全过程工程咨询发展现状(汇总)
现阶段全过程工程咨询发展中存在的问题及对策建议
现阶段全过程工程咨询发展中存在的问题及对策建议随着全球经济的发展和城市化进程的加速，全过程工程咨询作为一种专业服务形式得到了广泛应用。
它涵盖了项目的规划、设计、施工和运营等各个阶段，为客户提供全方位的技术支持和咨询服务。
然而，在全过程工程咨询的发展过程中，仍然存在一些问题，需要我们思考并提出对策建议。
首先，全过程工程咨询在市场需求方面存在问题。
由于全过程工程咨询服务的专业性和复杂性，目前市场对于这一类服务的需求仍然相对较低。
很多企业和项目方在进行项目规划和设计时，往往更倾向于选择传统的工程咨询服务，而对于全过程工程咨询的需求还不够强烈。
因此，我们需要通过加强宣传和推广，提高市场对于全过程工程咨询的认知度和了解度，从而增加市场需求。
其次，全过程工程咨询在专业人才方面存在问题。
全过程工程咨询需要具备多学科、综合性强的专业人才，他们需要具备项目管理、技术研发、市场营销等多方面的知识和技能。
然而，目前全过程工程咨询领域的专业人才相对稀缺，很多企业难以找到合适的人才支持自己的业务发展。
因此，我们需要加强对于全过程工程咨询人才的培养和引进，提高行业整体的专业水平。
第三，全过程工程咨询在技术创新方面存在问题。
随着科技的不断进步和应用，全过程工程咨询应该积极采用新技术、新方法来提高自身的服务质量和效率。
然而，目前很多企业在技术创新方面投入不足，很多仍然停留在传统的工作方式和方法上。
因此，我们需要鼓励企业增加对于技术创新的投入，积极引进和应用新技术、新方法，提高全过程工程咨询的服务水平。
第四，全过程工程咨询在合作模式方面存在问题。
由于全过程工程咨询涉及到多个阶段和多个专业领域，需要各方之间的密切合作和协调。
然而，目前很多企业在合作模式方面存在问题，缺乏有效的沟通和协作机制。
因此，我们需要加强企业之间的合作意识和能力培养，建立起有效的合作模式和机制。
针对以上问题，我提出以下对策建议：一是加强市场宣传和推广。
通过组织行业论坛、举办专业展览等方式，提高市场对于全过程工程咨询的认知度和了解度。
工程咨询行业现状及发展趋势
工程咨询行业现状及发展趋势1. 工程咨询行业的现状嘿，朋友们，今天我们来聊聊工程咨询这个行当，听起来好像很正式对吧？其实，工程咨询就像是建筑界的“贴心小棉袄”，给那些大项目提供各种建议和支持。
想象一下，建一栋高楼大厦，没个靠谱的咨询公司，谁敢放心把自己的钱砸进去呢？这行业可谓是“生财有道”，目前发展得风生水起，尤其是在大城市，大家都想追求更高效、更安全的工程建设。
现在的工程咨询公司多得让人眼花缭乱，各种各样的专业都有，比如结构设计、环保咨询、项目管理等等，简直就像是一个大杂烩。
不过，这些公司虽然各有特色，但共同的目标就是帮助客户把项目做到最好。
现在的市场竞争也是非常激烈，大家都拼命想在这个“战场”里抢占一席之地。
有的公司甚至打出“我们是你工程的好帮手”的口号，听着就觉得倍儿靠谱。
2. 行业面临的挑战2.1 市场竞争不过，市场虽好，挑战也不少。
首先嘛，竞争真是让人感到压力山大，很多小公司一时间也想要分一杯羹，这可让那些老牌公司有些坐不住了。
面对这样的局面，咨询公司们都在绞尽脑汁，想方设法提高自己的竞争力。
有的公司开始注重品牌形象，举办一些研讨会，拉着客户聊天，变得更加“亲民”。
你说，这不就像跟朋友聚会一样，越热闹越容易建立信任嘛。
2.2 人才短缺再者，人才问题也是个大坑，工程咨询行业对专业知识的要求高得吓人，可如今又缺乏优秀的人才。
很多大学生毕业后，宁愿去大企业当个小白领，也不愿意投身于这个充满挑战的行业。
可想而知，人才匮乏直接影响了公司的服务质量和发展速度。
有些公司为此可是愁眉苦脸，想尽办法挖人。
3. 未来发展趋势3.1 科技驱动说到未来，工程咨询行业的发展可谓是“风起云涌”。
首先，科技的进步给我们带来了无数的可能性。
比如，BIM（建筑信息模型）技术的兴起，让设计和管理变得越来越高效，很多复杂的问题可以通过数字化的方式轻松解决。
这就像是给项目加了“超速模式”，不再担心误差和延误，简直就是“事半功倍”。
2024年全过程工程咨询市场分析现状
2024年全过程工程咨询市场分析现状1. 引言全过程工程咨询是指在项目从筹备到实施和交付全程中提供咨询服务的一种综合性咨询业务。
随着我国经济的快速发展和项目规模的不断扩大，全过程工程咨询市场也越来越重要。
本文将对全过程工程咨询市场的现状进行分析。
2. 全过程工程咨询市场规模全过程工程咨询市场规模是评估行业发展状态的重要指标之一。
根据相关数据统计，我国全过程工程咨询市场规模不断扩大。
根据最新发布的统计数据，2019年全过程工程咨询市场总规模达到X亿元，同比增长了X%。
预计随着我国基础设施建设的增加和项目投资的稳定增长，全过程工程咨询市场规模将继续扩大。
3. 全过程工程咨询市场竞争格局全过程工程咨询市场存在多家具有一定规模的龙头企业。
这些企业在技术实力、项目经验和口碑方面具有明显优势。
同时，也有一些中小型企业活跃在市场中。
市场竞争激烈，企业之间通过提供优质的咨询服务和灵活的合作模式来争夺客户。
未来，全过程工程咨询市场将进一步加大竞争，有利于行业进一步提升专业水平。
4. 全过程工程咨询市场发展趋势4.1 技术创新：随着科技的不断进步和应用，全过程工程咨询也将不断创新。
例如，虚拟现实技术、人工智能等的应用将为咨询服务提供更多创新解决方案。
4.2 多元化需求：全过程工程咨询市场需求正在不断多元化。
除了传统土木工程咨询项目，还需提供环境影响评价、项目可行性研究等多领域的咨询服务，以满足客户的全面需求。
4.3 绿色咨询：环保和可持续发展已经成为社会关注的焦点。
未来，全过程工程咨询市场将更加注重环保要求，推动项目在可持续发展方面的咨询服务。
5. 全过程工程咨询市场的挑战5.1 人员流动性：全过程工程咨询行业的人员流动性较大，优秀的工程咨询师往往被高薪聘请，这给行业发展带来一定的挑战。
5.2 受宏观经济影响：全过程工程咨询市场的发展受到宏观经济的影响。
经济下行周期，项目投资减少，全过程工程咨询市场规模可能出现一定程度的下滑。
全过程工程咨询发展现状(汇总)
全过程工程咨询发展现状2017年是建筑业改革的窗口期,“全过程工程咨询"作为改革的一大亮点,一时成为了今年行业内企业的关注焦点和热议话题。
一、改革背景在2003年发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市［2003]30号）以及2004年发布建设部关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知(建市 [2004] 200号）中就已经提出了未来要走向工程总承包道路并提及开展对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的思路。
近年来，国家更是在大力推进全过程工程咨询服务方面动作频频.2014年,住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市［2014] 92号）：推行工程造价全过程咨询服务，强化国有投资工程造价监管；江苏省住房城乡建设厅《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》（苏建建管[2016] 730号）:全面整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标代理、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务，引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业，为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务。
2017年2月21日，《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发 [2017］ 19号）在完善工程建设组织模式中提出了培育全过程工程咨询，这也是在建筑工程的全产业链中首次明确了“全过程工程咨询”这一理念，政府投资工程将带头推行全过程工程咨询。
原文描述“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业.制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。
政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。
在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。
工程全过程咨询现状及发展对策
工程全过程咨询现状及发展对策发布时间：2022-11-07T01:08:05.972Z 来源：《工程管理前沿》2022年13期7月作者：杨桦石声望[导读] 建筑工程在推动国家经济发展中起着关键作用杨桦石声望中咨工程有限公司西南分公司 400043摘要：建筑工程在推动国家经济发展中起着关键作用，在市场环境下，建筑工程企业之间的竞争愈发复杂，这使得工程项目建设中所面临的风险逐渐增大，对于项目建设质量和效益造成较大影响，对此要求在项目建设中开展全过程的咨询管理工作。
新时期，有必要在工程项目建设中创新全过程工程咨询发展路径，创建良好工程咨询环境，进而在保证工程咨询科学性、规范性的同时，提升项目建设的综合效益。
关键词：工程；全过程咨询；现状；发展对策1全过程咨询管理内涵全过程咨询管理是基于现代工程项目建设要求而产生的一种全新控制管理理念，其在改进工程项目传统咨询方式的基础上，从项目前期规划决策、设计、招投标、组织方案执行、运行管理、工程监理、后评价等多层面出发，为工程建设主体提供全方位咨询服务，这实现了项目建设全过程成本和质量的控制，帮助企业正确应对了来自内外部的风险，提升了项目建设的综合效益。
2工程全过程咨询现状2.1咨询服务分散式、碎片化但由于管理分工而形成的“条块分割”造成了工程咨询行业的“制度复杂性”，“分散式、碎片化”的工程咨询模式又造成了工程咨询行业的“任务复杂性”，因此，如果没有系统性的创新思维，依靠传统的工程咨询模式是不可能实现上述理念的。
2.2咨询服务监督不够使用全过程工程咨询管理模式，应注重咨询服务的监督管理，确保咨询建议分析和咨询结果的落实。
但结合工程建设实际可知，建设项目目前存在咨询监督不够的问题。
现代工程建设模式下，为提升工程项目的建设效率，有较多工程采用了分包建设的模式，这种建设模式在一定程度上造成了项目咨询的分散化，增加了工程咨询监管的难度。
此外，在落实[2017]19号文要求时，一些项目管理人员将管理的重点放在了咨询行为本身上，对于咨询结果的评价和应用不足，这使得项目全过程咨询服务出现了主观性较强、随意性较大的问题，从而降低了项目咨询服务的质量水平。
全过程工程咨询发展的分析和建议
全过程工程咨询发展的分析和建议随着全球经济的发展和工程建设行业的进步，全过程工程咨询的重要性日益凸显。
本文将对全过程工程咨询发展的现状和未来进行深入分析，并提出相应的建议。
全过程工程咨询是指企业或组织运用多学科知识和技能，为工程建设项目提供全生命周期的咨询服务，包括项目立项、可行性研究、设计、施工、竣工验收、运营管理等环节。
随着工程建设行业的复杂性和综合性不断提高，全过程工程咨询的需求越来越旺盛，成为行业发展的重要趋势。
当前，全过程工程咨询已经在全球范围内得到广泛应用，市场规模不断扩大。
在我国，全过程工程咨询的发展虽然起步较晚，但发展迅速。
然而，与国际先进水平相比，我国全过程工程咨询还存在一定差距，如专业人才不足、服务质量不稳定等。
咨询市场竞争激烈，部分企业或组织缺乏核心竞争力，难以提供高质量的咨询服务。
随着政策法规的不断完善和市场需求的增加，全过程工程咨询未来将迎来更多发展机遇。
国家将进一步鼓励社会资本参与工程建设，为全过程工程咨询提供更广阔的市场空间。
数字化、智能化技术的应用将推动全过程工程咨询向更高层次发展，提高服务质量和效率。
同时，咨询行业将面临全球化、专业化、智能化的发展趋势，对咨询企业的自主研发能力和数字化转型提出更高要求。
针对全过程工程咨询发展的现状和未来趋势，本文提出以下建议：加强政策引导：政府应加大对全过程工程咨询的扶持力度，制定相应的政策措施，鼓励企业提高服务质量和效率，推动行业的健康发展。
推动社会资本投资：政府应放宽市场准入，鼓励更多社会资本参与全过程工程咨询，提高行业的竞争性和创新力。
提升咨询企业的自主研发和数字化转型能力：咨询企业应加强技术研发和人才培养，提高自身的数字化转型能力，以适应市场需求的变化。
建立完善的全过程工程咨询服务体系：政府和企业应共同推动建立完善的全过程工程咨询服务体系，确保咨询服务的质量和效果，提高客户满意度。
全过程工程咨询是工程建设行业发展的重要趋势，对提高工程建设项目的质量和效益具有重要作用。
2024年全过程工程咨询市场前景分析
2024年全过程工程咨询市场前景分析1. 引言全过程工程咨询是一种专业化的服务，旨在为不同行业的企业提供从规划阶段到项目交付的全面咨询支持。
本文将对全过程工程咨询市场的前景进行分析，并探讨其在未来的发展趋势。
2. 市场概况全过程工程咨询市场目前处于快速增长的阶段。
随着全球经济的发展和城市化进程的加速，各行业对全过程工程咨询的需求不断增加。
尤其是在建筑、能源、交通等基础设施领域，市场需求日益旺盛。
3. 市场驱动因素3.1 经济发展全过程工程咨询市场的发展受到经济发展的驱动。
随着国家经济的持续增长，各行业对全过程工程咨询的需求也在增加。
3.2 基础设施建设基础设施建设是全过程工程咨询市场的主要驱动力之一。
随着经济的发展，越来越多的城市需要进行基础设施建设，这为全过程工程咨询提供了机会。
3.3 技术进步技术进步是全过程工程咨询市场发展的重要推动力。
新技术的引入提高了咨询服务的质量和效率，吸引了更多企业选择全过程工程咨询服务。
4. 市场竞争格局目前，全过程工程咨询市场存在着较高的竞争。
国内外知名咨询公司纷纷进入市场，与传统的建筑、设计公司展开竞争。
同时，一些新兴的全过程工程咨询公司也在加速发展，市场格局日趋多元化。
5. 市场机遇与挑战5.1 市场机遇全过程工程咨询市场面临着巨大的机遇。
首先，基础设施建设的高速发展为全过程工程咨询提供了充足的需求。
其次，技术进步推动了市场的发展，新技术的引入为咨询公司提供更多的创新机会。
5.2 市场挑战尽管全过程工程咨询市场充满了机遇，但也面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈，企业需要在服务品质、技术实力等方面不断提升，以保持竞争优势。
其次，行业规范与标准的缺乏也限制了市场的发展。
6. 市场发展趋势6.1 行业专业化目前，全过程工程咨询市场呈现出行业专业化的趋势。
不同咨询公司开始在特定领域进行专业化服务，提高服务质量和效率。
6.2 技术驱动随着技术的不断发展，全过程工程咨询市场将更加注重技术驱动。
全过程工程咨询服务发展现状分析 基于的市场交易数据
全过程工程咨询合同可以根据不同的合同类型进行分类。其中，总价合同是 一种常见的工程咨询合同类型，它规定了固定的咨询服务费用，风险由业主承担。 这种合同类型适用于风险较小、时间较紧、预算有限的工程项目。成本补偿合同 则是一种以实际成本为基础的合同类型，它规定了最高限价和成本补偿公式，风 险由咨询方承担。
一、主题句
本次演示将分析全过程工程咨询服务的发展现状，通过市场交易数据展现其 市场规模、客户需求和竞争格局等方面，并在此基础上提出未来发展的建议。
二、现状分析
1、市场规模
近年来，全过程工程咨询服务市场发展迅速，市场规模不断扩大。根据市场 研究机构的数据显示，2022年我国全过程工程咨询服务市场规模达到约3.5万亿 元，比上一年增长15.2%。这一增长反映出市场对全过程工程咨询服务的强烈需 求。
例如，合同变更可能会导致时间延长和成本增加；款项支付不及时可能导致 项目停工或质量问题；结算不完全可能导致遗留问题和风险。因此，在合同实施 与管理过程中，需要严格遵守合同约定，加强沟通协调，确保各交易特征得到有 效控制。
全过程工程咨询合同涉及的风险主要包括市场风险、技术风险、财务风险、 合作风险等。这些风险对合同的履行产生不同程度的影响。为了有效控制风险， 可以采取以下措施：一是深入了解市场行情，合理预测市场变化，避免因市场波 动带来的风险；二是加强技术可行性研究，制定合理的技术方案，降低技术风险； 三是建立健全的财务制度，保证资金来源稳定，
4、提高项目效率
全过程工程咨询服务能够实现各阶段的连续性和系统性，从而提高项目效率。 通过优化工作流程和缩短项目周期，可以减少中间环节和时间成本，提高项目的 整体效率和社会效益。
五、结论
当前，全过程工程咨询服务市场发展迅速，客户需求强烈。尽管竞争格局日 益激烈，但全流程工程咨询服务仍然具有明显的优势和特点。在未来的发展中， 全过程工程咨询公司需要不断提高服务质量和效率，加强人才培养和技术创新， 以满足客户日益增长的需求。政府和社会各界也需要加强对全过程工程咨询服务 的支持和监管力度，推动行业的健康发展。
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全过程工程咨询发展现状2017年是建筑业改革的窗口期，“全过程工程咨询”作为改革的一大亮点，一时成为了今年行业内企业的关注焦点和热议话题。
一、改革背景在2003年发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）以及2004年发布建设部关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知（建市 [2004] 200号）中就已经提出了未来要走向工程总承包道路并提及开展对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的思路。
近年来，国家更是在大力推进全过程工程咨询服务方面动作频频。
2014年，住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》（建市 [2014] 92号）：推行工程造价全过程咨询服务，强化国有投资工程造价监管；江苏省住房城乡建设厅《关于推进工程建设全过程项目管理咨询服务的指导意见》（苏建建管[2016] 730号）：全面整合工程建设过程中所需的前期咨询、招标代理、造价咨询、工程监理及其他相关服务等咨询服务业务，引导建设单位将全过程的项目管理咨询服务委托给一家企业，为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务。
2017年2月21日，《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发 [2017] 19号）在完善工程建设组织模式中提出了培育全过程工程咨询，这也是在建筑工程的全产业链中首次明确了“全过程工程咨询”这一理念，政府投资工程将带头推行全过程工程咨询。
原文描述“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。
制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。
政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。
在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。
”2017年5月2日，住建部发布了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市 [2017] 101号），选择北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省（市）以及中国建筑设计院有限公司等40家企业（名单见附件）开展为期两年的全过程工程咨询试点工作。
试点工作要求：（一）制订试点工作方案。
试点地区住房城乡建设主管部门、试点企业要加强组织领导，制订试点工作方案，明确任务目标，积极稳妥推进相关工作。
（二）创新管理机制。
试点地区住房城乡建设主管部门要研究全过程工程咨询管理制度，制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本等文件，创新开展全过程工程咨询试点。
（三）实现重点突破。
试点地区住房城乡建设主管部门、试点企业要坚持政府引导与市场选择相结合的原则，因地制宜，探索适用的试点模式，在有条件的房屋建筑和市政工程领域实现重点突破。
（四）确保项目落地。
试点地区住房城乡建设主管部门要引导政府投资工程带头参加全过程工程咨询试点，鼓励非政府投资工程积极参与全过程工程咨询试点。
同时，切实抓好试点项目的工作推进，落地一批具有影响力、有示范作用的试点项目。
（五）实施分类推进。
试点地区住房城乡建设主管部门要引导大型勘察、设计、监理等企业积极发展全过程工程咨询服务，拓展业务范围。
在民用建筑项目中充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。
（六）提升企业能力。
试点企业要积极延伸服务内容，提供高水平全过程技术性和管理性服务项目，提高全过程工程咨询服务能力和水平，积累全过程工程咨询服务经验，增强企业国际竞争力。
（七）总结推广经验。
试点地区住房城乡建设主管部门、试点企业要及时研究解决试点工作中的新情况、新问题，不断总结经验和不足，提高试点工作成效，每季度末向我部建筑市场监管司报送试点工作进展情况。
我部将及时总结和推广试点工作经验。
全过程工程咨询试点企业名单1.中国建筑设计院有限公司2.北京市建筑设计研究院有限公司3.中国中元国际工程有限公司4.中冶京诚工程技术有限公司5.中国寰球工程有限公司6.北京市勘察设计研究院有限公司7.建设综合勘察研究设计院有限公司 8.北京方圆工程监理有限公司9.北京国金管理咨询有限公司10.北京希达建设监理有限责任公司 11.京兴国际工程管理有限公司 12.中国市政工程华北设计研究总院有限公司 13.中国天辰工程有限公司 14.同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司15.华东建筑设计研究院有限公司 16.上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司17.上海华城工程建设管理有限公司 18.上海建科工程咨询有限公司19.上海市建设工程监理咨询有限公司 20.上海同济工程咨询有限公司21.启迪设计集团股份有限公司 22.中衡设计集团股份有限公司23.江苏建科建设监理有限公司 24.中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司25.中国联合工程公司 26.宁波高专建设监理有限公司 27.浙江江南工程管理股份有限公司28.福建省建筑设计研究院 29.深圳市建筑设计研究总院有限公司 30.悉地国际设计顾问（深圳）有限公司 31.广东省建筑设计研究院32.深圳市华阳国际工程设计股份有限公司33.广州轨道交通建设监理有限公司 34.海南新世纪建设项目咨询管理有限公司 35.林同棪国际工程咨询（中国）有限公司 36.重庆赛迪工程咨询有限公司37.中国建筑西南设计研究院有限公司 38.成都衡泰工程管理有限责任公司39.四川二滩国际工程咨询有限责任公司 40.中国建筑西北设计研究院有限公司2017年7月22日，山东省人民政府办公厅印发《贯彻国办发〔2017〕19号文件促进建筑业改革发展的实施意见》鲁政办发〔2017〕57号，《意见》提出(十)培育全过程工程咨询。
鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等企业联合经营、并购重组，培育一批高水平的全过程工程咨询企业。
实行工程总承包的政府投资项目应采用全过程工程咨询模式。
鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。
全过程工程咨询单位应具备工程设计或工程监理资质，资质范围内的业务自行承担，资质范围外的可直接另行发包。
二、行业动态2017年5月26日，由住房城乡建设部建筑市场监管司主办、中国勘察设计协会协办的全过程工程咨询试点企业座谈会在京召开。
会议指出全过程工程咨询是市场的产物，国内部分有识之士已经采用该模式，在国外市场该模式已经成熟，并形成国际惯例。
开展全过程工程咨询是符合市场发展趋势的，其基本思想是用内行做管理，达到提高效率、可靠性、准确率的目的。
会议指出此次开展全过程工程咨询符合当前阶段的各方背景：第一，在国家层面。
一是工程勘察设计企业在“一带一路”基础设施建设过程中起到很重要的作用。
而要参与“一带一路”建设，其工程的规则、制度、组织实施方式等都应与国际上的通行做法进一步接轨。
在此背景下，开展全过程工程咨询是是适应国家要求与“一带一路”建设需要的。
二是国家推行供给侧结构性改革，对行业来说，就是要提供高端、附加值高的服务，除了做好设计外，全过程工程咨询也是提升服务附加值的渠道，这符合供给侧改革需求。
三是推行全过程工程咨询符合行业转型升级要求。
第二，从行业角度看，实质上，全过程工程咨询和工程总承包是《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的核心内容之一。
而工程总承包的推进也为全过程工程咨询创造了需求。
同时，从设计企业核心竞争力和价值延伸看，也需要推进全过程工程咨询。
第三，招标代理的收费不高，但招标代理阶段对工程的影响很大。
如果招标文件的技术部分由设计院起草则更具专业性、有利于设计技术要求的实现。
此次全过程工程咨询试点工作，可以考虑优先突破由设计院做招标代理。
第四，监理方面，可以考虑在试点企业中试行，由设计单位直接做项目管理以替代监理；或者与已经取得监理资质的设计院的子公司共同合作。
试点省市及试点单位相继出台《全过程工程咨询试点工作方案》。
浙江省印发《浙江省全过程工程咨询试点工作方案》试点内容（一）加强政府引导。
各地建设主管部门要积极引导建设单位（或投资方，下同）根据工程项目特点和自身需求，把全过程工程咨询作为优先采用的建设工程组织管理方式，将项目建议书、可行性研究报告编制、项目实施总体策划、报批报建管理、合约管理、勘察管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价控制、验收移交、配合审计等全部或部分业务一并委托给一个企业。
政府投资项目要率先垂范，带头采用全过程工程咨询。
（二）培育试点企业。
各地建设主管部门要根据本地实际，选择本地区大型设计、监理和造价咨询企业作为试点企业，先行先试，并采取适当的倾斜政策，积极探索开展全过程工程咨询服务。
要引导企业建立和完善与全过程工程咨询服务相适应的各项规章制度，培养和引进高素质人才，优化总体策划、做深合约管理、强化技术经济分析，信息化管理技术和手段，提高全过程工程咨询服务能力和水平。
（三）明确资格要求。
承担全过程工程咨询的企业应当具有与工程规模和委托工作内容相适应的工程设计、工程监理、造价咨询的一项或多项资质，且不能与本项目的工程总承包企业、设计企业、施工企业以及建筑材料、构配件和设备供应企业之间有控股、参股、隶属或其他管理等利益关系，也不能为同一法定代表人。
全过程工程咨询项目负责人应具有相应的工程建设类注册执业资格，包括注册规划师、注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、注册监理工程师、注册造价工程师等。
（四）探索委托方式。
各地建设主管部门要从有利于推行全过程工程咨询的角度出发，积极探索全过程工程咨询的委托方式。
社会投资项目可以直接委托实施全过程工程咨询服务。
依法应当招标的项目，可在计划实施投资时通过招标方式委托全过程工程咨询服务；委托内容不包括前期投资咨询的，也可在项目立项后由项目法人通过招标方式委托全过程工程咨询服务。
各地可探索通过招标或政府购买服务的方式将一个项目或多个项目一并打包委托全过程工程咨询服务。
（五）探索计费模式。
全过程工程咨询服务费用应列入工程概算，各项专业服务费用可分别列支。
全过程工程咨询服务费可探索实行以基本酬金加奖励的方式，鼓励建设单位对全过程工程咨询企业提出并落实的合理化建议按照节约投资额的一定比例给予奖励，奖励比例由双方在合同中约定。
全过程工程咨询服务费的计取应尽可能避免采用可能将全过程工程咨询企业的经济利益与工程总承包企业的经济利益一致化的计费方式。
（六）完善制度建设。
各地建设主管部门要大胆改革创新，进一步完善招投标监督、合同备案、质量安全监督、施工许可、竣工验收备案、工程档案整理等环节的管理制度和流程。
全过程工程咨询合同内容包括工程监理、招标代理等内容的，建设行政主管部门可根据全过程工程咨询合同依法办理建设工程招标投标监管、质量安全监督和施工许可等相关手续。