存货明细表模板
存货明细表
存货盘点表表格
存货盘点表表格 篇一:存货盘点表 xx有限公司 库存盘点管理办法 一、目的 为加强库存物资的管理，明确相关人员的保管责任，避免公司的资产受到损失，保证库存物资的真实、准确、有效，确保账账相符、帐物相符，特制订本制度。 二、范围 1、盘点对象为北京众诚方源制药有限公司; 2、盘点范围包括: 2.1存货: 库存原材料、辅料、包装材料、成品、半成品、低值易耗品、周转材料 2.2资产: 生产用机器设备、车辆、维修工具及器具、杂项设备。 2.3办公用品及厨房用具: 办公用设备、办公用品、厨房用具等 三、职责 1 3.1每月底对库存原材料、辅料、包装材料、成品、半成品、低值易耗品、周转材料、办公用品、维修工具进行盘点一次并填写好库存报表; 3.2每年年末要求对存货类所有库存彻底盘点一次，并按要求填好库存报表。
3.3不论月度、年度盘点，如发现帐、卡、物不相符，都应及时查清原因，如无法查清应如实汇报，以便及时正确处理。 3.4仓库保管员和物品使用部门或使用人负责盘点前的库位整理、根据当月出入库增减库存,核定库存数后交财务部审核、对账。盘点过程中按实物清点、记录。盘点后核实差异原因。 3.5财务部负责做出盘点计划表，储运部经理负责库房具体盘点组织、协 调工作，盘点的安排，仓库人员的调配，办公室负责办公设备及办公用品盘点工作(各具体使用部门需配合盘点)。 3.6公司财务部门负责对整个公司物资盘点数据进行最终核定，还可依据实际情况对库存物资不定期组织抽盘，督促仓库及时办理入库、领料、退料手续，真实反映生产车间和库房的物料领用和消耗情况，对不合理的领料进行反映、监督、提出整改意见。 四、程序要求 2 4.1盘点日期及周期 每月底进行盘点一次，每月15日—20日为盘点时间，每年终进行全面盘点，定于11月20—25日为年终盘点时间，逢法定节假日顺延。存货类、办公用品类、按月盘点，资产类、办公设备类及厨房用具按年盘点。 4.2盘点人员分工 4.2.1 涉及部门有:储运部、财务部、生产部、办公室(厨房)、化验室。 4.2.2 人员职责及分工: 4.2.1.1存货类(库存原材料、辅料、包装材料、成品、半成品)负责盘 库部门有:财务部、储运部经理、仓库保管员。 4.2.1.2低值易耗品、周转材料:涉及车间的，负责盘库部门有:财务部、
华为年终存货盘点步骤
华为技术2001年度年终存货盘点主要工作步骤 一、盘点前准备工作 1、存货整理 1）存货放置 A.存货按不同编码堆放，同一编码物料尽量放在一处； B.同一行政库房的物料尽量集中放置； C.良品、故障品、跟踪品分别堆放； D.暂存库已收货未做‘接收’的存货单独放置； E.在制品应按任务令放置，一个任务令物料放置一处；单板在制任务 令可按SMT物料和其他物料分别置于SMT车间和焊接部两处，调测任务 令集中放置。 F.发货业务管理部待发运存货按订单集中放置； G.剩余物料（任务令之外物料）单独放置； H.存货和工具分开放置； 2）存货标识 A.不同行政库房的区域作好标识； B.对非公司所有但存放在公司的物料必须单独放置并作标识不盘点标 签； C.车间内和存货易混淆的固定资产（如计算机）单独标识不盘点标签； 其他非盘点物品（如工具）需要相对集中，标识不盘点标签；工具板如 有“工具板”标识且有品管部门盖章，不需贴不盘点标签； D.不需盘点的物料贴不盘点标签，不盘点标签必须由各区域负责人确 定，不盘点物品必需有明确说明或显而易见可判断，并在标签上表明数 量；
2、存货冻结及数据提取 1）初盘前一天中午12：00停止所有存货实物出入库，15：00前完成所有存货出入库交易的帐务处理，16：00系统数据冻结； 2）各部门的‘存货盘点小组’16：00提取并下载库房存货及在制品数据，将盘点数据发给各初盘部门，同时将盘点数据提交‘存货盘点财务小 组’；‘存货盘点财务小组’在16：00提取系统存货数据并保留； 3、标签、盘点表的印制 盘点数据下载后，各部门的‘存货盘点小组’根据盘点数据提取和打印细则、存货盘点表格式、盘点标签格式、盘盈盘亏申请表格式、盘点标签统计表格式，组织打印盘点标签、盘点表、盘点标签统计表，打印后由初盘部门进行核对，核对无误后发放给各存货初盘部门，并登记盘点标签发放统计表； 二、初盘 初盘阶段，由各部门‘存货盘点小组’组织初盘人员对负责范围内的所有存货按区域、按存货类别进行全面详细盘点。 1、全面清点实物数量； (a)各初盘部门清点所有需盘点存货的数量； (b)车间以大量方式领用的物料中A 、B类物料作为剩余物料盘点，C类 物料如紧固件（镙钉、镙母等）、线扣、热缩套管、标签等不盘，但需 整理，集中放置； (c)无编码物料按剩余物料盘点。 (d)办事处存放的存货实物以A系统台帐进行清点核对，同时发送征询函 给办事处销售人员确认借货真实性； (e)在盘点过程中，如需要紧急存货流动，必须有经“存货盘点小组”组 长或副组长审批后的“紧急装运授权单”才可进行，但不得进行信息处 理，保持系统的冻结；