软件项目主要阶段及各个阶段主要工作
一个软件项目主要分为哪些阶段？各个阶段主要做哪些工作？
一个软件项目主要分为哪些阶段？各个阶段主要做哪些工作？问题：一个软件项目主要分为哪些阶段？各个阶段主要做哪些工作？回答：需求分析阶段任务：进行需求调查，定义软件的用户需求，撰写软件需求规格说明书；根据软件需求规格说明书，制定软件确认测试计划；评审软件需求规格说明书和确认测试计划。
输入：用户的初步需求描述。
输出：软件需求规格说明书；软件确认测试计划。
实施：根据用户需求描述，分析和定义软件系统的需求，按照《软件需求规格说明书编写指南》编写软件需求规格说明书；根据软件需求规格说明书，制定软件确认测试计划，按照《软件确认测试计划编写指南》编写软件确认测试计划文档。
概要设计阶段任务：根据软件需求规格说明书，进行软件系统的总体结构设计、接口设计和数据设计，撰写软件概要设计规格说明书；根据软件概要设计规格说明书，制定软件集成测试计划；评审软件概要设计规格说明书和软件集成测试计划。
输入：软件需求规格说明书。
输出：软件概要设计规格说明书；软件集成测试计划。
实施：根据软件需求规格说明书进行软件设计，按照《软件概要设计规格说明书编写指南》编写软件概要设计文档；按照软件概要设计文档和《软件集成测试计划编写指南》编写软件集成测试计划文档。
详细设计阶段任务：进行软件的详细设计，撰写软件详细设计规格说明书；根据软件的详细设计，制定软件单元测试计划。
输入：软件需求规格说明书；软件概要设计规格说明书。
输出：软件详细设计规格说明书；软件单元测试计划。
实施：根据软件需求规格说明书和软件概要设计规格说明书，进行软件的详细设计，根据《软件详细设计规格说明书编写指南》撰写软件详细设计文档；根据软件详细设计文档以及《软件单元测试计划编写指南》编写软件单元测试计划文档。
实现和单元测试阶段任务：编写程序；进行单元测试，撰写单元测试报告。
输入：软件详细设计规格说明书；单元测试计划。
输出：经过单元测试的软件模块；单元测试报告。
实施：根据软件详细设计规格说明书编写程序代码；根据单元测试计划对各个软件模块进行单元测试。
软件开发生命周期：从概念到归档的全过程
软件开发生命周期：从概念到归档的全过程软件开发生命周期是指从软件概念的形成，到设计、开发、测试、部署、维护和归档的全过程。
在软件开发过程中，按照一定的顺序和步骤进行，以确保软件的质量和可靠性。
本文将详细介绍软件开发生命周期的各个阶段，以及每个阶段的主要工作内容。
1、需求分析软件开发的第一步是需求分析阶段。
在这个阶段，开发团队与客户进行沟通，了解客户的需求和期望。
开发团队会收集客户的需求，并将其转化为明确的软件规范，包括功能需求和非功能需求。
在这个阶段中，需求分析师主要的工作是：收集需求、分析需求、制定软件规范和确定可行性。
2、设计阶段在需求分析阶段确定了软件的规范后，接下来就是设计阶段。
在这个阶段，设计师会根据规范进行系统设计和详细设计。
系统设计主要是确定软件的整体结构和模块划分，详细设计则是对每个模块进行具体的设计和实现。
设计阶段的主要工作内容包括：系统设计、详细设计、数据库设计、界面设计等。
3、编码阶段在设计阶段完成后，接下来就是编码阶段。
编码阶段是将设计好的软件逐行代码实现的过程。
开发人员会根据详细设计文档，使用编程语言进行编码。
编码阶段的主要工作内容包括：编写代码、单元测试、代码评审等。
4、测试阶段在编码完成后，软件进入测试阶段。
在这个阶段，测试人员会对软件进行各种测试，以确保软件的质量和可靠性。
测试阶段的主要工作内容包括：软件测试计划编写、功能测试、性能测试、安全测试等。
5、部署阶段在测试通过后，软件进入部署阶段。
在这个阶段，软件会被部署到实际的生产环境中，供用户使用。
部署阶段的主要工作内容包括：软件安装、培训指导、数据迁移等。
6、维护阶段软件部署后，还需要进行维护工作。
在维护阶段，开发团队会对软件进行修复漏洞、增加新功能、优化性能等工作。
维护阶段的主要工作内容包括：问题解决、版本升级、性能优化等。
7、归档阶段当软件被废弃或者不再使用时，会进入归档阶段。
在归档阶段，对软件进行备份和存档，以便日后需要时能够找到相关的软件资料。
软件工程的流程和主要节点
软件工程的流程和主要节点软件工程是一种将工程化原则和方法应用于软件开发的学科。
在软件开发过程中，软件工程通过一系列的流程和主要节点来指导开发人员按照规范和标准进行工作，以确保软件的质量和可靠性。
下面将介绍软件工程的流程和主要节点。
软件工程的流程通常可以分为以下几个阶段：需求分析、设计、编码、测试和维护。
1. 需求分析阶段：这是软件工程的第一个阶段，也是至关重要的阶段。
在这个阶段，开发人员需要与用户进行沟通，了解用户的需求和期望。
通过与用户的交流，开发团队可以确定软件系统的功能、性能要求以及用户界面设计等因素。
2. 设计阶段：在需求分析阶段确定了系统需求之后，接下来是设计阶段。
在这个阶段，开发团队会根据需求分析的结果，设计软件的整体架构和模块划分。
设计阶段还需要确定开发语言、数据库、操作系统等技术细节，以及进行算法设计、数据结构设计等工作。
3. 编码阶段：在设计阶段完成后，就进入了编码阶段。
开发人员根据设计文档，使用所选定的编程语言进行编码实现。
在编码过程中，开发人员需要遵循规范和标准，保证代码的可读性、可维护性和可扩展性。
4. 测试阶段：在编码阶段完成后，软件需要进行测试，以确保其符合规格要求。
测试阶段包括单元测试、集成测试、系统测试等多个层次。
通过测试，可以发现和修复软件中的错误和缺陷，提高软件的稳定性和可靠性。
5. 维护阶段：软件开发并不止于发布版本，一旦软件交付给用户，还需要进行维护。
维护阶段包括修复软件中的错误、优化性能、适应新的环境和需求等工作。
维护阶段的目标是保持软件的正常运行和持续改进。
以上是软件工程的主要流程，而在每个阶段中，又有一些重要的节点需要注意。
1. 需求定义和分析：在需求分析阶段，开发团队需要明确系统的功能需求和性能要求，并与用户进行充分的沟通和确认。
只有明确了需求，才能为后续的设计和开发工作奠定良好的基础。
2. 技术选型和架构设计：在设计阶段，选定合适的技术和工具对于软件开发的成功非常重要。
软件生命周期的六个阶段
软件生命周期的六个阶段软件生命周期的六个阶段：【题目】：详细说明软件生命周期分哪几个阶段？【答案解析】：软件生命周期主要分为6个阶段：软件项目计划、软件需求分析和定义、软件设计、程序编码、软件测试，以及运行维护。
(1)软件项目计划：在这一步要确定软件工作范围，进行软件风险分析，预计软件开发所需要的资源，建立成本与进度的估算。
根据有关成本与进度的限制分析项目的可行性。
(2) 软件需求分析和定义：在这一步详细定义分配给软件的系统元素。
可以用以下两种方式中的一种对需求进行分析和定义。
一种是正式的信息域分析，可用于建立信息流和信息结构的模型，然后逐渐扩充这些模型成为软件的规格说明。
另一种是软件原型化方法，即建立软件原型，并由用户进行评价，从而确定软件需求。
(3) 软件设计：软件的设计过程分两步走。
第一步进行概要设计，以结构设计和数据设计开始，建立程序的模块结构，定义接口并建立数据结构。
此外，要使用一些设计准则来判断软件的质量。
第二步做详细设计，考虑设计每一个模块部件的过程描述。
经过评审后，把每一个加细的过程性描述加到设计规格说明中去。
(4) 程序编码：在设计完成之后，用一种适当的程序设计语言或CASE工具生成源程序。
应当就风格及清晰性对代码进行评审，而且反过来应能直接追溯到详细设计描述。
(5) 软件测试：单元测试检查每一单独的模块部件的功能和性能。
组装测试提供了构造软件模块结构的手段，同时测试其功能和接口。
确认测试检查所有的需求是否都得到满足。
在每一个测试步骤之后，要进行调试，以诊断和纠正软件的故障。
(6) 软件维护：为改正错误，适应环境变化及功能增强而进行的一系列修改活动。
与软件维护相关联的那些任务依赖于所要实施的维护的类型。
软件项目计划:在这一步要确定软件工作围,进行软件风险分析,预计软件开发所需要的资源,建立成本与进度的估算。
根据有关成本与进度的限制分析项目的可行性。
扩展资料：软件的生命周期，亦称软件的生存周期。
软件开发生命周期的各阶段解析
软件开发生命周期的各阶段解析软件开发是一个复杂而又精确的过程，涉及许多不同的阶段。
软件开发生命周期是一个标准化的流程，旨在确保开发人员在软件项目中按照一定的步骤进行工作，以提供高质量的软件产品。
以下是软件开发生命周期中的各个阶段的详细解析。
1. 需求分析阶段：在这个阶段，开发团队与客户紧密合作，以确定软件项目的目标和需求。
开发团队将会收集和分析用户的需求，并将其转化为具体的软件功能和特性。
这个阶段的目标是确保开发团队对于客户需求的理解是准确的，以便能够在后续的开发阶段中精确地满足这些需求。
2. 设计阶段：在设计阶段，开发团队将根据需求分析阶段的结果，设计出软件系统的结构和架构。
这包括定义系统的模块、类和数据结构，以及确定不同模块之间的交互方式。
设计阶段的目标是确保软件系统能够满足用户需求，并且具备可扩展性和可维护性。
3. 编码阶段：在编码阶段，开发团队将根据设计阶段的结果，开始实际编写代码。
开发团队使用编程语言将软件系统的不同模块和功能实现出来。
这包括编写算法、创建数据库和实现用户界面等工作。
编码阶段的目标是根据设计要求准确地实现软件功能，并确保代码的可读性和可重用性。
4. 测试阶段：在测试阶段，开发团队将对编写的代码进行测试和验证，以确保软件系统的质量和稳定性。
这包括单元测试、集成测试和系统测试等不同层次的测试。
测试阶段的目标是发现和修复软件系统中的错误和缺陷，并提供一个高质量的软件产品。
5. 部署阶段：在部署阶段，开发团队将经过测试和验证的软件系统发布到生产环境中，让最终用户能够使用。
这包括安装和配置软件系统，并提供用户培训和技术支持等工作。
部署阶段的目标是确保软件系统能够正常运行，并满足用户的需求。
6. 维护阶段：在维护阶段，开发团队将继续对已发布的软件系统进行维护和支持。
这包括修复错误和缺陷、改进已有功能以及添加新功能等工作。
维护阶段的目标是确保软件系统能够持续运行，并适应不断变化的用户需求。
软件项目各阶段月工作报告
软件项目各阶段月工作报告一、引言本月是软件项目的第X个月，我们团队在过去的一个月中，完成了项目的各个阶段的工作。
本报告将从需求分析、设计、开发、测试和上线等方面对各个阶段的工作进行总结和回顾。
二、需求分析阶段在需求分析阶段，我们与客户进行了深入的沟通和交流，了解到客户对软件的需求和期望。
我们通过调研用户群体、收集用户反馈和分析市场需求等方式，对需求进行了全面的了解和细化。
三、设计阶段基于需求分析的结果，我们进行了软件的设计工作。
我们将需求转化为功能模块，并进行了模块之间的关联和交互设计。
在设计阶段，我们注重了软件的可扩展性、易用性和稳定性，保证了软件设计的高质量。
四、开发阶段在开发阶段，我们根据设计文档进行了编码工作。
我们采用了先进的开发工具和技术，保证了代码的质量和效率。
同时，我们注重了代码的可读性和可维护性，方便后续的版本迭代和维护工作。
五、测试阶段在测试阶段，我们对软件进行了全面的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试等。
我们通过编写测试用例和测试脚本，发现并修复了软件中存在的问题和bug。
同时，我们也对软件的性能和稳定性进行了测试和评估。
六、上线阶段在经过各个阶段的工作后，我们将软件部署到生产环境，并进行了上线发布。
我们对用户进行了培训和指导，确保用户能够正确地使用软件。
同时，我们也设立了用户反馈渠道，及时收集用户的意见和建议，以便后续的优化和改进。
七、总结通过本月的工作，我们团队成功地完成了软件项目的各个阶段的工作。
我们充分发挥了团队的协作和创造力，保证了项目的进度和质量。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的技术能力和团队合作能力，为客户提供更好的软件产品和服务。
八、致谢感谢团队成员的辛勤付出和团队合作精神，使得本月的工作取得了良好的成果。
感谢客户的支持和信任，我们将继续努力，为客户提供更好的软件解决方案。
以上是本月软件项目各阶段的工作报告，希望能对大家了解项目的进展和工作情况有所帮助。
项目阶段划分及各阶段主要工作
项目阶段划分及各阶段主要工作一、项目准备阶段项目准备阶段是项目的起点，也是项目整个生命周期中最重要的阶段之一。
在这个阶段，项目团队需要明确项目的目标和范围，确定项目的可行性，并制定详细的项目计划。
主要工作包括：项目调研、项目目标和范围的确定、项目可行性分析、项目计划制定、项目团队组建等。
二、需求分析阶段需求分析阶段是项目的核心阶段，也是项目成功的关键。
在这个阶段，项目团队需要详细了解用户需求，并将其转化为可执行的项目需求。
主要工作包括：需求调研、需求收集和整理、需求分析和规划、需求确认和优先级排序等。
三、设计阶段设计阶段是将需求转化为具体解决方案的阶段。
在这个阶段，项目团队需要根据需求设计出系统的架构和各个模块的详细设计方案。
主要工作包括：系统架构设计、模块设计、数据库设计、界面设计等。
四、开发阶段开发阶段是根据设计方案进行具体软件开发的阶段。
在这个阶段，项目团队需要按照设计要求编写程序代码，并进行单元测试和集成测试。
主要工作包括：编码、单元测试、集成测试、Bug修复等。
五、测试阶段测试阶段是对软件系统进行全面测试和验证的阶段。
在这个阶段，项目团队需要执行各种测试用例，包括功能测试、性能测试、安全测试等，以确保软件系统的质量和稳定性。
主要工作包括：测试用例设计、测试环境搭建、测试执行和结果分析等。
六、部署阶段部署阶段是将软件系统正式部署到生产环境中的阶段。
在这个阶段，项目团队需要进行系统的安装和配置，并进行用户培训和数据迁移。
主要工作包括：系统安装和配置、用户培训、数据迁移等。
七、运维阶段运维阶段是对已部署系统的持续运营和维护的阶段。
在这个阶段，项目团队需要进行系统监控和故障排除，以确保系统的稳定运行。
主要工作包括：系统监控、故障排除、性能优化、功能更新等。
总结：项目的成功实施离不开合理的项目阶段划分和每个阶段的主要工作。
通过项目准备阶段的调研和计划，需求分析阶段的明确需求，设计阶段的系统架构设计，开发阶段的编码和测试阶段的验证，以及部署和运维阶段的系统维护，可以确保项目按时、按质量完成。
软件工程生命周期各阶段介绍
软件工程生命周期各阶段介绍软件工程生命周期是指从软件项目开始到完成的过程中，涉及到软件的规划、开发、测试和部署等各个阶段。
软件工程生命周期的各个阶段互相关联，相互补充，以确保软件项目能够按时、按质量要求完成。
在不同的软件开发模型中，生命周期的具体阶段可能会有所不同，但核心要素是一致的。
本文将介绍典型的软件工程生命周期各个阶段。
需求分析阶段是软件工程生命周期的第一个阶段，也是最关键的阶段之一、在这个阶段，开发团队需要与客户进行交流，确定软件项目的目标、需求和约束条件。
这个阶段的结果是一份详细的需求规格说明书，其中包含了软件系统的功能需求、性能需求和各种约束条件。
这份文件将作为软件设计和开发的基础。
软件设计阶段是在需求分析阶段之后进行的，主要目的是将需求转化为可执行的设计。
在这个阶段，开发团队会使用各种工具和技术来设计软件系统的整体结构和详细设计。
这些设计包括系统架构、模块划分、数据结构和算法等。
软件设计的主要目标是保证软件系统的可扩展性、可维护性和高效性。
编码和单元测试阶段是软件开发生命周期中的核心阶段。
在这个阶段，开发团队将根据软件设计阶段的设计，开始编写源代码并进行单元测试。
编码是将设计转化为可执行代码的过程，编码阶段需要开发人员熟悉所使用的编程语言和开发工具，并且遵循相应的编码规范和标准。
单元测试是对编写的代码进行测试的过程，以确保代码的正确性和鲁棒性。
集成测试阶段是在编码和单元测试阶段之后进行的。
在这个阶段，开发团队会将编写和单元测试通过的代码进行集成，并进行整体功能测试。
集成测试的目标是测试系统的各个模块之间的集成和交互，以确保整个系统的功能和性能符合需求规格说明书中的要求。
系统测试阶段是在集成测试阶段之后进行的。
在这个阶段，开发团队会对整个软件系统进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全性测试等。
系统测试的目标是确保整个软件系统的功能和性能符合客户的要求，并且能够在各种条件下正常工作。
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用户探讨是否将来能有个二期的项目； 另外如果用户要求的时间比较紧， 可是经分析很难按
标书时间完成， 那么也可以和用户同共探讨是否可以在正式签定合同时延长系统交付时间等。
当然这些与用户的探讨工作一般是需要公司高层领导出面协调的，
有时单独靠项目组是没有
能力达成理想的结果的。
另外在此阶段最好对项目的成本和需要的资源进行一下估算。
七、维护
争取把用户的提过的所有修改都进行记录，并争取所有修改都请用户签字（不一定提一
个修改就签字一次， 可以统一记录然后定期把一段时间内的修改进行签字确认）
，如果做不
到所有修改都签字也尽量做到对于重大修改请用户签字。
签字的好处很多： 让用户看到项目
组所做的工作； 如果修改的内容比较多可以通过双方高层领导的沟通再新进行系统二期或三
八、总结 在此不对项目验收进行单独的说明。只是说一下项目结束（有些项目可能要持续进行维 护，在此主要指系统已经上线并稳定运行）后要进行的总结工作。 建议每个项目结束后都召开一个项目总结会。项目总结会建议与项目相关的所有人都参加。 由项目经理进行主要总结， 但每个参与人员最好也都进行总结。 可以从管理和技术两大方面 对项目中的每个阶段的成功与失败进行总结， 目的是总结经验教训， 提高每个人的项目经验， 提高项目组的成熟度， 使以后的项目更加成功。 在此要强调一下， 一般项目总结时大家都喜 欢只说成功的， 而很少提到失败的或所走的一些弯路， 而往往对这些失败的总结更能使大家 收获更多， 当然这也要看组织的文化， 我建议如果可能尽量鼓励大家多总结一些失败的经验 教训。 另外项目结束后如果有时间最好是把项目中的一些有重用价值的文档放到公司的组织过 程资产库中。 如果项目的框架比较合理也可以剔除项目中的业务相关功能的代码，整理出项目框架并 加以简要说明文档供本项目组其他项目或其他项目组使用。
系统网络情况。 系统安全策略及备份策略。
系统相关软硬件环境说明。
与其他系统的关系。
主要库表及关键字段说明。
系统中关键数据关联关系说明。
关键字段校验规则。
项目中技术的论证及名种技术的结合方法。
系统关键技术说明。
一些技术使用过程中的注意点。
异常处理机制。
事物处理机制。
日志记录方法及原则。
框架中相关命名说明。
期的开发；有了签字有时用户对需求变更会相对少一些等等。
另外对于所有修改除了签字留档外争取定期把所有修改的内容再整理到需求文档中，保
持需求文档与正式环境功能的一致性。 这个工作很有必要， 可能带来以下一些好处： 方便测 试人员在回归测试时理解系统功能； 如果维护人员的调离其他接手人员比较方便理解系统功 能等。
能不是很全面）：可行性分析、需求、设计、开发、测试、实施、维护、总结。
下面我针对每个阶段谈一下自己的体会。
一、可行些公司在应标的时候对项目就要有
个取舍。如果在特殊时期为了生存可能只要不是太赔的项目都会尽量承接。
但是一般项目在承接前最好在经济、技术等方面进行可行性分析，而且这种可行性分析
最好是管理者、市场、技术等人员都参与，因为市场人员一般不懂（或不通）技术，技术不
懂（或不通）市场，因此只有大家在一起共同分析讨论才能够得出比较可行的结果。
可行性
分析的结果一方面可以作为是否承接项目的依据， 另一方面也可以作为承接项目方式或与客
户谈判的依据。 比如经分析项目工作量很大， 如果按标书金额开发有可能会赔， 那么可以与
三、设计
对于大部分中小型项目因为时间和人力的问题加上需求变更比较频繁，所以有时很难书
写一个比较详细的设计文档。但是如果没有设计文档一是为后期维护可能会带来一些问题，
尤其是当原来开发人员或主力开发人员离职或调离到其他项目组时；
另外没有经过详细设计
的项目可能也会存在一些风险。
因此建议不必为了文档而文档，除了项目验收的要求外，建议设计文档根据项目特点有 选择地包括以下一些内容的说明：
最后是关于本文的几点说明：
本文主要从宏观上对软件项目生命期的每个阶段可能遇到的问题及相关解决的想法进行
探讨。 因此本文写的有点杂，而且对许多内容只是点到，
并未展开，如果可行可能在后续的
文章中单独对某些阶段（如：需求、开发）或某些工作（项目团队建设、技术交流、员工职
业生涯规划等）再进行展开论述。
本文主要针对中小型企业的项目生命期管理的想法。我相信对于很多大企业的管理方式 远比我所提到的正规得多。
要想改变要付出很大的代价。
所以建议如果条件允许可以在开发的过程中 （甚至搭建项目框架时） 使用一些轻量级的开源
性能测试工具由开发人员对可能影响性能的功能进行测试。
对于测试部门的测试人员要尽早地参与到项目中来，建议在需求阶段就介入。早介入的
好处一是可以对需求理解的比较深入， 知道原始需求是怎么来的， 中间经过哪些变化， 这样
读性；发现一些 bug ；借鉴别人好的编码思路或技术等。
五、测试
有些公司有独立的测试或质量保证部门，有的公司只是由开发人员自己完成测试工作。 在此假设公司有一个独立的测试部门进行系统的测试工作。
首先开发人员一定要养成单元测试的习惯。对自己开发模块的功能进行单元测试过之后
再提交测试组进行结合测试、 系统测试甚至性能测试。 单元测试很重要， 在进行单元测试的
然
后大家再一起 （或者由技术负责人） 看一下每个人对于框架的使用是否合理， 规范理解的是
否有误，编码习惯是否需要改正等等。在讨论并达成共识后再进行具体功能的开发。
另在具体的开发过程中尽量在关键算法处加一些注释进行说明。 建议定期进行一些代码走查的工作。尽量由技术负责人负责这份工作，当然也可以进行 互相检查等。 代码走查的好处很多， 如可发现一些不好的编码习惯； 提高整个系统代码的可
因本人写作水平有限，写的比较粗糙，也希望大家共同探讨，多提宝贵意见。
二、需求 需求实际要细分为需求调研、需求分析、需求确认、需求管理等。 因为对于需求要想说清楚可能需要较长的篇幅，所以在此不进行展开。 在此只是先强调一下需要相当重要， 如果早期需求做的不够仔细会给项目的后期工作带来很 多的隐患。 而且我建议每个项目无论多大也无论项目时间要求多紧急一定要有一个比较详细的需求文 档。 在需求比较确定之后建议再对项目成本进行估算。同时对需要的资源及相关里程碑进行说 明。
文档的一致性， 如果项目忙忘记了修改就会导致文档和数据库的不一致，
有时这种不一致的
文档可能还不如没有，因为它可能会误导其他人员的理解。
另外也可以通过开发过程的规范来减少设计文档的内容。这个将在下面的开发环节进行
详细的说明。
四、开发
整个项目有一个合理的框架是很重要的。框架具体包括哪些内容在此很难解释清楚，但
软件项目主要分为哪些阶段？各个阶段主要做哪些工作？
本人在两个中小型软件开发企业工作过几年， 也做过几年的项目管理工作。 走过一些弯路也
得出一些项目管理方面的体会， 在此进行总结， 希望能够与其他一些项目管理人员或对项目
管理有兴趣的同事共同探讨一些中小型项目管理的问题及方法。 大部分中小型软件开发企业的软件项目经常遇到的一些问题可能包括：
我理解项目管理有两个大的划分方法一是通用的项目管理体系，
也就是 PMP 中所说的 5 个
项目管理过程组 9 个知识领域 44 个项目管理过程； 二是具体业务领域的按项目生命期划分
的各阶段的管理。本文主要从项目生命期各阶段的管理方面进行总结。
我个人分析一个软件项目生命期大体需要经过的流程（这只是我个人的一个划分，有可
是我想最起码整个框架应该把项目所采用的各种技术（如
java 中的 Hibernate 、Struts 、Sp
ring 的结合） 比较合理地组织起来， 并为具体模块的开发提供一些工具类等， 同时整个框架 应该具有较好的可扩展性、 可维护性和较好的性能。 框架最好由项目组中技术最强的人 （在
此称他为技术负责人）进行搭建及维护。
另外对于整个项目有一个统一的命名规范（类和方法按什么方式命名，所有文档都加上 时间作者等）并进行遵守是很必要的，这样一个人开发的代码其他人很容易就能够读懂。
在整个项目进行全面开发前最好先向项目组全体成员讲解需求及项目框架的机制、使用
方式及注意事项， 再说明相关规范。 然后每一个开发人员按照理解开发一个简单的功能。
会比在开发结束后一次性地讲解能够更好地把握需求，
更好地书写测试用例及测试计划。 另
外有些人也比较推荐在需求的时候就开始书写测试计划和测试用例，
因为我之前项目的特点
我没有这样试过。
项目组设计人员一定要把一些关键测试点、数据及功能的关联关系对测试人员说清楚。
测试过程中有一个 bug 管理系统并对 bug 进行跟踪是很必要的，在此就不展开说明了。
共通功能描述及调用方法。
核心算法。
系统性能解决方案。
并发的考虑及处理。
系统用户及角色权限设计说明。
系统的关键配置说明（如数据库服务器，应用服务器等等，如有必要可另加附件进行说
明）。
个人认为对于中小型项目如果不是用户要求有时不必在设计文档中对所有数据库表及字
段都进行说明， 可以只说明比较重要的一些数据库表及字段以及相关数据库的关联关系就可。
时候如果条件允许可以使用 junit 等一些工具，或其他一些代码覆盖率工具帮助分析测试用
例的覆盖程度。 另外在此再提一点， 一般项目可能是整体开发完之后才进行性能测试，
可是
这时测试出性能问题了却因为临近上线或试运行时期，
不一定有充足的时间进行修改， 另外
也可能因为整个项目已经都使用了某种影响性能的技术或方法，
因为在用数据库建模软件 （如 Powerdesigner ）进行数据库设计的时候可以对每个表及每个
字段加注释进行说明，在使用开发工具（如： pl/sql ）进行开发的时候自然可以看到每个数