场时需要进行相应的手续办理，包括签订入场登记表、领取工作证等。
这些手续对于管理施工人员的出入、确保工程安全是非常重要的。
2、安全教育：在进场时，施工方需要对施工人员进行安全教育，包括施工现场的安全规范、操作规程等。
这可以提高认识施工人员的安全意识，减少施工事故的发生。
3、工作分配：进场后，施工现场管理人员需要对施工人员进行工作分配，明确各个岗位的职责和任务。
这样可以提高工程的施工效率和质量。
4、现场勘察：进场后，施工人员需要对施工现场进行勘察，了解现场情况和施工条件。
这样可以为后续工程的进行做好准备。
5、与相关部门协调：进场后，施工人员需要与相关部门进行有效的协调，包括设计部门、监理部门等，确保各方在工程建设中的合作和协调。
三、施工人员进场后的工作1、施工方案制定：施工人员进场后，需要对工程项目进行具体的施工方案制定，包括施工进度、施工方法等。
这样可以确保施工的有序进行。
2、施工计划编制：施工人员在进场后需要编制详细的施工计划，包括施工任务分解、工期计划等。
这样可以有效地组织施工过程，保障工程的顺利进行。