电话会议纪要

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关于会议纪要的范文(共26篇)

关于会议纪要的范文(共26篇)

关于会议纪要的范文(共26篇)会议时间:20xx年9月会议地点:校长室参加人员:安全工作小组全体人员门岗张永福会议内容:1、成立以王宗民校长为组长的安全工作领导小组。

共同商讨学校安全保卫工作。

2、学习《全省安全工作电视电话会议的通知》。

3、注意开学检查,做好各项安全措施。

4、要求学生文明活动,校园内不奔跑、不打闹、不大声喧哗。

放学后15分钟立即回家吃饭。

不在校园内逗留。

加强放学后滞留学生的安全问题。

7、落实国庆假期教师值班人员和安全措施。

8、加强学校开学初的防盗工作,加强巡视。

检查的布位:检查的布位:教学楼、综合楼、食堂、操场及校园周边环境发现的问题:开关、电源、灭火器问题整改措施:本周内整改完毕,消除安全隐患。

立即安装校园内的4个摄像头。

关于会议纪要的范文第2篇(企业简称)-c-aqb-jl001会议名称安全主管会议会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容:本次会议由主持,会上根据总经理召开干B例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的布署。

1、安全监督检查。

由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。

现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个布位进行巡检并登记。

巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

3、厂内车辆管理。

现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫布处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。

特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、作业票使用。

目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。

企业内部电话会议纪要模板

企业内部电话会议纪要模板

企业内部电话会议纪要模板
会议时间:XXXX年XX月XX日
参会人员:XXX(会议主持人)、XXX、XXX、XXX、XXX 会议内容:
1. 主持人开始会议并提醒大家保持会议纪律,遵守会议时间;
2. XXX汇报上周工作进展及问题,大家对其工作进行讨论并
提出建议;
3. XXX介绍了新项目进展情况,提出了一些新的想法,大家
积极讨论并形成共识;
4. XXX分享了市场调研结果,大家对市场趋势进行分析并制
定下一步营销计划;
5. XXX提出了关于人员调整的建议,大家就该问题进行了深
入讨论,并达成共识;
6. 主持人总结会议内容,明确各项工作任务及责任人,并确
定下次会议时间和主题。

会议记录人:XXX
会议结束时间:XXXX年XX月XX日XX时XX分。

数字中国新时代电话会议纪要

数字中国新时代电话会议纪要

计算机首席:每次计算机行情都是两条主线科技变革与国家意志:1.科技变革主线:A1对比13∙15年的移动互联网,国内外已经有大量应用落地;2.国家意志:数字经济,对比13-15年的互联网+,信创(央企改革)和数据要素变革。

1 .A1浪潮信息被列入美国商务部Shi体名单的情绪影响大于实际最终影响,短期投资偏好会更聚焦于应用层:近期多个催化,包括微软的GPT-4模型发布,以及百度文心一言的发布。

复盘文心一言的历程,作为其底层技术基础的百度飞桨产业级深度学习平台的基础模型库——文心大模型覆盖了N1P等多个A1应用场景。

文心大模型包括N1P大模型、CV大模型、跨模态大模型、生物计算大模型、行业大模型。

其中,N1P大模型面向语言理解、语言生成等N1P场景,具备语言理解、对话生成、文学创作等能力。

文心一言正是基于文心N1P大模型中的ER1NE模型系列的生成式对话产品。

文心一言(英文名:ERNIEBot)是百度基于文心大模型技术推出的生成式对话产品,被外界誉为“中国版ChatGPT”,将于2023年3月份面向公众开放。

首选应用侧卖铲人,重点推荐中科创达:中全面对标C3.AI的智能硬件与智能行业战略布局。

公司于2016年与高通合资成立子公司创通联达,并在2023年与高通进一步成立云掣智能子公司,形成智能硬件与智能行业的并进,进一步匹配中科创达“一横两纵”的战略布局。

从公司股权架构中可以看出,创通联达与云掣智能分别属于中科创达的子公司与孙公司,结合创通联达官网数据,公司共提供五类智能硬件以及八类智能行业的解决方案,形成多款自研边缘计算盒子、IOTHarbor设备管理平台和ModeIFarm低代码A1开发平台的组合模式,为行业客户提供端边云一体解决方案。

C3.AI的标杆性涨幅带来市场对于A1边缘侧的思考,C3.AI通过低代码平台构建一站式部署A1应用的能力大大加快公司业务推进效率,与C3.AI业务模式类似的中科创达有望同样受益。

最经典的会议纪要范文7篇

最经典的会议纪要范文7篇

最经典的会议纪要范文7篇最经典的会议纪要范文(篇1)—,概说在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录.会议记录有"记"与"录"之分."记"又有详记与略记之别.略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论.详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整.若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"."录"有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字.笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证.二,格式会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分.记录头的内容有:1.会议名称;2.会议时间;3.会议地点;4.会议主席(主持人)5.会议出席,列席和缺席情况;6.会议记录人员签名.三,要求会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求.(一)速度要求.快速是对记录的基本要求.(二)真实性要求.纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求.真实性要求的具体含义是:1.准确.不添加,不遗漏,依实而记.2.清楚.首先是书写要清楚,其次,记录要有条理.3.突出重点.会议记录应该突出的重点有:(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动.飞熊公司项目会议时间:1998年9月1日地点:公司会议室出席人:公司各部门主任主持人:马燕(公司副总经理)记录:祁迎峰(办公室主任)一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.二,发言:技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.散会.主持人:(签名) 记录人:(签名)最经典的会议纪要范文(篇2)一、11月份安全工作简介:11月10日星期六,朝阳市气象局发布黄色降雪预警,11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。

会议纪要记录范文模板(8篇)

会议纪要记录范文模板(8篇)

会议纪要记录范文模板(8篇)会议纪要记录范文模板(8篇)第一篇: 会议纪要范文-简洁版会议主题:XXXXX会议会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXXXX与会人员:(按字母顺序排列)1. A先生/女士2. B先生/女士3. C先生/女士...会议内容:1. XXXX议题- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 负责人:A先生/女士2. XXXX议题- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 负责人:B先生/女士3. XXXX议题- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 负责人:C先生/女士...会议决议:1. XXXX议题- 决议内容:XXXX- 负责人:A先生/女士2. XXXX议题- 决议内容:XXXX- 负责人:B先生/女士3. XXXX议题- 决议内容:XXXX- 负责人:C先生/女士...第二篇: 会议纪要范文-详细版会议主题:XXXXX会议会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXXXX与会人员:1. 姓名1:A先生/女士(职务1)2. 姓名2:B先生/女士(职务2)3. 姓名3:C先生/女士(职务3)...会议议题:1. XXXX议题(负责人:A先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:A先生/女士) - 行动二:XXXX(负责人:B先生/女士)- 行动三:XXXX(负责人:C先生/女士) ...2. XXXX议题(负责人:B先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:B先生/女士) - 行动二:XXXX(负责人:C先生/女士) ...3. XXXX议题(负责人:C先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:C先生/女士) - 行动二:XXXX(负责人:A先生/女士) ...会议决议:1. XXXX议题(负责人:A先生/女士)- 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日2. XXXX议题(负责人:B先生/女士) - 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日3. XXXX议题(负责人:C先生/女士) - 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日...第三篇: 会议纪要范文-倒序版会议主题:XXXXX会议会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXXXX与会人员:1. 姓名1:A先生/女士(职务1)2. 姓名2:B先生/女士(职务2)3. 姓名3:C先生/女士(职务3)...会议决议:3. XXXX议题(负责人:C先生/女士)- 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日2. XXXX议题(负责人:B先生/女士)- 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日1. XXXX议题(负责人:A先生/女士)- 决议内容:XXXX- 落实时间:XXXX年XX月XX日...会议议题:3. XXXX议题(负责人:C先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:C先生/女士)- 行动二:XXXX(负责人:A先生/女士)...2. XXXX议题(负责人:B先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:B先生/女士)- 行动二:XXXX(负责人:C先生/女士)...1. XXXX议题(负责人:A先生/女士)- 讨论内容:XXXX- 结论:XXXX- 行动事项:- 行动一:XXXX(负责人:A先生/女士)- 行动二:XXXX(负责人:B先生/女士)...请根据具体需求选择适合的会议纪要范文模板进行使用。

会议纪要范文格式_写作指导_

会议纪要范文格式_写作指导_

会议纪要范文格式为了叙述方便,眉目清楚,常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语,做为段落的开头语。

也有用在段中的,仍起强调的作用。

下面是小编为你带来的会议纪要范文格式,欢迎参阅。

会议纪要范文格式1x年x月xx日上午在县政府三楼会议室召开了县城市规划建设委员会主任办公会,参加会议的有县政府常务副县长、副县长、规划建设委员会成员单位和建设单位、设计单位等相关人员,会议由县规划建设委员会主任县长主持,与会人员对方案进行了认真讨论和研究,现形成会议纪要如下:一、镇街景改造方案设计原则同意改造方案,应按下列要求修改完善。

1、镇功能应定位为:县的次中心、现代新兴工业重镇、生态宜居风情城镇。

2、建筑风貌定位要体现建筑风格,色彩要简洁,以灰、白为主要基色,红、黄为辅色,单体建筑以不超过3种颜色为宜。

3、大道立面改造整体效果有些凌乱,须作适当调整,不考虑或少考虑马头墙;单体建筑改造的色彩比例、符号等要与整体协调,整体立面改造统一中要有韵律变化,不能太平,要有良好的整体改造效果。

4、大道立面改造应用传统风貌,对山墙适当加高,比例要协调,整体优化。

5、设计单位应对大门、店招、空调挂机的材质、色彩等节点的细化提出指导性意见。

6、应在适当位置做好霓虹灯等街景亮化设计,体现现代气息。

7、整体改造中弱电须下地,强电做好预留。

8、选择住宅、商业、工业等3-4类不同性质的用地,每类用地做1-2种建造模式,形成一套建筑风貌管控图集,作为后期建房引导和批准的依据。

二、镇街景改造方案设计原则同意改造设计方案,应按下列要求修改完善。

1、整体立面改造须与道路改造一并组织;弱电须下地,电线少跨街。

2、同意街景改造设计风格,即采用灰、白色为主色调,简洁,协调。

3、建筑单体露台部位应设置构架,斜坡屋面要有整体延续性。

4、商业气息浓厚地段,店招设计可适当亮丽、活泼。

5、店面卷闸门、空调外挂机的材质、色彩等细部再优化调。

会议纪要范本

会议纪要范本[会议纪要]
会议时间,2022年10月15日。

会议地点,公司会议室。

主持人,XXX.
参会人员,XXX、XXX、XXX、XXX、XXX.
会议内容:
1. 人力资源部门工作总结。

人力资源招聘情况汇报。

员工福利调查结果分析。

员工绩效评定方案讨论。

2. 人力资源制度优化。

薪酬福利制度调整方案讨论。

员工培训计划安排。

绩效考核机制改进建议。

3. 人力资源部门工作计划。

下季度招聘计划安排。

员工福利改善措施制定。

绩效管理方案实施进度汇报。

4. 其他事项。

公司员工关系维护工作安排。

人力资源部门人员流动情况通报。

会议总结:
本次会议对人力资源部门的工作进行了全面的总结和分析,提出了一系列的改进和优化方案。

各部门成员要加强沟通协作,积极落实会议讨论的各项工作计划,确保人力资源工作的顺利推进。

会议记录人,XXX.
会议记录时间,2022年10月15日。

会议纪要模板

会议纪要
签发人:纪兴帅会议时间: 2013年7月2日
会议地点:会议室(电话回访)
会议主题:沈阳区域浑南万达百货开业花缸、休息椅合同谈判
主持人:张艳宁
与会人员:张艳宁、张子栋、纪兴帅、付殿蛟、毛经理
纪要整理:纪兴帅
纪要内容
2013年7月2日,沈阳区域浑南万达百货市场采购花缸休息椅项目直接委托供应商宿迁市宿豫区颜艺制花厂进行合同谈判,现经双方平等合同谈判,明确如下内容:
1、宿迁市宿豫区颜艺制花厂总报价为¥64,672.00元,包含产品的材料费、运输费、异地安装所发生的人工、住宿等相关费用。

2、宿迁市宿豫区颜艺制花厂保证于2013年7月18日前,为我司提供的开业美陈所需花缸休息椅全部到店。

3、方式:订单合同签订后,付30%预付款,送货验收合格后30个工作日内付剩余货款;
4、所有产品非人为因素的质量问题免费质保三年。

会议纪要-团队合作

会议纪要-团队合作会议时间:2022年10月15日会议地点:公司会议室与会人员:张经理、李主管、王员工、刘员工、陈实习生会议目的:讨论并制定团队合作方案,提高团队协作效率和工作质量。

会议内容:1. 会议开场张经理主持会议,对与会人员表示欢迎,并简要介绍会议目的。

2. 团队合作的重要性张经理强调团队合作对于公司的重要性,指出只有通过团队合作,才能更好地完成工作任务,提高工作效率和质量。

3. 团队合作方案讨论3.1 分工明确李主管提出,为了确保团队合作的顺利进行,需要明确每个人的职责和分工。

通过明确分工,可以避免工作重叠和责任模糊的情况发生。

3.2 沟通与协调王员工强调沟通和协调在团队合作中的重要性。

他建议团队成员之间要保持良好的沟通,及时交流工作进展和问题,以便及时解决困难和提出改进意见。

3.3 目标明确刘员工提出,团队合作需要有明确的目标和方向。

只有明确了目标,团队成员才能共同努力,朝着同一个方向前进。

3.4 互相支持陈实习生认为团队合作需要互相支持和帮助。

在工作中,团队成员应该相互支持,共同解决问题,形成良好的工作氛围。

4. 团队合作方案制定经过讨论,与会人员一致同意制定以下团队合作方案:4.1 每周团队会议每周团队会议将成为团队成员之间交流和协调工作的重要平台。

会议时间和地点将提前通知,每个人都要准时参加,并主动分享工作进展和问题。

4.2 分工明确每个人的职责和分工将在会议上明确确定,并通过邮件或其他适当的方式进行记录和传达。

4.3 沟通畅通团队成员之间要保持良好的沟通,及时交流工作进展和问题。

可以通过面对面交流、电话、邮件等方式进行沟通。

4.4 目标明确团队在每个阶段都要设定明确的目标,并制定相应的计划和措施,确保目标的达成。

4.5 互相支持团队成员之间要互相支持和帮助,共同解决问题,形成良好的工作氛围。

5. 会议总结张经理对本次会议进行总结,强调团队合作的重要性,并希望团队成员能够积极配合,共同努力,提高团队协作效率和工作质量。

通信会议纪要

通信会议纪要
1.通信部门负责人介绍了公司目前的通信方案,涉及通信技术、设备和服务等方面,包括移动通信、固定电话、互联网等。

2. 技术部门负责人就通信技术方面提出了建议,包括升级设备、提高网络带宽等,以提高通信质量和稳定性。

3. 市场部门负责人提出了关于通信服务的优化建议,包括增加客户服务人员、扩大服务范围等。

4. 针对以上建议,高管们进行了讨论,并决定在短期内升级设备、加强网络建设、增加客户服务人员等措施,以提高公司通信服务质量和用户满意度。

5. 最后,大家一致同意加强内部沟通和协作,共同推进公司通信服务的持续优化和改进。

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电话会议纪要·行业动态
会议发言摘要:
软件行业路演电话会议-中金公司
会议时间: 2011 年 12 月 29 日(16:15-17:00)
主讲人: 中金公司软件分析师 钱凯
◆ 行业内很多的研究报告,把研究更多的是放在了个股比较
多,相对行业的研究少了一点,我觉得软件行业和其他行业
有很大的不同,这个行业内的同质化程度是很低的,软件是
政府我建议大家关注以地方性计划建设为主的软件公司,过去业 务的模式是一个软件一个客户,每次的开发都是零开始,业务模式不 好,另外就是业务时间非常长,长达 2 年到 3 年,第三个问题就是系 统价格非常低,他们通常报价都很低,项目实施当中,政府都有新需 求,这种项目的利润率不会好。地方政府最会愿意去谈的一个是智慧 城市,意思就是把一个城市的管理全部融合到一个 IT 系统中,现在 智慧城市最难的一个地方就是,于过去系统的连接有很大的问题,这 会变成信息孤岛,这对市长去管理就显得非常麻烦。智慧城市最先要 解决的就是数字交换平台,他穿入到 12 个到 15 个项目中去,把数据 相互穿插,相互共享,然后去挑一些有用的东西,智慧城市大的细分 领域,健康城市说白了就是搭建一个区域医疗卫生平台,这就是医改 所带来的新的项目,医疗信息化不是一个新的名词了,喊了很多年了, 个人认为这个词不准确,我们过去做的一直是医院信息化,我们大部 分投入的钱都是围绕着一个医院来进行,作为医院本身来讲,他自己 上这些东西意愿不是很强。对于医院来讲没有 IT 对他没有太大的影 响。卫生局对于信息话需要搭一个网,连接不同的管理系统,技术来 讲难度很高,第二来讲这是政府的形象工程。除了地方城市以外,其 他平安城市,主要是安防相关的,我就得都是有比较大的机会,核心 的东西一个是政绩,一个是国家给钱,明年避开以中小企业为客户的 软件公司,现在经济的 宏观形式不太好,其中最主要是金蝶,他的 股价跌的很多,当然原因也是很多。明年我还是比较看好用友,明年 用友内部管理人员不做收入考核,只做利润考核,用友很多企业利润 是中小企业贡献的,他的高端业务增长很快,但是利润贡献不是很明 显,高端业务不赚钱,就是竞争导致的,更多的竞争是和本地的企业 进行的,越高端的企业他的粘性会非常强,每家服务商都明白这个道 理所以大家在过去 2 到 3 年内都跑马圈地,我们把中国企业分成大中

商,甚至包括政府现在他的 IT 支出是在向应用和软件在支
出,很典型的就是电信行业,电信行业很大的发展都是华为
在推动.
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1、会议发言纪要
电话会议纪要
基本情况介绍:
行业内很多的研究报告,把研究更多的是放在了个股比较多,相 对行业的研究少了一点,我觉得软件行业和其他行业有很大的不同, 这个行业内的同质化程度是很低的,软件是一个工具,他要一定要在 行业内部发挥作用,在不同行业中,他的发展阶段是以不一样的,信 息化发展水平也是不一样的,我们说看软件公司的时候,一定要放在 大的背景下,他所在细分领域是怎么样的,明年后年投资热点在哪里, 我觉得从这个方面去梳理这样我们去看个股逻辑会比较清楚。
电 话
本都是机构身能力是很弱的,我们就谈不上我们的议价能力,基本上说

是干上很低端的活,赚很辛苦的钱,很长一段时间生活在生

于死之间,中国已经进入到 IT 应用时期了,这个时期的最
金 公
大特点就是,这个周期会横跨 10 到 12 年,这个比例未来会

达到 1 比 1,得出这个结论的时候,可以说行业客户,运营
【 软
政府作为 IT 用户本身,本身不重视用户的发展,他没有给 行业更有倾向性的扶持政策,这个行业在没有政府扶持的时

候我们说软件公司大部分都是非国有企业,行业本身不会发
行 业 路
展的很好,软件公司自身,不管上市的也好,没上市的也好, 大部分都是中小公司,用友等也是这几年发展的比较快,非

国有企业小软件公司在面对客户的时候,软件公司的客户基
2
电话会议纪要 起的龙头企业,他是 IBM,HP、DELL 这些纯硬件的企业,软件中 oracle、 SAP 等,现在又出现了 GOOGLE、FACEBOOK 等,我们比美国还要差一 点。
在不用领域里面 IT 水平是不一样的,传统的四大用户,金融、 政府、电信、制造业。这 4 个行业加到一起占到 60%,后续可以关注 到更加细分领域的研究和行业的分析,我们看金融行业,我们国家 IT 行业应用水平算是最高的,IT 架构经常分成 2 部分,一个是银行 的核心系统,但另一个是非核心系统,核心系统对应银行就是卡系统、 存款、支付结算简单来讲就是商业银行最基本的业务,如果没有这几 个业务他就不是商业银行了,没有贷款和存款就不是商业银行了,这 是他最基本业务,也是最核心的业务,支持这种业务的 IT 系统就是 核心系统,其他的都是非核心系统。我们看软件公司的时候中国的关 键公司基本按照这个类别分成 2 块,一类是核心银行系统公司,一类 是非核心银行系统公司,从上市地点很有意思,核心的都是在海外, 非核心的都在国内,非核心简单容易一点,现在做非核心的基本都做 不来核心的,将来不好说,上市公司基本做核心的都是在海外上市, 比如神马等,海汇等,目前上海银行的核心系统就是海汇在做,A 股 没有关系,银行不可能没有核心系统,银行未来就会上非核心系统, 建议以中小银行为主要客户群的软件开发公司,因为中国的银行已经 发展很多年了,4 大国有银行占了银行 IT 支出的 80%,那些小银行只 占到不到 20%,工商银行 拥有 IT 员工大概 5500 人,中行农行等都 有自己庞大的 IT 团队,这些团队就是每天负责自己客户的开发,这 是因为在高端客户有需求的时候,本地软件公司能力不足,做不了大 银行的需求,大银行的核心东西都是 IBM 抢走了,电信也是这样, 核心的东西都是来自 HP,我们现在没有办法去改变,但是他们不能 提供一个本地化的解决方案,这些大银行没办法靠自己去做,结果越 做越大,Team 也越大,如果把工行的 IT 队伍剥离出来,成立 IT 公 司的话,在 A 股上市也是一家很大的公司,大银行团队增长与否,于 中国软件公司没有多大直接关系,所以说关注中小银行,这 2 年从行 业的情况来看,中小银行在应用端的投资呈现出非常爆发式的增长, 数量发生很大的变化,2009 年银监会新批准了 1027 家村镇银行,第 二是外资银行,他们要从事人民币业务,他们要建立以人民币业务为 核心的核心银行系。从 IT 情况来看,有钱有人,长期来看我们中小 银行的水平是比较落后的,所以导致我们中小银行面临了非常的短 类,最需要提升的就是 IT,所以中小银行对于 IT 的建设非常的踊跃。 客户的需求这 2 年明显的增长,本土软件的服务公司技术水平达到了 客户的要求.
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电话会议纪要 东西叫 BI,分析系统,运营商上 BI 的兴趣非常高而且只是高高开始, 设计到的公司是东方国信,他主要做联通的 BI 系统。但凡在电信里 面想做大的,一定是做中国移动为主的客户,因为中国移动是最有钱 的,电信移动为主要的客户公司,东方国信恰恰以联通为主要的公司, 移动和联通在这轮竞争当中,想法意识是最强的,所以我们看 IT 架 构里面发现,联通的 IT 架构是做的最好的,现在的联通项目在招标 的时候,尽量的项目标准化和统一化,比如今年联通北方 6 省联合招 标,核心软件部分都被国信抢走了,他现在的平台和网站都是全国一 体化的,移动走的比较早,但是很乱,在移动里面有 20 多个系统并 存着,他统一起来比较困难,电信行业还有热门的就是以中国移动为 主导的中国城市项目,意思就是城市里布置 WIFA,让大家上网,移动 针对这个情况开始推出了 WIFA,大家上网方便了,就会使用应用, 所以我们建议大家关注基于移动互联应用开发的公司,比如手机支 付,现在很多企业都有 ERP 系统,如果上网环境很好的话,就可以基 于手机端开发,连接企业 ERP 系统,手机端就可以处理日常的流程, 将来上网越来越多,越来越便捷的时候,移动相关应用的开发需求会 非常大,港股有个叫中软国际的就是做这个事情,A 股没有很好的标 的股。

行业目前属于基础设施的建设周期,这个周期最大特点就是
相关 80%的支出都是和硬件有关系,企业用户都是以硬件为
主导,软件行业发展怎么多年没有很大的公司,和印度比起
来差别非常大了,第一,过去的投资从用户角度来讲,把问
题放在了硬件方面,这个 IT 发展要打基础,硬件是行业的
基础,所以我们出现了联想和华为。第二个原因就是政府,
下个行业是电信,电信行业的发展的 10 年,造就了华为,中兴 几个公司,客户商的运用软件都是围绕 2 个大的系统进行,一个是 BSS,经营支持系统,另一个是 OSS 业务支持系统,一个是管理软件, 一个是记录软件,这 2 个系统都缺乏分析功能,运营商之前不需要分 析,他没有竞争的压力,运营商竞争不断的加剧,产品现在越来越多, 这些新的东西,基础来源是哪里,这是对稀有客户的大量预测,这个

一个工具,他要一定要在行业内部发挥作用,在不同行业中, 他的发展阶段是以不一样的,信息化发展水平也是不一样

的,我们说看软件公司的时候,一定要放在大的背景下,他

所在细分领域是怎么样的,明年后年投资热点在哪里,我觉

得从这个方面去梳理这样我们去看个股逻辑会比较清楚。
纪 ◆ 结合美国 IT 我们梳理了 IT 的发展周期,简单来讲中国 IT
结合美国 IT 我们梳理了 IT 的发展周期,简单来讲中国 IT 行业 目前属于基础设施的建设周期,这个周期最大特点就是相关 80%的支 出都是和硬件有关系,企业用户都是以硬件为主导,软件行业发展怎 么多年没有很大的公司,和印度比起来差别非常大了,第一,过去的 投资从用户角度来讲,把问题放在了硬件方面,这个 IT 发展要打基 础,硬件是行业的基础,所以我们出现了联想和华为。第二个原因就 是政府,政府作为 IT 用户本身,本身不重视用户的发展,他没有给 行业更有倾向性的扶持政策,这个行业在没有政府扶持的时候我们说 软件公司大部分都是非国有企业,行业本身不会发展的很好,软件公 司自身,不管上市的也好,没上市的也好,大部分都是中小公司,用 友等也是这几年发展的比较快,非国有企业小软件公司在面对客户的 时候,软件公司的客户基本都是机构,中小企业政府和大公司,我们 这些软件公司自身能力是很弱的,我们就谈不上我们的议价能力,基 本上说是干上很低端的活,赚很辛苦的钱,很长一段时间生活在生于 死之间,中国已经进入到 IT 应用时期了,这个时期的最大特点就是, 这个周期会横跨 10 到 12 年,这个比例未来会达到 1 比 1,得出这个 结论的时候,可以说行业客户,运营商,甚至包括政府现在他的 IT 支出是在向应用和软件在支出,很典型的就是电信行业,电信行业很 大的发展都是华为在推动,这几年运营商在硬件上的投资基本上是很 缓慢的,更多的资金放在应用上面,客户的投资已经发生了非常大的 变化,国家的金税工程,去年进行了第三期的项目开始,第一项目就 是纯咨询项目,这个项目有 3000 万人民币,在过去相当长一段时间 内政府也好,为了一个纯咨询的项目,可以付怎么大的费用基本上是 没有见过的,无论政府投资 IT 的时候第一个想到的问题就是咨询和 规划,然后才是相应的软件开发和应用,开发差不多的时候客户在会 想说我们的软件是什么,我们需要什么样的硬件品牌去支持我的软 件,这时候才是硬件的投资,最后就是项目实施,目前硬件完全是 FOLLOW 在软件和应用的情况下,换句话,客户对 IT 软件的服务认识 程度也在提高,最近 2 年在应用方面支出越来越多了,因为我用 IPHONE 了,我需要去 down 一下应用,企业和政府也是一样的,未来 企业和行业将会进入到智能化,企业和政府不需要采购大量的硬件和 软件,只需要买一个服务就好了,就需要一个简单的输入和输出的设 备,我们去可以参考美国的例子,美国 IT 全球发展最好的,最早兴
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