急诊科护理工作计划模板与急诊科护理年度工作计划汇编
急诊科年护理工作计划
急诊科年护理工作计划•相关推荐急诊科年护理工作计划（通用12篇）时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻需要制定一个详细的计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编精心整理的急诊科年护理工作计划（通用12篇），欢迎大家分享。
急诊科年护理工作计划篇1根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。
现制定20xx年优质护理工作计划如下：一、提高思想认识，明确优质护理，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。
努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。
三、工作措施1、合理安排，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。
2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生。
对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
2024年急诊科护理工作计划范例（二篇）
2024年急诊科护理工作计划范例为了进一步提升我院急诊医疗体系的规范化水平，并加速其发展步伐，现制定急诊科护理工作规划如下：一、指导思想在上级主管部门的科学指导下，我们旨在高效推进新型农村合作医疗及城市居民医保工作，恪守“维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务”的科室宗旨，致力于将急诊科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛的典范科室，为实现这一目标迈出坚实步伐。
二、主要措施1. 医疗质量提升在巩固前期急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，我们将紧密围绕“质量、安全、服务、价格”四大核心要素，深化内涵建设。
具体举措包括：强化急诊急救专业团队建设，通过专业知识学习提升团队能力；完善急诊、入院、手术“绿色通道”，确保服务及时、安全、便捷、有效；规范急诊服务目录、工作流程及管理文件，加强与各临床科室的协作，提升大批量病员分类管理能力，确保留观病人在规定时间内得到明确诊断并安全入院。
我们将加强上级医师急救指导，优化三级会诊机制，提升急诊危重患者抢救成功率至预定目标。
2. 质量管理强化严格执行“三基三严”标准，加大病史询问、规范查体、病历书写及抗生素合理使用等专项培训力度。
全面落实首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等核心制度，强化运行病历考评，完善质控体系，确保医疗质量和患者安全。
3. 设备管理优化加强对急诊设备的定期维护、监测与专人管理，确保设备完好率达到既定标准。
通过规范操作训练，提升医护人员设备使用能力，保障设备安全运行，满足急救需求。
同时，加强心肺复苏等关键技能培训，提升整体急救水平。
4. 服务态度改善秉承以病人为中心的服务理念，深入开展“优质服务示范岗”创建活动，规范服务行为，创新服务内容，提升服务技巧。
强化医患沟通、知情告知制度执行力度，妥善处理各类纠纷，构建和谐医患关系。
5. 培训计划实施制定全面的人员培训考核计划，加大在岗培训力度，特别是中医药继续教育项目。
采取多种形式分层次、有重点地开展职业素质、业务素质、管理素质培训，提升全员职业责任意识。
年度医院急诊部护理工作计划及打算_急诊科护理工作计划
年度医院急诊部护理工作计划及打算_急诊科护理工作计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：年度医院急诊部护理工作计划及打算一、背景介绍急诊科是医院中最为繁忙而又重要的部门之一，其护理工作直接关系着患者的生命安全和健康。
制定一份年度的急诊科护理工作计划显得尤为重要。
本文将围绕急诊科护理工作的目标、重点工作、工作计划和打算展开详细论述。
二、护理工作目标1. 提升急诊科护理水平。
通过培训和学习，提高护理人员的业务水平和综合素质，强化护理团队的整体责任感和使命感。
2. 提高急诊科护理效率。
合理分配资源，优化工作流程，提高急诊护理工作的效率，确保患者得到及时、准确的护理服务。
3. 加强团队合作和沟通。
建立良好的团队合作氛围，加强护理人员之间和与其他医疗人员的沟通与协作，保障患者的全面护理。
三、重点工作1. 提升专业技能。
加强急救技能和心肺复苏等紧急护理技能的培训，提高护理人员的应急处置能力。
2. 完善护理记录和评估。
规范护理记录的书写和管理，建立完善的护理评估标准和流程，确保患者病情的准确评估和记录。
3. 加强急诊信息化建设。
促进急诊科护理信息化建设，实现医护信息共享和跨部门协作，提高医疗服务水平。
四、工作计划1. 加强培训。
组织各类专业培训和学习交流活动，提高护理人员的专业技能和知识水平。
2. 规范护理操作流程。
建立标准化的护理操作流程和操作规范，保障患者的安全和质量。
3. 强化团队建设。
组织团队建设活动，增进护理团队之间的合作与交流，提高团队凝聚力和战斗力。
4. 加强监管和评估。
建立健全的质量监管和评估制度，实行定期评估和持续改进，提高护理工作的质量和效果。
五、工作打算1. 加强科室管理。
建立健全的护理管理制度，加强护理队伍的规范化管理，提高工作效率和质量。
2. 完善急救设备。
进一步完善急救设备和药品储备，提高急救救治能力，提高急诊患者的救治率。
3. 持续改进护理工作。
定期开展护理经验交流和病例讨论，不断吸取经验教训，不断改进和提高护理工作水平。
急诊科护理年度工作计划范文(精选6篇)
急诊科护理年度工作计划范文（精选6篇）急诊科护理年度工作计划篇1一、指导思想在院党委、护理部领导下，认真贯彻十八届三中全会精神与医院发展和规划，结合医院工作目标，以病人为中心，继续按照三级甲等医院的标准要求，落实好医院发展方向和愿景目标，认真贯彻护理部的工作计划，加强急诊科护理内涵及护理队伍的建设和管理，持续改进护理服务质量和管理水平，不断提高护理质量，确保患者安全，改善护理服务。
二、工作目标（一）落实《三级综合评审医院评审标准实施细则》中的各项急诊护理管理标准，进一步提高护理人员运用质量管理工具的科学方法和能力，持续改进急诊科护理工作质量，注重专科护士培养，调动护士参与专业改善，力争在三甲医院评审中急诊各项护理项目达标。
（二）落实《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，拓展急诊优质护理服务内涵。
提升服务能力，创新服务项目，力争在优质护理服务专项检查中达标。
（三）完成以下各项护理质量控制工作目标：1、急诊留观患者对护理工作满意度≥95%；2、分级护理工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；3、护理安全质量合格率≥95%（合格分≥95分）；4、护理服务规范化质量合格率≥95%（合格分≥90分）；5、病区护理管理工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；6、护理文件书写工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；7、抢救物品配备工作质量合格率≥95%（合格分≥95分，其中急救物品完好率100%）；8、消毒隔离质量合格率≥95%（合格分≥95分，其中一人一针一管一用执行力100%）；9、急诊科工作质量合格率≥95%（合格分≥95分）；10、节假日前护理安全工作质量合格率≥100%（合格分≥95分）；11、夜间护理工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；12、输血护理质量合格率≥95%（合格分≥95分）；13、优质护理服务病房检查合格率≥95%（合格分≥90分）；14、基础护理理论考试合格率100%（合格分≥80分）；15、基础护理技术操作考核合格率100%（合格分≥90分）；16、专科护理理论考试合格率100%（合格分≥80分）；17、专科护理技术操作考核合格率100%（合格分≥90分）；18、临床护理教学工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；19、进修生、实习生对教学工作满意度≥95%；20、新护士规范化培训合格率100%；21、新入科护士培训合格率100%；22、护士继续教育培训率及合格率100%；23、难免压疮发生次数≤10%；24、不良事件发生例数下降20%；25、急诊护士分诊合格率≥95%（合格分≥95分）。
2023急诊科护士年度工作计划5篇
2023急诊科护士年度工作计划5篇2023急诊科护士年度工作计划5篇我们做为一名护士，要时刻的保持警惕，对于每一位患者都做到精心的呵护，对于本年度的工作进行了一个详细的计划。
下面小编给大家分享急诊科护士年度工作计划，希望能够帮助大家!急诊科护士年度工作计划篇【一】一年工作结束了，在这一年的工作里，我们医院提出了新的工作思路，即发展优质服务。
这是我们所有人的目标，也是我们医院该有的目标。
我们科的所有护理人员都在自己不断地努力改革，坚持以病人为中心，一切为病人服务。
在我们院领导的带领下，最终我们完成了我们的任务。
下面是具体总结：一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。
参加抢救人次。
配合急诊手术例。
护理留观病人人次。
出车车次。
处理突发事件次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达。
无菌物品合格率。
病历书写合格率。
护理综合满意度。
护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。
2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。
不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。
并通过环境的`卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。
重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象。
医院急诊科年度护理工作计划范文
医院急诊科年度护理工作计划范文新的一年即将到来，为了能够在新的一年里为患者提供更优质、高效、安全的护理服务，提升急诊科的整体护理水平，特制定本年度急诊科护理工作计划。
一、工作目标1、提高患者的满意度，确保满意度达到 90%以上。
2、降低护理差错和事故的发生率，将其控制在 05%以内。
3、加强护理人员的培训和教育，提高护理人员的专业素质和应急能力。
4、优化护理流程，缩短患者的平均候诊时间和平均住院时间。
二、具体措施（一）加强护理人员管理1、合理配置护理人员，根据急诊科的工作量和工作特点，合理安排班次和人员，确保每个时间段都有足够的护理人员为患者提供服务。
2、定期对护理人员进行考核和评价，包括工作态度、业务能力、服务质量等方面，对于表现优秀的护理人员给予表彰和奖励，对于表现不佳的护理人员进行批评和教育，并帮助其改进工作。
（二）提升护理人员专业素质1、制定详细的培训计划，包括基础护理知识、急救技能、沟通技巧、法律法规等方面的内容，定期组织护理人员参加培训和学习。
2、鼓励护理人员参加继续教育和学术交流活动，不断更新知识和观念，提高自身的业务水平。
3、定期进行护理技能考核和演练，确保护理人员能够熟练掌握各种急救技能和操作，在紧急情况下能够迅速、准确地为患者提供救治。
（三）完善护理质量管理1、建立健全护理质量管理制度，明确护理质量标准和考核方法，定期对护理质量进行检查和评估。
2、加强对护理过程的监控和管理，及时发现和解决护理工作中存在的问题，不断改进护理质量。
3、定期收集患者的意见和建议，了解患者的需求和满意度，针对存在的问题及时采取措施进行改进。
（四）优化护理服务流程1、对急诊科的护理服务流程进行全面梳理和优化，减少不必要的环节和手续，提高工作效率。
2、设立专门的导医岗位，为患者提供全程引导和服务，帮助患者尽快得到救治。
3、加强与其他科室的沟通和协作，建立良好的转诊和会诊机制，确保患者能够得到及时、有效的治疗。
医院急诊科年度护理工作计划(3篇)
医院急诊科年度护理工作计划（3篇）医院急诊科年度护理工作计划（精选3篇）医院急诊科年度护理工作计划篇1在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，护理作为医院专业技术行业之一，如何在机会与挑战中找准合适的位置，避免消极坐等，走专业建设之路，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，是医院护理工作的重中之重，为使护理工作目标地明确开展，做以下工作计划。
一、将“舒心病房”护理工作落实到位1、目标：真正做到时刻保持病房的整洁、宁静，以病人为中心，尽量满足病人的需求。
2、要求：每位护理人员要有高度的责任心、耐心。
多巡视病房、关心安慰患者、为患者做适当的健康宣教。
尽量满足病人的生活需求。
为出院患者做好出院宣教工作。
3、具体措施：每天早晨进行护理查房、为病人做好晨间护理。
耐心解释病人的各种疑问并询问病人的基本情况。
实行责任制护理、将每个床位病人落实到每位护士。
做好病人的一切基础护理与心理护理。
做好各种健康宣教与出入院护理。
4、意义：“舒心护理”深化了整体护理的内涵，舒心护理真正做到了舒心服务，护理人员以“热心、关心、精心、耐心、公心”的五心内涵对待每一位患者，以精湛的技术，优质的服务，让患者在生理和心理上舒适二、不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
三、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
2024年急诊科护理工作计划(5篇)
2024年急诊科护理工作计划一、总体目标急诊科是医院的重要门诊科室之一，承担着急诊病人的就诊与治疗工作。
为了保证病人的安全和提高医院的急诊服务水平，急诊科护理工作计划应以提高护理质量和病人满意度为目标。
具体目标包括：1.提高急诊护理技术与能力，优化急诊病人的护理流程和护理质量；2.加强急诊病人的宣教工作，提升病人的健康意识和自我管理能力；3.加强急诊科与其他科室的协作，提高急诊科的综合治疗能力；4.提高急诊科的科研水平和学术影响力，促进急诊护理科学的发展；5.建立健全急诊科护理服务质量评价体系，跟踪和评估护理工作的效果。
二、具体措施1.提高急诊护理技术与能力（1）组织急诊科护理人员定期进行专业知识和技能培训，提高病人的评估和护理能力；（2）完善急救设备和药物的管理与使用规范，确保急救工作的及时和有效进行；（3）加强护理队伍的建设，提高专业技术人员的比例和水平。
2.优化急诊病人的护理流程和护理质量（1）优化急诊病人的分诊制度，提高病人的就诊效率；（2）完善急诊科的护理操作规范，规范化护理操作，提高病人的护理质量；（3）加强护理记录的规范化、系统化，提高护理信息的传递效率和准确性。
3.加强急诊病人的宣教工作（1）建立健全急诊科病人宣教制度，制定统一的宣教内容和方式；（2）加强对病情、治疗方案等方面的宣教，提高病人的健康意识和治疗依从性；（3）建立病人宣教的评估体系，评估宣教工作的效果。
4.加强急诊科与其他科室的协作（1）建立急诊科与其他科室的工作交流机制，加强科室之间的沟通和合作；（2）完善转诊制度，提高急诊病人的转诊效率和病情维护质量；（3）加强对患者的跟踪与指导，提高治疗效果和病人的满意度。
5.提高急诊科的科研水平和学术影响力（1）鼓励护理人员参与科学研究，在急诊护理领域开展科研项目；（2）加强与其他科室的学术交流，促进急诊护理科学的转化与应用；（3）加强护理科研成果的宣传和推广，提高学术影响力。
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急诊科护理工作计划模板
一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力
1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。
2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。
3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救机遇
1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。
3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实
1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行“十二项核心制度”
4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。
急诊科护理工作计划
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
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1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
2、强化安全意识:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”。
3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.
4、分层管理:按主管护师——护师——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力。
5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。
6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。
2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。
继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量。
3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。
4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。
2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。
3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。
4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
四、加强院内感染管理
1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。
3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。
五、严格落实三基三严培训,加强教学、进修、继续教育工作,提高护理人员业务素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
按主管护师(或年龄45岁以上)——护师(或年龄35岁以上)——护士——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进行分层培训学习管理,
2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,提高护士应急能力。
4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部——护士长——护理骨干——新护士的分级护理教学管理网络。
急诊科护理年度工作计划范文
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力
1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机
1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实
1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行“十二项核心制度”
4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。