物流成本管理期末复习
第一章物流成本概述1、哪些是物流成本？如何划分？（一个物流员工的工资不一定都是物流成本）（1）与物流活动有关，分物化劳动（如燃油费、车辆折旧等）和活劳动（如工资、奖金、补贴等）的货币表现P3（2）理解：直接成本（能直接归属一个核算对象）间接成本固定成本：一定业务量范围内不变变动成本：（3）按物流成本项目分类：可分为物流功能成本和存货相关成本P30—31 物流功能成本有包装、运输、仓储、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理过程中所发生的物流成本。
*△存货相关成本：①物品损耗成本：如跌价、损耗、毁损、盘亏等损失。
②资金占用成本：负债融资所发生的利息支出（显性成本）和占用内部融资所发生的机会成本（隐性成本）③保险和税收成本：与存货相关的财产保险费以及因购进和销售物品应交纳的税金支出。
（4）按物流成本支付形态分类：可分为委托物流成本和内部物流成本。
P32*△委托物流成本：企业向外部物流机构所支付的各项费用。
内部物流成本：①材料费：燃料费、资材费、工具费、器具费等。
②维护费：土地、建筑物及各类物流设施设备的折旧费、维护维修费、租赁费、保险费、税金、燃料与动力消耗费等。
③人工费：工资、福利、奖金、补贴、津贴、住房公积金、人员保险费、培训费等。
④一般经费：办公费、差旅费、会议费、通信费、水电费（物流管理办公消耗的）、煤气费等⑤特别经费：存货资金占用费、物品损耗费、存货保险金和税费。
（5）按物流费用支付形态分类：企业自身物流费、委托物流费。
P40—41企业自身物流费：①人工费范围包括（很多，看上一条）②材料费材料的购进价格包括材料的购买费、进货运费、装卸搬运费、保险费、关税、购进杂费等。
③维护费对于物流业务中可以按业务量或物流设施来掌握和直接核算的物流费，在可能的限度内直接算出维护费。
对于不能直接算出的，可以根据建筑物面积或设备金额等分摊到物流成本中。
④一般经费对于一般经费中不能直接计入物流成本的，也可按员工人数比例或设备比例分摊到物流成本中。
⑤特别经费若不能直接计入，可按物流费用比率（%）进行分摊。
（物流费用比率即物流费用占企业总费用的比率）P45 计算题2、物流成本的特点（理解）（1）隐蔽（含）性（2）成本间具有效益背反关系（3）具有乘数效应（杠杆效应）3、降低物流成本的措施（理解）（1）企业物流系统设计的优化（选址、布局、流程设计）（2）物流运作的优化：①模式选择②运营管理4、什么是物流成本管理？物流成本管理与管理物流成本？（1）物流成本管理就是对物流成本进行计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流成本的目的。
P8物流成本管理是以把握物流成本、分析物流成本为为手段进行的物流管理活动。
P14(2)借助成本进行物流活动的管理，不是管理物流成本。
物流成本管理的对象是物流活动。
5、相关理论P6（1）“黑大陆”学说：彼得·德鲁克（2）“物流冰山”学说：日本早稻田大学西泽修教授（3）“第三利润源”学说：西泽修（4）其他物流成本学说：成本中心说、利润中心说、服务中心说、系统学说、战略学说等。
6、成本管理的内容P12 （相互配合、相互依存的一个有机整体。
）①物流成本预测②物流成本决策③物流成本计划④物流成本控制（重点）⑤物流成本核算（基础）⑥物流成本分析⑦物流成本考核7、成本管理遵循的原则P18①计划控制原则②顾客服务原则③系统原则④总成本原则⑤持续改进原则⑥战略原则8、成本管理的模式①成本效益模式（核心思想是为了省钱而花钱）②成本节省模式（成本改善和成本维持）③成本避免模式（如零基预算）④物流质量管理模式⑤供应链管理模式⑥物流外包模式9、成本管理的基本方法（了解）P20（1）比较分析法：计划与实际比较、纵向比较、横向比较（2）活动优化法（通过物流过程的优化管理来达到降低物流成本的目的的管理方法）（3）综合评价法（4）排除法（5）责任管理法（6）物流成本信息系统管理法第二章成本核算核算的目的→核算对象（所有物流活动）→核算内容→核算方法1、站在形态的角度进行核算核算的目的P32（掌握）基本目的是要分析各项物流成本，促进企业加强物流管理，提高管理水平，创新物流技术、提高物流效益。
具体是：（1）通过企业物流成本的全面计算，提高企业对物流成本的认识，有利于企业降低成本、提高效益。
（2）通过企业计算各种物流活动的物流成本，如实反映物流活动过程中各种耗费的水平、及时发现物流活动中存在的问题，提出改进措施。
（3）通过对各物流部门物流成本计划执行情况的考核，正确评价企业各部门的业绩。
（4）通过对某一物流设备或机械的成本核算，弄清其消耗情况，有利于提高设备利用率，以降低物流成本。
（5）通过对某一成本项目的计算确定本期物流成本与上年同期成本的差异，查明成本升降的原因。
（6）为企业物流成本的分析、预测、决策提供依据。
2、核算的原则P33—34①客观性原则②重要性原则③一致性原则④可比性原则⑤合法性原则⑥全责发生制原则⑦分期核算原则*△P35—373、核算一般方法P37—39 按什么标准分摊？一般可以采用会计方式、统计方式、会计方式与统计方式相结合的混合方法。
（1）会计方式：独立的物流成本核算体系、结合财务会计体系的物流成本核算（即在产品成本计算的基础上增设一个“物流成本科目”，并按物流领域、物流功能分别设置二级、三级明细账，按费用形态设置专栏。
）（2）统计方式（3）会计方式与统计方式相结合：这种方法虽然也设一些物流成本账户，但它不像会计方式那么全面系统，而且这些物流成本账户不纳入现行财务会计成本核算的账户体系，是一种帐外计算，具有辅助账户记录的性质。
4、P45 计算题*△作业成本法P48—57第三章物流成本预测、决策1、决策的方法P82—83 例题P89练习（1）经济批量法（略）（2）成本平衡点法（3）本量利分析法（4）期望值决策法第四章成本分析①分析成本构成，比重多少②比重是否合理③是否有挖掘的潜力④成本效益分析（成本效益分析：单位成本产生的效益）⑤影响因素分析方法1、概念：物流成本分析是在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法，揭示物流成本水平的变动，进一步查明影响物流成本变动的各种因素。
2、变动相关因素分析P64 （详见书本）（1）时间因素（2）空间因素（3）技术因素（4）管理因素3、成本分析的原则：①管理有用原则：要为物流成本管理服务，不是简单的为计算而计算②经济可行原则③相容性原则：在物流成本一定的情况下，实现物流服务水平的提高；或降低物流成本的同时，实现物流服务水平的提高。
④协调性原则4、成本分析的内容P66—68按物流成本范围分为：物流成本全面分析、单项物流成本分析（1）物流成本全面分析四项相关指标：首先是单位销售额物流成本率（越高则对价格的弹性越低）；其次是单位成本物流成本率；然后是单位营业费用物流成本率；最后是物流职能成本率。
（2）单项物流成本分析优化部分物流成本会减少单项物流成本，但单项物流活动成本降低必将导致其他部分成本增加，处理不当，甚至有可能导致总成本的上升。
因此，企业必须在针对各个单项物流成本分析、把握的同时，也要把物流看成一个整体的系统，以减少物流总成本为目标来管理物流运作。
按物流环节分：运输成本分析、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、和配送成本分析。
按分析的内容分为：物流成本计划完成情况分析、物流成本结构变动分析、物流成本变动因素分析（时间、空间、技术、管理）、物流成本性态分析、物流成本效益分析和物流效率分析。
5、物流成本效率分析指标P72（1）物流销售成本率=物流成本/销售额×100%（2）物流产值成本率=物流成本/企业总产值×100%（3）物流成本率=物流成本/企业总成本×100%（4）物流成本利润率=利润额/物流成本×100%6、P68（三）计算并分析7、结构变动分析P171 表8、成本分析的方法P68（1）对比分析法（2）因素分析法（内部因素和外部因素）影响运输费用大小的两个因素是运输量和运费率。
计算步骤：①确定总指标及其因素指标的数量关系②确定因素指标的替代顺序③按顺序替代各因素指标，计算其差额④分析各因素指标变化对总指标的影响替代顺序的一般原则：先基本指标，后引申指标。
具体原则：先数量指标，后质量指标；先时期指标，后时点指标；先实物量指标，后价值量指标；先子项可约指标，后母项可约指标。
9、成本效益分析P72同5第五章成本控制战略控制（事前）、：目标成本法（事前）战术控制：标准成本法（事前制定、事中影响）、责任成本法（事中）、预算法（事前）1、成本控制的特点：全员、全过程、全环节、全方位。
“四全”P93整页2、成本控制的原则P94—95（1）全员全过程控制原则（2）责、权、利相结合的原则（3）前瞻性原则（4）重点控制原则（5）以较少的投入获取尽可能大的经济效果的原则（6）成本效益原则3、目标成本法P98 （事前）目标成本=预计服务收入－应缴税金－目标利润预计服务收入，可根据市场可接受的价格按服务类别分别计算汇总求得，也可以在上年收入的基础上预计服务量增减幅度来求得；如果为新服务的项目，国内有统一规定的价格，就用此价格；如果没有，则应根据国内外同类服务比价资料制定出市场可能接受的价格，然后用相应的价格乘以服务量得出预计服务收入。
在实务中，一般都以服务利润率来预测目标利润。
实际上，以服务利润率来预测目标利润缺乏准确性。
因为用服务利润率时，固定成本也按预计服务收入的增减比率进行调整，所以在计算目标利润时用边际利润率来确定目标利润，比用服务利润率准确，在实际工作中应根据本企业固定成本和变动成本的情况选择不同的方法。
4、标准成本法P106 (事前制定、事中影响) 计算P108例4-1标准成本=数量标准×价格标准成本差异=实际成本－标准成本=实际数量×实际价格－标准数量×标准价格=（实际数量－标准数量）×标准价格+ 实际数量×（实际价格－标准价格）为数量差异为价格差异成本差异=数量差异+ 价格差异P110例4-25、预算法P114实际上，目标成本法、标准成本法都是预算法，只不过目标成本、标准成本更为精细和准确。
（1）含义：预算是用货币形式将企业经营决策事先所确定的目标或计划，具体地、系统地反映出来，是经营决策的具体化。
（2）固定预算的特点P114这种方法编制的预算只是一个静态的预算，它不能随时反映企业内、外部环境的变化、对成本的影响。
（3）弹性预算P114—115步骤：①选择和确定适当的经营活动水平的计量单位（运输周转量、直接人工小时、机器小时和维修小时等）和数量界限。
②确定不同情况下经营活动水平的范围，通常以正常运营能力的70%—110%为宜（间隔以5%或10%为宜）；除此之外，可以历史最低业务量和最高业务量、悲观预测和乐观预测为业务活动范围。
物流成本资料
物流成本资料物流成本管理复习资料一、单选题1．以下不属于运输固定成本的是（）。
A、投资B、利率C、设施设备费用D、运输工具维修费2．在物流活动中，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高，就是说出现了此消彼长、此损彼益的现象，这种现象又称为物流成本的（）A、隐含性B、物流效益背反C、成本削减的乘数效应D、非可控现象 3．（）是指与某一特定对象没有直接联系的成本，是为几种成本对象所共同耗费的成本，不能直接计入某一特定对象的成长。
A、运输成本B、管理费C、直接成本D、间接成本 4．物流成本的核算中，基本的物流成本核算的对象不包括哪项内容：()A、物流成本功能B、营业网点C、物流范围D、物流成本支付形态 5．下列哪种情况单独发生时会使保本点下降()。
A、营业税上升B、变动成本上升C、固定成本上升D、单价上涨 6．以下哪种情况会降低利润()。
A、营业量上升B、单价上升C、固定成本下降D、单位变动成本上升 7．采用科学方法对发生过的各种物流成本进行计算、归集，指的是物流成本管理哪一项内容（） A、核算 B、预算 C、决策 D、控制8．（）是指与某一特定的成本对象存在直接关系，是为某一特定的成本对象所耗费的成本，故可以直接计入该成本对象的成本中。
A、运输成本B、管理费C、直接成本D、间接成本 9. 现在越来越多的企业推行（），这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。
A、作业成本法B、经验法C、数量法D、规划论法10．( )是根据产量、成本、利润三者之间关系，进行盈亏分析的一种数学方法。
A、量本利分析法B、加权平均法C、差量分析法D、最低总成本法 11．按物流的作用不同，可分为生产物流、供应物流、销售物流和（）等。
A、回收与废弃物流B、行业物流 C、地区物流 D、社会物流 12．下列可以列入物流固定成本的项目是：（）。
A、业务人工工资B、运输费C、设施设备折旧费D、保管费 13．（）是指企业在市场调查、需求分析的基础上，对物流系统的运输、保管、包装、装卸及流通加工等环节发生的足以影响成本的诸因素进行科学严格计算，制定出目标成本，对实际发生的耗费进行限制和管理，并将实际耗费与目标成本进行比较，找出差异，采取纠正措施，保证完成预定目标成本的一种成本管理系统。
物流成本期末试题及答案
物流成本期末试题及答案一、选择题1. 物流成本是指在物流活动中发生的费用和开支，下列哪项费用不属于物流成本？A. 运输费用B. 仓储费用C. 生产成本D. 包装费用答案：C. 生产成本2. 物流成本管理的主要目标是：A. 降低物流成本B. 加速物流运输C. 提高库存水平D. 增加仓储设备数量答案：A. 降低物流成本3. 下列哪种物流成本计算方法更适合快速消费品行业？A. 订单成本法B. 配送成本法C. 期间成本法D. 经济批量法答案：B. 配送成本法4. 下列哪项措施可以帮助降低物流成本？A. 增加仓储点数量B. 建立完善的信息系统C. 增加库存水平D. 加大运输车辆的数量答案：B. 建立完善的信息系统5. 以下哪项不属于物流成本中的间接成本？A. 运输费用B. 仓储设备折旧费用C. 仓储人工费用D. 物流信息系统投资费用答案：A. 运输费用二、填空题1. 物流成本管理的目标是通过合理的策略和措施降低企业的物流成本，提高企业的________竞争力。
答案：综合2. 在物流活动中，____________是最常见、成本最高的物流方式之一。
答案：公路运输3. 物流成本的计算方法可以根据不同行业和企业的特点进行灵活选择，一般包括_________________和期间成本法。
答案：订单成本法4. 物流成本中的___成本是指企业为了保障正常生产和销售需要而储存的各类物资、原料、产品和商品的费用。
答案：仓储5. 物流成本管理的核心是__________，通过有效地管理物流活动和资源，实现物流成本的控制和优化。
答案：物流规划三、简答题1. 简述物流成本管理的意义及目标。
答：物流成本管理是企业为了降低物流成本、提高物流效率和服务质量而采取的一系列策略和措施的总称。
物流成本管理的意义在于能够使企业更好地掌握物流成本的情况，合理调配物流资源，优化物流活动，提高企业的竞争力和盈利能力。
其主要目标是降低物流成本，包括运输成本、仓储成本、包装成本等各个环节的费用支出，通过优化物流网络、提高运输效率、降低库存水平等方式实现成本的控制和优化。
物流成本管理期末试题及答案
物流成本管理期末试题及答案一、选择题1. 物流成本管理的目标是：A. 提高物流效率B. 降低物流成本C. 提升客户满意度D. 以上都是答案：D. 以上都是2. 在物流成本管理中，成本结构分析的目的是：A. 确定主要成本项目B. 识别成本控制点C. 评估供应商绩效D. 以上都是答案：D. 以上都是3. 运输成本主要包括：A. 车辆成本B. 燃料成本C. 人工成本D. 以上都是答案：D. 以上都是4. 库存成本主要包括：A. 存储成本B. 超额库存成本C. 资金成本D. 以上都是答案：D. 以上都是5. 供应链成本管理的关键是：A. 协同管理B. 信息共享C. 风险管理D. 以上都是答案：D. 以上都是二、简答题1. 请简述物流成本管理的步骤。
物流成本管理的步骤包括：a. 成本收集：对物流活动中的各项成本进行收集和记录，包括运输成本、仓储成本、库存成本等。
b. 成本分析：对收集到的成本进行细化和分析，确定成本的组成部分，识别成本的控制点和可优化的方面。
c. 成本优化：通过改进物流流程和操作方式，寻找降低成本的机会和方法，提高物流效率和效益。
d. 成本控制：建立成本监控体系，对物流成本进行实时监控和管理，确保成本控制在合理范围内。
e. 成本评估：根据成本控制的效果和实际情况，对物流成本进行评估和调整，进一步优化成本管理策略。
2. 请简述供应链成本管理的重要性。
供应链成本管理的重要性体现在以下几个方面：a. 降低成本：通过优化供应链各个环节的成本，降低企业整体成本，提高企业利润率。
b. 提高效率：优化供应链流程，减少环节和时间浪费，提高物流运作效率，降低运营成本。
c. 提升客户满意度：通过降低成本和提高效率，能够提供更具竞争力的价格和更快速的交货，满足客户需求，提升客户满意度。
d. 实现良性循环：通过降低成本和提高效率，能够为企业创造更多的竞争优势和盈利机会，实现供应链的良性循环和可持续发展。
三、案例分析某物流公司在进行物流成本管理过程中，发现库存成本占据了较大比重，为了降低库存成本，该公司采取了以下措施：1. 优化仓储设备：对现有的仓储设备进行评估和调整，选择合适的设备，提高仓储效率，减少存储成本。
物流成本管理期末复习要点及复习题(最终版)
★课件复习要点（其中学习情境5、8、9没有讲，基本不考）影响物流成本的因素、冰山理论、效益背反理论、物流成本预算与决策的方法、弹性预算的编制方法、物流责任中心、物流成本的核算步骤及核算对象的选取、运输方式的计算单位、仓储成本与配送成本的构成、仓存活动对物流成本的影响、。
一、单选题1．物流成本的削减，对（C ）具有乘数效应。
A．企业利润的减少B．企业资产的增加C．企业利润的增加D．企业资产的减少2．效益背反理论主要包括（ D ）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。
A．物流价格B．物流收益C．物流价值D．物流成本3.（B ）是物流成本管理的中心环节。
A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测4.作业成本按作业动因分配到（ A ）A. 产品B．作业 C. 作业池D．成本项目5．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。
这是由于（B ）因素对物流成本的影响。
A．产品B．空间 C. 竞争性 D. 时间6.由盈亏平衡点示意图可知，当平衡点存在且不变时，运输量越大，所实现的盈利就（ A ）。
A、越大B、越小C、不变D、依情况而定7.大量大批复杂的生产类型，适合采用（A）来进行产品成本的核算。
A. 分步法B. 品种法C.分批法D. 作业成本法8．企业以目标物流成本为依据，对其经济活动进行约束和指导，力求以最小的物流成本获取最大的盈利，这一原则是指（B ）。
A. 重点控制原则B. 目标控制原则C. 经济原则D. 全面原则9．某厂某生产环节的成本发生情况为：当耗用工时为1 200工时时，总成本为6 000元；当耗用工时为1 500工时时，总成本为7 200元。
则该环节的固定成本为（ C ）。
A. 300元B. 400元C. 1 200元D. 1 500元10．设某物流企业的工作有A、B、C、D、E五个环节，总成本为1 000元，该企业计划在原有基础上进行改进，A环节计划增加投入100元，B环节维持原有水平，C环节计划节约70元，D环节计划节约150元，E环节计划超支20元，则其目标成本总额为（ A ）。
物流成本管理期末考试试卷答案(A)
物流成本管理期末考试试卷（A）一、名词解释（5*4）1. 物流成本：指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。
2. 目标成本法：以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。
3．作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪，动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。
4.配送中心：配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织，具体而言，它是接受并且处理末端客户的订货信息，对上游运来的各种商品货物进行分拣，按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。
5.分销资源计划DRP：分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。
DRP的输入包括三个文件：社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。
DRP的输出包括两个计划：订货进货计划和送货计划。
二、判断题（10*2）1. 客户服务成本是广义的物流成本。
（Y）2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。
（N）3. 物流成本管理就是管理物流的成本。
（N）4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长，每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。
（Y）5. 零基预算是根据固定的业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。
（N）6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。
（Y）7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。
（Y）8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的结合。
（Y）9. 配送就是人们常说的送货，只要安全、准时将货物送到即可。
（N）10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。
（N）三、不定项选择题（10*2）1. 物流成本管理的手段有（ABCD）A成本节省B成本避免C开源节流D物流外包2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业（A）A品种法 B 分批法C分步法D综合法以下关于作业成本法说法正确的有（AC）A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。
物流成本管理复习
物流成本复习多选题10、影响物流成本的因素有（ ABCD ）。
A.竞争性因素B.产品因素C.环境因素D.管理因素11、以下属于影响物流成本因素中的产品因素有（ BCD ）。
A.订货周期B.产品价值C.产品密度D.产品废品率12、以下属于影响物流成本因素中的竞争性因素有（ ACD）。
A.订货周期B.产品价值C.库存水平D.运输方式13、随着产品的特性增加，物流成本会增加的是（ ACD ）。
A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.产品破损率14、影响物流成本的环境因素包括（ ABD ）。
A.空间因素B.地理因素C.管理因素D.交通状况15、固定成本可进一步划分为（ ABCD ）。
A.约束性固定成本B.经营能力成本C.酌量性固定成本D.随意性固定成本16、按成本与业务量的关系分类，物流成本可分为（ AC ）。
A.固定成本B.直接成本C.变动成本D.间接成本17、物流成本的管理方法有（AB）A.横向管理法B.纵向管理法C.目标成本法D.标准成本法18、物流成本按计入营业成本的方式分为（AC）A.直接成本B.固定成本C.间接成本D.变动成本19、计入产品成本的费用包括（AB）A.直接材料费B.制造费用C.管理费用D.财务费用第三章物流成本的计算20、美国的物流成本主要由三部分组成，即（ ABD ）。
A.库存费用B.运输费用C.财务费用D.管理费用21、按物流的功能将物流成本分为（ ABCD ）。
A.运输、保管费B.包装、装卸费C.物流信息费D.物流管理费22、产品成本计算基本方法有（BCD）A.分类法B.分批法C.分步法D.品种法23、为正确计算物流成本，除必须遵循出版核算的基本原则外，还必须正确划分（ABCD）费用支出界限A.应计入物流成本和不应计入物流成本的费用界限B.不同成本对象的费用界限C.资本性支出和收益性支出的费用界限D.本期物流成本、前期物流成本、后期物流成本的费用界限24、为了正确分配间接物流成本，需要遵循的原则有（ABCD）A.成本效益性原则B.公平原则C.多元性原则D.承受能力原则25、备货作业的方式有（ABCD）A.全面分拣B.分区分拣C.批处理分拣D.分波分拣26、4．成本核算会计科目中，财务费用科目核算的部分包括（ABD）。
物流成本管理-复习提纲
7.从整体上看，目前我国物流总成本与物流服务水平的研究方面还处于（起步）阶段。
8.2006年国家标准（《企业物流成本构成与计算》）颁布实施后，企业物流成本的计算才有了统一、明确的参考依据，但物流成本管理在企业的推广还需要一个较长的过程。
9.2004年由国家统计局、国际发改委、中物联发布的（《社会物流统计制度及核算表式》）通知实施前，我国社会物流成本一直没有统一的、权威的数据来源。
5.物流系统中有哪些物流成本交替损益规律？这些规律对物流成本的管理有何启示？
第二章物流成本的构成与分类
一、填空题
1.社会物流成本由三部分构成：（运输成本、存货持有成本、物流行政管理成本）。
2.我国现在是1万亿美元的经济规模，降低1%的物流成本就等于增加了（100亿美元）的效益。
3.以整体产业的物流成本占营业额的比例为20%，这表示企业每销售100元，则需支付物流成本20元。
3.制造企业物流成本可以从哪些角度进行分类？各自的构成内容是什么？(P48-50)
三个角度：物流流程（范围）、成本项目、支付形态
按流程：供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流
按成本项目：运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理
按支付形态：委托物流费用、自营物流费用（人工费、材料费、维护费、一般经费、特别经费）或（人工费、材料消耗、运输设施、仓库设施的折旧费、合理损耗、资金占用的利息、管理费用）
2．混合成本的分解方法有哪些？
3.本量利分析的计算（保本点、保利点）
4.如何利用安全边际和营业杠杆来衡量企业的经营风险？
5.有关因素变动对本量利指标的影响
6.物流成本预算的意义？P154
7.弹性预算的基本原理（会编制）
物流成本管理 复习题
物流成本管理（复习题）本科一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1.物流管理的首要任务是（）A.提高物流效率B.降低物流成本C.满足顾客需求D.服务的可靠性答案：B2.“物流成本冰山说”是（）提出的。
A.美国的彼得.德鲁克B.日本的西泽修C.美国的科特勒D.日本的阿保荣司答案：B3.第一个利润源挖掘对象是生产力中的（）A.劳动对象B.劳动者C.劳动工具D.劳动产品答案：A4.第二个利润源挖掘对象是生产力中的（）A.劳动对象B.劳动者C.劳动工具D.劳动产品答案：B5.第三个利润源挖掘对象是生产力中（）的潜力。
A.劳动对象B.劳动者C.劳动工具D.劳动产品答案：C6.现在越来越多的企业推行（），这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。
A.作业成本法B.经验法C.数量法D.规划论法答案：A7.（）是物流成本管理的中心环节。
A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测答案：B8.作业成本法的产生最早可以追诉到20世纪杰出的会计大师美国人（）教授。
A.埃里克.科勒B.库伯C.P.科特勒D.卡普兰答案：A9.（）是被认为是确定和控制物流成本最有前途的方法。
A.作业成本法B.经验法C.数量法D.规划论法答案：A10.下面关于“物流总成本的构成”不正确的说法是：( )。
A.运输成本B.存货持有成本C.物流行政管理成本D.仓储和信息成本答案：D11.以下哪些不属于物流成本的核算对象（）A.某种物流功能B.某一物流部门C.某一过程D.某一产品的损耗答案：D12.关于“物流成本管理系统的具体工作”不正确的说法是：( )。
A.物流成本改善的技术措施B.物流成本预算C.物流成本性态分析D.物流责任成本管理答案：A13.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中，采购人员的工资等应归入( )A.制造费用科目下的生产物流成本二级科目B.材料采购科目下的供应物流成本二级科目C.管理费用科目下的供应物流成本二级科目答案：C14.独立的物流成本核算体系属于（）的核算方法。
物流成本管理复习试题及答案
第一章1、 物流成本。
物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。
物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。
2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成容。
社会物流成本：即宏观物流成本，是指一定时期，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。
包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。
社会物流成本是不同性质企业微观物流成本的总和。
企业物流成本，即微观物流成本，包括货主企业和物流企业。
企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。
3、 物流成本管理涵。
物流成本核算是物流成本管理的基础物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象物流成本管理是通过成本来管理物流活动物流成本管理要面向客户服务过程宏观物流管理视角下的物流成本管理4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成：物流成本的管理与控制由两个部分组成:1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。
2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。
5、物流成本效 物流成本 物流成本物流成本核算层a)明确物流成本的构成容b)对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算c)明确物流成本核算的目的物流成本管理层物流成本效益评估层第二章1、物流系统及其目的物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员、通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
物流成本期末总结
物流成本期末总结一、引言物流成本是企业在运输、仓储、包装等物流环节中所产生的费用，是企业运作过程中需要承担的重要成本。
物流成本的控制和管理对企业的效益和竞争力具有重要影响。
本文对物流成本进行了期末总结，旨在分析成本的组成和变动原因，并提出相应的优化建议，以提升企业的物流成本控制能力。
二、物流成本分类1. 运输成本运输成本是指在物流运输过程中所产生的费用，包括燃油成本、车辆维护费用、人力成本等。
在运输成本中，燃油成本占比最高，对企业的财务状况影响较大。
运输成本的管理重点在于提高运输效率、优化物流网络和降低燃油消耗。
2. 仓储成本仓储成本是指在物流仓储过程中所产生的费用，包括仓库租金、库存管理费用、仓储设备费用等。
仓储成本在企业经营中占比较大，因此合理管控仓储成本对企业盈利能力具有重要意义。
降低仓储成本的关键在于优化库存管理和提高仓库利用率。
3. 包装成本包装成本是指在物流过程中对货物进行包装所需的费用，包括包装材料费用、包装人员费用等。
包装成本的大小取决于货物的种类和规格，包装成本的管理可通过优化包装流程和选用合适的包装材料来实现。
4. 信息流成本信息流成本是指在物流过程中处理和传输信息所产生的费用，包括信息系统的建设维护费用、信息系统人员的工资费用等。
信息流成本的管理关键在于提高信息系统的效率和准确性，减少人工干预，从而降低成本。
三、物流成本变动原因分析1. 劳动力成本上升随着人力成本的上升，企业支付给物流人员的工资和福利成本也随之增加，从而导致物流成本的上升。
为降低劳动力成本的增加，企业可通过提高员工的培训水平和技能水平，提高工作效率和质量。
2. 原材料价格波动原材料价格的波动对包装成本和运输成本都会产生影响。
当原材料价格上涨时，包装成本也会相应上涨；而原材料价格下跌则会降低包装成本。
企业在采购原材料时需要密切关注市场价格变动，及时调整采购策略，以降低成本。
3. 燃油价格波动燃油价格对运输成本影响较大，随着国际油价的上涨，企业支付给运输商的燃油补贴也会增加。