2020项目经理转正工作总结自我评价【精品】
项目经理试用期转正个人工作总结7篇

项目经理试用期转正个人工作总结7篇第1篇示例:为了更好的了解我在试用期内的工作表现以及对未来工作的规划,我决定撰写一份个人工作总结,以便让领导和同事们更全面地了解我的工作情况和想法。
在试用期内,我作为项目经理,主要负责项目的执行和管理工作。
通过这段时间的工作,我收获了很多经验和教训,也遇到了不少挑战和困难。
我要感谢领导和同事们在工作中给予我的指导和帮助,让我能够顺利地完成工作任务和提升自己。
在项目执行方面,我认真负责地跟进了项目进度,保证项目能够按时交付。
我与项目组成员密切合作,及时解决了项目中出现的问题,并确保团队间的良好沟通和协作。
我也意识到了团队管理和领导技能的重要性,通过培训和学习,我努力提升自己的团队管理能力,争取更好地带领团队完成各项任务。
在项目管理方面,我注重了对项目成本、质量、风险等方面的管理,通过严格的管理控制,确保项目进展在各个方面都达到了预期目标。
我也认识到了项目管理中细节和计划的重要性,通过不断的总结和反思,逐渐完善了自己的项目管理技能。
在团队建设方面,我致力于打造一个和谐、团结的团队氛围,鼓励团队成员之间的相互合作和共同进步。
我积极组织团队建设活动,增强团队凝聚力,也注重团队成员的个人成长和发展,鼓励他们不断学习和提升自己。
在与客户的沟通和协调方面,我主动与客户保持紧密的联系,及时了解客户的需求和意见,确保项目能够更好地满足客户的要求。
我也通过提高服务意识和专业水平,赢得了客户的信任和好评。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的团队管理和领导能力,不断完善自己的项目管理技能,努力做到更好,在实际的工作中不断积累经验,不断学习并改进自己的工作方法,提高主动解决问题的能力。
我也会继续关注行业动态,不断提高自己的专业水平,为公司的发展贡献自己的力量。
我也希望能够带领团队取得更好的业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
试用期对我的工作成长来说是一个宝贵的历练时期,我在这段时间内积累了经验,提升了能力,也意识到了自己的不足之处,但我对未来充满信心,我相信在公司的工作中我还有很大的提升空间,我会努力不懈地学习,工作,以更好地达到公司对我的期望。
项目经理转正定级个人总结

项目经理转正定级个人总结引言转正定级对于我来说是一个具有重要意义的里程碑。
在过去的一年里,我作为项目经理负责领导和管理多个项目,我努力研究和实践,不断提升自己的能力和技能。
在此文档中,我将对我在过去一年的工作中取得的成绩和经验进行总结和回顾。
工作成绩回顾在过去的一年里,我成功地领导和完成了多个项目。
我在项目的全周期中,从项目计划到执行、监控和收尾阶段都发挥了积极的作用。
以下是我在过去一年中取得的一些突出成绩:- 成功管理了一个高风险的项目,项目在预定时间内顺利完成,并且达到了预期的业务目标。
- 建立并维护了与客户的密切合作关系,促进了项目的进展和沟通。
- 高效地规划和分配团队资源,以确保项目按时交付,并充分发挥了每个团队成员的优势。
- 建立了可持续的风险管理计划,并成功应对和控制了项目中出现的风险。
技能和能力提升在过去的一年中,我意识到项目管理领域的不断变化和进步。
为了跟上这些变化并提升自己的技能和能力,我主动进行了以下方面的研究和发展:- 完成了项目管理专业的培训课程,深入了解了项目管理的最佳实践和工具。
- 参加了相关的研讨会和工作坊,与行业专家和同行进行知识和经验的分享。
- 阅读了最新的项目管理书籍和研究报告,了解了行业趋势和新兴概念。
- 不断反思和改进自己的工作方法和团队管理技巧,提高工作效率和团队合作能力。
整体总结在过去一年中,我作为项目经理经历了许多挑战和机遇。
通过努力研究和实践,我取得了一些显著的工作成绩,并不断提升了自己的技能和能力。
我对自己在项目管理领域的发展充满信心,并期待在未来继续取得进步。
作为转正定级的项目经理,我将继续努力工作,提升自己的领导能力和项目管理技巧,以更好地完成未来的项目任务。
我将继续研究和适应变化,并与团队紧密合作,为组织的发展做出积极的贡献。
结束语感谢各位领导和团队成员对我的支持和鼓励,在过去一年中,有了你们的帮助我才能取得这些成绩。
我相信,在未来的工作中,我们将一起迎接更多的挑战和取得更大的成就。
项目经理转正工作总结自我评价(3篇)

项目经理转正工作总结自我评价进入公司的三个月时光里,在引导和同事们的悉心关心和领导协助下,使我在较短的时光内适应了公司的工作环境,也熟习了公司的工作流程,现在基础能完成各项分配到的工作;同时让我充足感受到了引导们海纳百川的胸襟,领会到了同事的团结向上,和气的大家庭感到。
这段时光是我人生中弥足可贵的阅历,也给我留下了出色而美妙的回想。
在试用期期间,在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高,与在学校时相比跨入了一个新阶段。
在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭,同事就如同自己的兄弟姐妹,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。
但是试用期的时候,我有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。
在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提高自身工作能力,圆满地完成工程部以及公司其他的各项任务。
由于原单位从事的是客户服务工作,对行政工作有很多做得并完不完美,在此,我要特地感激公司引导和同事对我的入职指引和辅助,感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。
在今后的工作中,我将扬长避短,奋发工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不断进步充实自己,盼望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献不辜负公司引导对我的期望与栽培;实现自己的斗争目的,体现自己的人生价值,我会用谦逊的态度和丰满的热忱做好我的本职工作,为公司创造出更多的价值。
项目经理转正工作总结自我评价(二)多年大型项目建筑施工现场管理经验,负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程,掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作,严格履行合同要求,完成即定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑专业中级职称(证件号____0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。
项目经理转正工作总结自我评价.doc

项目经理转正工作总结自我评价试用期的项目经理,通过了考察,可以转正了,要对自己的工作写好总结还有自我评价。
下面是我为大家带来的项目经理转正申请的工作总结自我评价,相信对你会有帮助的。
项目经理转正工作总结自我评价篇一本人自20xx年**月**日成为*****部试用员工,在部门领导的带领下,积极开展了*****项目的相关工作。
转眼间,两个月即将过去。
回首这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。
在工作中积累了一些宝贵的经验,从中也取得了一点收获。
也认识到了自己在工作中的一些不足。
以下是自己对这两个月来工作方面的感受总结:一、学习阶段:20xx年**与***日——*月*日在这段时间里我通过新员工培训,学习到了公司"****"的企业文化, ***********。
在培训课中我学到了很多知识,公司以"创新、***、***、信赖、伙伴"作为文化体系,为股东、客户、员工负责。
作为公司的新员工,能在这样的公司工作感到非常荣幸。
在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性,只有团结协作才能将工作做的更好,才能为公司创造更大的利益。
也让我懂得了自己的工作职责和业务。
除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识,由于现任的工作和以前的有些不同,所以刚开始有点盲目,在部门领导和同事的帮助下,我渐渐适应了自己的岗位工作。
学习并且熟悉了******项目的资料和设备安装方案,初步掌握了******软件平台和操作规程等。
二、成长阶段:20xx年**月**日——***月***日这段时间里主要是关于*****项目相关的资料编制和整理。
比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。
在这过程中,我遇到不少问题,刚开始由于自己对数字工地项目不了解,编制相关资料时非常困难,在我们领导*****的帮助下和同事****的支持下,我对*****不再陌生,让我很快的步入了正常的工作状态。
项目经理转正总结

项目经理转正总结一、引言在过去的一段时间里,我担任项目经理的职位,并通过我的努力和团队的支持,我很高兴地宣布我已经成功转正。
在这篇总结中,我将回顾我在这个角色中的经验和成长,并总结我在项目管理方面的收获与心得。
二、个人成长作为一个项目经理,我在过去的一段时间中取得了很大的个人成长。
首先,我意识到时间管理的重要性。
通过合理地规划和安排工作时间,我能够更好地掌握项目进度,并及时处理问题和风险。
其次,我学会了更好地与团队成员沟通和合作。
通过建立良好的沟通渠道和团队合作机制,我们能够更好地协同工作,提高项目效率和质量。
此外,我也加强了自己的领导力,能够更好地指导团队成员,激发他们的潜力,使团队更加凝聚和稳定。
三、项目管理经验在项目管理方面,我积累了宝贵的经验。
首先,我明确了项目目标和范围,并制定了详细的项目计划。
在执行过程中,我严格按照计划进行控制和监督,确保项目按时交付。
其次,我注重风险管理和问题解决。
通过建立风险评估和应对计划,我们能够及时应对项目中的风险和问题,并采取有效的措施进行解决,将对项目造成的影响降到最低。
此外,我也关注项目的质量管理,确保项目交付的成果符合质量要求,提高客户满意度。
四、团队管理能力作为一个优秀的项目经理,团队管理能力至关重要。
我注重团队建设和激励,通过定期的团队会议和活动,提高团队的凝聚力和士气。
同时,我也擅于发现和培养团队成员的潜力,合理分配任务和职责,使每个人能够充分发挥自己的优势。
在团队冲突和问题出现时,我能够及时处理并找到合适的解决方案,保持团队的稳定性和和谐性。
五、反思与展望通过这段时间的项目经理角色的扮演,我深刻认识到项目管理的重要性和挑战。
虽然我已经取得了一些成果,但我也意识到自己还有很多需要进步的地方。
未来,我将继续学习和提升自己的项目管理技能,不断完善自己的领导力和团队管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。
六、结语在转正之际,我要特别感谢公司领导的信任和支持,感谢团队成员的合作和配合。
项目经理试用期转正总结8篇

项目经理试用期转正总结8篇第1篇示例:项目经理是一个团队的核心角色,他不只是管理项目进度和资源,更是协调团队成员,解决问题,确保项目成功完成的关键人物。
在试用期结束后,项目经理是否能顺利转正,取决于他在试用期内的工作表现。
下面我将对项目经理试用期转正进行总结。
在试用期内,作为项目经理,我深刻认识到自己在项目管理方面的不足之处,并采取了一系列的措施来加以改善。
在项目启动阶段,我注重与团队成员沟通和交流,确保每个成员都清楚自己的职责和任务,提高工作效率。
在项目执行阶段,我加强了对项目进度和资源的监控,及时发现问题并采取措施加以解决,确保项目按时交付。
在项目收尾阶段,我重视总结和反思,及时总结项目经验教训,为以后项目的改进提供参考。
在试用期内,我积极学习和提升自己的能力,以更好地胜任项目经理这个角色。
我参加了多次项目管理培训和专业课程,学习了项目管理的理论知识和实践经验。
我还积极与其他项目经理交流经验,向他们请教问题,不断提高自己的项目管理能力。
在项目实施过程中,我不断总结经验,总结失败教训,以提高自己在未来项目工作中的表现。
在试用期内,我与团队成员保持良好的合作关系,建立了良好的团队氛围。
我重视团队的凝聚力和团结性,鼓励团队成员相互配合,互相支持,共同努力,共同完成项目任务。
在团队遇到问题和困难时,我能够及时出现解决问题,调动团队成员的积极性和创造性,确保团队能够高效地完成工作。
在试用期结束时,经过公司领导和同事的评估,我成功转正为项目经理。
在试用期内,我克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩。
但与此我也认识到自己在项目管理方面还有很多不足之处,需要继续努力提高。
未来,我将继续学习和提升自己的能力,不断完善自己的项目管理技能,为公司的发展和项目的成功做出更大的贡献。
项目经理试用期转正总结,对于我来说是一个重要的里程碑。
在这个过程中,我不断学习,积极改进自己的工作方式,与团队成员保持良好的合作关系,取得了一定的成绩。
经理岗位转正自评报告

尊敬的领导:自我担任经理岗位以来,已经过去了三个月的时间。
在这段时间里,我深刻体会到了管理工作的重要性和挑战性,也在不断地学习和成长。
现将我在经理岗位上的工作表现进行如下自评:一、工作态度1. 积极主动:我始终以积极的态度投入到工作中,对待每一项任务都认真负责,力求做到最好。
2. 团队协作:我注重与团队成员的沟通与协作,努力营造和谐的工作氛围,提高团队凝聚力。
3. 学习意识:我深知自身能力的不足,不断学习新知识、新技能,努力提升自己的综合素质。
二、工作能力1. 沟通能力:我具备较强的沟通能力,能够与上级、同事和下属进行有效沟通,确保信息传递的准确性。
2. 管理能力:我具备一定的管理能力,能够合理安排工作计划,提高工作效率,确保工作目标的实现。
3. 解决问题能力:在面对工作中遇到的问题时,我能够冷静分析,寻找解决方案,并付诸实践。
三、工作成果1. 项目推进:在负责的项目中,我能够按照既定计划,确保项目进度和质量,取得了显著成果。
2. 团队建设:我注重团队建设,通过开展团队活动、培训等方式,提高团队整体素质,增强团队凝聚力。
3. 业绩提升:在担任经理期间,我所负责的部门业绩得到了显著提升,为公司创造了良好的经济效益。
四、不足与改进1. 时间管理:在时间管理方面,我有时会出现拖延现象,需要加强自律,提高工作效率。
2. 情绪管理:在面对压力和挑战时,我有时会出现情绪波动,需要学会调整心态,保持冷静。
3. 深度思考:在处理问题时,我有时过于依赖经验,缺乏深度思考,需要提高自己的分析能力。
针对以上不足,我将在今后的工作中努力改进:1. 制定合理的时间规划,提高工作效率。
2. 学会调整心态,保持情绪稳定。
3. 培养深度思考的习惯,提高自己的分析能力。
总之,在过去的三个月里,我通过不断努力,在经理岗位上取得了一定的成绩。
在今后的工作中,我将继续保持谦虚谨慎的态度,不断学习,努力提升自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
项目经理试用期转正的工作总结(通用5篇)

项目经理试用期转正的工作总结项目经理试用期转正的工作总结(通用5篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编为大家整理的项目经理试用期转正的工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。
项目经理试用期转正的工作总结1在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。
工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议。
项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作总结如下:一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。
在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议:由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜。
合理结合农民安置房物业管理特性。
在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力:接手项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。
在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:1、装修装饰巡查制度。
2、保安部周勤务执行制度。
3、保洁勤务工作流程分配方案。
经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人。
做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。
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试用期的项目经理,通过了考察,可以转正了,要对自己的工作写好总结还有自我评价。
下面是为大家带来的项目经理转正申请的工作总结自我评价,相信对你会有帮助的。
本人自20xx年**月**日成为*****部试用员工,在部门领导的带领下,积极开展了*****项目的相关工作。
转眼间,两个月即将过去。
回首这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。
在工作中积累了一些宝贵的经验,从中也取得了一点收获。
也认识到了自己在工作中的一些不足。
以下是自己对这两个月来工作方面的感受总结:
一、学习阶段:20xx年**与***日——*月*日
在这段时间里我通过新员工培训,学习到了公司“****”的企业文化, ***********。
在培训课中我学到了很多知识,公司以“创新、***、***、信赖、伙伴”作为文化体系,为股东、客户、员工负责。
作为公司的新员工,能在这样的公司工作感到非常荣幸。
在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性,只有团结协作才能将工作做的更好,才能为公司创造更大的利益。
也让我懂得了自己的工作职责和业务。
除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识,由于现任的工作和以前的有些不同,所以刚开始有点盲目,在部门领导和同事的帮助下,我渐渐适应了自己的岗位工作。
学习并且熟悉了******项目的资料和设备安装方案,初步掌握了******软件平台和操作规程等。
二、成长阶段:20xx年**月**日——***月***日
这段时间里主要是关于*****项目相关的资料编制和整理。
比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。
在这过程中,我遇到不少问题,刚开始由于自己对数字工地项目不了解,编制相关资料时非常困难,在我们领导*****的帮助下和同事****的支持下,我对*****不再陌生,让我很快的步入了正常的工作状态。
有很多资料我和搭档****有不同意见,但是经过两个月的配合,两个人对数字工地项目的工作态度和方向是一致的,相信我们在今后的工作中配合的更好。
在平台软件的安装测试工作过程中,研发中心****也费了不少心思,经过两周的安装使用和测试,我终于能够独立完成软件平台的基本操作,这是我在******项目中的基本技术学习,让我对自己的工作越来越有信心。
接下来时与施工队的沟通,施工对我们也很重要,我们必须要对他们了解并且掌握施工单位基本的施工经验和人员管理情况。
在与施工单位沟通的过程中,对于施工费用的预算这一块还存在一些问题,这些问题也是我要考虑的,作为项目经理,如果在成本预算这一块控制不当,最终会给公司造成很大的损失,造成的后果很严重,自己的责任很大。
所以,项目成本管控这一块我还要详细考虑,将可能存在的问题纳入计划之内,把控好项目的成本预算。
在这段时间里我有很多不足和缺点,谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。
在今后的工作中我会努力提升自己的综合能力,努力改正自己的不足之处。
三、下一步工作计划
下一步计划主要准备数字工地开工前的相关准备工作
1、对施工单位施工人员施工前的施工安全、施工规范和管理办法的培训。
2、施工费用的预算、项目成本预算以及资金使用计划等。
3、设备选型与订购,材料的准备工作。
4、*****项目的分包工作和签订分包合同。
5、明确自己的岗位职责,做好开工前相关手续的办理和签订。
6、*******建设的准备工作。
四、工作愿景
1、希望成为公司的正式员工,为公司的发展贡献自己全部的力量。
2、做一位合格、负责的项目经理,尽最大努力做好自己本职工作,愿与公司共同发展共同进步。
3、希望通过公司这个大舞台,实现自我价值。
在此,我非常感谢领导给予我这个平台及给予我的支持与教诲,也谢谢各位同事在工作中给予的帮助和指正。
在以后的工作中,我会积极积累工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正自己的工作态度,摸索实践。
通过多学、多实践来提升自己各项技能,争取做以为合格、负责的项目经理。
进入公司的三个月时光里,在引导和同事们的悉心关心和领导协助下,使我在较短的时光内适应了公司的工作环境,也熟习了公司的工作流程,现在基础能完成各项分配到的工作;同时让我充足感受到了引导们海纳百川的胸襟,领会到了同事的团结向上,和气的大家庭感到。
这段时光是我人生中弥足可贵的阅历,也给我留下了出色而美妙的回想。
在试用期期间,在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高,与在学校时相比跨入了一个新阶段。
在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭,同事就如同自己的兄弟姐妹,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。
但是试用期的时候,我有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实
际情况产生一些偏差。
在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提高自身工作能力,圆满地完成工程部以及公司其他的各项任务。
由于原单位从事的是客户服务工作,对行政工作有很多做得并完不完美,在此,我要特地感激公司引导和同事对我的入职指引和辅助,感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。
在今后的工作中,我将扬长避短,奋发工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不断进步充实自己,盼望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献不辜负公司引导对我的期望与栽培;实现自己的斗争目的,体现自己的人生价值,我会用谦逊的态度和丰满的热忱做好我的本职工作,为公司创造出更多的价值。
多年大型项目建筑施工现场管理经验,负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程,掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作,严格履行合同要求,完成即定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号012 17)。
熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富,自我调节能力极佳,身体健康,能长期保持良好的工作状态。
性格淡泊,生长于军人家庭,有极强的自律能力,具备团队合作意识。
工作态度认真负责,履行岗位职责力求完美。
先后任职于中建一局,中建-大成公司等单位,长期从事施工总包方现场管理工作,熟悉总包方,发包方及监理方的项目管理流程,对施工组织,施工工艺,沟通协调等方面深有心得。
于xx年第一批考取了全国注册一级建造师,努力成为一名出色的项目经理(生产经理),体现自己的人生价值。
xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作主要是参与招投标,编写方案及交底,绘制现场施工图,办洽商,与监理、甲方打交道,作竣工图等工作。
xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师(甲方现场代表)。
本人已参加工作近二十年,长年在建筑领域工作,从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛,担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。
从基层到管理层承受了繁重地工作压力。
找seo工作就上才智尚招聘找seo工作就上才智尚招聘篇三:项目经理工作总结工作总结我于20xx年5月份担任建工装饰公司项目经理以来,到现在为止已经有四年时间了,在这几年中,我经历了很多很多,也感受到了从来没有过的压力,自己为此已改变了不少,在竞争中摸索着一步步往前走,不断总结和汲取教训。
以下是我对几年做工程以来的一些总结:
一、加强学习,提高了自身素质。
作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。
因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。
在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。
二、广泛宣传,树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋
势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。
担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。
通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。