2011年工作务虚会发言稿
务虚会个人简短发言稿
务虚会个人简短发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，能在这个务虚会上发言，我感到挺荣幸的。
说实在的，一开始接到要发言的通知，我心里还真有点打鼓，不知道该从哪儿说起。
后来我仔细琢磨了琢磨，就想跟大家唠唠我这段时间在工作中的一些真实感受和经历。
咱先不说那些大而空的话，就讲讲前段时间我们做的一个项目。
那可真是让我印象深刻，也让我对工作有了新的认识。
当时，我们接到了一个任务，要为一家客户设计一套全新的营销方案。
刚开始，大家都信心满满，觉得这不过是“小菜一碟”。
可真正做起来，才发现完全不是那么回事儿。
我们团队那是天天开会，讨论方案的细节。
每个人都有自己的想法，争得面红耳赤是常有的事儿。
我呢，也不例外，整天脑子里想的都是怎么能让这个方案更完美。
有一天晚上，我在家里加班，都快十一点了，我还坐在电脑前苦思冥想。
我老婆都看不下去了，说：“你这是着了魔啦，明天再弄不行吗？”我头也不抬地回她：“这可不行，明天就要交方案了，我得弄好。
”后来，经过无数次的修改和完善，方案终于定下来了。
本以为可以松一口气，结果到了给客户演示的时候，又出了岔子。
客户对我们的方案提出了很多质疑，有些问题甚至让我们有点措手不及。
我记得当时我紧张得手心直冒汗，心里不停地想：“这可咋办，这可咋办。
”好在我们团队的小伙伴们都很给力，大家迅速冷静下来，针对客户的问题一一进行解答。
在这个过程中，我发现了一个很重要的问题，那就是我们在做方案的时候，有时候太过于注重自己的想法，而忽略了客户的真正需求。
就像我们以为给客户准备了一桌满汉全席，结果人家就想吃一碗家常面。
经过这次的经历，我深深地明白了，做工作不能只凭自己的一腔热情和想象，得多跟客户沟通，了解他们的真实想法，这样才能做出让客户满意的东西。
再说说我们团队内部的协作吧。
在这个项目中，大家都很努力，也很辛苦。
但是，有时候因为沟通不畅，也会出现一些小误会。
比如说，有一次我让小李帮忙查个数据，结果他理解错了我的意思，查回来的数据完全不对。
2011年务虚会发言材料
输电线路运检中心务虚会发言材料各位领导、各位同事：2011年即将过去，回顾一年来的工作，输电线路运检中心成绩与不足并存，展望新的一年，机会与挑战同样存在。
一、今年工作概况截止11月25日，我中心共负责110KV～220KV输电线路的运行维护，负责35kV～220kV输电线路的检修工作。
总长度将近2000余公里（不含代维护线路）。
在2011年的工作中，本中心切实贯彻了安全工作方针，认真落实局“三会”精神，狠抓严管，完成了年度目标。
本年度实现了3个安全长周期，历史长周期继续保持平稳发展，“三个建设”得到加强。
运行维护工作。
2011年输电线路运检中心计划完成10项大修及技改任务，经过输电线路运检中心合理安排精心组织，大修及技改工作基本按照计划进度进行。
2011年月输电线路运检中心通过运行工作发现各类缺陷387起，严重及危急缺陷消缺率达到100%；通过输电线路运检中心的积极运行维护，保障了设备的安全稳定运行，提高了供电可靠性。
基建工作，2011年，本中心完成了《220kV洪江站至110kV陵江站110kV 线路∏进岳东站线路新建工程》、《广元袁家坝至旺苍220kV线路“∏”入雪峰站》、《110kV袁广线及广铁线增容改造工程》、《兰渝铁路迁改工程（110kV 广铁线）》、《兰渝铁路迁改工程（110kV袁广线）》等工作项目。
广元地区输电线路防雷问题仍然比较突出，我们针对近三年来的数据进行了分析，绘制了广元地区的地闪密度分布图。
2011年共计安装防绕击避雷针285基，对779基杆塔进行开挖检查，完成710基杆塔两点改四点整治及老旧接地装置整治工作，完成12538片绝缘子检零工作。
防污闪专项整治工作，进行绝缘子的饱和盐密和饱和灰密的测试，根据近三年的测试结果重新绘制了污区分布图。
目前已完成所有34处盐密测试点的盐密测试，并上报了测试结果。
广元地处候鸟迁徙通道，鸟害问题比较突出，重点开展了输电线路防鸟害的综合治理。
工作务虚会发言材料
工作务虚会发言材料尊敬的各位同事，大家好！很高兴能够站在这个舞台上与大家一起分享我的工作务虚经验。
我相信，通过分享彼此的经验，我们能够学习到更多新的知识和技能，进一步提升自己的工作效率。
在我整理我的发言材料的时候，我发现工作务虚这个概念是相对新的一个名词。
在我理解中，工作务虚是一种通过与其他人交流和学习的方式来提升自己工作能力和水平的方法。
通过结合互联网的力量，我们可以更轻松地与来自不同行业不同领域的人进行交流，从而获取更多实用的工作经验和技巧。
而对于企业来说，工作务虚也是一种高效的方式，可以提升企业在市场上的竞争力。
那么，如何进行工作务虚呢？首先，我们可以利用互联网上的各种学习资源，例如在线教育平台、博客、论坛等等，通过自主学习来丰富自己的知识储备。
其次，我们可以通过参加行业会议、培训班、讲座等活动，与行业内优秀的专家进行面对面的交流。
此外，我们还可以通过加入各种专业社群、企业内部的交流平台等，与同行或者其他领域的人一起讨论问题，分享心得。
在工作务虚的过程中，我们需要具备一些特质和技巧。
首先，我们需要保持好奇心和求知欲。
时刻保持对技术和工作的热情，积极主动地去了解、学习新事物。
同时，我们需要具备批判性思维和分析问题的能力，对所学习的东西进行理性的思考和评估。
此外，我们还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，与他人分享自己的经验，同时也接受他人的建议和意见。
工作务虚不仅可以帮助我们提升自己的工作能力，也有助于加强团队的整体实力。
每个人都有自己独特的优势和专长，通过共享经验和知识，我们可以相互促进，共同成长。
当一个团队中的每个成员都能够不断学习和进步时，整个团队的创新能力也将得到提高。
最后，我想说，工作务虚其实并不仅仅只是为了提升工作效率和能力，更重要的是我们应该将其视为一种热爱工作的态度和精神。
工作不仅是为了生活，更是一种实现个人价值的方式。
通过工作务虚，我们能够不断完善自己，不断提高自己的能力，为自己的职业生涯增添更多色彩。
工作务虚会发言稿
工作务虚会发言稿各位同事，大家好！首先，我想感谢大家在过去一段时间里对公司工作的支持和努力。
我们一直以来都在努力使公司更加成功，更加高效。
我对大家所做的一切都感到非常自豪。
今天，我非常荣幸能在这里发表一次关于工作务虚的讨论。
在我们公司，我们一直都在努力提高工作效率，提高团队协作能力，提高员工的士场认同感。
而这些目标都离不开工作务虚。
首先，我想谈谈工作务虚是什么意思。
工作务虚是指在工作中不拖延，不推诿责任，不随意放弃，真正有所作为，做到实干实效。
工作务虚是一种态度，一种精神，一种责任心，是对工作的认真和负责。
在我们的工作中，每个人都需要有工作务虚的态度。
这意味着我们需要更加注重细节、更加注重自我管理、更加注重结果导向。
在工作中，我们不能总是给自己找借口，不能总是把责任推给别人，不能总是等着别人来做。
我们要做到主动承担责任，主动解决问题，主动改进工作方法，主动学习新知识。
只有这样，我们才能做出更多更好的工作成绩。
在今天的讨论中，我希望大家能积极思考：我们如何做到工作务虚？如何才能在工作中更加扎实地去做好我们的本职工作？如何才能使我们的工作更加高效和有成就感？这些问题是我们今天的讨论重点，我希望大家都能够认真思考，和大家分享一些自己的想法和经验。
首先，我想从自我管理方面来谈谈工作务虚。
每个人都需要有一种自我管理的能力，在工作中不断自我调整，不断自我学习，不断提高自己的工作能力。
我们需要有自我约束力，有自我激励力，有自我适应力。
只有这样，我们才能做到在工作中不断提高自己的综合素质和工作能力。
其次，我想谈谈团队协作方面。
在工作中，我们往往需要和其他人一起合作，一起完成工作任务。
这就需要我们具备团队协作能力，具备合作精神，具备团队意识。
我们需要擅长沟通、擅长协调、擅长合作，与人为善，与人合作，与人共同成长。
只有这样，我们才能做到在团队合作中更好地发挥自己的作用，更好地实现工作目标。
最后，我想谈谈结果导向方面。
关于务虚会发言稿
关于务虚会发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、同仁们：大家好！我是今天的第一位发言人。
首先，我要感谢组织方给我这个机会，让我有幸在这个优秀的务虚会上发表自己的见解和想法。
主题是“务虚”。
我认为“务虚”并不是虚无缥缈的东西，而是一种务实的态度。
它强调我们在处理问题时应该注重实际效果、注重实践操作，而不仅仅停留在理论上。
对于我们每个人来说，可以说，“务虚”在今天的意义远远超过了只是这两个字所表达的含义。
在我看来，“务虚”是一种思维方式和工作态度的转变，是一种积极主动的行为。
它强调的是我们在面对问题和困难时，应该以积极的态度去寻找解决方案，并且付诸实践。
而不是被动地接受现状或者抱怨不足。
只有通过实际行动，我们才能真正改变我们的处境，实现我们的目标。
在日常工作中，我们经常会遇到各种各样的难题。
有时候问题解决起来并不容易，需要我们耐心地思考，并积极地尝试不同的方法。
而很多时候，我们可能会陷入惯性思维，抱着“先做再想”的态度，这样很容易陷入无效努力的困境。
因此，我们需要用“务虚”的思维方式来思考问题。
首先要认识到问题的本质，分析问题发生的原因，然后寻找解决问题的方法与策略，并且付诸实践。
当然，“务虚”并不是鼓励我们不切实际地从事一些空洞的活动。
而是要求我们在实际行动中保持清醒的思考，并确保我们的努力是有意义和有效的。
这对于个人来说，也对于一个组织或社会来说都是非常重要的。
只有通过我们每个人积极的实践，才能真正实现个人成长和组织的发展。
在当前的社会环境下，我们面临着各种各样的挑战和机遇。
只有抱着务虚的态度，才能更好地应对这些挑战，抓住机遇。
正所谓“机遇只垂青于有准备的人”。
只有我们通过积极的思考与实践，不断学习与成长，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现自己的价值。
作为一名发言人，我希望通过我的发言，能够引起大家对“务虚”的思考。
和大家一起分享我的体会和经验，也希望能够给大家一些启发和帮助。
当然，我也希望大家能够勇于面对问题和困难，抱着务虚的态度去寻找解决问题的方法，并付诸实践。
工作务虚会讲话范文
工作务虚会讲话范文尊敬的领导和同事们：大家好！很高兴今天有机会站在这里，与大家共同探讨关于工作务虚的话题。
工作务虚是我们每个人在工作中都会遇到的问题，它不仅会浪费我们的时间和精力，还可能对团队的工作效率和成果产生负面影响。
因此，我们有必要认真思考和解决这个问题，以提高我们的工作效率和质量。
首先，工作务虚的原因主要可以归结为以下几点：一是缺乏明确的目标和计划。
工作务虚往往是由于没有明确的目标和计划而产生的。
在工作开始之前，我们应该明确工作的目标和计划，并将其逐步分解为具体的任务和时间节点。
只有明确了自己的目标，才能更好地掌握工作的重点和方向，避免从一件事情到另一件事情的漫无目的。
二是缺乏有效的时间管理。
时间是非常宝贵的，合理利用时间可以事半功倍。
然而，很多时候我们常常陷入琐事中，花费大量的时间去处理一些不重要的事情，导致我们无法专注于真正重要的工作。
因此，我们应该养成良好的时间管理习惯，合理安排自己的工作时间，避免浪费时间。
三是缺乏有效的沟通和协作。
一个团队的工作效率和成果离不开良好的沟通和协作。
如果我们在沟通中缺乏清晰的表达和理解，工作就容易出现偏差和误解，进而影响工作效率。
因此，我们应该加强与同事之间的沟通和协作，通过多方面的交流和合作，及时解决问题，提高工作效率。
针对以上问题，我认为我们可以从以下几个方面着手解决工作务虚的问题：第一，明确工作目标和计划。
在工作开始之前，我们应该明确工作的目标和计划，并将其分解为具体的任务和时间节点。
这样一来，不仅可以更好地掌握工作的重点和方向，而且可以及时调整和优化工作计划，以保证工作的顺利进行。
第二，合理安排工作时间。
我们应该养成良好的时间管理习惯，制定工作的时间表和计划，并坚持执行。
在工作中，我们可以通过制定工作优先级、采用番茄工作法等方法，合理安排工作时间，提高我们的工作效率。
第三，加强沟通和协作。
一个团队的工作效率和成果离不开良好的沟通和协作。
因此，我们应该积极与同事进行沟通和交流，及时分享工作信息和经验，解决问题，减少工作上的摩擦和冲突。
在务虚会上的发言范文（5篇）
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者：大家好！首先，我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会，使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验，开拓眼界，拓展思维。
今天，我来到这里，谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚，是一个非常重要的概念，它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上，作为一个人，对待任何事情都应该持有务虚的态度，因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会，只有不断把握现实，注重实际，才能顺利应对各种挑战，取得成功。
首先，务虚意味着客观认识事物，客观分析问题。
在我看来，每个人都有自己的价值观和思维方式，对同一个问题可能有不同的看法和判断，这是正常的。
但是，理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时，我们首先要进行实地调研，了解情况，收集资料，进行分析，做到心中有数。
只有透过表象看本质，从实际出发，才能找到最合适的解决方案。
其次，务虚还意味着实事求是，注重实际效果。
我们在工作和生活中，常常面临各种任务和压力，有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况，理性判断，注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区，而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动，才能够真正取得成果。
此外，务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中，我们难免会经历失败，遭受挫折和困难。
但是，务虚的精神告诉我们，失败并不可怕，重要的是要以积极的态度面对失败，从失败中吸取教训，不断总结经验，完善自己。
勇敢面对失败，积极调整思路，重新出发，一定能够获得更好的结果。
那么，作为一个普通人，我们如何在生活中贯彻务虚精神呢？我想分享一下我的实践经验。
首先，我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势，作为一个普通人，我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此，在工作中我会虚心学习，尊重他人的意见，从别人的经验和思维方式中学习借鉴，提高自己的能力和素养。
务虚工作会议发言稿
务虚工作会议发言稿尊敬的各位同事：大家好！让我跟大家分享一些我的想法和感受，关于我们的工作，特别是务虚工作方面。
我记得有一次，我们团队接到了一个看起来特别“务虚”的任务，就是要规划公司未来五年的文化建设方向。
这个任务刚下来的时候，我是一头雾水啊。
没有明确的指标，没有现成的模板，真的不知道从哪里下手。
但我想着，既然接手了，就得把它做好。
我就开始瞎琢磨，搜集了很多其他公司的文化建设资料，可看来看去，都觉得不太适合我们公司。
这让我突然意识到，务虚工作不能只靠借鉴，还得深入了解我们自己的公司。
于是，我就尝试着和公司里不同部门、不同层级的同事聊天。
从一线员工那里，我听到了很多关于基层工作氛围的感受；从高层领导那里，我了解到公司整体的战略愿景。
特别想说的是，这中间我也遇到了不少困难，比如说，有些同事不太愿意抽出时间和我聊，觉得文化建设跟他们关系不大。
我就只能不断调整自己的沟通方式，试图让大家明白这项工作是关乎我们每一个人的发展的。
通过这一系列的交流，我开始慢慢有了思路。
我的体会是，务虚工作看起来抽象，但其实都是基于我们实际的工作环境和人。
我们得把那些大而空的概念，像文化、价值观这些，和大家日常做的事情联系起来。
比如说，我们说要有创新文化，那在实际工作中，就要鼓励大家提出新想法，哪怕它看起来不太靠谱。
对于新想法，我们要建立一个反馈机制，不能让员工觉得提了也白提。
还有一个点，我觉得务虚工作还需要反复地宣传、强调。
就像我们这次规划出的文化建设方向，不能仅仅停留在文件里。
要通过内部培训、宣传海报、或者公司的内部活动，让每个员工都耳熟能详。
这就好比，我们家附近有个小超市，他们总是宣传自己的服务理念是“顾客至上”，开始大家都没当回事，但是他们不断通过小广播、员工的服务态度去体现这个理念，慢慢地，大家就真的感受到了他们对顾客的重视。
对了还想提一下，务虚工作需要我们随时关注实际情况发生的变化。
我们规划的方向在执行过程中可能遇到新的问题或者新的机遇。
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2011年工作务虚会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事：
大家好！
这次会议是成立餐饮营业部以来第一次参加的年度务虚会，自本人加入普瑞这个大家庭以来，有幸承蒙各位领导及同事的关心支持，让本人及营业部得到不断的锻炼与成长。
部门也在不断的磨合中日益成熟。
今天在这里，我将结合本部工作实际，提出明年的工作思路和设想，总结成绩并查找问题。
把握机遇和挑战，认识缺点和不足。
一：问题总结
1、在2010年的工作中，由于本人加入普瑞温泉酒店时间不久，并且是第一次任职营业部管理岗位，存在管理经验不足、市场开拓力度不够、对客服务个性化不强等各方面因素。
未能系统、科学的展开部门主职工作，市场开拓、部门细节管理等方面急需加强；
2、由于自身各方面原因，未能全身心投入到部门管理工作中来。
因为个人原因从某方面来说影响和制约了部门的长足发展；
3、与其他各兄弟部门及部门内部沟通协调不够，目前部门存在一种现象，一个部门发生的事情，与其相关的部门或者人员却不知情，部门与部门及部门内部之间缺少有效的沟通协调，之间互相扯皮推卸责任，严重的影响了工作质量和效率，从而引起客人不满，对酒店造成负面影响。
二：工作设想
2010年营业部是个磨合期，也是个打基础的时段，通过2010年的整合摸索，为营业部2011年的工作开展打下了坚实的基础。
在2011年如何完善加强我们的管理，突破我们服务工作中的盲点，对来年树立我们普瑞的餐饮养生品牌有着举足轻重的意义。
所以在面对新形势、新任务的要求，我们餐饮营业部一定坚持与时俱进，坚持创新，时刻保持清醒的市场头脑，既要继承、发扬我们原先的优良传统，又要在服务上有创新，有突破。
1、加强管理，管理是任何一个团队科学发展的关键问题所在，部门运行机制如何，能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，归根到底是管理是否有招。
营业部将在
2011年正常经营工作开展的同时，会着重要求各岗位的员工团结协作，严肃纪律，管理者更要抓住严格管理、严格纪律环节，开展全面分析制约管理工作中的各种不利因素，扫除服务工作中的盲点，向管理要效益。
结合各岗位的实际，加强管理关键是处理好三个关系：①处理好管理与服务、服务与销售的关系，增强对客的服务意识。
餐饮销售是一个动态的模式，是随着市场的变化而变化，在2011年我们要把餐饮服务提升到一门艺术性服务，研究和把握顾客服务的心态，创造出充满魅力的服务产品，严格把关，在工作中形成严谨、学习、改善、创新的良性循环，最终在餐饮市场形成一枝独秀的局面。
同时在我们的部门内部各项工作中都将加大管理力度，加强理顺内部管理关系，明确职责范围，提倡相互配合、相互支持的工作作风，人人都是多面手，不做表面派，形成良好的工作合作关系，努力把工作提高警惕到一个新的服务水平。
严格管理，狠抓各项工作任务的落实，彻底杜绝推委扯皮，不负责任现象。
②处理好工作效率与经济效益的关系，增强市场竞争意识。
综观酒店业的诸多变化，归根到底是餐饮市场发生了根本的变化，是消费者的需求发生了变化。
就我们酒店而言，餐饮的散客消费主体主要是本地的客源，因此，我们必须对长沙市的餐饮市场有充分的认识和充分的了解，要经常研究市场的变化，对市场的变化做出快速反应，找准市场定位，这样我们才能有的放矢，采取针对性措施，以顺应市场变化，满足市场需足，只有这样我们的工作效率和经济效益才能得到提高，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
③处理好经营成本与经济效益的关系，增强成本意识。
在酒店业市场竞争非常激烈的形势下，加强成本控制，实施低成本发展战略是酒店经营成功的战略性选项。
营业部也将在2011年的实际工作过程中，在保证服务质量的前提下，减少没必要的消耗，在大力开源的基础上合理节流，加强计划管理，该节约的地方要严格把关，堵塞好效益流失的黑洞。
2、进一步解放思想，提高创新能力；现在市场竞争日益激烈，一本皇历念到底的方法是行不通的。
面对新形势新任务的要求，我将带领部门人员不断学习新知识，积累新经验、增长新本领。
原国家主席江泽民同志曾在十六大报告上说过：创新没有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我们，这是社会前进的规律。
我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼，进一步增强生存危机感，加强市场竞争意识，这样，我们的事业才能不断从胜利走向胜利。
3、加强学习、提高自身素质，适应管理需要为使自己更好地完成部门各项目工作，我需要坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。
认真学习各种餐饮市场管理类书籍，正确理解和把握营业部在酒店乃至餐饮部的性质、地位、任务和作用。
积极参加酒店统一组织的学习活动，不断提高自己的理论水平。
注意把在工作中学习和带动部门成员学习有机结合起来，理论联系实际，学以致用，努力营造营业部的良好学习氛围。
4、开拓市场狠抓营收，2011年将是餐饮营业部主抓餐饮销售业绩的一年，以新散客市场及婚宴寿宴等宴会终端市场开发为主攻市场，全年部门计划完成业绩任务450万元，并冲刺600万的部门业绩目标。
营业部拟增编为营业代表9人，将客户开发及业绩任务具体到人，计划营业代表每人每月完成业绩保底5万以上，部门每月完成业绩50万以上。
营业代表每月至少拜访10名老客户、陌生拜访十次以上，有效客户开发每月至少7位以上；
三、为了让营业部在2011年踏上一个全新的管理和发展高度，在这里肯定各位领导给予支持协助：
1、预订系统的完善，需要电脑房给予支持，完善好预定系统，有利于严格把控预定程序，精确数据；
2、人力资源支持，由于目前仅有4名营业代表，在兼顾市场开发的同时又要协助楼面接待服务，显得力不从心，在这里恳请领导从部门全局出发增加营业部营业代表编制。
我相信，通过此次会议，我们统一思想、凝聚共识、明确任务、振奋精神，为明年酒店发展群策群力、共献智慧。
通过此次会议的精神指导、为明年酒店经营指明方向，我酒店来年定能跨上一个全新的高度；
最后祝愿酒店生意红火、财源广进、恭祝各位领导阖家幸福、万事如意！
餐饮营业部郭小元。