房屋建筑施工组织设计范本73563
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建筑施工组织设计范本一、引言房屋建筑施工组织设计是指在建筑施工过程中，为了保证工程质量、提高施工效率和安全性，对施工组织和施工方法进行规划和设计的过程。
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二、项目概况1. 项目名称：XXX房屋建筑工程2. 项目地点：XXX市3. 建设单位：XXX有限公司4. 施工单位：XXX建筑工程有限公司5. 工期：预计工期为12个月三、施工组织设计内容1. 施工组织机构1.1 施工总负责人：XXX1.2 项目经理：XXX1.3 技术负责人：XXX1.4 安全负责人：XXX1.5 质量负责人：XXX1.6 材料管理负责人：XXX1.7 劳务管理负责人：XXX2. 施工流程2.1 前期准备工作2.1.1 土地清理和平整2.1.2 建筑材料采购2.1.3 施工设备租赁2.1.4 人员招聘和培训2.2 地基工程2.2.1 地质勘察2.2.2 地基处理2.2.3 基坑开挖2.2.4 基础浇筑2.3 主体结构施工2.3.1 施工图纸审核2.3.2 钢筋加工和安装2.3.3 混凝土浇筑2.3.4 梁柱墙体施工2.4 安装工程2.4.1 给排水工程2.4.2 电气工程2.4.3 暖通工程2.4.4 火灾报警系统2.5 室内装饰2.5.1 地面铺装2.5.2 墙面装饰2.5.3 天花板安装2.5.4 门窗安装2.6 竣工验收2.6.1 竣工图纸编制2.6.2 竣工验收报告2.6.3 相关手续办理3. 施工方法3.1 土方开挖：采用机械开挖和人工清理相结合的方式，保证开挖的质量和进度。
3.2 混凝土浇筑：采用搅拌站供应混凝土，利用泵送设备进行浇筑，保证混凝土的均匀性和强度。
3.3 钢筋加工和安装：采用机械加工和人工安装相结合的方式，确保钢筋的精确度和安装质量。
3.4 安装工程：采用分段安装的方式，先进行管道安装，再进行线路安装，最后进行设备安装。
4. 安全措施4.1 安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建造施工组织设计范本一、引言房屋建造施工组织设计是指在建造施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中的各项工作任务、工期安排、施工方法和施工机械设备的使用等，以确保施工进度的合理安排和施工质量的有效控制。
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二、项目概况1. 项目名称：XXX房屋建造工程2. 项目地点：XXX市XXX区XXX街道3. 项目规模：总建造面积XXX平方米，共XX层4. 施工单位：XXX建造工程有限公司5. 建设单位：XXX房地产开辟有限公司三、施工组织原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全措施和防护措施得到有效执行，保障工人和周边居民的人身安全。
2. 质量为本：严格按照像关标准和规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保节能：采用环保材料，合理利用资源，减少对环境的影响。
4. 经济合理：合理控制施工成本，提高施工效率，确保项目按时完成。
四、施工组织方案1. 施工工期安排：根据项目规模和施工任务的复杂程度，制定详细的施工工期计划，包括各个施工阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。
2. 施工任务分解：将整个施工过程分解为各个施工任务，明确每一个任务的具体内容、施工方法和施工要求。
3. 施工机械设备使用：根据施工任务的需要，确定适当的施工机械设备，并制定使用计划和维护保养措施。
4. 施工人员组织：确定施工人员的数量和岗位职责，制定详细的人员组织结构和工作流程。
5. 施工材料采购：根据施工任务的需要，制定材料采购计划，确保施工过程中材料的及时供应和质量控制。
6. 安全防护措施：根据工程特点和施工环境，制定详细的安全防护措施，包括施工现场的围护、通风、防护网的设置等。
7. 质量控制措施：制定详细的质量控制计划，包括施工过程中的检测、验收和整改措施，确保工程质量符合设计要求。
五、施工组织实施1. 施工过程监督：建立专门的施工监督团队，对施工过程进行全程监督，及时发现和解决施工中的问题。
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中；2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；20#楼木工工长：二人钢筋工长：一人；砼工长（小工管理）：一人；安全员及后勤管理：一人；25#楼木工工长：二人（同上）29#楼（劳动力同上）20#楼劳动力：木工：50人钢筋工（包括制作）：22人砼工（三栋总人数）：24人架子工（三栋总劳动力）：20人25#楼劳动力：四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；放线管理：楼号定专人放线进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。
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房屋建筑施工组织设计范本一、引言房屋建筑施工组织设计是在工程建设过程中非常重要的一项工作，它涉及到施工组织、施工方案、施工工艺、施工方法等各个方面。
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二、项目概况1. 项目名称：XXX房屋建筑工程2. 项目地点：XXX市XXX区XXX街道3. 建设单位：XXX公司4. 施工单位：XXX施工公司5. 工程规模：总建筑面积XXX平方米，地上X层，地下X层6. 工程周期：预计X个月三、施工组织机构1. 施工总负责人：XXX2. 施工项目经理：XXX3. 施工技术负责人：XXX4. 安全负责人：XXX5. 质量负责人：XXX6. 劳务负责人：XXX四、施工方案1. 施工总体方案：按照施工图纸和设计要求，制定施工总体方案，包括施工工艺、施工方法、施工流程等。
2. 施工分部分项工程方案：根据施工总体方案，制定各个分部分项工程的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工流程等。
3. 施工工序方案：根据施工分部分项工程方案，制定各个施工工序的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工流程等。
五、施工工艺1. 土方工程：包括土方开挖、土方回填等。
2. 基础工程：包括地基处理、基础施工等。
3. 主体结构工程：包括混凝土浇筑、钢结构安装等。
4. 安装工程：包括水电安装、暖通安装等。
5. 装饰工程：包括室内装修、外墙装饰等。
6. 绿化工程：包括园林绿化、景观设计等。
六、施工方法1. 人工施工：根据工程需要，合理安排施工人员，确保施工进度和质量。
2. 机械施工：使用适当的机械设备，提高施工效率和质量。
3. 材料运输：合理安排材料运输，确保施工现场的材料供应充足。
4. 施工现场管理：建立科学的施工现场管理制度，确保施工安全和环境保护。
七、施工进度计划1. 制定施工进度计划：根据项目工期和施工方案，制定详细的施工进度计划。
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房屋建造施工组织设计范本一、引言房屋建造施工组织设计是指在房屋建造施工过程中，为了保证施工工作的顺利进行，合理安排施工流程和资源配置，制定出一套详细的施工组织方案。
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二、项目概况1. 项目名称：XXX房屋建造工程2. 项目地点：XXX市XXX区XXX街道3. 建设单位：XXX公司4. 施工单位：XXX建造工程有限公司5. 工程规模：总建造面积XXX平方米，地上X层，地下X层三、施工组织原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全，制定详细的安全管理措施和应急预案。
2. 质量为本：严格按照像关规范和标准进行施工，保证工程质量。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保按时完成工程。
4. 资源合理配置：合理安排人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
四、施工组织方案1. 施工流程1.1 土建施工阶段- 地基处理：进行场地平整和基坑开挖。
- 基础施工：进行地基浇筑、地下室施工等。
- 主体结构施工：进行楼层搭建、钢筋混凝土浇筑等。
1.2 安装施工阶段- 电气安装：进行电缆敷设、电气设备安装等。
- 管道安装：进行给排水管道敷设、暖通设备安装等。
- 室内装饰：进行地面铺装、墙面装修等。
1.3 竣工阶段- 系统调试：对各项设备进行测试和调试。
- 清洁整理：进行工地清理和垃圾处理。
- 竣工验收：进行相关部门的验收和备案手续。
2. 施工组织机构2.1 项目经理：负责项目的整体施工组织和管理。
2.2 技术负责人：负责施工技术方案的制定和实施。
2.3 安全负责人：负责安全管理和应急预案的制定。
2.4 现场施工人员：按照施工计划进行具体施工工作。
3. 施工资源配置3.1 人力资源：根据施工进度和工种需求，合理调配施工人员。
3.2 物力资源：包括施工材料、机械设备等，按需采购和调配。
3.3 财力资源：根据工程进度和预算，合理安排资金使用。
4. 安全管理措施4.1 安全教育培训：对施工人员进行安全教育和培训。
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房屋建筑施工组织设计范本一、前言房屋建筑施工组织设计是指在房屋建筑施工过程中，根据工程特点、施工条件和施工要求，制定施工组织方案，明确施工组织设计的目标、原则、内容和要求，为施工过程提供指导和依据。
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二、施工组织设计目标1. 确保施工过程安全可靠：合理安排施工工序和流程，防范施工过程中的各类安全风险，保障施工人员的人身安全和财产安全。
2. 提高施工效率：合理安排施工进度和工序，优化资源配置，提高施工效率，确保项目按时完成。
3. 保障施工质量：制定施工组织方案，明确施工要求和质量控制措施，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
4. 优化施工成本：合理安排施工工序和资源，控制施工成本，提高经济效益。
三、施工组织设计原则1. 安全第一：在施工组织设计中，安全是首要考虑的因素，必须严格遵守国家相关法律法规和施工安全规范，采取必要的安全措施，确保施工过程安全可靠。
2. 合理性和可行性：施工组织设计方案必须合理可行，考虑到工程特点、施工条件和资源限制，确保施工过程顺利进行。
3. 经济性：施工组织设计方案要充分考虑资源利用效率和施工成本，合理安排施工进度和工序，优化资源配置，降低施工成本。
4. 环境友好：在施工组织设计中要注重环境保护，合理利用资源，减少对环境的污染和破坏。
四、施工组织设计内容1. 工程概况：对工程的基本情况进行简要描述，包括工程名称、位置、规模、用途等。
2. 施工目标：明确施工的总体目标和具体要求，如工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工工艺：详细描述施工工艺流程和工序安排，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
4. 施工组织架构：制定施工组织架构，明确各施工单位的职责和协作关系，确保施工协调顺利进行。
5. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括施工工序、工期安排、关键节点等，确保项目按时完成。
6. 施工资源配置：合理安排施工资源，包括人力、材料、机械设备等，确保施工过程的顺利进行。
房建工程施工组织设计范本
房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称：XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。
1.4 工程性质：住宅小区房建工程1.5 建设单位：XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位：XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位：XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准，安全无事故，进度符合合同要求，文明施工，为业主提供满意的服务。
3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范，执行施工合同和设计文件；坚持以人为本，强化安全管理；科学组织施工，确保工程质量；优化资源配置，提高施工效率。
3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系，设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门，明确各部门职责和岗位责任制。
四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。
4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段：前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。
各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。
4.3 施工进度计划表（附施工进度计划表）五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件；组织施工图纸会审和技术交底。
5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施；设立施工标志；搭建临时用房；采购施工材料；组织劳动力、施工机械和设备。
5.3 施工许可证办理按照地方政府要求，办理施工许可证等相关手续。
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建造施工组织设计范本一、引言房屋建造施工组织设计是指在进行房屋建造施工前，根据工程设计文件和相关法律法规，制定出施工组织方案，明确施工组织的原则、内容和要求，为施工的顺利进行提供指导和保障。
本文将详细介绍房屋建造施工组织设计的范本，包括项目概况、施工组织原则、施工组织内容和施工组织要求等方面的内容。
二、项目概况本项目是一栋多层住宅楼的建设工程，位于某市中心地段，占地面积约5000平方米。
建造总高度为30米，总建造面积为10000平方米。
本项目的施工周期为12个月，总投资额为5000万元。
三、施工组织原则1. 安全原则：施工组织设计必须以保障工人安全为首要原则，合理规划施工流程，采取必要的安全措施，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 质量原则：施工组织设计应以保证工程质量为核心，合理安排施工工艺，严格控制施工质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
3. 进度原则：施工组织设计应合理安排施工进度，确保施工按时完成，避免造成不必要的延误和损失。
4. 经济原则：施工组织设计应充分考虑资源利用效率和成本控制，合理安排施工工序和施工方法，降低施工成本，提高经济效益。
四、施工组织内容1. 施工流程：根据工程设计文件和相关法律法规，制定详细的施工流程图，包括施工各阶段的工序、工艺和工期等内容。
2. 施工机具和设备：根据工程的特点和规模，确定所需的施工机具和设备清单，并进行合理配置，确保施工的顺利进行。
3. 施工人员组织：制定施工人员组织结构和职责分工，明确各岗位的职责和要求，保证施工人员的专业素质和工作效率。
4. 施工材料和供应：制定施工材料采购计划和供应方案，确保施工所需材料的及时供应和质量保证。
5. 施工安全措施：制定施工安全管理措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和安全操作规程等，保障施工过程中的安全。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制计划，包括施工过程中的质量检查和验收标准，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
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本科毕业论文（设计）题目奥园A区12#楼施工组织设计学院工程技术学院专业农业建筑环境与能源工程年级2004 级学号20040703204姓名刘指导教师吴达科副教授成绩2008年5月10目录摘要 (1)A BSTRACT (2)致谢 (88)奥园A区12#楼施工组织设计刘西南大学工程技术学院，重庆400716摘要：本施工设计是针对奥园A区12#楼进行编制的。
奥园A区12#楼是高层花园式住宅楼，结构类型为框架───减力墙结构。
该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性技术经济文件。
在编制时，对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑；并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据；严格按照施工组织设计的编制原则，从施工全局出发，结合工程的实际情况，利用科学的组织管理方法，合理的组织安排各项资源，以期达到消耗少、工期短、质量高，造价低的最优效果。
关键词：施工组织；组织管理；质量保证；施工方案Austrian Park Area A 12 # floor construction designLIU YanCollege of Engineering and Technology, Southwest University, Chongqing 400716, ChinaAbstract：The construction design is against Austrian Park Area A # 12 for the preparation of the floor. Austrian Park Area A is the top floor, # 12 garden-like residential buildings, structural framework for the type ─ ─ ─ by the wall of the structure. The construction design as a guide the planning and preparation for the construction of acceptance to the whole process of comprehensive technical and economic documents. In preparation, the quality of the project objectives, period goals, project management institutions, the construction schedule, construction machinery, equipment and material flow, the main method of construction, labor organizations, safe and civilized construction, environmental protection and many other factors made full consideration; And to the relevant national technology policy, regulations, the owners of the requirements, design drawings, tender documents, related to the construction site are based on information; In strict accordance with the construction of the principle, organizational design, construction from the overall interests, works with the actual situation, the use of scientific methods of organization and management, rational organization of the resources to meet the consumption of small, short construction period, high-quality, low cost of the most Excellent results.Key Words：construction organization; organization and management, quality assurance, construction programme文献综述施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。
通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图及工程进度图组成。
施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。
由于建筑产品的多样性，每项工程都必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工。
1.施工组织的基本原则在组织施工或编制施工组织设计时，应根据建筑施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几个原则。
1.1认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求。
1.2严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。
1.3合理地安排施工程序。
1.4在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。
1.5组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。
1.6恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。
1.7减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。
1.8贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。
1.9充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
1.10制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。
2.施工组织设计的作用施工组织设计在每项建设工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用。
施工组织设计是直接指导具体施工的，是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。
施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。
通过编制施工组织设计，可以合理的确定各种临时设施的数量、规模和用途；可以充分考虑施工中可能遇到的困难于障碍，主动调整施工中的薄弱环节，事先予以解决或排除，从而提高施工的预见性，减少了盲目性，使管理者和生产者做到心中有数，为实现建设目标提供技术保证。
具体表现在：2.1施工组织设计时拟建工程项目施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的依据；2.2可体现实现基本建设计划和设计要求，可进一步验证设计方案的合理性和可行性；2.3为拟建工程项目所确定的施工方案、施工进度和施工顺序等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据；2.4所提出的拟建工程项目的各项资源需要量计划，直接为物资组织供应工作提供数据；2.5对现场所作的规划和布置，为现场的文明施工创造了条件，并为现场平面管理提供了依据；2.6对施工企业计划起决定和控制作用。
施工计划是根据施工企业对建筑市场所进行科学预测和中标为结果，结合本专业的具体情况，制定出的企业不同时期应完成的生产计划和各项技术经济指标。
而施工组织设计是按具体的拟建工程项目开竣工时间编制的指导施工的文件。
3.施工组织设计的内容3.1施工组织总设计的内容(1)工程概括和工程特点的说明。
(2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
(3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
(4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。
(5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。
(6)施工总平面图的设计.(7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
3.2单位工程施工组织设计的内容(1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置．建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
(2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
(3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。
(4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等)。
(5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。
(6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等)。
(7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
3.3分布(分项)工程作业计划的内容(1)工程特点(2)主要施工方法及技术措施。
(3)进度计划表(4)材料、劳力及机具的使用计划(5)质量要求4.结语施工组织设计必须对施工过程起到指导和控制作用。
质量、进度和投资这三个控制目标是一个矛盾的统一体。
在整个施工阶段，一定要牢牢把握住三者关系，加强施工管理，通过科学合理地组织设计，统筹安排施工的各个方面，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，优质高效的完成施工任务。
1编制原则及依据1.1编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。
提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；5.采用流水施工方法。
网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。