客服培训管理流程资料
客服培训及管理制度
一、目的为了提高我司客服团队的专业素养和服务水平，确保客户满意度，特制定本制度。
本制度旨在规范客服培训流程，明确培训内容，加强客服人员的管理，提升整体服务质量。
二、适用范围本制度适用于我司所有客服人员，包括但不限于电话客服、在线客服、现场客服等。
三、培训内容1. 专业知识培训：- 公司产品及服务知识；- 行业动态及竞争对手信息；- 客户心理及需求分析；- 市场营销及销售技巧。
2. 技能培训：- 接听电话、处理客户咨询的技巧；- 网络沟通技巧；- 应对突发事件的能力；- 情绪管理及压力调节。
3. 服务意识培训：- 客户至上理念；- 服务态度培训；- 服务规范及礼仪。
4. 团队协作培训：- 团队协作的重要性；- 团队沟通技巧；- 团队目标一致性。
四、培训方式1. 内部培训：- 邀请公司内部有经验的员工进行授课；- 邀请外部专家进行专题讲座；- 组织内部经验分享会。
2. 外部培训：- 报名参加行业认可的培训课程；- 与培训机构合作，开展定制化培训。
3. 实践培训：- 安排客服人员参与模拟训练；- 安排客服人员跟班学习，了解实际工作流程；- 定期组织技能竞赛，提高客服人员的实战能力。
五、培训考核1. 考核方式：- 课堂表现；- 课后作业；- 案例分析；- 实战演练；- 定期考核。
2. 考核结果：- 合格：具备基本的服务技能和知识；- 良好：具备较高的服务技能和知识，能够独立处理复杂问题；- 优秀：具备卓越的服务技能和知识，能够引领团队发展。
六、培训管理1. 培训计划：- 制定年度培训计划，明确培训目标、内容、时间及责任人；- 根据员工实际情况，调整培训计划，确保培训效果。
2. 培训记录：- 建立培训档案，记录员工培训情况；- 定期检查培训记录，确保培训质量。
3. 培训效果评估：- 定期对培训效果进行评估，分析培训成果；- 根据评估结果，调整培训策略，提高培训效果。
七、奖惩措施1. 奖励：- 对培训表现优秀的员工给予物质或精神奖励；- 对积极参与培训的员工给予表彰。
客服部培训内容及工作流程
客服部培训内容及工作流程随着科技的发展和社会的进步，客户服务已经成为企业竞争的重要组成部分。
客服部门的工作不仅仅是回答客户的问题，更重要的是提供高质量的服务，帮助客户解决问题，增强客户对企业的信任和忠诚度。
因此，客服部门需要进行专业化的培训，提高客服人员的服务意识和技能，以满足客户的需求和期望。
一、培训内容1.客户服务理念客户服务理念是客服部门的核心和灵魂，它直接影响到客户的满意度和忠诚度。
客服人员需要明确客户服务的目标和意义，了解客户的需求和期望，掌握正确的服务态度和技巧，以达到提高客户满意度的目的。
2.产品和服务知识客服人员需要掌握公司的产品和服务知识，包括产品的特点、使用方法、售后服务等内容。
只有了解产品和服务，才能更好地回答客户的问题，提供专业的建议和解决方案。
3.沟通技巧沟通是客服工作的核心，客服人员需要掌握有效的沟通技巧，包括语言表达、听取客户意见、回应客户需求等方面。
同时，客服人员还需要具备良好的情绪管理能力，以保持良好的工作状态和情绪。
4.问题解决能力客服人员需要具备问题解决的能力，能够迅速分析问题，找出问题的根本原因，并提供有效的解决方案。
同时，客服人员还需要具备协调能力，能够与其他部门协作，解决客户的问题。
5.客户关系管理客户关系管理是客服部门的重要工作之一，客服人员需要掌握客户关系管理的方法和技巧，建立良好的客户关系，提高客户的忠诚度和满意度。
客服人员需要了解客户的需求和喜好，提供个性化的服务，增强客户对企业的信任和忠诚度。
二、工作流程1.接听客户电话客服人员需要接听客户的电话，了解客户的问题和需求，提供专业的建议和解决方案。
在接听电话时，客服人员需要保持良好的态度和语气，耐心听取客户的意见和建议，从客户的角度出发，为客户提供最佳的服务。
2.处理客户邮件客服人员需要处理客户的邮件，回复客户的问题和需求。
在处理邮件时，客服人员需要认真阅读邮件内容，了解客户的问题和需求，提供专业的建议和解决方案。
客服培训流程
客服培训流程客服工作培训及流程介绍：完成一次网上购物（时间：第1天）（大致流程：询盘，挑选，退换货，延长时间.....）｜熟悉产品（时间：第2天）｜常见问题的话术讲解（时间：第3天）｜体验配货，打包，发货，退换货处理（时间：第4天）｜考试（参加笔试不合格者重新培训）｜正式入职讲解篇：熟悉产品：* 基本问题解答1.邮费是怎么计算的？答：邮费根据所在地区不同，邮费也不同，一般6-20元不等。
（江苏，浙江，上海，6元，其他地区10-15元；快递不到的发EMS或者顺丰，需要顾客补差价）2.购买多件能否便宜呢？答：店内所有商品都是实价销售，不接受议价。
店内会不定期举办各种促销活动，赠品可以参考店内促销！3.我宝宝应该穿什么尺码？你们的尺码标准吗？答：一般在宝贝详情里面会有建议尺码，个子偏大可选择大一个尺码！4．衣服的实物和图片一样吗？有没有色差？答：店内所有商品都是实物拍摄，并提供细节图供顾客参考，但是由于显示器不同，会有少许的色差，这是无法避免的！5．店内出售的商品都有货吗？答：店内所有展示的商品都有货，可直接购买，无需咨询。
但是也有个别订单打出，缺货的情况，我们会及时通知顾客缺货，然后可以进行退货或者换货的事宜！6．购买多件需要通知客服改价格吗？答：购买多件的，可以用购物车功能进行购物,购物车是按照单个定单而不是单个商品自动添加运费的,有点类似在超市购物,先把选好的商品一件件放入购物车,最后一起提交一张定单,系统会根据客户所在地区自动加上一个固定的运费5元或10元。
这样就不需要改价格了；如果是单件拍下，则需通知客服修改价格！7．付款后多久能收到货呢？答：我们承诺在收到货款后24小时内发货,从发出到最终客户收到根据距离的远近1-7天不等.具体以快递公司承诺到货时间为准.8．如果收到衣服不合适或者不满意可以退换吗？答：我们提供便捷快速的售后服务。
只要您满足以下条件，您即可办理退换货。
1.收到货7天内。
2.吊牌跟衣服完好，不影响2次销售。
客服人员日常培训计划
客服人员日常培训计划第一部分：客服基础知识培训1. 客户服务概述- 客户服务的定义和目标- 客户服务的重要性和影响- 客户服务的原则和特点2. 有效沟通技巧- 听力和倾听技巧- 语言表达和沟通技巧- 言行一致和非语言沟通3. 问题解决技巧- 解决问题的方法和流程- 处理客户投诉的技巧- 让客户满意的技巧4. 产品和服务知识- 公司产品和服务的介绍- 常见问题的解答- 解决问题的方式和方法第二部分：客户服务技能培训1. 电话客服技能- 电话接听和转接技巧- 电话沟通的基本礼仪- 处理投诉和解决问题的技巧2. 邮件客服技能- 邮件回复和处理技巧- 邮件格式和语言规范- 回复客户问题和处理投诉的技巧3. 在线客服技能- 在线客服系统的使用方法- 在线聊天和回答问题的技巧- 处理客户问题和投诉的方法4. 社交媒体客服技能- 社交媒体客服的特点和方法- 回复评论和处理负面消息的技巧- 社交媒体客户服务的注意事项和要点第三部分：客服管理和团队合作培训1. 客服管理技能- 客服团队的管理和优化方法- 监督和评估客服绩效的指标和方法- 激励和奖励客服团队的方法2. 团队合作技能- 团队沟通和协作的方法和技巧- 团队冲突解决和协调的技巧- 团队合作和共同目标的重要性3. 时间管理和压力控制- 时间管理和工作效率的提升- 压力控制和应对方法- 客服工作的注意事项和应对策略第四部分：客户服务体验和创新培训1. 客户服务体验的重要性- 客户服务体验的影响和意义- 优化客户服务体验的方法和技巧- 提升客户满意度和忠诚度的策略2. 创新客户服务的方法- 创新客户服务的意义和目标- 利用科技和工具提升客户服务体验- 探索客户服务创新的途径和方法3. 客户服务质量的监督和评估- 客户服务质量的监督和评估标准- 监控客户服务绩效的方法和措施- 提高客服服务质量和效率的策略以上为客服人员日常培训计划的详细内容，通过培训的方式，帮助客服人员提升相关的知识和技能，更好地为客户提供专业的服务，提升客户满意度和忠诚度，实现公司的发展目标。
商场客服管理制度培训
一、培训目的为了提高商场客服人员的服务水平，规范客服工作流程，提升顾客满意度，特举办本次商场客服管理制度培训。
通过培训，使客服人员充分了解和掌握客服管理制度，提高服务意识，为顾客提供优质、高效的服务。
二、培训对象商场全体客服人员三、培训内容1. 客服人员岗位职责（1）负责接待顾客，解答顾客咨询；（2）负责处理顾客投诉，协调相关部门解决问题；（3）负责维护商场秩序，保障顾客安全；（4）负责收集顾客意见和建议，为商场提供改进方向。
2. 客服人员服务规范（1）仪表仪态：着装整洁，精神饱满，保持微笑，礼貌用语；（2）沟通技巧：耐心倾听，主动询问，用通俗易懂的语言解答顾客疑问；（3）处理投诉：认真记录，及时上报，协调相关部门解决问题；（4）工作态度：积极主动，认真负责，勇于担当。
3. 客服人员纪律要求（1）严格遵守商场规章制度，服从工作安排；（2）上班时间不得擅自离岗、串岗、聊天；（3）不得泄露顾客隐私，不得利用职务之便谋取私利；（4）爱护公共财产，维护商场形象。
4. 客服人员培训与考核（1）定期参加商场组织的各项培训，提高自身业务能力；（2）考核内容包括：服务态度、业务知识、工作纪律等方面；（3）考核结果与绩效挂钩，作为晋升、奖惩的依据。
四、培训时间及地点时间：2022年X月X日地点：商场会议室五、培训要求1. 请各位客服人员提前10分钟到场，签到并准备好笔记本和笔；2. 培训期间，请保持会场安静，认真听讲，做好笔记；3. 培训结束后，进行现场提问，确保大家掌握培训内容；4. 请各部门负责人加强对客服人员的监督和管理，确保培训效果。
六、总结本次商场客服管理制度培训旨在提高客服人员的服务水平，加强客服队伍建设。
希望各位客服人员认真学习，将所学知识运用到实际工作中，为商场创造更好的业绩。
商场领导对客服工作高度重视，希望大家共同努力，为顾客提供优质、高效的服务，提升商场整体形象。
客服培训流程方案
客服培训流程方案前言随着企业竞争的加剧，客服已经成为了一个企业是否能够成功的重要因素。
出色的客服团队可以带来高回头客率和口碑，提高企业的品牌忠诚度，促进销售额的增长。
但是，一个出色的客服团队不是一蹴而就的，需要有一个系统的培训方案。
本文将介绍一个完整的客服培训流程方案，以助企业打造一支高效的客服团队。
客服培训流程第一阶段：基础培训在客服入职后，首先需要进行基础培训，让他们熟悉公司的业务，了解公司的产品和服务，掌握工作流程等。
具体培训内容包括：1.公司介绍、企业文化和使命愿景2.产品和服务介绍3.工作流程及操作规范4.客服标准流程5.内部知识库的使用6.常用的应急处理方案和策略此外，基础培训需要让新员工初步了解客户的需求和疑问，并建立起与客户的有效沟通方式，以保障客户服务的质量。
第二阶段：专项培训在基础培训完成后，客服需要针对不同产品或服务，进行专项培训。
专项培训将围绕产品的特点、使用方法、服务流程等进行展开，让客服技能得以快速提高。
同时，专项培训还包括了解客户的需求和反馈，加强对客户的感知度，以能够准确反馈客户的情况和满足客户的需求。
第三阶段：技能提高培训在客服入职初期，基础培训和专项培训能够完成客服的技能提高。
但是，随着客服在岗时间推移，需要不断提升服务品质，才能满足不断提升的客户需求。
技能提高培训包括但不限于：1.客户服务态度2.话术表达能力3.问题解决能力4.情绪调控能力5.善于倾听和同理心6.团队协作与奖惩机制此外，技能提高培训还可以安排行业专家或知名客服团队进行分享交流，以提高整个团队的服务能力。
第四阶段：实战培训实战培训是客服培训最重要的一个环节，通过模拟客戶咨询与投诉的情况，让客服团队在真实场景中解决问题、提供服务，同时进一步感知客户需求。
实战培训通过角色扮演、真实对接等方式进行，重点注重模拟客户的各种情况和意外，并与客服团队进行演练，锻炼他们的坚韧性、协作能力和应变能力。
第五阶段：后续指导和培训客服培训流程不是一蹴而就的，需要结合实际情况，进行后续辅导和指导，让客服团队能够深刻地体验和消化这些培训内容，并不断迭代、提升服务水平。
客服培训流程方案
客服培训流程方案前言客服是企业与客户之间的桥梁，良好的客服服务不仅能够增强客户的满意度和忠诚度，还能够提升企业的形象和口碑。
因此，对客服人员进行系统的培训是非常必要的，本文将介绍一种客服培训流程方案，以帮助企业更好地提升客服服务质量。
第一阶段：基础知识培训在进行具体的客服技能培训之前，我们需要先对客服人员进行基础知识的培训。
这些基础知识包括企业的产品、服务、政策、流程、文化等方面，客服人员必须对这些基础知识了然于心，才能更好地为客户提供服务。
具体的培训内容可以包括产品知识、销售技巧、沟通技巧、服务技巧、行业知识等。
培训时间一般为一个月左右，培训方法可以采用面授、在线视频等多种方式，根据不同人员的实际情况进行灵活安排。
第二阶段：实战演练培训基础知识培训结束后，我们需要进行实战演练培训。
通过这种培训方式，客服人员可以在真实的工作环境中模拟客户需求，并尝试通过各种技巧和手段解决客户问题，从而提高客服人员的服务水平和应变能力。
实战演练培训需要根据客户所面临的实际问题进行设计，可分为电话沟通、电子邮件沟通、微信沟通、面对面沟通等多个环节进行模拟演练。
同时，配备有一些真实的或者模拟的用户案例给予客服人员跟进，从而帮助客服人员积累工作经验。
第三阶段：技术培训客服人员需要掌握具体的技能和工具，从而更好地为客户提供服务。
技术培训的主要目的是充分了解和应用各种支持工具和资源，以更好地完成各项工作。
技术培训的内容包括：•专用客户服务软件的操作使用•数据库查询及回应管理•实时问答的协调调配•各种大型机及网站中常用办法的操作使用•远程协作办法的掌握技术培训时间不宜过长，可以根据技能要求的多少，灵活地进行安排。
第四阶段：管理培训在客服团队中，除了简单的技术问题和处理技巧外，也需要有一些管理方面的知识和技巧。
管理培训主要包括团队协作、沟通、领导力、目标计划等内容，旨在鼓励和推动人员的工作动力，提高团队合作精神，实现职业发展与个人目标。
客服培训计划和内容
客服培训计划和内容一、培训目标1.提高客服人员的服务水平和专业素养2.帮助客服人员熟悉公司的产品、服务和流程3.加强客服人员的团队合作意识和沟通能力4.提高客服部门的工作效率和客户满意度二、培训内容1.公司介绍和客服部门职责- 公司的发展历程、主营业务和发展目标- 客服部门的职责和工作内容- 客服部门的组织架构和工作流程2.客服礼仪和沟通技巧- 客服人员的仪容仪表- 语言表达和沟通技巧- 解决问题的方法和技巧- 怎样与客户建立良好的关系3.产品和服务知识- 公司的产品和服务介绍- 常见问题的解答和处理方法- 如何向客户介绍产品和服务- 如何处理客户的投诉和问题4.团队合作和协作能力- 团队合作的重要性- 如何有效协作解决问题- 如何进行团队沟通和协调- 团队合作的成功案例分享5.客户关系管理和维护- 客户维护的重要性- 如何建立良好的客户关系- 客户投诉的处理方法- 如何提升客户满意度和忠诚度6.技术和系统培训- 公司的管理系统和技术工具介绍- 如何使用客服系统和工具- 熟悉公司的技术和系统操作流程- 如何利用技术提高工作效率7.实战演练和案例分析- 模拟客服工作场景的实战演练- 客服案例的分析和讨论- 多种情况下的应对方案- 实际案例分析以及对应的应对方法8.考核和反馈- 培训结束后的考核和测评- 考核结果和成绩反馈- 对培训过程的总结和建议- 针对不同人员的个性化发展规划三、培训方式1.线下授课- 邀请外部专家进行客服知识和技能培训- 同公司其他部门进行交流和学习- 内部培训师进行内部授课2.线上学习- 制作线上学习课程和资料- 利用网络平台进行课程直播和讨论- 利用内部平台进行在线讨论和学习3.实战演练- 安排实际客服工作场景的模拟演练- 观摩其他客服人员的实际工作- 实际案例分析和讨论四、培训周期和安排1.培训周期- 根据实际情况，制定不同级别客服人员的培训周期- 初级客服人员培训周期为1个月- 中级客服人员培训周期为2个月- 高级客服人员培训周期为3个月2.培训安排- 制定详细的培训大纲和时间表- 根据培训大纲，安排每周的授课内容和时间- 安排实战演练和案例分析3.学习考核- 培训结束后进行考核和测评- 考核包括理论知识考核和实战演练考核- 考核结果作为评定培训效果的重要依据五、课后跟进和评估1.课后反馈- 收集学员对培训过程的反馈和建议- 分析培训效果和学员满意度- 对培训过程进行总结和改进2.学员评估- 培训结束后对学员进行综合评估- 对学员的学习情况和成绩进行评定- 针对学员的评估结果，进行个性化的发展规划3.培训效果评估- 培训结束后对客服部门的工作效率和客户满意度进行评估- 评估客服人员在实际工作中的表现和应用情况- 根据评估结果对培训过程进行总结和改进六、培训结果输出1.职称评定- 根据培训成绩和评估结果，对客服人员进行职称评定- 分为初级客服、中级客服和高级客服三个级别- 不同级别客服享受不同的晋升和奖励政策2.个人发展规划- 根据学员的评估结果，制定个性化的发展规划- 为学员提供职业规划和晋升路径- 根据学员的发展规划，为其提供相应的培训和学习机会3.培训成果展示- 展示培训成果和培训学员的实际工作成果- 在公司内部和外部宣传客服团队的培训成果- 为客服团队的学习和发展树立榜样和标杆七、培训资源1.培训师资源- 外部客服专家和培训师- 公司内部的客服高级人员- 公司其他部门的相关专家和师资资源2.培训场地和设备- 提供适合的培训场地和设备- 配备网络直播和在线学习设备- 提供适宜的实战演练场地和设备3.培训资料- 制作详细的培训大纲和教学资料- 提供线上学习课程和资料- 提供实战演练和案例分析的相关资料以上是一个完整的客服培训计划和内容，希望能够对您有所帮助，祝您的培训顺利成功。
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客服培训淘宝、特别注意问题：1、活动其间发货提醒客户：温馨提示，活动期间出货量比较大，您下单后，我们会在三个工作日内给您发货。
给您带来不便请谅解！2、关于EMS费用收取：活动期间包邮商品，如客户地址。
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5、多客服需注意：聊天窗口—接入10个用户咨询—未结束用户咨询的问题前，不得点“关闭”按键。
避免用户看到我们反反复复的上线下线，产生误会。
下班前先关闭接入，然后还需要把对话框一一关闭，避免用户被锁在自己的工号里，无法再做咨询淘宝规范回答用语：1、开场白结束语答：（开场白）尊敬的客户您好，欢迎光临同泰祥舰旗店，我是100*工号客服，请问有什么可以帮到您？（店铺统一报工号）（结束语）好的，谢谢您的光临，欢迎常来逛逛，有任何疑问您都可以随时联系我们。
2、您好！可以用支付宝或货到付款吗？答：您好，为了保证您的购买利益和交易安全，本店只支持支付宝（开通了网上银行的客户没有开通支付宝，建议客户开通支付宝支付，不要引导客户直接网银付款。
）各品牌发货时间、地点、快递、仓库地址、其他：发货时间：周一至周五14：00前付款的订单，当日发货；14：00以后付款的订单隔日发货。
周五14：00后付款的订单及周六、周日的订单，下周一统一发出。
深圳发货后不出意外隔天可到，其他地区发货后不出意外三天后可到。
发货地点：深圳（一般深圳仓库有货才安排深圳发货）快递深圳申通。
、EMS（申通不到由申通代转EMS，客户拍前让客户选择EMS）仓库址址：深圳。
( 收) 联系方式。
、客户购物流程出现的情况：1.1修改订单信息：一、修改订单信息类型：1、收货信息2、送货方式3、购买的商品信息二、操作流程:1、客户致电客服热线及通过旺旺、QQ、多客服要求修改订单信息2、请客户提供订单号、旺旺ID、QQ及收货人姓名（暂只用与当当网），客服进入店铺后台查询，根据用户提供的订单号、旺旺ID、QQ及收货人姓名进行检索找到该订单；2.1 查看订单状态，如果订单状态显示发货状态拒绝为用操作修改2.2 查看订单如果未发货，显示黄色旗帜，请把订单号及客户的相关重要信息发给物流部联系相关部门修改［黄色旗帜：订单已录入公司后台（SHOP管理中心），是在备货中的订单］2.3 查看订单如果是灰色旗帜，客服直接修改客户信息，并备注好相关旗帜（灰色旗帜：为做任何操作的订单）3、客户已付款的订单，如客户要求修改商品信息，如商品的颜色，尺码等信息，在未录入系统时，请把相关信息用紫色旗帜标注（紫色旗帜：修改信息，包括改码数、换款、改地址、电话等，但必须录入系统的订单）注意店铺后各颜色旗帜代表性：1、红色旗帜：售后跟进的问题订单、包括录入订单前缺货、录入订单后缺货、退换货、退款、及补差价等订单（补差价订单必须备注好相关联的订单号）2、紫色旗帜：修改信息：改码数、换款、改地址、电话等，但必须录入系统的订单3、绿色旗帜：表示已经作过营销的订单，营销订单仍需要录入系统4、黄色旗帜：订单已录入系统订单5、灰色旗帜：订单未做任何修改的订单三、注意事项：1、订单备货前可对订单信息做修改。
如订单已发货但未上传运单号到网上时，请告知客户商品正在配送中，无法为用户修改2、要求修改商品信息，具体操作详情查订单信息修改流程3、客户换换购商品需要补差价时，请具体写客户要换的商品款号、尺码、颜色等相关信息，并在补差价订单里注明客户是补哪个订单的差价订单信息修改流程图：1.2订单发货前退货流程：一、操作退/换货流程：1、客户致电客服热线及通过旺旺、QQ、多客服要求退/换货2、请客户提供订单号、旺旺ID、QQ及收货人姓名（暂只用与当当网），客服进入店铺后台查询，根据用户提供的订单号、旺旺ID、QQ及收货人姓名进行检索找到该订单；2.1 如果订单已经发货，货物不能追回拒绝此操作3、如果订单为已录入系统订单：退货-请与售后及物流联系追回此订单，不安排发货；换货-联系售后及物流换购订单，安排客户要换的商品4、订单客户已付款，未安排发货、未录入系统，请在店铺后台备注退/换货信息：退货-告知客户付款24小时后申请退款；换货-确认客户换购商品信息及退补差价，在订单中备注相关联信息5、如果订单未付款，客户要求关闭交易，请直接在店铺后台操作关闭交易。
订单发货前退/换货流程图：二、注意事项：1、订单已显示发货状态，不可操作退/换货操作2、订单发生换货，如有新订单，请在新订单里说明原订单相关联系信息3、请在原订单及新订单里备注客户要换购商品信息。
如：尺码、商品款号、颜色等4、客户要求退/换款：退款-告知客户我们让工作人员尽快处理，会在1到2个工作日内完成退款；换货-确认退补差价，安排发货1.3 订单缺货处理流程一、操作缺货流程：1、售后电话联系客户，客户下的订单已缺货1.1 客户要求换货1.1.1 确认客户要换的货是否需退补差价1.1.2 如果客户同时下了多个商品，确认是否需要一起发货，并在换货订单中备注相关联信息1.1.3 如果客户要求有货的先发货，无货商品待考虑换货，请在客户的订单中备注相关联信息1.2 客户要求退货1.2.1 订单中只有一件商品，给客户做退货处理（在店铺后台备注退款）1.2.2 订单中有多件商品，与客户确认是否有货商品先发货，无货商品待客户申请退款（在店铺后台备注退款）1.3 客户要求等待退换货1.3.1 订单中只有一件商品，在店铺后台备注待客户考虑退换款1.3.2 订单中有多件商品，客户要求一起发货，在店铺后台备注待客户考虑退换款一起发货1.3.3 订单中有多件商品，客户要求有货的先发货，无货的待考虑退换款，在订单里备注安排有货商品先发货，无货的待客户考虑退换款缺货流程图：三、注意事项：1、如果客户要换购商品，请与客户确认商品信息。
如：尺码、商品款号、颜色等2、如果客户要求退货，请告知客户付款后24小时申请退款，我们会在两个工作日内退到款到支付卡上（淘宝：支付宝）1.4 客户收货后退/换货处理：一、操作流程：1、客户致电客服热线或旺旺、QQ、多客服要求退/换货，并告知原因1.1 请客户提供需退/换货订单号、旺旺、QQ及收货人姓名（暂用于当当），检索到订单确认客户所购的商品信息1.1.1 判断客户是否符合退/换货条件，如不符合，则与客户解释原因（如：商品吊牌、包装无不接受退/换）；如符合，则与客户介绍退/换货流程1.2 判断原因后，主动告知客户退/换货费用明细1.2.1 如果确认退/换货原因是客户原因，需客户自费来回运费寄回公司1.2.2 根据退/换原因，根据公司退/换货政策告知客户费用收取明细质量问题：客户收到的商品返回，来回运费由本公司承担，并给安排客户所购商品发货寄回地址及要求、快递→ 地址： 深圳市。
收货人：。
联系电话：。
要求： 寄回的商品需要要包装好，不能使商品的外包装受损，客户用一张小纸条说明退回的原因，并提供下单的订单号及旺旺、QQ 快递：寄回的商品使用普通快递（如申通、圆通、韵达等），非质量问题或非本店原因：商品寄回仓库的运费需客户自己承担。
换货需客户自己先支付运费，不支持到付流程图二、注意事项：1、客服确认退/换货的时候，务必与客户确认好退/换货原因2、如果客户下了多个订单，一定要与客户确认好订单号及客户所购商品信息，进一步确认客户需退/换货的订单1.4 物流无法送达处理流程：一、处理流程：1、因客户拒收、联系不上人等原因导致订单不能及时确认收货的，请客服尽快与客户联系查看原因及时处理。
2、物流部根据各物流公司可存放时间尽快通知客服尽快联系客户，联系不上的留言给客户并告知物流信息及有短时间内退回货的情况。
1.5 客户申请退款流程：一、退款申请流程：1、未发货的情况下申请退款：客户付款后24小时内申请退款（如果是客户订购的商品无货，请客户选择退款原因为：其它原因。
）我们会在一个工作日内退到客户的支付账号上。
周六、日的退款统一周一安排。
2、已发货的情况下申请退款：确认客户退款原因——卖家问题/买家问题3、已发货、客户已收到货需申请部分退款的情况：通过客户提供的订单号、旺旺、QQ 及收货人名（暂用于当当）检索到客户的订单，查看店铺后台备注信息，帮客户处理相关问题。
流程图：客服确认订单判断客户是否符合退/换货条件根据退/换货原因及订单详情，主动告知用户退/换货费用及注意事项收到货品后由售后处理在店铺后台备注相关信息 客户致电或旺旺、QQ 要求退/换货已发货的情况 卖家问题/买家问题确认后在后台备注相关信息退款申请流程未发货的情况 部分退款申请二、注意事项：1、客服确认退款，务必确认退款原因。
（客户订购商品无货的一定要让客户选择其他退款原因，以免商品被下架）2、申请退款后务必告知客户退款时间在一到两个工作日内退到支付账号上。
1.6 后台系统登录地址：。
1、订单查询。
通过订单号、平台会员帐号（QQ号码及淘宝旺旺）、收货人、手机等条件查询到相关订单的详细资料，如：是否已经邮寄，邮寄时间、快递单号、购买的物品等信息。
2、添加咨询归类。
2、订单查询——查看订单详情：3、商品库存查询：。