招商专员述职报告 2019年县招商办事处主任述职报告 精品
有关招商办事处主任述职报告范文(精选3篇)

有关招商办事处主任述职报告范文(精选3篇)有关招商办事处主任范文篇1各位领导、同志们:现任xx镇党委副书记。
XX年7月由县招商中心派驻无锡,任招商办事处主任。
驻外三年来,办事处共摸排信息1200余条,上报信息280条,组织客商前来考察上百人次,引进多个项目落户。
XX年,办事处被市人事局和招商局授予先进单位荣誉称号;XX年年,我个人先后被县委、县政府和市委、市政府评为招商引资先进个人,20xx年,办事处三位同志又同时作为招商引资功臣,被县委县政府表彰奖励。
现将三年来的学习和工作情况个人述职报告如下:一、强化学习,全面提高招商水平一是深入学习招商专业知识。
办事处经常利用晚上或者没有外出的时间,组织成员认真学习县委县政府出台的招商引资各项政策,深入领会各级领导关于做好招商工作的讲话精神,全面熟悉项目库中每个项目的具体内容,密切关注县内相关网站信息,准确把握县情、县力。
同时,办事处要求全体成员,抓住关键,学以致用,把平时积累的知识和信息,真正用到招商实践工作中去。
二是熟练掌握多项现代技能。
三年来,大家都较好地掌握了电脑知识,充分发挥网络快速便捷的优势,积极开展招商工作;有的同志还利用业余时间学习英语口语,直接用英语同外商进行沟通;还有同志利用自身的专业优势,加强与金融企业界人士的接触,通过交流,获取有价值的招商线索。
三是积极研究相关产业政策。
办事处密切关注国家宏观产业政策,充分把握苏南地区企业的发展动态,及时了解产业转移趋向,经常比对我地与苏南地区的差异化,认真分析项目库中的具体项目,有针对性地开展招商工作。
二、多方联络,全程搜集招商资源一是经常拜访县籍名人。
办事处与本县籍的实业家以及在苏知名人士,保持着长期的交往,并依靠这些人脉资源,服务于招商工作。
二是密切联系安徽商会。
办事处通过网络、电话、上门等方式,和无锡、常州、常熟、昆山等地的安徽商会进行着紧密的联系,适时参加商会的活动。
通过商会平台,结交朋友,获取信息。
有关招商办事处主任述职报告范文

有关招商办事处主任述职报告范文随着市场竞争的日益激烈,招商工作的重要性日益凸显。
作为招商办事处主任,我深感责任重大,使命光荣。
在过去的一年里,我带领团队紧跟市场动态,积极调整策略,取得了一定的成绩。
现将我个人的工作情况进行如下报告。
一、工作概述与成果过去一年,招商办事处紧密围绕公司的总体战略,积极拓展市场,不断完善服务,实现了招商工作的稳步发展。
具体成果如下:成功引进多个优质项目,为地方经济发展注入了新的活力。
与多家知名企业建立了战略合作关系,拓展了公司的业务版图。
举办了多场招商推介活动,有效提升了公司的知名度和影响力。
优化了内部管理机制,提高了团队的工作效率和服务质量。
二、市场分析与策略在市场环境日趋复杂多变的背景下,我们深入分析了行业的发展趋势和竞争态势,制定了针对性的招商策略。
通过市场调研,我们发现新兴产业和绿色产业是未来发展的热点,因此我们加大了对这些领域的招商力度。
同时,我们还加强与政府部门的沟通合作,争取政策支持和资源优势,为投资者提供更加优越的投资环境。
三、资源协调与优化资源的高效利用和合理配置是招商工作的关键。
我们充分发挥招商办事处的桥梁纽带作用,积极协调各方资源,为投资者提供一站式服务。
同时,我们还不断优化资源配置,确保各项工作的顺利进行。
通过与合作伙伴的紧密合作,我们实现了资源共享和优势互补,提高了整体的工作效能。
四、团队建设与文化一个优秀的团队是招商工作取得成功的重要保障。
我们注重团队建设,加强人员培训和学习交流,提高团队的专业素质和服务水平。
同时,我们还积极营造积极向上的团队文化,激发团队成员的工作热情和创造力。
通过团队建设和文化塑造,我们打造了一支高效、专业、团结的招商团队。
五、创新与合作发展在招商工作中,我们注重创新思维和合作发展。
通过引入新的招商模式和方法,我们不断提高招商工作的效率和质量。
同时,我们还积极寻求与其他地区和企业的合作机会,实现资源共享和互利共赢。
通过创新与合作发展,我们为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
有关招商办事处主任述职报告

有关招商办事处主任述职报告尊敬的领导:您好!我是XX招商办事处的主任XX,我非常荣幸能够向您述职,向您汇报过去一年来我的工作情况和取得的成绩。
一、工作内容和职责作为招商办事处主任,我的主要工作职责是负责招商引资工作,包括项目的开发、跟进、引进等。
我所带领的团队主要负责开展吸引外资、推动本地项目发展以及与投资方的合作等工作。
在过去一年里,我着重在以下几个方面开展工作:1. 项目开发我带领团队进行了大量的市场调研和项目开发工作,收集并分析了市场信息和投资机会,与潜在投资方进行了沟通,达成了一批重要的合作意向,为公司带来了新的发展机会。
2. 投资引进我通过多种渠道积极寻找、筛选投资项目,与潜在投资者进行了多轮洽谈,成功引进了多个有潜力的投资项目。
这些项目涵盖了不同领域,包括金融、制造业、科技等,为公司引进了大量资金和资源。
3. 项目跟进在项目引进后,我及时与投资方进行了深入沟通,了解其需求,并协调各部门按时、按需完成工作。
同时,我也积极协助解决投资项目中遇到的问题,确保项目的顺利推进和顺利运营。
4. 团队管理作为团队的领导,我注重培养团队的协作能力和学习能力,定期组织团队活动,并提供培训和指导,使团队成员能够紧密合作、高效工作。
通过有效的团队管理,团队的凝聚力和工作效率得到了明显提升。
二、工作成绩和亮点在过去一年的工作中,我和团队取得了一定的成绩,主要表现在以下几个方面:1. 引进项目数量和质量均有大幅提升。
在我和团队的努力下,我们成功引进了多个有潜力和影响力的投资项目,这些项目将为公司带来巨大的发展空间和回报。
2. 提高公司的知名度和影响力。
通过加强对外宣传和参加各类投资展会等活动,我们成功提高了公司的知名度和影响力,吸引了更多的潜在投资者的关注和合作意向。
3. 加强团队协作和业务能力的培养。
通过定期组织团队活动、培训等方式,我们成功提高了团队的协作能力和业务水平,使团队成员具备了更强的综合能力和专业素养。
招商办事处主任述职报告

招商办事处主任述职报告自担任招商办事处主任以来,我在各级领导的正确指导和同事们的鼎力支持下,始终秉持着积极进取、务实创新的工作态度,致力于推动办事处的各项工作取得显著成果。
现将我的工作情况详细汇报如下,以期总结经验、查找不足,为下一步工作提供参考和借鉴。
一、工作概述与成果在过去的一年中,我带领全体同事,紧紧围绕招商引资的中心任务,积极开展各项工作。
通过不懈努力,成功引进了一批优质项目,为地方经济的发展注入了新的活力。
同时,我们还加强了与国内外企业的交流与合作,拓展了招商渠道,提高了招商工作的效率和质量。
二、市场拓展与策略在市场拓展方面,我们深入分析国内外经济形势,准确把握产业发展趋势,制定了切实可行的招商策略。
通过市场调研和需求分析,我们确定了重点招商领域和目标企业,有针对性地开展了招商活动。
同时,我们还加强了对潜在客户的跟踪和服务,提高了招商成功率。
三、团队建设与管理团队建设是招商工作的重要保障。
我注重培养团队成员的业务能力和服务意识,通过定期培训和经验分享,提高了团队的整体素质。
同时,我还注重加强团队内部的沟通与协作,营造了和谐的工作氛围。
在团队管理方面,我推行了目标责任制和绩效考核制,激发了团队成员的积极性和创造力。
四、项目管理与执行在项目管理和执行方面,我们建立了完善的管理机制,确保项目的顺利推进。
从项目洽谈、签约到落地实施,我们都制定了详细的工作流程和责任分工。
同时,我们还加强了对项目进度的监控和督导,及时发现并解决问题,确保项目按时按质完成。
五、政策对接与协调在政策对接和协调方面,我们积极与各级政府部门沟通联系,及时了解并掌握最新的政策动态。
通过政策解读和对接,我们为企业提供了更加精准的政策指导和支持。
同时,我们还加强了与行业协会、科研机构的合作,为企业提供了更多的技术支持和人才支持。
六、风险管理与应对在风险管理方面,我们建立了完善的风险评估机制,对可能出现的风险进行及时预警和应对。
招商办事处主任个人述职报告范文

尊敬的领导,各位同事:我是XX公司招商办事处主任,今天,我来为大家做一份个人述职报告。
在过去的一年中,我逐渐适应了这个角色,积累了一些经验,也遇到了一些困难,下面我将对这些情况进行一一总结。
一、工作内容1.市场调研作为招商办事处主任,我的首要任务就是进行市场调研。
我通过收集各种各样的数据,分析市场的趋势和发展方向,以便为公司的招商工作提供更好的指导。
同时,我也会定期参加行业展会,与同行进行交流,获取最新的产业信息。
2.招商工作招商工作是我最为熟悉也是最为热爱的工作。
在这一年里,我主导了数个项目的招商工作,对于项目策划、项目执行、资源整合等方面都有深入的了解。
在这个过程中,我处理了大量的谈判和沟通工作,与各方面的人员建立了广泛的社交网络。
3.团队管理作为招商办事处主任,除了自己的工作内容,还要管理一支团队,我时刻关注着团队成员的工作情况,指导他们完成工作目标。
在团队建设方面,我也有很多的心得和经验,例如如何培养新的员工、如何激励员工等等。
二、工作成绩1.市场调研方面,我收集分析了大量的数据,制定了多个市场研究报告,为公司的招商工作提供了有力的支持。
2.招商方面,我主导的项目已经成功签约,其中一些项目的投资额较大,为公司带来了可观的收益。
3.团队管理方面,我对新员工进行了较好的培训和指导,团队成员的凝聚力不断提高。
三、遇到的困难在工作中,我也面临着很多的困难,并且还在不断地尝试着去克服。
1.市场不景气在这一个特殊时期,很多企业都面临着各种各样的困难,市场需求不断降低。
这种情况下,我们的招商工作会受到很大的影响。
2.招商门槛高一些重要的招商项目,往往需要特定的业务能力和行业背景,这对招商团队的要求也比较高。
为了解决这个问题,我们不断地招聘、培养,为团队引进更多的专业人才。
四、下一步工作计划1.紧紧围绕公司的发展战略,深入了解行业动态和市场变化,为公司做出更加准确的招商战略。
2.加强招商团队的建设,选聘更多的行业专业人才,培养更多的市场拓展人才。
招商办事处主任述职报告

招商办事处主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX招商办事处的主任,现在非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。
首先,我要感谢领导的信任和支持,也感谢各位同事的合作和协助,在大家的帮助下,我能够顺利地完成我的工作任务。
一、工作概况作为招商办事处的主任,我主要负责招商引资工作,包括项目筛选、洽谈、签约、落地等方面。
为了做好这项工作,我注重项目的开发和市场调研,不断寻找潜在的投资机会,并积极洽谈合作,开展项目推介和交流活动。
我始终以市场需求为导向,以企业发展为出发点,努力推动招商工作的顺利进行。
二、工作亮点1.项目数量和质量增加:通过不断地市场调研和项目推介,我成功地引进了一批高质量的投资项目,其中包括xx项目、xx项目等。
这些项目将为我们地区带来更多的投资和就业机会,对推动地方经济发展起到了积极的作用。
2.与企业建立长期合作关系:在进行项目洽谈的过程中,我注重与企业建立良好的合作关系,积极倾听企业需求,帮助解决企业在投资过程中遇到的困难和问题。
通过与企业的持续沟通和合作,我们成功地与多家企业建立了长期合作关系,为企业提供了良好的发展环境。
3.改善工作流程和效率:为了提高工作效率和质量,我不断优化招商工作流程,简化工作流程,加强与其他部门的协作和配合,并引入一些互联网技术和工具,提高信息的获取和传递效率。
这些措施有效地提升了我们的工作效能。
4.举办招商推介活动:为了更好地宣传和推介我们的地区,在过去的一年里,我主持组织了多场招商推介活动,邀请了相关的企业和投资机构参与。
通过这些活动,我们成功地吸引了更多的关注和投资,为地方经济的发展做出了贡献。
三、存在的问题和对策在工作过程中,我也遇到了一些问题,主要包括:1.市场信息不对称:由于市场信息的不对称,我们往往不能第一时间了解到一些最新的投资机会。
为了解决这个问题,我计划加强与行业协会、商会等组织的合作,提升信息获取的能力。
2.人员培养和选拔:目前,我们招商办事处的团队规模较小,人员的专业能力和经验相对不足。
招商办主任述职述廉报告范文
招商办主任述职述廉报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是招商办的主任,今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
一、工作回顾本年度是招商办的第一年,经过全体同仁的共同努力,我们取得了一定的成绩。
在市场拓展方面,我们成功地申报了多个重大项目,其中包括两个大型工业园区,两个知名企业的落户,以及多个合作项目的签约。
这些项目的落地,不仅为我们的区域经济注入了新的发展动力,同时也提升了我们的招商工作的影响力和口碑。
在企业服务方面,我们积极响应政府的号召,落实好各项惠企政策,为企业提供优质高效的服务。
通过与企业的深入沟通,我们解决了许多企业在发展过程中遇到的问题,帮助企业化解风险,稳定经营。
同时,我们还开展了一系列的培训活动,提高了企业的管理能力和竞争力。
在团队建设方面,我们注重培养员工的综合素质和能力,通过定期组织培训和学习交流,提升了员工的专业水平和团队合作意识。
同时,我们还加强了与其他部门和机构的合作,开展了丰富多彩的活动,加强了内外部合作关系,提升了招商办的整体实力。
二、存在的问题及对策在招商办的工作中,我们也存在着一些问题,需要进一步加以解决。
首先,我们在项目的落地过程中,存在着一定的延期现象。
虽然我们在项目前期的筹备工作做得比较充分,但是在后期的推进过程中,由于各种原因,导致了项目的进展缓慢。
为了解决这一问题,我们计划加强与企业的沟通,准确把握项目进展情况,及时跟进和解决项目中的问题,确保项目按时落地。
其次,我们在企业服务方面还存在一些不足。
一方面,我们的服务内容还比较单一,需要进一步丰富和完善;另一方面,我们的服务方式还比较固化,需要更加灵活和个性化。
因此,我们计划进一步开展市场调研,了解企业的真实需求,然后针对性地开展服务,提供更加优质和个性化的企业服务。
最后,我们在团队建设方面还存在一些问题。
虽然我们有一支稳定的团队,但是由于人员的流动和外部竞争的影响,我们需要进一步加强团队的凝聚力和战斗力。
招商办主任个人述职报告
招商办主任个人述职报告尊敬的公司领导:您好!我是XXX公司招商部门的办主任。
非常荣幸能够有机会向您呈现我个人的述职报告,让您对我所负责的工作以及团队所取得的成绩有更深入的了解。
一、工作概述作为招商部门的办主任,我负责组织和协调公司的招商工作,具体包括市场调研、项目筛选、合作洽谈等工作。
在过去的一年里,我和团队以高度负责的态度和务实的工作方式,取得了一系列重要成果。
二、市场调研与项目筛选市场调研是我们招商工作的第一步,也是保证后续工作顺利展开的重要环节。
在过去的一年里,我们精心组织了各类市场调研活动,包括走访行业相关企业、参加行业博览会、分析市场报告等。
通过这些调研活动,我们全面了解了市场现状、发展趋势以及竞争对手的情况。
同时,在市场调研的基础上,我们开展了项目筛选工作。
通过对各个项目进行评估和比较,我们选择了一些具有潜力和可行性的项目进行后续跟进。
以XX项目为例,通过调研我们发现,该项目在目标市场具有良好的市场前景和长期可持续发展能力。
基于这一发现,我们决策团队投入大量的资源和精力,深入洽谈,最终成功签署了一份合作协议。
三、合作洽谈与项目落地合作洽谈是公司招商工作的一个关键环节。
在过去的一年里,我们积极主动地与潜在合作伙伴保持沟通,并推动合作谈判的进度。
以YY项目为例,我们在多次洽谈中推动了双方的沟通,协助解决了一系列合作中的技术和商务问题。
最终,我们成功地与该企业达成合作意向,在短时间内签署了合作协议,并制定了详细的合作计划。
合作洽谈只是实现项目落地的第一步,如何确保项目的正常运营和发展同样重要。
在落地阶段,我们密切关注项目的各个环节,积极与合作伙伴进行沟通,及时解决项目中的问题和困难。
这种积极的工作态度和高效的团队协作,使得我们成功地推动了多个项目的落地,实现了项目的快速发展。
四、团队建设与进一步发展作为招商办主任,我深知一个高效团队的重要性。
在过去一年里,我致力于团队建设,激励和管理团队成员,使他们能充分发挥自己的才能,同时营造良好的工作氛围。
招商办事处主任述职报告
招商办事处主任述职报告尊敬的领导:您好!我是XX公司招商办事处的主任。
在过去的一年中,我一直致力于招商工作,并取得了一些积极的成果。
我非常荣幸能向您作述职报告,向您展示我们办事处的工作情况和业绩。
一、工作情况1.招商目标确定:根据公司的发展战略,我们确定了招商目标,即吸引一批优秀的投资者,引入有价值的项目和企业资源,实现公司的业务拓展和市场占有。
2.项目筛选和评估:我们积极开展市场调研,广泛收集项目信息,并对项目进行评估和筛选。
我们注重项目的可行性和市场前景,确保吸引的项目符合公司的发展需求。
4.项目签约和跟进:我们与投资者进行项目签约,并积极跟进项目的后续进展。
我们与投资者建立稳固的合作关系,确保项目的顺利推进和成功实施。
二、业绩与成果1.项目引进:经过我们的不懈努力,成功引进了多个有价值的项目,涵盖了多个行业,包括教育、科技、制造等。
这些项目将为公司的发展提供强有力的支持。
2.投资额度:我们成功获得了XX万元的投资额度,这将有助于我们实现更多高质量项目的引进和推进。
3.团队建设:我们办事处的团队士气高涨,相互合作,共同为公司的发展努力着。
通过培训和交流,我们不断增强自己的专业能力,提升了工作效率。
4.市场影响力提升:我们通过积极参与行业会议和展会,扩大公司的影响力,提升公司的知名度和声誉。
三、存在的问题及改进措施1.招商流程不够完善:目前我们的招商流程还有一些不完善的地方,需要进一步加强标准化和规范化,以提高工作效率和项目的有效对接。
2.部分项目推进较慢:由于一些项目具有复杂性和风险性,项目推进的速度相对较慢,需要我们加强跟进和协调工作,尽快解决项目中的问题。
3.团队建设需要加强:虽然我们的团队合作紧密,但仍存在一些合作沟通和协调的问题。
我们将加强团队内部的培训和交流,提升团队的整体素质和执行能力。
4.品牌推广工作不够充分:尽管我们在市场活动中积极参与,但在品牌推广方面还有待加强。
我们将加大宣传和推广工作力度,提升公司的品牌影响力。
招商办主任述职报告
招商办主任述职报告尊敬的领导:我是某某公司的招商办主任,非常荣幸能够在此向领导们汇报我所负责的招商工作情况。
在过去的一年里,我始终秉持着创新、拼搏和负责的工作精神,克服了各种困难和挑战,为公司的发展做出了积极的贡献。
接下来,我将详细介绍招商工作的情况和取得的成绩。
首先,让我向领导们展示一下招商工作的总体情况。
在上一年度,我带领团队共开展了30多次招商活动,参与了15个行业展会,并成功签约10个重要项目。
这些项目涵盖了不同领域,包括制造业、科技创新、金融服务等,对公司的业务布局和发展战略具有重要意义。
通过招商工作,我们吸引了大量的投资,并为公司的增长提供了坚实的支撑。
其次,我想重点介绍一下我们在招商活动中取得的一些创新成果。
为了吸引更多的投资者,我们不仅仅是参加传统的展会和洽谈会,还主动组织了一系列的专题研讨会和路演活动。
例如,在一次科技创新展会上,我们特地邀请了一些知名的科学家和专家,为投资者提供了一场别开生面的科技讲座。
这种创新的方式不仅增加了投资者的兴趣,还进一步提升了公司的知名度和影响力。
除了创新的活动形式,我们还对招商资料进行了精心准备和整理。
我们制作了高质量的宣传册和ppt,详细介绍了公司的发展历程、业务优势和未来规划。
这些资料不仅为投资者提供了准确的信息,还让他们对公司有了更深入的了解。
同时,我们还建立了一个专门的招商网站,供投资者随时了解公司的最新动态和招商政策。
通过这些工作,我们成功地吸引了很多潜在的投资者,为公司的发展打下了坚实的基础。
最后,我想强调一下我们在项目签约方面的成绩。
我们不仅仅是通过展会和路演活动与投资者进行沟通和接触,还积极主动地进行项目筛选和尽职调查。
我们下设了一支专门的调研小组,深入了解和评估每个项目的可行性和潜在风险。
通过这些工作,我们筛选出了一些具有潜力和前景的项目,并取得了一些重要的签约成果。
这些项目的签约不仅为公司带来了可观的经济效益,还为公司的发展注入了新的活力和动力。
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招商专员述职报告2019年县招商办事处主任述职报告职大江,今年38岁,党员,大学本科文化,现任ql镇党委副书记.XX年7月,由县招商中心派驻无锡,任zy县驻江苏招商办事处主任.参加驻点招商工作以来,我和办事处同志一道,尽职尽责,任劳任怨,处处探求创新,时刻追求出色.两年来,我们广泛接触在苏老乡及当地知名人士,摸排线索上千条,上报信息210条,组织客商赴zy考察近百人次,落实了jt食品、jc机械等多个重量级项目,取得了较好的招商实效.XX年,江苏办事处被市人事局和招商局授予先进单位荣誉称号;XX年年,我本人又先后被县委、县政府和市委、市政府评为招商引资先进个人.现将驻点期间学习和工作情况述职如下:
一勤学苦练,强化基础,全面提高招商水平
在赴江苏驻点之前,办事处几位同志都在乡镇工作,缺乏招商经验.面对全县浩浩荡荡的招商形势,难以站在全局的高度;面对苏南日新月异的发展态势,显得措手不及,甚至心理失衡.办事处同志一致认为:只有端正态度,强化学习,苦字当头,练好内功,才能明晰工作思路,增强招商本领,适应招商形势,谋求招商突破.
1、坚持学习不放松.为做到知己知彼,办事处时常利用没有外出和晚上时间,采取集体讨论和个人自学相结合的方法,组织大家学习.在学习中,既有针对性地了解江苏产业特征、把握产业转移趋向,又全面学习县内历史地理人文知识,熟练掌握县情县力;同时,还熟悉招商引资有关政策和相关礼仪,以便在与客商交流时能娓娓道来,增强说服力和吸引力.
2、规范制度不走样.入驻无锡后,为提高工作效率,办事处及时安装电话,购置电脑,申请宽带,努力做到办公信息化;同时,又制定多项严格的招商工作制度,促进办公制度化、程序化,确保招商工作有章可循,有规可依.办事处坚持每天记工作日志,掌握每个成员的工作动向;每周开一次碰头会,梳理信息,安排追踪;每月做一次总结,编一期江苏情况,连同重要信息一起上报县分管领导和招商局,使县里随时掌握办事处的工作情况,从而为领导决策提供有力的依据.
3、苦字当头不消沉.办事处在无锡两年时间内,坚持苦字当头,过紧日子,成员轮流买菜、做饭,确保生活节俭化、家居化.即使出差在外,办事处同志也始终坚持能住旅社、不住宾馆,能吃盒饭,不进饭店,从而最大限度地节约了招商工作成本.
二与时俱进,创新方法,全力寻求招商突破
驻外招商是一项系统工程,更是一场接力比赛,需要通过大量的基础性工作,才有可能取得突破,往往前人栽树,后人乘凉.这就要求办事处全体同志调整思路,创新方法,脚踏实地,寻求突破.
1、实事求是调整思路.两年来,办事处克服和纠正了为完成任务而招商和老想一锹挖一口井的侥幸倾向,不断调整着力方向,扎扎实实从一些基础性工作做起.在招商思路上,我们一直坚持以宣传推介zy、实现招商突破为主题,紧紧围绕zy有什么、缺什么,江苏多什么、转什么这个重点,充分发挥zy优势,广泛接触各界人士,全方位搜集信息,高标准挑选项目,从而取得了宣传zy和项目落户的双丰收.
2、与时俱进创新方法.两年来,办事处坚持集思广益,鼓励全体成员探索招商办法,尝试多种招商方式.一是亲情招商.办事处广泛搜集zy老乡的信息,较全面地编制了zy县在苏知名人士名册,充分利用他们在江苏地缘和亲缘的优势,努力使他们为家乡招商引资作贡献.二是上门招商.办事处经常安排人员深入与我县产业发展息息相关的工业园区和乡镇,直接上门推介zy.三是委托招商.办事处先后委托了十多名当地人士,协助我们招商.如曾多次来考察的某钢铁公司和某化工企业,就是由被委托的某工业园原主任张某和某实业总公司的过某提供的信息.四是电话招商.办事处特地购买苏南各城市的电话黄页,经常专门对照黄页,有选择地进行联系,一旦获取信息,立即安排人员上门.五是络招商.办事处将我县县情县力及投资优势编成简明扼要的文字,在相关论坛发布;同时还通过电子邮件方式,有针对性地寄往相关企业及人员的邮箱,并且经常获得认可和回音.六是举办和参加推介会招商.XX年年,办事处在常熟成功地举办了zy县投资环境说明会,200余位客商应邀参加会议,取得了较好的效果.再如XX年南京江宁区招商引资推介会和无锡新世纪国际纺织城招商说明会,以及XX年年无锡安徽商会主办的国际徽商精英大会等,办事处都安排人员参加,利用这些机会广交朋友,学习经验,宣传zy.七是广告招商.尽管经费十分紧张,办事处仍然挤出上万元在《扬子晚报》和《无锡商报》等报刊上刊登招商广告,力求取得招商工作的突破.
三明确责任,狠抓作风,全程塑造招商形象
广泛联络人员,全力推介zy,多方摸排信息,吸引项目落户是县委县政府交。