【劳动关系】劳动关系专员个人年终总结汇报样本
和谐劳动关系企业工作总结汇报范文四篇
和谐劳动关系企业工作总结汇报范文四篇篇一：尊敬的领导和同事们：大家好！我是XXX公司XXX部门的XXX同学。
值此一年之际，我非常荣幸地向大家汇报我的工作。
在过去的一年里，我在公司得到了许多机会和挑战，经历了很多成长和进步。
首先，我要感谢公司和领导对我的信任和支持。
公司提供了良好的工作环境和资源，让我能够充分发挥自己的才能和能力。
领导给予了我许多机会去挑战和拓展自己，让我能够不断学习和进步。
在工作中，我积极参与团队合作，与同事们保持良好的沟通和协调，共同解决问题和完成工作任务。
同时，我也尊重和关心同事们，关注他们的工作和生活。
在工作中，大家充分发挥各自的优势，形成了良好的合作氛围和团队精神。
在与同事们相处过程中，我始终秉持着诚信和公平的原则，与大家共同维护了和谐的劳动关系。
我尊重每一位同事的个人权益和职业发展，也帮助他们解决工作中的困难和问题。
我们相互理解和支持，共同为公司的发展做出了努力。
在工作中，我不断提升自己的专业能力和工作效率，努力做到高质量、高效率的工作。
我积极学习新知识、新技能，不断完善自己的知识结构，提升自己的综合素质。
同时，我也善于发现问题和解决问题，提出了一些改进和优化的建议，帮助公司提高了工作效率和质量。
我相信，在这样和谐的劳动关系下，我们的工作会更加出色，我们的团队会更加强大，我们的公司会更加繁荣。
我会继续努力学习和工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！篇二：领导、同事们：大家好！我是XXX公司XXX部门的XXX。
今天，我很高兴向大家汇报我的工作。
一年来，在公司的培养和支持下，我与大家一起努力工作，共同创造了一个和谐的劳动关系。
在团队合作中，我始终坚持互相尊重、宽容包容的原则，与同事们保持良好的沟通和协调。
我注重倾听和理解，虚心接受意见和建议，共同解决工作中的难题，确保任务的顺利完成。
在与同事的相处中，我注重人际关系的维护与发展。
我尊重每一位同事的个人权益和职业发展，也关心他们的生活和工作。
2024年劳动关系工作总结（3篇）
2024年劳动关系工作总结____年的劳动关系工作总结一、概述____年是劳动关系领域的一个关键年份，全球各国都面临着复杂多变的经济环境和劳动力市场。
在这一年，我国劳动关系工作面临着一系列新的挑战和机遇。
本文将对____年我国劳动关系工作进行总结和分析，回顾过去一年所取得的成绩和存在的问题，并提出进一步发展的思路和措施。
二、____年劳动关系工作成绩总结1. 加强劳动法律法规的宣传和培训在____年，我国加大了劳动法律法规的宣传力度，加强了相关培训工作。
通过多种形式的宣传和培训活动，提高了劳动者对自身权益的认知和维权意识，进一步提高了劳动关系的稳定性。
2. 促进劳动力市场的平衡发展____年，我国继续加大了对劳动力市场的监管力度，推动了劳动力市场的平衡发展。
通过加强就业服务和职业培训，提高了劳动者的就业能力和竞争力，减少了劳动力市场的摩擦和矛盾。
3. 建立和完善劳动争议解决机制我国在____年继续加强了劳动争议解决机制的建设和完善。
通过设立专门的劳动争议解决机构，提高了劳动争议解决的效率和公平性，有效维护了劳动者的合法权益。
4. 加强企业劳动关系的协调____年，我国积极推动企业与工会之间的协商和谈判，加强了劳资关系的协调和稳定。
通过建立健全企业内部的劳动关系协商机制，有效解决了劳资矛盾，提高了企业的生产效率和工作环境。
5. 推动职工福利的提升____年，我国不断加大了对职工福利的投入和关注。
通过提高最低工资标准、推进社会保险制度改革等措施，提高了职工的收入水平和社会保障水平，促进了社会的稳定和和谐发展。
三、____年劳动关系工作存在的问题1. 劳动力市场的供需失衡问题仍然存在，一些地区和行业的用工需求难以满足，同时一些劳动者仍然存在就业困难。
2. 劳资关系的协调和稳定依然面临一些困难，一些企业存在着劳资矛盾和劳资关系不协调的情况。
3. 劳动争议解决机制仍然不够完善，一些劳动争议难以及时解决，给劳动者的合法权益带来了影响。
劳动关系专员工作总结计划汇报模板
汇报人： 2023-11-22
目录
• 工作总结 • 工作经验与教训 • 下一步工作计划 • 风险与挑战 • 学习与发展 • 其他事项
01
工作总结
工作成果
成功完成了全年的招聘任务， 为公司的各个部门补充了优秀 的人才。
有效地协调了公司内部的劳动 关系，避免了潜在的劳动纠纷 。
定期进行员工满意度调查 ，收集员工反馈，分析问 题并制定相应的解决方案 。
组织员工沟通会议
定期组织员工沟通会议， 与员工代表进行交流，及 时解决员工关心的问题。
时间表与里程碑计划
劳动合同审查与修订
X月X日前完成对现有劳动合同的审查和修订。
员工满意度调查
每季度进行一次员工满意度调查，X月X日为下一次调查时间。
劳动纠纷处理
关注公司内外部的劳动纠纷，及 时介入并跟进处理进展，确保公
司和员工的权益得到保障。
员工满意度调查
定期进行员工满意度调查，了解员 工的需求和疑虑，为改善劳动关系 提供依据。
劳动法律法规更新
关注劳动法律法规的更新和修订， 及时向公司内外部相关方进行传达 和培训。
需要改进与优化的建议
员工培训与发展
员工沟通会议
每半年组织一次员工沟通会议，X月X日为下一次会议时间。
04
风险与挑战
潜在风险与挑战
01
劳动纠纷
由于劳动关系的复杂性和多样性，劳动纠纷是劳动关系专员面临的主要
挑战之一。这可能涉及劳动合同的履行、工资福利、工作时间、安全卫
生等方面的问题。
02
法律法规变化
随着国家法律法规的不断变化，劳动关系专员需要不断更新知识，以符
提升员工满意度
劳动关系管理年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述2021年，在街道党工委、办事处的正确领导下，我街道劳动保障所紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持以人为本、依法构建、改革创新、共建共享的工作原则，积极构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。
现将2021年度劳动关系管理工作总结如下：二、主要工作及成效1. 加强领导，完善组织体系。
我街道成立了以党工委副书记、主任为组长，综治、工会、商会、财经、公安等相关部门领导为成员的街道创建和谐劳动关系工作领导小组，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
2. 强化宣传，提高劳动关系管理水平。
全年开展法律法规宣传咨询x场，发放各类宣传材料xxx余份，使广大劳动者和用人单位了解劳动法律法规，提高维权意识。
3. 规范企业用工行为，维护劳动者合法权益。
日常巡察企业xx多家次，督促用人单位补签、续签劳动合同，确保劳动合同的签订率。
4. 积极化解劳动争议，维护社会稳定。
全年立案受理xx起，涉案金额约共xxx.xx万余元，达成书面调解协议x起，涉及人员xxx多人次，案件参与调解率xxx%，调解成功率xx%，结案率xxx%。
5. 新组建劳动争议调解委员会，有效规范企业的劳动用工和工资发放行为，及时化解劳资纠纷隐患，较好地维护辖区安定稳定。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分企业劳动合同签订不规范，劳动者维权意识不强，劳动关系管理存在一定程度的滞后性。
2. 改进措施：一是加强劳动合同管理，督促企业规范用工行为；二是加大宣传力度，提高劳动者维权意识；三是加强劳动争议调解，及时化解劳动关系矛盾。
四、下一步工作计划1. 深入推进劳动合同制度，确保劳动合同签订率达到100%。
2. 加强劳动保障法律法规宣传，提高劳动者维权意识。
3. 加强劳动争议调解工作，确保案件调解率和结案率稳步提高。
4. 深化劳动关系和谐创建活动，营造良好劳动关系氛围。
总之，2021年我街道劳动关系管理工作取得了显著成效，但仍存在一些不足。
劳动关系工作总结汇报优秀5篇
劳动关系工作总结汇报优秀5篇劳动关系工作总结汇报篇一为全面贯彻落实《劳动合同法》，进一步规范用工行为，积极构建和谐稳定的劳动关系，切实维护劳动者合法权益。
根据市劳动和社会保障局关于开展《劳动合同法》贯彻实施情况专项检查的通知(成劳社办49 号)精神，我区切实加强领导，周密部署，精心组织，取得明显实效，现将有关情况汇报如下：我区严格按照上级要求，召开专门会议进行动员部署，在摸底调查的基础上，结合我区实际制定切实可行的实施方橱案，成立了成华区《劳壹动合同法》实施工作领依导小组，领导小组下设惭办公室，主要负责牵头兆协调工作，做到了组织章领导到位、责任落实到该位，工作措施到位，贯藉彻效果到位，确保《劳满动合同法》顺利实施。
在大力普及《劳动酉合同法》的基础上，充聘分发挥基层、媒体优势绣，开展全方位、多渠道绩的宣传教育活动，营造则良好的舆论氛围。
一是学进行媒体宣传。
充分利煎用各类新闻媒体，广泛厉宣传《劳动合同法》; 柱通过成华光纤、社区广州播电台播放《劳动合同簧法》相关知识；在《成药华报》、《成华劳动保雄障信息周刊》开设专栏颧，解读《劳动合同法》轨疑难问题。
二是进爷行政策咨询。
在全区大兰型工业区、人流密集的帚商业区设立宣传点，开漾展政策法规咨询活动，帚现场为群众答疑解难，斩并利用投诉举报电话开余通热线，与企业、员工致探讨热点、难点问题，杏接受咨询。
三是印制文姻本。
认真做好各种劳动洲合同文本的印制和派发绊工作，共同印发各类宣貌传资料XX0 万余份，胯指导企业依法与员工签移订劳动合同，规范合同拍管理。
四是张贴宣传资柿料。
积极利用社区橱窗还、报栏，张贴宣传资料我，确保家喻户晓。
五是芜开展培训。
组织人员深懂入街道、社区、企业，碑对基层工作人员，企业们负责人开展《劳动合同级法》培训，提高工作人姓员能力，督促、引导企抵业依法用工。
三是以劳动浮保障年检为契机，对用乃人单位劳动合同签订、疗工资发放、社会保险登泵记缴费等情况进行全面诞检查，发现问题，及时辱要求单位进行整改。
劳动关系劳动关系专员个人终总结汇报样本
劳动关系劳动关系专员个人终总结汇报样本尊敬的领导：经过一年的工作，我担任劳动关系专员，对我个人而言是一段难忘的经历。
在这期间，我积累了丰富的经验，并进行了深入的研究和学习。
现在，我很荣幸能为您提供我个人的终总结汇报样本，以展示我所取得的成绩和发展。
一、工作概述作为劳动关系专员，我的工作主要聚焦于员工与雇主之间的劳动关系。
我负责协调解决劳动争议，制定和执行企业的劳动合同，解答员工的劳动法律问题，并参与企业与工会的谈判等。
通过这些工作内容，我积累了丰富的法律知识和实践经验，提升了沟通、协调和解决问题的能力。
二、个人成绩1.成功解决劳动争议：在过去的一年中，我积极参与协调解决了多起劳动争议案件。
通过与员工和雇主进行沟通和谈判，我成功地达成了一些双方都满意的共识。
这不仅解决了员工的合法权益，也帮助企业维护了良好的劳动关系。
2.优化劳动合同：我对现有的劳动合同进行了详细的研究和评估，并根据最新的劳动法规进行了优化。
通过与部门领导和员工进行讨论，我制定了一份更加公平合理的劳动合同，并在全公司范围内进行了推广。
这有效地减少了劳动纠纷的发生，提升了员工的满意度。
3.培训员工：我组织了一系列劳动法知识培训，旨在帮助员工了解自己的权益和义务，并提供应对劳动纠纷的解决方案。
这些培训得到了员工的积极反馈，并取得了良好的效果。
4.参与谈判：我积极参与了企业与工会之间的谈判，并就员工的薪资待遇、工作条件等重要问题进行了代表。
通过有效沟通和协商，我帮助企业与工会达成了双方都满意的协议，维护了劳动关系的稳定。
三、个人收获和展望在工作中，我不仅提升了自己的专业能力，还培养了良好的团队合作精神和解决问题的能力。
我学会了如何与员工、领导和工会进行高效的沟通和协商，并理解了不同利益相关方的需求和要求。
这为我在劳动关系领域的发展提供了扎实的基础。
未来，我希望能够继续不断提升自己的专业知识，进一步拓宽视野，掌握更多劳动关系管理的技巧。
我也希望能够更深入地了解员工的需求，把员工利益与企业利益更好地结合起来，实现双赢的局面。
公司劳动关系工作总结范文文档劳动用工工作总结范文
公司劳动关系工作总结范文文档劳动用工工作总结范文劳动关系工作总结1从毕业到此刻已经6年了，与HR结缘没有6年也有5年多了，期间六大模块均有接触，也各有体会，觉得HR的工作是一环扣一环的，只要一个环节没有做好，就会导致整个HR工作的失败。
接触三茅人力资源网是从2022年开始的，所没有坚持每一天打卡，可是在有空闲的时间总会去学习资深同仁的经历与思想，获益良多。
2022年我加入了一个新单位，从事劳动关系工作，这一年中发生了很多另我深思的事情，我也开始觉得HR工作是一项任重而道远的工作。
劳动关系此刻已经被很多公司所重视，可是操作起来却没有固定的章程，有时会觉得无所事事，不知如何开展工作，有时会觉得事件棘手，不知如何解决。
自我也是经过不断的经历、不断的思考、不断的改善，才略有心得，写出来和大家分享一下，也期望能够得到更多三茅同学的指点。
1.劳动关系是企业与员工沟通的桥梁。
劳动关系的开展的方式是多种多样的，活动的举办、文刊的发布、政策的宣导、员工慰问等。
2.劳动关系是企业发展遵循的指向标。
企业发展要研究员工的利益，员工是水，企业是舟，水能载舟，亦能覆舟；做好劳动关系就要平衡企业和员工的利益分配。
当然HR也很难做，如同博弈，寻找利益最大化。
3.劳动关系是劳动争议的救火员。
在企业发展的阶段，会或多或少的接触到法规的边界，稍不注意就会引起劳动纠纷，小规模的劳动纠纷可能会令公司损失金钱，可是大规模的劳动争议就可能引发罢工、停产。
劳动关系工作要随时检查劳动争议隐患，隐患的发生一般是在特定情景下才会发生的，很容易排查，只要做好隐患排查，就能避免火源的蔓延。
劳动关系工作总结220__年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标，不断强化劳动人事管理、规范用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。
一年来，主要做了以下几个方面的工作。
公司劳动关系年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和企业改革的不断深化，劳动关系作为企业发展的基石，其重要性日益凸显。
在过去的一年里，我公司在各级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，紧紧围绕构建和谐劳动关系这一核心目标，深入开展了一系列工作，取得了显著成效。
现将公司2021年度劳动关系工作总结如下：二、年度工作回顾（一）加强劳动法律法规宣传教育1. 开展劳动法律法规培训：组织全体员工参加了劳动法律法规知识培训，提高员工的法律意识和维权能力。
2. 悬挂宣传标语：在公司内部张贴劳动法律法规宣传标语，营造良好的法治氛围。
3. 举办专题讲座：邀请专业律师举办劳动法律法规专题讲座，解答员工疑问，提高员工对劳动法律法规的认识。
（二）规范劳动合同管理1. 严格执行劳动合同制度：对所有员工签订书面劳动合同，明确双方权利义务，确保劳动合同的合法、合规。
2. 定期审查劳动合同：对劳动合同进行定期审查，确保合同内容与国家法律法规相一致。
3. 加强合同续签工作：做好劳动合同续签工作，确保员工合法权益。
（三）完善劳动争议处理机制1. 建立劳动争议调解委员会：成立劳动争议调解委员会，负责处理公司内部劳动争议。
2. 加强调解员培训：对调解员进行专业培训，提高调解员业务水平。
3. 及时处理劳动争议：对发生的劳动争议，及时进行调查处理，确保争议得到妥善解决。
（四）关注员工身心健康1. 开展员工体检：定期组织员工进行体检，关注员工身体健康。
2. 举办员工文体活动：举办丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活，增强员工凝聚力。
3. 加强员工心理健康教育：开展心理健康教育，关注员工心理健康。
（五）落实员工福利待遇1. 按时足额发放工资：确保员工按时足额领取工资。
2. 落实带薪休假制度：严格执行带薪休假制度，保障员工休息权。
3. 改善员工工作环境：持续改善员工工作环境，提高员工满意度。
三、取得的成绩1. 劳动关系和谐稳定：通过加强劳动法律法规宣传教育、规范劳动合同管理、完善劳动争议处理机制等工作，公司劳动关系保持和谐稳定。
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员工关系岗位工作总结员工关系是在企业内部管理过程中形成的一种人事关系，其具体对象包括全体职员、工人、管理干部。
员工是企业最重要的内部公众，无疑员工关系是实现一种介于组织管理者与员工之间良好沟通的纽带，在促使组织的决策及行为充分体现组织与员工双方的共同利益的基础上，保障了企业的稳固及良性的发展。
第一部分：年度工作总结员工关系管理岗位，是一项繁琐而考验人耐心的技术事务。
它犹如母亲般需细腻地关爱着自己孩子，同时，又需加强孩子一系列的社会常识，以保障其健康、快乐的成长。
所以，在实际的工作中，我们一方面要从日常工作考勤管理、人事档案管理、入职/离职管理、社会保险的有效管理等方面，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、有效性，一方面通过同员工建立有效的沟通，在日常工作和生活方面，给予员工一定的关爱与帮助，并贯彻和渗透企业文化中的人文关怀, 既提升员工的凝聚力和归属感，又保障了员工对企业的忠诚度。
2013年的工作在一种繁杂而有序的状态中进行着，从人员招聘、人员培训到员工关系等方面，做了大量的基础工作，值得欣慰的是，在人事档案管理、员工沟通、员工关怀等方面取得了一定的进展，使员工关系管理工作迈向了一个历史高度，但仍有很多地方还不够完善，为此在2014年开始之时，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后工作更好的开展。
2013年度主要工作如下所述：一、劳动关系管理（一）建立灵活多样的用工方式根据公司本年度实际战略的发展情况，结合总公司发展状况，采取劳动合同制用工与劳务合同制用工、储备大学生等灵活多样的用工形式，增强了管理的灵活性。
（二）人事档案规范性管理随着公司的业务快速发展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。
因此，有必要及时更新公司员工的档案信息，这对于公司后期的业务发展有着至关重要的作用。
具体流程：将相关资料分别以纸质档和电子版进行备份存档，严格审查全体员工档案（学历证书、身份证、工作证明、职称证书等相关资料的复印件及扫描件），对资料不齐全的一律补齐，同时，建立一套员工档案库（档案库中需体现出员工的入职时间、转正时间、合同签订有效期、社保金额、公积金金额、学历情况、工作经验、身份信息、本人联系电话及家人联系电话和地址等相关信息），将员工所有信息清晰的反映在档案库上，方便日后工作的查询、更新，有效提高了工作效率。
最后，把最新的信息做一份备忘录，保证所有员工的大致信息与电子档和纸质档相符，形成一种工作目录的样式，这样，大大方便了公司各位领导及办事员日后工作备查使用。
二、社会保险、住房公积金的缴纳（一）社会保险和住房公积金的缴纳自员工入职第1个月内，公司为员工购买社会保险（养老、医疗、工伤、生育、失业）和住房公积金，为员工今后的生活需求提供了物质保障。
2013年全年缴纳社会保险和住房公积金明细如下：（二）各种社保日常事务处理1、社保事务处理：本年度一共处理4个社保事务，分别为：员工何玲玲生育保险报销及生育津贴领取；员工伍佳生育保险报销；试用期员工离职纠纷；员工试用期辞退要求经济补偿；2、养老保险、医疗保险账户异地转移与并户处理本年办理员工异地账户的转移与并户，次数为2余人次，及时为员工处理个人账户方面的问题。
并根据每月离职及符合缴纳社保人员情况，办理社保人员的增减员业务，确保员工社保金额的及时到帐。
3、及时解答员工及分公司关于社保政策、公司相政策的问题。
三、劳动年检按照劳动部门的要求，每年对于公司员工的劳动工资、劳动合同、劳动保险等进行综合检查，确保其合法性。
四、确保与员工间的良好沟通工作经验表明：建立自由沟通、和睦友好的气氛，可为企业实现管理目标提供精神支柱和思想动力。
一般来讲，成员沟通交往机会多、信息沟通状况好的企业员工关系较好。
比如许多优秀的企业（如蒙牛、海尔等公司）在建立积极正向的员工方面做得非常出色，他们的最主要经验就是注意沟通，特别是双向沟通。
双向沟通指信息的发生者和接受者的方向和地位不断更换，信息发出后会立即得到反馈。
双向沟通的最大优点在于能达到真正意义上有效的人际沟通，可从多方面反应来对事物作出准确的判断，同时可增进彼此的了解，加深感情，特别是有助于了解员工的思想情绪以及心理状态。
沟通的内容不仅包括事实，还包括思想和感受，沟通双方在交流思想、分享感受的过程中，无形之中加深了理解和信赖。
所以，沟通不仅是信息传递的重要手段，还是建立良好员工关系的主要方法。
在企业中沟通的形式中，一般有三种表现形式：1、以新员工为导向的交流这种沟通有助于减少新员工刚进入企业的不安全感和忧虑，为新员工尽快融入企业工作环境做好了铺垫，从而极大程度上，保障了新进员工的入职率。
2、会议交流此沟通方式在企业是非常普遍的，有利于更快地传播信息。
特别是有关企业文化及企业销售业绩方面的交流，可大大提高企业员工的整体士气。
3、借助公司的内刊进行精神交流或许这不是一种很好的沟通方式，但它从精神层面上，加强了企业与员工的间的心理沟通，加深了企业文化色彩。
五、员工入离职管理（一）根据入职名单，对于面试及体检均符合公司条件的员工进行入职手续的办理，并为其入职后的工作流程作指引作用；（二）建立离职面谈机制，在员工离职时进行深入的离职面谈，了解员工离职的真正原因，同时，发现公司管理中存在的问题和不足。
并在员工离职面谈表中进行记录，尽量降低因公司原因而造成的离职率较高的现象产生。
记得自己在处理一件试用期转正过渡员工的事务，气氛一度十分紧张。
某部门员工在试用期转正过渡时期，常常迟到，早退，对于部门领导安排的工作没能积极的开展与跟进，就该现状，用人部门提出辞退该员工。
对于此现象，当时，我这边安排了用人部门先与其进行沟通，然后在由自己跟对方简单沟通，了解具体是什么原因导致其由原本工作积极主动变为消极被动。
在初期的交流中，或许是由于用人部门领导的态度过于强硬，加上在春节这个尴尬的时期，该员工拒绝沟通。
前前后后进行了几次，均以失败告终。
后来在一次午休的时间，我单独与该员工聊家常时，发现该员工目前工作状态的原因是由于家庭关系紧张导致工作效率降低，于是给予其一个月的考核期，再进行观察（但前提是没有给对方说明她会有一个月的考核期），在接下来的时间，发现该员工工作效率，工作积极性还是不高，迟到、早退现象有增无减。
于是，人力部门提前一周，以书面的形式告知对方，公司会与其解除劳动关系。
收到通知书后，该员工的情绪很激动，与用人部门领导发生了激烈的争执，并扬言要报复。
为此，作为人力部门，我又一次找该员工谈了一次，这一次，主要是谈谈她的家人和生活方面的事情，经过近3个小时的交谈，该员工的情绪好了很多，后了解其心理压力大，加上自卑的心情，往往会过于在意他人不经意的言行举止，给自己徒增苦恼。
通过这件事，我感触良多，作为人力部门，深入员工日常生活之间，给予员工一定的关心的同时，为离职员工妥善处理好各种关系转移，让离职员工满意，也是离职管理的重要工作。
六、调薪转正的管理对于符合调薪条件的员工，在领取调薪表格并填写完成后交由人力资源中心，根据人力资源中心入职时所谈调薪后薪资作为参考，并结合员工个人工作表现，由人力资源中心找相关领导进行审批。
对于符合转正条件的员工，由人力资源中心统一进行转正审批，审批过后员工将成为公司正式员工，并在转正次月为其缴纳相关社会保险。
第二部分：年度工作改进员工关系管理工作按照岗位职责要求，为人力资源部的战略目标实现，发挥了其应有的作用，但是，在有些工作的推进过程中，仍然存在一些问题，为了更好开展今后的工作，现总结如下：（一）员工沟通渠道建立时间较短。
主要原因是意见的改进需要一定的时间才能取得效果，在短时间内无法取得员工的信任，因此需要一个长期的过程。
进一步打造沟通平台，定期进行员工访谈方面，重视员工的意见和建议，积极采取改进措施，是提高员工满意度的有效途径。
（二）员工激励体系不健全。
现实工作中，大多数企业领导人习惯于指出员工在工作中存在的不足，对于员工的肯定少之又少，这在一定程度上，大大抑制了员工的工作激情和动力。
这种情况下，应建立物质激励与精神激励相结合的激励体系，提升员工的工作积极性。
第三部分：2016年度工作心得根据对本年度各项工作完成情况以及出现的问题的分析和总结，人力资源部将在2013年度有计划、有侧重地开展各项工作，现将主要工作分解如下：（一）劳动关系管理为员工进行社会保险及意外医疗保险的缴纳，将企业用工风险降至最低。
（二）员工沟通沟通不仅是信息传递的重要手段，还是建立良好员工关系的主要方法。
了解员工的思想情绪以及心理状态，在交流思想、分享感受的过程中，无形之中加深了理解和信赖。
员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等，构成一个员工成长沟通体系，有效改善和提升员工关系管理水平，同时提高员工合理化建议的奖励力度，为公司领导决策提供参考依据。
（三）健全人力资源安全与保障体系，进一步满足员工需求，让“家园文化”体现在具体细节落实上。
我们常说的一个词叫做“舍得”，有“舍”才有“得”。
在员工关系管理中，企业首先要“舍”，然后才能从员工之处“得”到更多。
因为中国人有“受人滴水之恩，当以涌泉相报”的传统美德，这是一种凝固在头脑中、融化在血液里、永远不会改变的民族传承。
因此，企业要建立良好的员工关系，提高工作效率，实现经营目标，首先必须在满足员工基本需求的基础上，对员工予以充分理解、信任、尊重与支持，并且真心的去关爱他们，就一定能收到“投我以木瓜,报之以琼琚”的效果。
我们将主要进行以下几项改善：1、改善工作环境，分期分批对工作场所进行整修，调整布局，逐步建立符合生理特点的工作环境。
2、加强劳动安全管理，提高安全操作规程的科学性，注重危险设备的及时更新与隐患的及时检查整改，体现对员工的特别关爱。
4、加强劳动卫生管理。
要加大对温度、照明、噪音、粉尘、有毒有害等方面的预防措施，为员工解除工作中的不安全感，让员工得到精神上、心理上的安定，从而激发员工的工作热情，提高工作效率。
5、实行科学的压力管理。
利用管理艺术，使员工在工作与生活中尽量减少压力，心情舒畅的工作生活。
要从工作压力、社会压力、家庭压力、经济压力等方面入手，开展相应的培训辅导，帮助员工缓解压力。
同时，要注重培养员工的抗压能力、培养业余爱好，让员工学会转移自己的兴奋点，从而保护身心健康。
6、加大社会保险的资金投入。
我们之前的养老保险大多都是按照武汉最低标准缴纳的，从明年起我们将组织调研，针对员工需求，结合公司实际情况重新确定缴纳标准。
同时，对大病、工伤等其他保险项目都要重新核准，提高缴纳基数，尽最大努力为员工解决后顾之忧，使员工安心、放心、满意。