讲稿尊敬的各位领导各位同事大家下午好!很荣幸有这次教学提纲
教研活动的发言提纲范文(3篇)
第1篇一、开场致辞1. 尊敬的各位领导、各位老师，大家好！2. 简要介绍本次教研活动的背景和目的。
3. 对参与本次教研活动的老师们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
二、主题报告1. 主题一：新课标下的教学理念转变- 报告人：[姓名]- 报告内容：- 新课标的核心要求- 教学理念转变的具体体现- 如何在实际教学中贯彻新课标精神2. 主题二：信息技术与学科教学的深度融合- 报告人：[姓名]- 报告内容：- 信息技术的发展趋势- 如何将信息技术有效融入学科教学- 信息技术应用中的挑战与对策3. 主题三：基于核心素养的教学设计- 报告人：[姓名]- 报告内容：- 核心素养的内涵与价值- 如何在教学中培养核心素养- 核心素养评价的实践与探索三、互动交流1. 分组讨论：- 将与会老师分成若干小组，针对主题报告中的内容进行深入讨论。
- 每组讨论结束后，选派代表进行发言。
2. 提问环节：- 邀请与会老师就报告内容提出疑问，由报告人或相关专家进行解答。
四、经验分享1. 优秀教师教学经验分享：- 邀请在教学实践中取得优异成绩的优秀教师分享他们的教学经验和心得。
2. 优秀教学案例展示：- 通过视频、图片等形式展示优秀教学案例，供大家学习和借鉴。
五、总结与展望1. 总结本次教研活动的成果和收获。
2. 强调教研活动对提高教学质量的重要意义。
3. 对今后的教研工作提出展望和建议。
具体内容如下：一、开场致辞尊敬的各位领导、各位老师，大家好！今天，我们在这里举行教研活动，旨在进一步探讨新课标下的教学理念转变，推动信息技术与学科教学的深度融合，以及基于核心素养的教学设计。
首先，请允许我代表组织者对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！二、主题报告主题一：新课标下的教学理念转变报告人：[姓名]1. 新课标的核心要求- 强调学生主体地位- 注重学生核心素养的培养- 倡导终身学习理念2. 教学理念转变的具体体现- 从知识传授向能力培养转变- 从单一学科教学向跨学科教学转变- 从封闭课堂向开放课堂转变3. 如何在实际教学中贯彻新课标精神- 深入理解新课标内涵- 创新教学方法- 关注学生个体差异主题二：信息技术与学科教学的深度融合报告人：[姓名]1. 信息技术的发展趋势- 云计算、大数据、人工智能等新兴技术不断涌现2. 如何将信息技术有效融入学科教学- 利用网络平台开展教学活动- 设计信息技术与学科教学相结合的教学方案- 创设虚拟学习环境3. 信息技术应用中的挑战与对策- 提高教师信息技术素养- 加强信息技术与学科教学融合的培训- 建立健全信息技术应用的评价机制主题三：基于核心素养的教学设计报告人：[姓名]1. 核心素养的内涵与价值- 人文素养、科学素养、艺术素养、体育素养等2. 如何在教学中培养核心素养- 整合学科知识，培养学生的综合能力- 创设情境，激发学生的学习兴趣- 注重实践，培养学生的创新精神3. 核心素养评价的实践与探索- 制定科学合理的评价指标- 采用多元化的评价方式- 注重评价的反馈与改进三、互动交流1. 分组讨论- 各小组就主题报告中的内容进行深入讨论，并选派代表进行发言。
优秀教师发言稿的提纲
一、开场白1. 尊敬的领导、亲爱的同事们、亲爱的同学们：2. 感谢组织给予我这次发言的机会，能够与大家分享我的教学心得。
二、引言1. 教育事业的伟大与神圣2. 优秀教师的责任与使命3. 个人教学历程的简要回顾三、教学理念1. 以学生为中心的教学理念- 强调学生的主体地位- 关注学生的个性发展2. 重视学生创新能力的培养- 鼓励学生提问和探索- 提供丰富的实践机会3. 倡导终身学习的理念- 鼓励教师不断学习，提升自我- 引导学生树立终身学习的观念四、教学方法1. 课堂互动与启发式教学- 通过提问、讨论等方式激发学生思考- 鼓励学生积极参与课堂活动2. 多媒体教学与案例教学- 利用多媒体技术丰富教学内容- 通过案例分析提高学生的实际操作能力 3. 分组合作与项目式学习- 培养学生的团队协作精神- 提高学生解决实际问题的能力五、师生关系1. 尊重学生，关爱学生- 关注学生的心理健康- 尊重学生的个性和选择2. 建立良好的师生沟通机制- 定期与学生交流，了解学生需求- 及时反馈学生的学习情况3. 树立榜样，以身作则- 以自己的言行影响学生- 成为学生的良师益友六、教学成果与反思1. 分享教学中的成功案例- 学生在竞赛中取得优异成绩- 学生在学习中展现出的创新思维2. 反思教学中的不足- 教学方法上的改进空间- 对学生个体差异的关注不足3. 展望未来，持续改进- 不断学习新知识，更新教学理念- 积极参与教学研究，提升教学质量七、结语1. 再次感谢大家的聆听2. 呼吁全体教师共同努力，为教育事业贡献力量3. 期待与大家共同成长，共创教育事业的美好未来（注：以上提纲字数约为500字，实际发言稿可根据具体情况进行适当扩充。
）。
教研活动的发言提纲模板(3篇)
第1篇一、开场白（约100字）1. 各位领导、各位老师，大家好！2. 非常荣幸能在这里参加本次教研活动，共同探讨教育教学中的问题与解决方案。
3. 下面，我将就本次教研活动的主题，分享一些我的思考和观点。
二、活动背景与意义（约200字）1. 简要介绍本次教研活动的背景，如教育改革、课程实施、教学策略等。
2. 阐述开展教研活动的意义，包括提升教师专业素养、优化教学效果、促进教育质量提高等。
3. 强调教研活动对于学校发展和学生成长的重要性。
三、主题研讨（约600字）1. 主题一：课程实施与教学策略- 分析当前课程实施中存在的问题，如教学目标不明确、教学方法单一等。
- 探讨如何优化教学策略，提高教学效果，如采用情境教学、翻转课堂等。
- 分享成功案例，展示如何将理论应用于实践。
2. 主题二：教师专业发展- 分析教师专业发展面临的挑战，如知识更新、教学技能提升等。
- 探讨如何通过教研活动促进教师专业成长，如开展教学研讨、组织培训等。
- 分享个人成长经历，为其他教师提供借鉴。
3. 主题三：学生核心素养培养- 分析核心素养培养的重要性，如培养学生创新思维、实践能力等。
- 探讨如何在教学中融入核心素养的培养，如开展项目式学习、社会实践等。
- 分享成功案例，展示如何实现学生全面发展的目标。
四、案例分析（约300字）1. 选择一个具有代表性的教学案例，详细阐述其背景、实施过程和结果。
2. 分析案例中的成功因素，如教师的教学设计、学生的参与度等。
3. 探讨案例对其他教师和学校的启示，如何借鉴和推广。
五、互动交流（约200字）1. 邀请与会教师就研讨主题进行互动交流，分享自己的观点和经验。
2. 鼓励教师提出问题，共同探讨解决策略。
3. 强调团队协作和共同进步的重要性。
六、总结与展望（约200字）1. 总结本次教研活动的成果，肯定大家的积极参与和贡献。
2. 展望未来，提出进一步加强教研工作的建议，如建立长效机制、丰富活动形式等。
教师说课的发言稿怎么写
教师说课的发言稿怎么写教师说课的发言稿通常包括以下几个部分：引言、教材分析、教学目标、教学重难点、教学过程、教学方法和教学手段、教学评价和教学反思等。
以下是一份示例的发言稿：尊敬的各位领导、同事和家长朋友们：大家好！我是XX中学的XXXX老师，今天非常荣幸能够向大家分享我的课堂教学。
本次说课的内容是《XXX》一课，我将从教材分析、教学目标、教学重难点、教学过程、教学方法和教学手段、教学评价和教学反思等几个方面进行说明。
首先，我将进行教材分析。
本节课的教材内容主要包括XXX，通过这一内容，学生将能够XXXX。
教材中涉及到的重点知识点有XXX，这些知识点紧密联系，构成了本节课的主要教学内容。
接着，我将阐述教学目标。
通过本节课的学习，学生将能够达到以下几个方面的目标：一是知识目标，即能够掌握XXX的知识点和相关概念；二是能力目标，即能够运用所学知识解决实际问题；三是情感目标，即培养学生的XXXX。
随后，我将介绍教学重难点。
本节课的教学重难点主要包括XXX。
这部分内容对于学生来说较为抽象，而且XXXX。
因此，在教学过程中，我将重点突出、创设有利于学生理解的情境，帮助学生逐步理解和消除难点。
然后，我将详细描述教学过程。
分为预习导入、教学展示、练习与巩固、课堂检测等几个环节。
在预习导入环节，我将激活学生自主学习的兴趣，引导学生回忆并复习前一节课的内容。
在教学展示环节，我将通过多媒体、教具、实物等形式进行教学展示，以便学生更好地理解和接受知识。
在练习与巩固环节，我将提供不同难度层次的练习题，帮助学生巩固所学知识。
在课堂检测环节，我将采用XXXX形式的方式对学生的学习效果进行检测。
接下来，我将介绍教学方法和教学手段。
本节课我将采用XX教学法，该方法适合学生的学习特点，能够起到很好的启发作用。
我还将通过小组合作学习、课堂演示等形式，帮助学生主动参与，积极思考和交流。
最后，我将提及教学评价和教学反思。
通过这节课的教学，我将综合运用对学生的观察、听读说写等多种评价方式，对学生的学习情况进行全面评价和反思，以便制定下一步的教学计划，进一步提高教学质量。
发言稿的提纲范文格式模板
一、开场白1. 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：2. 大家上午/下午好！3. 今天很荣幸能够在这里与大家分享我的想法和观点。
二、发言主题概述1. 简要介绍本次发言的主题及其重要性。
2. 强调本次发言的目的和意义。
三、正文部分1. 第一部分：背景介绍a. 简述相关背景信息，为发言主题提供支撑。
b. 引用相关数据、案例或事实，增强说服力。
2. 第二部分：核心观点a. 首先提出第一个核心观点，并进行详细阐述。
i. 解释观点的内涵和重要性。
ii. 结合实际案例或个人经历，说明观点的具体体现。
b. 接着提出第二个核心观点，同样进行详细阐述。
c. 如有必要，提出第三个核心观点，并加以阐述。
3. 第三部分：实施策略a. 针对核心观点，提出具体的实施策略。
i. 阐述每个策略的可行性和实施步骤。
ii. 强调策略的重要性，并说明其对解决问题的贡献。
b. 介绍实施过程中可能遇到的挑战，并提出应对措施。
四、总结与展望1. 总结本次发言的主要内容，强调关键观点。
2. 对未来的发展趋势进行展望，提出期待和建议。
五、结束语1. 感谢各位的聆听和支持。
2. 呼吁大家共同努力，为实现共同目标而奋斗。
3. 再次感谢，祝愿大家工作顺利、身体健康！---以下为具体字数不少于500字的发言稿提纲示例：一、开场白1. 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：2. 大家上午好！3. 非常高兴能在这里与大家共同探讨“如何提升团队协作效率”这一主题。
二、发言主题概述1. 简要介绍团队协作效率的重要性，以及当前团队协作中存在的问题。
2. 明确本次发言的目的：通过分析问题，提出切实可行的解决方案，提升团队协作效率。
三、正文部分1. 第一部分：背景介绍a. 当前企业竞争激烈，团队协作效率直接影响企业竞争力。
b. 数据显示，我国企业团队协作效率普遍低于发达国家水平。
2. 第二部分：核心观点a. 核心观点一：加强沟通与交流是提升团队协作效率的关键。
i. 阐述沟通的重要性，包括信息传递、意见反馈等。
领导讲座发言稿提纲范文
一、开场白1. 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：2. 欢迎大家参加今天的讲座，我是今天的演讲者，非常荣幸能与大家共同探讨[讲座主题]。
二、讲座背景介绍1. 简述讲座的背景和意义，强调举办此次讲座的必要性。
2. 结合当前形势，阐述[讲座主题]的重要性及其对个人和团队发展的影响。
三、讲座主体内容1. 第一部分：理论框架- 介绍[讲座主题]的相关理论知识，如基本概念、发展历程、核心观点等。
- 分析国内外在该领域的最新研究成果和实践案例。
2. 第二部分：实际应用- 结合实际工作，探讨[讲座主题]在日常工作中的应用场景。
- 通过案例分析，展示如何运用[讲座主题]解决实际问题。
3. 第三部分：实践操作- 分享具体的实践操作步骤和方法，如工具、技巧、流程等。
- 强调实践中的注意事项，以及如何避免常见误区。
4. 第四部分：未来展望- 分析[讲座主题]未来的发展趋势和挑战。
- 提出针对性的建议和策略，助力大家更好地应对未来变化。
四、互动环节1. 邀请现场听众提问，解答大家在实际工作中遇到的问题。
2. 鼓励大家分享自己的经验和看法，促进交流和共同进步。
五、总结与展望1. 回顾讲座的主要内容，强调[讲座主题]的重要性和实用性。
2. 对大家的积极参与表示感谢，并表达对未来工作的期待。
3. 鼓励大家将所学知识运用到实际工作中，为团队和公司的发展贡献力量。
六、结束语1. 再次感谢大家的聆听，希望今天的讲座对大家有所启发和帮助。
2. 祝愿大家在未来的工作中取得更大的成就，共同创造美好的明天。
---注意：以上提纲仅供参考，实际发言稿应根据具体讲座主题和听众情况进行调整。
在撰写发言稿时，应注意逻辑清晰、条理分明，同时结合生动的案例和实例，以提高讲座的吸引力和说服力。
教学大纲交流发言稿模板
今天，我非常荣幸能够在这里与大家交流教学大纲的编制与实施经验。
教学大纲是课程建设的核心文件，它不仅体现了课程的教学目标、内容体系、教学方法，还反映了教育教学的最新理念。
以下是我对教学大纲交流发言稿的模板，供大家参考：---题目：教学大纲编制与实施经验交流一、开场白尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们聚集在这里，共同探讨教学大纲的编制与实施。
教学大纲是课程建设的纲领性文件，它对于指导我们的教学活动、提高教学质量具有重要意义。
在此，我非常荣幸能够与大家分享我们在教学大纲编制与实施过程中的心得体会。
二、教学大纲编制的重要性1. 明确教学目标：教学大纲是课程建设的起点，它明确了课程的教学目标，使教师和学生都能清晰地了解课程的学习要求。
2. 规范教学内容：教学大纲对教学内容进行了系统梳理，确保了教学内容的科学性、系统性和完整性。
3. 指导教学方法：教学大纲不仅规定了教学内容，还提出了相应的教学方法，为教师的教学提供了指导。
4. 促进教学质量：通过教学大纲的编制，可以更好地评估教学效果，促进教学质量的持续提升。
三、教学大纲编制的步骤1. 调研分析：深入了解学生的需求，分析课程的社会需求和发展趋势，为教学大纲的编制提供依据。
2. 确定目标：根据课程性质和培养目标，明确课程的教学目标。
3. 内容设计：结合教学目标，对教学内容进行系统设计，确保内容的科学性、系统性和实用性。
4. 方法选择：根据教学内容和教学目标，选择合适的教学方法，提高教学效果。
5. 审核修订：邀请相关专家对教学大纲进行审核，确保其科学性和可行性。
四、教学大纲实施的关键1. 加强师资培训：教师是教学大纲实施的关键，要加强师资培训，提高教师对教学大纲的理解和执行能力。
2. 优化教学过程：根据教学大纲，优化教学过程，确保教学活动的有效开展。
3. 注重教学评价：建立科学的教学评价体系，对教学大纲的实施情况进行全面评估。
4. 持续改进：根据教学评价结果，不断改进教学大纲，提高教学效果。
演讲稿提纲范文
演讲稿提纲范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨“如何提升团队协作效率”这一主题。
在当今这个快速变化的时代，团队协作的重要性不言而喻。
一个高效的团队能够更快地适应变化，实现目标。
因此，我将从以下几个方面，分享一些提升团队协作效率的方法和策略。
首先，明确团队目标和个人职责。
一个团队要想高效协作，必须有一个清晰的共同目标。
这个目标应该是具体、可衡量的，并且能够激励团队成员为之努力。
同时，每个团队成员都应该清楚自己的职责和任务，这样才能确保每个人都能为实现团队目标做出贡献。
其次，建立有效的沟通机制。
沟通是团队协作的基石。
我们需要确保团队成员之间能够及时、准确地交流信息。
这可能需要定期的团队会议、工作报告，甚至是非正式的交流。
通过有效的沟通，我们可以及时解决问题，避免误解和冲突。
再者，培养团队精神和信任。
一个团队要想高效协作，成员之间必须相互信任，愿意为共同的目标努力。
我们可以通过团队建设活动、共同解决问题等方式，增强团队成员之间的信任和团队精神。
此外，合理分配资源和任务。
资源和任务的合理分配对于团队协作至关重要。
我们需要根据团队成员的能力和特长，分配合适的任务和资源。
这样，每个人都能在自己擅长的领域发挥最大的作用，从而提高团队的整体效率。
最后，持续改进和创新。
在团队协作的过程中，我们需要不断反思和总结，找出可以改进的地方。
同时，我们也应该鼓励团队成员提出创新的想法和解决方案，以适应不断变化的环境和挑战。
总之，提升团队协作效率是一个持续的过程，需要我们共同努力。
通过明确目标、有效沟通、培养团队精神、合理分配资源和任务，以及持续改进和创新，我们可以打造一个高效、有凝聚力的团队，实现我们共同的目标。
谢谢大家！。
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简单地讲，与产品成本相关的就是料、工、费三项。 直接材料：生产过程中耗用的原材料、辅助材料、 燃料动力、包装物等； 直接人工：支付给生产厂一线装配职工的薪酬、福 利及相应的社会保障； 制造费用：生产、项目、质量、技术、采购等部门 为生产产品而发生的各项间接费用。
八、负责组织制定产品结算价格及价格管理。
九、负责编报会计报表，提出财务成本分析报告。
十六、负责财务会计管理规章和管理程序的 修订等会计基础工作。
十七、负责会计电算化工作，推进会计工作 信息化建设。
二、财务会计处日常成本核算与控制 成本的正确与否，直接影响公司的损益，也对公司经营 决策有重大的影响。成本核算的过程，既是对公司生产 经营过程中发生的各种生产耗费的进行如实反映的一个 过程，也是对成本计划的实施进行检查和控制的过程， 更是满足公司决策层营管理、重要决策，进行成本信息 反馈的过程。 1.首先我们需要了解什么是成本？
四、负责专项资金管理，审查专项资金计划和支出，实施 本处统管与有关单位分管业务的协调及监督。
五、负责基本建设、技术改造、大修理项目的财务核算和 管理。
六、负责流动资产和固定资产的核算和管理，对各项财产 物资的采购、保管、使用、调入、调出和盘盈盘亏进行会 计监督，负责物资出厂票据签署工作。
七、负责成本、费用的核算和管理，控制成本、费用开支 范围。
3.出口收汇核销的流程： （1）财务会计处从外汇管理局申领外汇核销单； （2）采购物流管理处向海关提交核销单及其他所需 要的报关单据，海关审验后，退回给采购物流管理处； （3）采购物流管理处应将出口报关单和出口核销单交 予财务会计处，以便财务会计处进行收汇核销； （4）财务会计处根据收到的银行收汇水单，填制涉外 收入申报单和出口收汇核销专用联信息申报单交予银行， 并进行收汇网上核销
四、 项目部与财务会计处在日常工作中的协作； 1.与项目部相关的成本控制
目前，公司实行的是目标成本控制的方法。既年初进 行全面预算，制定今年成本目标，每段时期监控实际与 计划的差异，不利差异要针对问题采取措施，加以纠正； 有利差异要总结巩固，持续降低。项目部作为公司产品 直接管理部门，对产品成本起着重要的作用。
一、财务会计处组织结构及职责范围 财务会计处作为公司财务主管职能部门，受公司主管财务的 副总经理直接领导。
财务会计处下设会计核算室、成本价格室、财务管理室 三个科室。
其中财务管理室主要负责公司年度预算编制，监督预算 执行情况，管理资金收支情况并分析现金流，编制会计报表 并进行财务分析，对会计核算室制作的会计凭证的真实性、 完整性和合法性进行稽核。
讲稿
尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！ 很荣幸有这次机会在这里与大家做这次交流。
根据赵莉同志邀请函所列的讲座内容大纲， 我准备讲以下四方面的内容：
一 、 财务会计处组织结构及职责范围介绍； 二 、 财务会计处日常成本核算与控制； 三 、 收汇管理及要求； 四 、 项目部与财务会计处在日常工作中的协作；
3.外方客户应收款的催收： 民机公司在与外方客户合同履行过程中，项目部应及时
关注国外收汇回款进度，积极与外方进行沟通，敦促外方严 格按照合同约定期限付款，并及时向财务会计处报送回款进 度情况。并将以民机公司为主机出口的产品发票电子版和纸 质发票同时发送给财务会计处。 4.对外方客户应收账款的确认：
月末结账时，根据项目产品发货情况，将发出产品的成本结 转为公司本月实际成本。
三 、出口收汇管理及要求 1.公司出口收汇的管理：
民机公司是有出口收汇产品的单位，出口收汇不同于 内销产口收款，是要进行核销的。 2.出口收汇核销： 是指国家外汇管理部门在每笔出口业务结束后，对出 口是否安全、及时收取外汇以及其他有关业务情况进 行监督管理的业务。
二、民机公司的成本核算方法 成本核算是成本控制的关键环节，通过核算可了解
产品实际耗费，为经营决策、成本考核提供依据。所以 成本核算的基本要求是及时正确计算产品成本，满足管 理的要求；加强成本的审核和控制；严格划清费用界限， 如划清计入成本与不计入成本的费用，划清归属于各月 的费用，划清归属于各项产品的费用等。
对于国外应收账款即出口产生的应收款，确认的前提是
货物已经从工厂发出并已经报关。如果货物已经发出但未报 关，在SAP中当月不开发票，只做发出商品处理，待货物报 关后再在报关当月由财务会计处在SAP系统中开具发票。确 认是否报关以财务会计处在电子口岸中查询的结果为准。
（4） 应该客观反应事情的真实情况，对有影响成本的 活动及时反映。例如正常停工与非正常停工。
2.与外方客户收款期限的约定： 项目部在与外方客户约定合同回款时间上，应尽量
缩短回款周期，最好能在120天以内。因为出口产品收 汇在时间期限上海关和税务局是有严格限制的，一旦超 过时限，就将视同内销，要按销售额征收17%的税，实 在得不偿失。
（1） 在每个人的心中都应该具有成本意识，不能只顾 交付数量而不计成本；
（2） 对生产过程中影响成本费用的原因有所了解和把 握，事先采取防范的措施，例如产品产量完成的分析、 考核，调度生产与经营进度；
（3） 对各项支出的费用都要有事前预算，各种现金支 出应该做到没有预算不花钱，没有预算不开去的原则。 例如是否按年度预算计划，月度资金计划进行经营活 动。
民机公司的产品按项目进行管理，借助上SAP的契 机，财务会计处在原有的成本核算方法的基础上做出 更为科学的核算办法，使其满足公司项目管理的需求。 具体流程为： （1）直接材料。在SAP系统里，每项产品都是按BOM根 据材料计划价格核算出其材料成本，根据实际支付的 材料费用和零件加工费用与计划价格相比，结出一种 差异额。到月底结账时，通过系统分配差异，再加上 原有的计划价格，计算出材料的实际成本，最终在各 项报表中体现的也是实际成本。 （2）直接人工。在SAP里每个项目对应其相应的F类成 本中心，每月一线工人的工资直接入进入到其相应的 成本中心去。通过每架份飞机的工时，把直接人工成 本分摊到各架份中去。例如ARJ项目发生直接人工 1000元，105架报工500小时，106架报工300小时， 107架报工200小时，其直接人工成本就为105架500元， 106架300元，107架200元。
（3）通过分配分摊记入到产品成本中。例如差旅费，修理费 等一些费用，可以判断出具体是为哪个项目而发生，这样 就可以直接进入到产品成本中；但职能部门发制造费用。 制造费用中有可以直接记入到产品成本中，也有间接生的 费用或生产厂办发生的费用，不能直接判断出到底是为哪 些项目发生，所以就要通过分配分摊，把费用摊到各个项 目成本中去。其方法与直接人工的分摊方法相同。
会计核算室依照公司财务预算组织各项资金的会计核算， 审核报销公司各项费用支出，及时清理公司各项债权债务， 组织工资的计算、核算和发放，负责产品、劳务、材料等销 售业务的纳税及减、免税和销售票据管理，按期打印、核对、 保管总帐、明细帐、日记帐及各类项目帐。
成本价格室负责成本、费用的核算和管理，控制 成本、费用开支，组织制定产品结算价格及价格管理， 负责流动资产和固定资产的核算和管理，对各项财产 物资的采购、保管、使用、调入、调出和盘盈盘亏进 行会计监督，负责闲置、积压、报废设备和物资的处 置，负责公司基建项目、原材料和专项应付款的预算 和管理。
财务会计处的职责主要有以下几项： 一、贯彻执行会计法、财经法规和制度，组织检查财经纪 律执行
二、负责编制年度财务成本计划，并按公司有关规定分解 下达计划，实行预算管理。定期检查和分析计划执行情况， 提出降低成本费用、加速资金周转、增加盈利的措施 。 三、负责资金管理，编制银行借款计划和资金收支计划， 清理债权债务，办理银行结算和现金出纳业务。