呼吸科工作计划范文(精选3篇)
2024年呼吸科护理工作计划范例（3篇）
2024年呼吸科护理工作计划范例一、背景介绍呼吸科是医院中一个重要的临床科室，主要负责呼吸系统疾病的诊断和治疗工作。
根据统计数据显示，呼吸系统疾病在最近几年的发病率呈逐年上升的趋势，且常常伴随着慢性病的发生和发展。
因此，呼吸科护理工作的重要性不言而喻。
二、目标设定1. 提高呼吸科护理质量，提升患者满意度。
2. 加强团队合作，提高护士专业技术水平。
3. 提高呼吸科护理的综合管理水平。
三、具体工作计划1. 提高呼吸科护理质量（1）制定呼吸科护理规范，明确各项护理操作的流程和标准。
（2）加强患者宣教，提高患者的自我管理能力，预防和控制呼吸系统疾病的发生和发展。
（3）定期举办护理技术培训班，提升护士的专业技能和护理水平。
（4）建立呼吸科病历信息管理系统，实现护理记录的电子化，方便医务人员对患者情况进行跟踪和评估。
2. 加强团队合作（1）促进与其他科室的沟通和协作，加强护士与医生之间的配合和互动。
（2）定期召开呼吸科护理团队会议，分享工作经验，交流护理心得。
（3）建立呼吸科护理团队内部互助机制，鼓励护士之间相互协助，共同提高工作效率。
3. 提高呼吸科护理的综合管理水平（1）建立呼吸科护理管理人员培训机制，提升管理人员的管理水平和能力。
（2）制定呼吸科护理质量评估指标，定期对护理工作进行评估和改进。
（3）加强护理质量监控，定期对护理操作进行巡视和检查，确保操作规范和安全。
四、工作实施措施1. 建立呼吸科护理工作小组，明确工作分工和责任，确保工作有条不紊地进行。
2. 制定呼吸科护理操作手册和操作流程，明确各项操作的标准和要求。
3. 加强对护理技术的培训，邀请专家学者进行讲座和授课。
4. 积极开展科研工作，深入了解最新的护理理论和技术，引进先进的护理设备和技术。
5. 建立呼吸科护理绩效考核机制，对护理人员进行考核和奖惩，激励护理人员积极开展各项工作。
五、工作效果评估1. 每季度对呼吸科患者满意度进行调查，收集患者反馈意见，及时改进工作不足之处。
2024年呼吸内科护理工作计划例文（五篇）
2024年呼吸内科护理工作计划例文随着新年的钟声即将敲响，呼吸内科全体护理人员将紧密围绕院党委及护理部的工作部署，秉持团结奋进、持续精进的精神风貌，致力于推动呼吸内科护理工作迈向新的高度。
我们将严格遵循医院质量管理体系的核心理念——“以病人为中心，提升医疗服务品质，确保患者安全管理的有效落实”，并紧密依据____省医院质量管理评价标准及其考核细则，全面优化护理规章制度，优化服务流程，强化护理质量控制，特此制定____年度呼吸内科护理工作计划，具体内容如下：一、全科护理人员将坚定不移地遵循医院各项规章制度，将职业道德置于首要地位，致力于维护医院良好形象，为构建和谐文明医院环境及科室发展贡献各自的力量。
同时，我们将引领全科护理人员紧跟现代护理发展趋势，秉持“以人为本”的服务理念，实施人性化、情感化的护理服务，力求为患者提供最为优质、温馨的护理体验。
二、为进一步加强护理安全管理，我们将不断完善护理风险防范体系，以有效规避护理风险，确保为患者提供安全、高质量的护理服务。
具体措施包括：1. 持续深化安全意识教育，对于工作中发现的不安全因素，我们将及时提醒并提出整改方案。
同时，通过组织学习院内外护理差错案例，引导护理人员深刻认识护理差错的新形势、新特点，从中汲取教训，确保安全警钟长鸣。
2. 严格执行各项规章制度，实施定期与不定期的监督检查，确保各项制度得到有效执行，并详细记录监督检查情况。
3. 加强对重点时段（如夜班、中班、节假日等）的护理管理，采用弹性排班制度，合理搭配不同年龄、资历的护理人员值班，同时注重培养护士在独立值班时的自律精神，确保护理工作的连续性和安全性。
2024年呼吸内科护理工作计划例文（二）作为一名护理工作管理者，我秉持着谦和的态度对待每一位病人，致力于减轻他们的痛苦，这是我们坚定不移的使命。
正是基于这样的信念，在过去的两年护理工作中，我们部门赢得了病人的广泛认可和领导的充分赞同。
在近一年的内五科护士长任期内，我深刻体验到了神经内科护理工作的复杂性与挑战性，进一步验证了“三分治疗，七分护理”的深刻内涵。
2024年呼吸科护理工作计划范例(三篇)
2024年呼吸科护理工作计划范例一、目标本计划旨在提升呼吸科护理质量，优化呼吸患者护理服务，确保患者的健康和安全，同时提高团队协作和专业水平。
二、工作重点1.提升团队专业能力（1）组织开展内外部培训和学术交流活动，加强团队成员的专业知识和技能培养，提高护理操作技巧和临床判断能力。
（2）建立并完善呼吸科护理规范和操作指南，加强护理工作的标准化和规范化。
（3）建立学习小组，定期组织学习讨论，分享新技术和研究成果。
2.加强护理质量管理（1）制定并完善护理质量评价指标体系，建立护理质量监测与反馈机制。
（2）组织开展护理质量评估和干预措施，及时发现和解决护理质量问题。
（3）加强护理文化建设，提高团队成员的责任心和意识，确保护理质量和安全。
3.优化呼吸患者护理服务流程（1）分析和优化呼吸患者的就诊流程，缩短患者等待时间，提高服务效率。
（2）建立便捷的预约和排队系统，减少患者等待和排队时间。
（3）积极引入信息化管理系统，提升护理服务的效率和质量。
4.加强护患沟通与交流（1）建立良好的护患沟通机制，倾听患者需求和意见，及时解决患者关注和疑惑。
（2）提供家庭和患者教育，使其了解疾病知识和护理要求。
（3）改善护理环境，创造安静、温馨、舒适的护理氛围。
5.加强跨科协作（1）建立跨科协作机制，加强与其他科室的合作和沟通，提供全面的医疗服务。
（2）加强与呼吸内科医护团队的协作和配合，共同制定护理方案和护理措施。
（3）组织开展多学科病例讨论，提升团队的综合诊疗能力。
三、工作计划1.第一季度（1月-3月）（1）开展呼吸科护理规范和操作指南的编制工作，确保护理操作的标准化和规范化。
（2）组织团队成员参加呼吸科相关培训和学术交流活动，提升专业能力。
（3）开展呼吸患者护理质量评估，发现和解决护理质量问题。
2.第二季度（4月-6月）（1）建立呼吸科护理质量评价指标体系，开展护理质量监测与反馈工作。
（2）开展呼吸患者护理服务流程的优化工作，提高服务效率和质量。
呼吸内科工作计划(8篇)
呼吸内科工作计划（8篇）呼吸内科工作规划1一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。
围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。
发动全院护理人员利用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺当进展。
参与卫生局中心血站献血效劳10人次，干部体检数百余人次，外出公益效劳15余人次，二、围绕创立“二甲”医院的工作重心，积极开展工作1.为落实“二甲”评审的各项预备工作，护理部根据“二甲”护理治理评审标准，就相关各项工作进展分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程安排完成各项工作。
护理定期对各科室的预备状况进展检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。
2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的治理理念、治理方法，以弥补自己工作中的缺乏之处，为创立等级医院做预备。
三、连续狠抓护理质量，保障护理安全1.护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标治理考核标准》、《月护理质量检查表》。
护理部每月一次根据质量标准对各科室进展检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。
2.为更好地标准临床护理工作，护理部重新制定了《晨会细则》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进展考核。
3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。
对检查中发觉的问题要求科室准时整改，护理部进展反应性检查，取得了较抱负的成绩。
4.护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中常常发生的突出问题进展分析，提出整改措施。
5.护理部有专人负责治理各级护士的培训工作，有规划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。
组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核，培训率达93.5%，考核合格率达100%。
2024年呼吸内科工作计划(2篇)
2024年呼吸内科工作计划一、背景：2024年，作为呼吸内科的一名医生，我将面临更多的挑战和责任。
随着人口老龄化的加剧和环境污染的严重程度，呼吸道疾病的发病率也将呈现上升趋势。
为了更好地应对这些挑战，我制定了以下工作计划。
二、提高专业知识和技能：作为一名呼吸内科医生，我将持续深入学习和研究相关的医学知识和新的治疗方法。
我会定期参加国际和国内的学术会议，了解最新的研究进展，与同行共同交流和学习。
我还会关注各类学术期刊的发表内容，不断更新我的专业知识。
三、加强团队合作：呼吸内科工作具有一定的复杂性，需要与多个科室和医疗团队进行协作。
在2024年，我将积极与其他科室的医生和技术人员进行沟通和合作，共同制定治疗方案，提高患者的治疗效果。
同时，我也会加强与护士、营养师等医疗团队成员的沟通和配合，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
四、积极参与科研项目：科研工作是医生发展的重要一环，也是实现医学进步的关键。
在2024年，我将积极参与呼吸内科相关的科研项目，努力在学术研究方面取得突破性的进展。
我将提出一些创新性的研究问题，进行严谨的实验设计和数据分析，并与其他研究人员进行合作，共同完成科研项目。
五、加强科学宣教和健康教育：呼吸内科的疾病往往与生活习惯和环境密切相关，预防和科学宣教是极为重要的。
作为一名呼吸内科医生，我将定期开展公众宣教活动，向社区居民介绍呼吸系统相关的疾病预防知识和健康生活方式。
我也会积极参与医学科普节目和社交媒体平台，将最新的科学研究成果普及给更多的人。
六、关注患者心理健康：患者的心理健康对于疾病的康复和预防有着重要的影响。
在2024年，我将更加注重与患者的沟通和了解，关注他们的心理需求，并及时提供有效的心理支持。
我会参加心理辅导的相关培训，提高自己的心理咨询能力，为患者提供全面的健康服务。
七、健康生活与自我保健：作为医生，我要以身作则，注重自己的身体健康。
我将坚持规律的作息时间，合理安排工作和休息的时间。
2024年呼吸科护理工作计划（5篇）
2024年呼吸科护理工作计划作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在____年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将____年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将____年工作计划做如下概括：一加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务，提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。
同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
2024年呼吸内科工作计划
-针对患者满意度问题，优化医疗服务流程，采用预约制度，减少患者等待时间。
4.计划改进实施的时间节点
-人力资源优化：在第二季度前完成招聘流程优化，并在第三季度前完成新增合同制医护人员的招聘。
-技术培训：每个季度至少组织一次内部培训，每年至少安排一次外部学术交流。
-加强科室内部及跨科室的沟通协调，确保工作顺利进行。
-优化患者服务流程，提高患者满意度。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，制定以下工作计划：
-人力资源优化：通过完善招聘与培训体系，增加合同制人员，合理调配人力资源。
-技术提升：定期开展内部培训，邀请外部专家进行学术交流，鼓励医护人员参加专业研讨会和培训。
-沟通协调：建立科室内部沟通平台，定期召开跨科室协调会议，加强信息共享和协作。
-服务流程优化：实施预约制度，优化服务流程，缩短患者等待时间，提高服务效率。
3.分解季度、月度工作重点
-第一季度：重点完善招聘与培训体系，启动合同制人员招聘；建立科室内部沟通平台，召开首次跨科室协调会议。
-第二季度：开展内部培训，组织外部学术交流；实施预约制度，优化服务流程。
-建立明确的岗位职责，制定科学合理的绩效考核标准，激励团队成员提升工作效能。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
-定期组织内部培训，针对业务知识和技能进行提升，确保团队成员掌握最新的医疗技术。
-邀请行业专家进行专题讲座，拓宽团队成员的视野，提高专业素养。
-鼓励团队成员参加国内外学术交流和培训，提升个人综合素质，为团队建设贡献力量。
-沟通协调问题源于科室内部沟通渠道不顺畅，信息传递存在障碍。
呼吸科工作计划范文
呼吸科工作计划范文呼吸科作为医院中重要的一环，承担着对呼吸系统疾病患者的诊断、治疗与康复工作。
为了更好地满足患者需求，提升科室整体实力，呼吸科制定以下工作计划。
一、工作目标与指标呼吸科的工作目标是在保证医疗安全的前提下，为患者提供高质量的诊疗服务，实现科室的可持续发展。
具体指标包括：提高呼吸系统疾病诊疗水平，确保患者满意度达到90%以上。
降低患者死亡率与并发症发生率，控制在行业平均水平以下。
加强学科建设，提高科研能力，争取在国内外知名期刊发表高质量论文。
加强人才队伍建设，提升医护人员的专业技能和服务水平。
二、患者管理与服务建立完善的患者信息管理系统，实现患者信息的电子化、网络化，提高信息管理效率。
强化患者健康教育，制定针对不同疾病患者的健康教育计划，提高患者的自我管理能力。
优化服务流程，缩短患者等待时间，提高诊疗效率。
加强与患者的沟通，及时解答患者疑问，增强患者对科室的信任感。
三、医疗团队建设加强医护人员的培训和进修，提高医疗团队的整体素质。
建立激励机制，鼓励医护人员参与科研和学术交流活动。
加强团队协作，建立良好的工作氛围，提高医疗团队的凝聚力。
四、质量控制与安全制定完善的医疗质量控制标准，确保医疗活动的规范性和安全性。
定期进行医疗质量评估和检查，及时发现问题并进行整改。
加强医疗安全管理，制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、科研与学术发展明确科研方向，围绕呼吸系统疾病的研究热点和难点，开展深入的科研工作。
鼓励医护人员积极参与科研项目，提高科研水平。
加强与国内外同行的交流与合作，共享科研成果，推动学科发展。
六、设施设备更新根据科室发展需要，定期评估现有设施设备状况，制定更新计划。
积极引进先进的医疗设备和技术，提高诊疗水平和效率。
加强设备维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
七、培训与进修计划定期组织内部培训，提高医护人员的专业技能和理论知识水平。
鼓励医护人员参加国内外知名医学会议和进修课程，拓宽视野。
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呼吸科工作计划范文（精选3篇）
呼吸科工作计划范文
时间过得真快，总在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候开始制定工作计划了。
可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？以下是收集整理的呼吸科工作计划范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
呼吸科工作计划1
一、分科时近期工作:
规范科室建设，严格安医院科室管理制度管理科室。
1、坚持有主治医师、主任医师主持的三级医师查房制度。
2、学习呼吸内科疾病临床诊疗规范及相关专业临床业务知识，按照国际呼吸联盟诊疗指南，规范呼吸内科诊疗操作程序，使我院呼吸内科的疾病得到有序规范化治疗。
学习并了解呼吸内科发展新技术、新动向，不断提高呼吸内科诊疗技术水平。
3、在原有的内科诊疗技术水平上，逐步开展肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术。
4、全科医护人员学习并熟练掌握呼吸机的应用，然后引进、推广在我院能实用的内科诊新技术一至二项，如PICC管置入术及CT引导介入组织活检穿刺术。
5、适时组建呼吸内科专科门诊，搞好推介、宣传我院呼吸内科的工作，逐步提高我院呼吸内科社会声誉。
6、严把医疗质量关，按时保质保量完成病历文书写作记录，尽力减少或不发生医疗纠纷、医疗事故。
7、全科全科医护人必须争守医院的各项规章制度、劳动纪律。
8、贯彻以人为本，病人至上，医术精湛，服务优质的医疗服务新理念。
工作：规范有序团结紧张认真细心。
休息：休闲自由宽松活泼百花齐放。
二、分科后两、三年内工作:
科室规范后，经过一段临床工作磨练，呼吸内科各项诊疗技术已经得到逐步提高。
此时，在我院肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术工作开展良好，全科医护人员已熟练掌握呼吸机的应用。
我们将选派呼吸科业务骨干，进修学习纤维支气管镜检查技术，引进并开展纤维支气管镜活检技术、肺泡罐洗技术，以及由纤维支气管镜介入的诊疗技术。
三：建科五年后的工作：
经过五年后的锻炼，呼吸内科应该是一个比较成熟的科室。
会同县人民医院也将是一所三级医院的规模。
检验科各项设备、试验更加完善，核磁共振成像技术设备相继进入。
我院呼吸内科，以上引进的各项呼吸内科诊疗技术将更加完善和成熟，对社区获得性肺炎、肺间质疾病、支气管哮喘、慢性支气管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常见病和多发病的疾病诊疗水平更加完善规范，而肺心病、呼吸衰竭等重症呼吸内科疾病的诊断抢救成功率也会大大提高。
在核磁共振成像
及CT引导介入组织活检穿刺术技术下，配合纤维支气管镜检查技术，我们可以开展肺癌疾病的诊断和化疗。
这时，我县肺科病人，基本上就是大病不出县了。
距离怀化市县级医院一流呼吸内科的愿望也就不远了。
呼吸科工作计划2
总结过去的一年，找出工作中的很多不足。
为了20xx年的护理工作能达到：优质量、高效率、有创新、有品牌。
在护理部制定计划的基础上，根据呼吸科具体情况及特点制定20xx年护理工作计划如下：
一、呼吸科护理工作总目标
1病房陪护率明显下降，尽最大努力创无陪护病房
2病房满意度明显上升，满意度＞99%
3科室管理达到三化：制度化、秩序化、规范化
4护理人员三基、专科培训合格率100%
5病人基础护理覆盖率100%
6病人健康教育落实有效率100%
7病人安全措施落实率100%
8护理人员培养达到：有内涵、有礼仪、有技术、有知识，向护理高端人员标准靠近。
9科室收入比去年要增加30%左右
10打造独特的呼吸科护理品牌
二、呼吸科护理工作计划及实施方案
1总结20xx年呼吸科护理工作，优点亮点继续发扬，缺陷不足加强完善
2创建无陪护病房，打造呼吸科护理品牌
完善探视制度，做好宣传：利用公休座谈会、设咨询服务台，让病陪人及探视人员理解探视制度的意图，赢得配合。
提高病房的温馨舒适度：床铺清洁整齐、床櫈桌适用、环境清洁、温湿度适宜、病人用物放置规范，病房内配有：花一束、钟表一个、衣镜一面、衣架一个，针线包内放有：针、线、老花镜、剃须刀、梳子、润肤露。
再送上一壶热水、一声问候、一个称呼、一个微笑。
一次全面的.入院介绍、贴心的健康教育、细致的出院指导。
流动小餐桌、舒适坐便椅。
让病人找到家的感觉，体会到亲人般的呵护。
强化基础护理薄弱环节，突出三分治疗、七分护理，做病人的贴心人。
细化服务流程：各项护理技术操作流程、护理人员行为流程。
达到护理技术操作标准化、护理人员行为规范化、护理工作有衔接、护理服务无缝隙。
逐步落实便民措施。
3加强护理人员三基及专科知识技术培训，提高护士内涵及知识技术水平。
推行护理人员记读书笔记，每月召开一次读书笔记座谈会。
实行轮流讲课，每月一次，年终评出讲课优秀者。
选择疑难病例、护理问题较多病例进行护理查房，探讨护理效果、
总结护理经验，每月一次，必要时随时查。
提倡普通话晨会交班，半年评选一次，评出1——2名晨会交班明星。
鼓励护理人员自学、函授学习。
培养专科护士2——4名，重点培训专科知识、专科技术。
采用科内培训及外出学习。
成为合格的呼吸科专科护士。
自做呼吸科护理人员工作手册，反映呼吸科护理人员一年来每个人的工作情况及成长经历，呼吸科护理人员人手一册。
4护士长加强督导，不断完善服务，不断提高质量。
5实行人性化管理：无情的制度，有情的管理。
关心护士，体贴护士，理解护士，爱护护士。
尽最大努力为护士做点什么。
打造温馨病房、和谐科室品牌。
6科研论文：鼓励护士在工作中积累知识，总结经验。
一年每人至少发表一篇论文。
大胆探讨，集体做一项护理研究。
暂定项目：临床静脉留置针留置时间及封管液选择的探讨研究。
召集全科护理人员进行更新完善呼吸科护理常规，达到既有临床实用意义又有推广使用价值。
7严抓带教，培养合格护理接班人。
8节支增收：增强营销意识，创收。
一次性耗材严格管理，入出相符。
医护协作完成预期目标。
呼吸科工作计划3
一.继续创建优质护理示范病房
1.总结的基础上修改创建方案
2.继续责任制整体护理模式
3.责任护士竞争上岗
4.实行APN排班
5.自制表格，简化书写
6.增设健康教育手册项目
7.细化服务流程
8.创新护理措施，打造温馨病房
二.迎评三级医院准备
1.备好材料，贵在落实
2.修订科室工作标准
3.重新规范各项材料，重在实用
4.质控着重细节，重视环节
三.护理质量持续提高
1.成立科室质控小组
2.制定科室质量标准
3.不定期质量检查，每周一质控小结，分析原因，制定整改措施
4.追踪检查，解决问题，持续改进，逐步提高
四。
护理安全管理
1.严格执行护理核心制度
2.重新修订科室应急预案，不定期演练考核
3.修订科室护理安全管理制度
4.签订护理安全告知书并跟随病历
5.打造“放心护理、感动服务”品牌，保证病人的人身生命安全
五.护士内涵建设
1.每季度一次护士素质教育
2.制定科室护士行为语言规范
3.专业技术知识培训，提高专业技术水平
4.提倡普通话
5.开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲堂，护士轮流讲课。
六.人才培养
1.制定呼吸科护理人才培养计划
2.每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核
3.鼓励护士自学或函授护理本科
4.鼓励护士学习英语
5.根据工作能力，根据技术水平，对护士分层培训
6.选拔4——6名护理骨干重点培养，协助护士长科室管理
7.培养4名专科护士
8.选派1——2名护士外出进修学习，拓宽知识、开阔视野，为科室增注新知识、新技术。
七.创新护理
围绕病人的需要增设项目，使病房更温馨，使病人更方便、更满意，为医院增加经济效益和社会效益。
八.科室文化
1.和谐为福，仁爱为本
互帮互助，团结协作
愉快工作，轻松心情
病人康复，护士愿望
病人困难，护士帮忙
真诚护理，感动服务
2.半年举办一次演讲比赛
3.一年一次护理技能比赛
4.5.12护士节自编节目，医护患同台表演，活跃科室气氛，密切医护患关系
5.一年两次评选优秀护士。
每次评选2——4名，护士长带领外出考察。
6.记住护士的生日，及时给予祝福
九.创收节支
1.每月召开一次护士全体会，寻找创收点和节支点
2.开展新项目
3.严控漏收，严把支出
4.专人管理科室各种用物。
大型仪器严格保养，一次性耗材严格登记统计，做到不损坏、不浪费。
5.培养全科医护人员的营销意识
十.带教
1.实行一带一带教
2.选拔优秀护士担任辅导员
3.每周小讲座一次，每月大讲座一次
4.每月一次教学查房
5.出科前进行理论、技能考核
5.每月一次护生座谈会。