三基建设检查资料要求
三基”建设现场督导检查资料要求
（2017 年3 月16 日）
一、班组建设所查资料：
1、有健全的制度管理体系
（1）班前、班后会和交接班制度；
（2）安全质量标准化和文明生产管理制度；
（3）隐患排查治理报告制度；
（4）事故报告和处置制度；
（5）学习培训制度；
（6）安全承诺制度；
（7）民主管理制度；
（8）安全绩效考核制度。
2、、相关台账填写规范班前会记录、交接班记
录、周一列会记录、圆班会纪律隐患排查登记记
录、标准化工程质量验收记录
3、队组、班组任务完成情况
4、队组、班组材料使用及考核情况
二、基础工作所查资料：
1、队组班前会、周五例会记录及填写情况。
班前会记录内容要与实际的培训内容、贯彻内容、任务安排相符，上班遗留隐患问题能够得到整改落实闭合；
2、队组一周一案学习。
按矿规定要求和队组月度培
训
计划开展一周一案的学习培训工作，通过案例分析结合实际
引深和剖析自身存在的问题，要求有针对性有重点，做到全员培训，各类记录和职工学习笔记齐全，能够做到举一反三，汲取事故教训。
3、隐患排查台账的建立。
建立隐患排查台账以及队组隐患排查闭合管理制度，做到隐患及时排查和组织整改，及时验收闭合；对隐患进行分级分类；
4、安全不放心人员管理。
队组结合集团公司及矿文件要求开展安全不放心人员排查、帮扶、培训、上报等工作，建立台账、明确方案。
4、上级文件、会议精神、规程措施的贯彻学习。
要有贯彻学习记录、职工学习笔记、全员贯彻签字、补贯记录等，要与周五例会、班前会学习内容、学习时间相符；
6、包保领导深入基层队组履职情况。
督查包保领导
参
与包保队组周五例会、班前会情况；督促和指导包保队组安全培训全员素质提升情况。
三、全员素质提升资料检查（按照各督查组分工开
展）
1、班前会记录是否与月度培训计划相对应，是否有
班组长发言记录。
2、上月所查问题整改情况
3、对照全员素质提升培训计划对资料进行检查，检
查内容包括：
1）培训次数（集中3 次，其他形式6 次）。
2）培训签到表（全覆盖），对未培人员是否以微信、短信方式培训。
（3）影像资料（要有标注授课人、授课时间、授课内容）。
（4）学员满意度测评表（不少于10 人测评）。
（5）抽考记录台帐（全覆盖），且必须有职工签字
确认（6）考试卷、成绩表（考试卷是否结合当月培训内容）（7）职工笔记（每次抽查不少于2
人）。
（8）当月培训题库
（9）培训总结及分析
（10）每周一案培训情况及相关文件、会议纪要
等。
三基_建设工作制度
“三基”建设工作制度第一章总则第一条为进一步加强和规范“三基”建设工作，提高企业基层组织、基础工作和基本能力建设水平，根据党的方针政策和有关规定，制定本制度。
第二条“三基”建设是指基层组织建设、基础工作建设和基本能力建设。
基层组织建设主要包括党的基层组织建设、群众性组织建设和基层领导班子建设；基础工作建设主要包括企业管理、人力资源管理、财务管理、市场营销、科技研发等工作；基本能力建设主要包括干部队伍、员工队伍、人才队伍等基本能力培养和提高。
第三条“三基”建设工作应坚持党的基本路线，以经济建设为中心，按照“围绕中心、服务大局、与时俱进、改革创新”的原则，全面推进“三基”建设工作。
第四条“三基”建设工作应实行统一领导、分级负责、分类指导、循序渐进的工作机制，确保工作落到实处。
第二章基层组织建设第五条基层组织建设应按照党的基层组织建设的要求，建立健全党的基层组织，加强党的领导班子建设，发挥党的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
第六条基层组织建设应注重加强党员队伍建设，做好党员发展、教育、管理、监督工作，提高党员的政治觉悟和业务能力。
第七条基层组织建设应加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。
第八条基层组织建设应积极开展群众性组织建设，发挥群众性组织在企业安全生产、民主管理、文化建设等方面的作用。
第三章基础工作建设第九条基础工作建设应按照企业发展战略和总体规划，建立健全各项管理制度，提高企业管理水平。
第十条基础工作建设应加强人力资源管理，做好员工招聘、培训、考核、激励等工作，提高员工队伍的整体素质。
第十一条基础工作建设应加强财务管理，建立健全财务管理制度，确保企业财务状况良好。
第十二条基础工作建设应加强市场营销工作，建立健全市场营销体系，提高企业市场竞争力。
第十三条基础工作建设应加强科技研发工作，建立健全科技研发体系，提高企业科技创新能力。
第四章基本能力建设第十四条基本能力建设应按照企业发展战略和总体规划，加强干部队伍、员工队伍、人才队伍等基本能力培养和提高。
三基三严培训资料
三基三严培训资料三基三严，指的是基本落实党的基本理论、基本路线、基本方针，严明党的政治纪律和政治规矩，严密组织党的工作纪律、组织纪律和作风纪律，严肃党内政治生活。
三基三严是中国共产党对自身建设提出的重要要求，是全面从严治党的基本原则和方针。
一、基本落实党的基本理论、基本路线、基本方针（一）基本理论坚决落实马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的基本理论，深入学习党的创新理论成果，加强对马克思主义中国化最新成果的学习和理解。
（二）基本路线坚决贯彻执行中国共产党的基本路线，始终坚持以经济建设为中心，坚定不移推进中国特色社会主义事业，不断提高维护国家安全和社会稳定的能力和水平。
（三）基本方针坚持党的基本方针，广泛团结一切可以团结的力量，为实现社会主义现代化而努力奋斗。
二、严明党的政治纪律和政治规矩（一）政治纪律严守政治纪律，保持党员的政治定力，坚持党的领导地位和党中央权威，不搞个人崇拜，不搞利益集团，坚决维护党的团结和统一。
（二）政治规矩遵守政治规矩，以党章和党的其他有关法规为准绳，坚决维护党的集中统一领导，严禁擅自颁布文件、发布言论，坚决维护中央和省委的权威。
三、严密组织党的工作纪律、组织纪律和作风纪律（一）工作纪律严守工作纪律，按照党的有关决策部署和工作程序，认真履行职责，做到及时上报工作进展情况，保证党的决策和部署得到有效贯彻执行。
（二）组织纪律坚持组织纪律，严守党的干部选拔任用制度，反对以权谋私、阿谀奉承，切实加强党的组织建设，促进党内干部精神风尚的好转。
（三）作风纪律严格要求党员的作风纪律，反对官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风，弘扬党的优良作风，树立党员干部的良好形象。
四、严肃党内政治生活（一）加强思想政治工作充分发挥党员领导干部的模范带头作用，加强党的思想政治工作，深化党内政治生活，增强党组织的凝聚力和战斗力。
（二）加强党风廉政建设坚决反对腐败行为，加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态，不断提升党的执政能力和领导水平。
什么是安全生产三基建设安全生产
什么是安全生产三基建设1、安全法规定的安全生产三基是什么意思安全生产法没有规定安全生产三基啊？我所知道的“三基”是基层建设、基础工作和基本功训练三部分。
安全管理工作也有强“三基”这个说法：基层建设，内在我们单位，现阶段主要是抓好班组这个安全生产的基本单元基础工作，主要是抓好各项基础管理及档案记录管理基本功训练。
普通员工学操作技能和规程，普通管理人容员学法、学概念、学理念，专职安管员学法、学标准，学专业安全知识。
个人理解，供您参考2、什么事安全生产“双基”工作企业主要负责人负责安全生产基础工作知和基层工作所谓基础工作和基层工作本身也是个模糊的概念一般以企业负责人（主持）参加安道全生产会议专听取安全生产情况汇报参加安全检查参加制定《安全生产规章制度》属《安全操作规程》落实安全生产责任制考核等来体现3、安全生产基层基础强化年是什么意思“强三基，反三违，除隐患，促安全”三基是指基层建设、基础工作和基本功训练。
三违是指违规操作，违反劳动纪律，违章指挥。
4、安全文化创建：浅议如何强化企业安全生产“三基”工作所谓三基即：基础、基层、基本功。
基础，强调客观条件，物的因素;基本功，强调主观能动性，人的因素;基层，是主观人因与客观物因相互作用的环境。
即在安全生产工作中，安全基础是做好安全工作的前提，生产人员的基本素质是做好安全工作的保障，而安全生产基层单位则是做好安全工作的关键和行为的载体。
在严峻的安全生产工作中，只有起点没有终点。
安全生产中，要做到警钟长鸣，必须强化三基工作。
从仁怀市十一五期间发生安全事故分析看，人因为主发生的事故占75%，物因为主发生的事故占23%，偶然发生事故占2%。
而在以人因为主发生事故的75%中，属违章行为引发的事故又占95%，只有5%是属非违章行为。
从历年安全事故通报中看出：诸如安全责任落实不到位，规章制度执行不严，违章冒险作业，拒不执行上级监察指令，现场管理不到位，作业人员安全意识淡薄，责任心不强，习惯性违章屡禁不止，表面、表层、表演现象时有发生等等工作现状都表明，强化安全生产三基工作不仅是开展好反违章活动的迫切需要，更是生产实现长久治安的永恒主题，不变的客观规律，永固之基石。
三基建设考核制度
三基建设考核制度
是指通过对三个基本建设项目——农田水利基础设施建设、农村道路建设和农村饮水安全工程建设的考核，评估各地区、各单位在这些项目上的进展情况和工作成效的一种制度。
考核内容主要包括以下几个方面：
1.项目进展情况：考核各地区、各单位在农田水利基础设施建设、农村道路建设和农村饮水安全工程建设方面的进展情况，包括已经完成的项目数量、到位资金使用情况、工程进度等。
2.项目质量：考核各项目的质量是否符合要求，包括工程施工质量、项目设计是否科学合理、是否符合农民的实际需求等。
3.项目效益：考核项目的实际效益，包括对农民生产、生活和农村经济发展的影响，是否能够解决实际问题、改善农民的生活条件等。
4.工作机制和管理：考核各地区、各单位在项目建设过程中的工作机制和管理情况，包括项目管理机构的设置、人员配备和工作流程等。
通过对这些方面的考核，可以评估各地区、各单位在三个基本建设项目上的工作情况，发现问题和不足，并提出相应的改进措施，以推动三基建设工作的顺利进行。
同时，通过对考核结果的公示和奖惩措施的落实，也可以激励各地区、各单位积极参与三基建设工作，提高工作的质量和效益。
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“三基”建设工作实施意见知识要点
“三基”建设工作实施意见知识要点三基建设是指农村基本公共服务设施建设，包括农村基本公共教育、基本卫生与健康、基本养老和社会福利服务设施的建设，是保障农村居民基本生活和全面发展的重要举措。
以下是关于“三基”建设工作实施意见的一些重要要点：1.建立健全“三基”建设的政策法规体系。
制定相应的政策和法规，明确“三基”建设的目标、任务和责任分工，确保相关工作的顺利实施。
3.加强农村公共设施的规划和建设。
编制详细的规划方案，确定设施建设的布局和规模，充分考虑农村的实际情况和需求。
4.加强农村基础设施建设。
包括道路、电力、通讯等基础设施建设，提升农村基础设施的水平，为“三基”建设提供支撑和保障。
5.加强农村教育设施建设。
扩大教育资源，提高农村教育的质量和水平。
改善教学设施和教学条件，增加教师数量和质量，建设符合农村实际的教育设施。
6.加强农村卫生与健康设施建设。
完善农村医疗卫生网络，提供全方位的医疗服务。
改善农村医疗机构的设施条件，加强卫生人才培养和医疗技术水平提升。
7.加强农村养老和社会福利设施建设。
建设养老院、社区活动中心等社会福利设施，满足农村老年人和特殊群体的养老和福利需求。
8.加强政府部门的组织协调和监督管理。
明确负责“三基”建设的主管部门和责任部门，健全工作机制，加强各部门的沟通协作，确保工作的有序推进。
9.加强宣传和政策倡导。
通过各种途径宣传“三基”建设的意义和工作进展情况，增强农民的获得感和参与积极性。
加强对政策的宣传解读和政策倡导，增强社会各界的支持和参与。
10.加强监督和评估。
建立健全监督评估机制，定期对“三基”建设工作进行评估和检查，发现问题及时解决，确保工作的透明、公正和有效性。
通过以上的实施意见，可以有效地推进“三基”建设工作的进展，提高农村基础设施和公共服务设施的水平，确保农村居民的基本生活和全面发展的需求得到满足，促进农村的经济社会发展。
三基建设考核制度范本（2篇）
三基建设考核制度范本一、考核目的和意义三基建设是指重点推进基层组织建设、党员队伍建设和党风廉政建设。
为了落实党的十九大关于加强党支部建设、加强党员教育管理的要求，提高党的基层组织功能和水平，加强党员队伍建设，确保党员队伍健康成长，加强党风廉政建设，提高党风廉政建设的规范化水平，制定三基建设考核制度是必要的。
本考核制度的目的是通过对三基建设情况的考核，促进党组织各项工作的开展，推动党的基层组织的建设和发展。
二、考核内容和指标1.基层组织建设考核指标：（1）党组织设置是否完善，党员发展工作是否有序进行；（2）党组织是否按照组织制度进行活动；（3）党委会和党员大会是否按规定召开；（4）党组织是否定期召开党员大会和党务工作会议；（5）党员发展过程中是否严格按照党章和相关规定程序；（6）党组织是否加强自身建设，提高工作能力。
2.党员队伍建设考核指标：（1）党员思想政治水平是否有提高；（2）党员是否积极参加组织生活，履行组织要求；（3）党员是否认真学习党的理论和方针政策；（4）党员是否践行党的宗旨，模范遵守党的纪律和规矩；（5）党员是否执行党组织的决议和任务；（6）党员是否关心群众，帮助解决实际困难。
3.党风廉政建设考核指标：（1）党员是否严守党纪国法，做到廉洁奉公；（2）党员是否自觉接受组织的监督和群众的监督；（3）党员是否正确对待权力，防止权力滥用；（4）党组织是否有效实施党风廉政教育，监督和管理；（5）党员是否严格执行党内的各项纪律和规定。
三、考核方法和程序1.考核方法：（1）定期考核：每年至少进行一次定期考核，以考核指标为依据，全面评估各项工作的完成情况。
（2）不定期检查：根据工作需要和情况，不定期对党组织和党员队伍进行检查和督促。
2.考核程序：（1）考核组织：由上级党组织组织考核工作，给予必要的指导和协助。
（2）考核通知：提前通知被考核组织或个人，说明考核目的、内容、时间和方式。
（3）考核材料：被考核组织或个人根据考核指标，准备相关材料和资料，如文件、记录、工作总结等。
近期“三基”工作总体要求及措施(田
THANKS感谢观看加大经费投入力度总结词
保障经费投入、创新投入方式、提高投 入效益
VS
详细描述
为保障“三基”工作的顺利进行，需要加 大经费投入力度。具体措施包括保障经费 投入，确保各项工作有足够的资金支持； 创新投入方式，探索多元化的投入渠道， 提高资金的使用效益；提高投入效益，通 过科学管理和监督，确保投入的效益最大 化。
06
加强“三基”工作保障
加强人才队伍建设
要点一
总结词
强化专业能力、优化队伍结构、加强培养培训、完善激励 机制
要点二
详细描述
加强人才队伍建设是保障“三基”工作的关键。具体措施 包括强化专业能力，提高人才队伍的业务水平和综合素质 ；优化队伍结构，合理配置各类人才，满足“三基”工作 的需求；加强培养培训，建立健全人才培训机制，提升人 才的职业素养和综合能力；完善激励机制，通过奖励、晋 升等方式激发人才的工作热情和创造力。
加强横向协同与纵向联动
加强部门协同
强化跨部门之间的沟通与协作，实现资源共享和优势互补。
加强上下游企业联动
与上下游企业建立紧密的合作关系，共同推动产业链的协同发展。
强化内部协同
加强企业内部各部门之间的协同配合，提高整体执行效率。
强化考核评价与激励约束
完善考核评价体系
建立科学、全面、客观的考核评价体系，对“三基”工作 进行定期评估和考核。
03
障。
加强队伍建设
建立一支专业素质高、业务能力强的“三基”工作团队，确保工作质量和效果。
加强团队成员的培训和学习，提高团队成员的专业素养和综合能力。
建立健全考核评价机制，激励团队成员积极投入“三基”工作，发挥其主动性和创 造性。
完善工作机制
三基建设汇报材料(汇报,材料,建设)
三基建设汇报材料(汇报,材料,建设)第一篇：劳资培训科三基建设汇报材料内强素质，外树形象劳资培训科“三基建设”汇报海洋石油船舶中心劳资培训科现有工作人员6人，其中科级干部3人，党员6人，女职工1人，主要负责中心劳动力、劳动工资、职工教育培训、劳动就业和再就业管理工作，负责贯彻落实党和国家及上级有关法律、法规和方针政策，负责对劳资培训系统相关政策研究、制度的制订与监督执行、信息收集反馈利用等工作。
根据油田、中心的统一部署，通过开展“三基建设”活动为契机，根据劳资培训科业务特点，努力打造团结互助、廉洁奉公、严谨求实、敬业高效、开拓进取、争创一流的团队精神。
不断完善部门职责、岗位职责、岗位标准以及岗位考核办法，逐步建立规范高效的岗位管理体制和运行机制，为全面推行岗位管理做好基础性准备工作。
通过内强素质，外树形象，使劳资队伍始终保持一种正气、一股正劲，创新思路，锐意改革，强化劳资管理，挖掘用工潜力，提升人力资源效益，加大培训力度，不断提高职工队伍素质，为推进中心安全、健康、和谐发展提供坚强的人力资源保障。
根据中心三基建设办公室总体安排和部署，在确定活动的实施方案后，根据实施方案的时间安排及工作部署，我们主要做了以下工作：一、狠抓规范管理，提升工作水平。
坚持不懈抓好团队精神及其内涵的贯彻落实，努力提炼培育科室先进文化，发挥凝聚引领作用。
从持续开展“讲政治、重品行、做表率”行业活动，加强管理，强化运行，内强素质，外树形象，团结一致，开拓进取，建立规范的工作、学习秩序。
加强养成教育，规范行为举止，达到“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事讲效率”的要求。
进一步建立完善工作流程，全面推行党务公开、党务反馈、党务评议，健全信访投诉制度和劳资培训科随时接访制度，广泛接受职工群众监督。
进一步整合监督力量。
二、完善学习机制，提升业务素质。
根据针对性、实效性强，内容形式多样的总体原则，在坚持岗位自学自练与集中培训相结合的基础上，结合油田劳资培训系统相关业务培训，努力使每一位科室成员都做到“四懂”、“四会”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识、懂信息化基本知识，会相互沟通、会相互协作、会管理服务、会群众工作。
三基建设管理制度
三基建设管理制度
一、召开班前、班后会，班前会必须讲任务、讲安全、讲培训，安排任务的同时针对性地强调安全事项，必须具体详细；班后会要交清本班安全生产状况、现场隐患问题处理情况及需要下班重点关注事项，分管领导必须参加会议，并对重点工作作出安排。
二、必须对当班所有上岗人员进行上岗前安全排查、交班后安全确认。
三、严格按照相关规章制度进行职工考核，每班公布考核结果，每月统计分析，并与分配挂钩。
四、积极开展隐患排查，生产现场能及时协调解决的立即处理，不能立即处理的按规定上报并采取措施。
五、扎实开展作业现场标准化、文明生产，按标准实现动态达标。
六、严格按规程措施规范职工行为，执行“手指口述”安全确认法，推行岗位安全确认表。
七、严格执行班组交接班制度，坚持现场人交人、岗交岗，接班人员按工序标准进行验收接班。
八、坚持班组对“三违”人员的帮教，找准三违产生的原因，针对性地采取措施。
九、组织好班组人员按时参加培训，并做好参培情况、每日一题、每周一课记录
十、坚持班组民主管理，班组严格执行规章制度，班组事务及时公开，班组长熟悉每名职工基本情况，与职工有良好的沟通机制
十一、作业现场按对应行业的基础建设标准进行考核
三基建设标准及评分办法（班组级）。
“三基”建设工作实施意见知识要点
集团公司“三基”建设工作实施意见知识要点必知必会内容：1.“三基”基层组织、基础工作、基本素质2.“三基”工作主要内涵：加强基层组织、夯实基础工作、提升基本素质3.两级集团公司和我矿将今年确定为“三基工作提升年”4.加强基层组织要求：以提高队组的自主安全管理能力为核心，从人员素质准入、日常管理考核、达标升级建设、体制机制保障等各方面制定具体措施和办法，切实提升基层组织的战斗力，切实巩固筑牢安全生产第一线的“桥头堡”。
5.夯实基础工作要求：加强安全质量标准化建设，加强生产装备，加强现场管理（特别是临时施工作业、搬家倒面、设备检修等关健环节和关健部位），立健全工作内控体系。
6. 提升基本素质要求：加强思想素质、职业素养、行为规范和岗位业务技能培训，提升职工岗位操作和履职尽责能力。
突出抓好“先培训、后上岗”，干什么学什么、缺什么补什么，以现场规范操作和反“三违”为重点，切实提高操作人员现场保安意识和岗位保安能力。
7.党（总）支部书记必须清楚“党支部工作清单”，并要知道“队组队委会工作清单”，队长必须清楚“队委会工作清单”，并了解“党支部工作清单”。
应知应会内容：1.为什么要推进“三基”建设工作？一是形势发展的必须要求，二是立足现状的迫切需求，三是补齐短板根本抓手。
2.“三基”之间关系：基层组织是完成基础工作、体现基本素质的核心；基础工作是加强基层组织建设、提升基本素质、实现企业管理目标的途径；基本素质是推进基层组织建设、夯实基础工作的保障。
3. “三基”工作按“顶层指导督查”和“基层自主管理”工作机制运行，基层组织为主体、矿加强考核、集团公司指导督查，突出“两盯一落实”（盯住人、盯住事、抓落实），优化长板、补齐短板。
4.“三基”建设工作目标：逐步实现基层矿（厂）、队（车间）班组安全生产稳定有序、质量标准动态达标、重点工作扎实推进、成本费用逐级可控、制度建设不断完善、全员素质稳步提升、基层建设规范有序的奋斗目标。