关于公司组织架构调整和人事任命的通知
公司成立部门及任命通知
公司成立部门及任命通知尊敬的全体员工：我们非常高兴地宣布，为了进一步规范和强化公司的组织架构，促进公司的可持续发展，我们决定成立新的部门，并对一些关键职位进行任命。
以下是我们对公司部门和职位的调整通知：一、公司成立部门为了更好地协调和管理公司的运营，我们决定成立以下部门：1.市场营销部市场营销部将负责公司产品与服务的市场推广和品牌建设。
他们将制定并执行市场营销策略，研究市场趋势，分析竞争对手，并与销售团队紧密合作，以推动产品销售和市场份额的增长。
2.财务部财务部将负责公司的财务管理、会计核算和财务分析工作。
他们将确保公司财务稳健运作，及时准确地提供财务报表和分析，以支持高层管理决策。
3.人力资源部人力资源部将负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面。
他们将致力于吸引和保留优秀的人才，建立健全的人力资源管理体系，为公司发展提供有力的人力保障。
二、关键职位任命为了更好地组织和管理各部门的工作，我们对以下关键职位进行了任命：1.市场营销总监：张晨张晨将负责领导市场营销部的工作，制定并执行市场营销战略，加强与销售团队的协作，推动产品销售和市场份额增长。
他拥有丰富的市场营销经验和出色的领导能力，相信他将为公司的发展带来新的机遇和突破。
2.财务总监：李明李明将负责领导财务部的工作，确保公司财务稳健运作。
他具备深厚的财务知识和全面的财务管理能力，能够准确把握公司的财务状况，提供精准的财务分析和预测，为公司的战略决策提供有力支持。
3.人力资源总监：王婷王婷将负责领导人力资源部的工作，建立健全的人力资源管理制度，有效推动公司人力资源的开发和管理。
她具有广泛的人力资源管理经验和优秀的人事背景，相信她将为公司构建高效稳定的团队，助力公司的快速发展。
以上任命自即日起生效，相关部门和职位的具体职责将在后续通知中与大家详细沟通，并与各位相关负责人充分协商和配合，确保各项工作的顺利进行。
最后，我们向被任命的部门负责人表示祝贺，并衷心期待他们能发挥潜力，带领各部门团队创造更加辉煌的成绩。
公司人事任命通知文档七篇
公司人事任命通知文档七篇公司人事任命通知篇一根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。
做更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：任命_______做公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______做公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______做公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的'分派部署。
任命_______做公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命_______做公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知!_______X公司____年____月____日公司人事任命通知篇二公司各部门、各分公司：根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：现任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。
现任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。
以上任免调整自通知发布之日起开始执行。
二〇____年____月____日公司人事任命通知篇三根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有***合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：原*部门区域经理**，晋升为公司营业部门经理，负责营业部门的整体运营，策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
关于公司组织架构调整和人事任免的通知
关于公司组织架构调整和人事任免的通知
XX科技有限公司文件
XX人字[20201010号
关于组织架构调整和人事任免的通知
各单位、各部门：
因公司业务发展和管理工作的需要，经公司领导层研究决定，对组织架构进行如下调整：
将质量部调整为质保部，增加档案部，对XXX、XXX等人职务进行如下调整:免去XXX研发工程部主管职务,现任命为质保部经理,全面负责质保部的部各项管理工作。
免去XXX财务部副经理职务,现任命为档案部经理，负责公司的档案管理、申报等管理工作。
另附上调整后的组织架构。
以上任命从XX年XX月XX日起执行,特此通知!！
XXXXXXXX有限公司
年月日。
人事任命通知书(18篇)
人事任命通知书（18篇）人事任命通知1根据公司发展需要，20xx年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。
做更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：任命xxx做公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命xxx做公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的'各项任务。
任命xxx做公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。
任命xxx做公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命xxx做公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员任命自xx年xx月xx日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知！xxxx有限公司xx年xx月xx日公司人事任命通知2为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命xx为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。
任命xx为生产部经理，负责全面主持公司的生产管理工作，行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的'权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。
任命xx为生产主管，负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。
任命xx为品质部经理，负责生产工艺技术改善、工装设备制作、原材料和成品检验等。
本任命书自20xx年xx月16日起生效。
特此通知xxxxx公司20xx年xx月16日公司人事任命通知3为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事现任命，具体人事现任命公布如下：xxxxxx，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
公司部门调整和人员任命通知
公司部门调整和人员任命通知
尊敬的各位员工：
大家好！首先感谢大家一直以来对公司工作的支持和配合。
在公
司发展的过程中，为了更好地适应市场变化和提升工作效率，经过深
思熟虑，公司决定进行部门调整和人员任命，现将相关事宜通知如下：部门调整
为了更好地实现公司战略目标和业务发展需求，公司决定对部门
进行调整。
具体调整如下：
销售部
销售部将分为市场拓展组和客户服务组两个小组，市场拓展组负
责开拓新客户资源，扩大市场份额；客户服务组负责维护老客户关系，提升客户满意度。
研发部
研发部将设立产品创新组和技术支持组，产品创新组负责开发新
产品、优化现有产品；技术支持组负责解决客户使用过程中的技术问题，提供技术支持。
运营部
运营部将设立项目管理组和运营支持组，项目管理组负责项目规划、执行和监控；运营支持组负责后勤保障、人力资源管理等支持性工作。
人员任命
为了更好地配合部门调整，公司对部分员工进行了人员任命。
具体任命如下：
销售部
刘经理调任市场拓展组组长
张主管调任客户服务组组长
研发部
王工程师调任产品创新组负责人
李技术员调任技术支持组负责人
运营部
赵主管调任项目管理组组长
孙助理调任运营支持组负责人
以上任命自通知之日起生效，请各位同事相互配合，共同努力，为公司发展添砖加瓦。
最后，再次感谢大家的辛勤付出和努力，希望在新的岗位上继续发挥所长，共同见证公司的成长与壮大！
祝工作顺利，万事如意！此致
敬礼！
公司领导团队敬上。
公司组织架构调整和有关人员任命通知书
关于公司组织架构调整和有关人员任命的通知
为了适应公司的发展需要，充分利用公司资源，提高工作效率，经研究决定，将公司的组织架构予以调整，调整后的组织架构附后。
根据新的组织架构，有关部门的人员重新任命如下：
副总经理：XXX
总工程师：XX 副总工程师：XX 技术与设计中心：
主任：XX（兼）副主任：XXX 技术开发部经理：
工艺设计部经理：XX（兼）自控设计部经理：XX 电气设计部经理：XX 土建设计部经理：XX 工程中心：
主任：XX 副主任：XX、聂晖工程安装部经理：XX（兼）
电气安装部经理：XX（兼）主管：XX 生产部主管：XXX 土建施工主管：XX
工程安装部主管：XX、XXX、XX 设备研发中心：
主任：XX设备开发部经理：设备设计部经理：设备制造厂厂长：运营中心：
主任：运营部经理：维修部经理：XX 后勤保障部经理：商务部：经理：XX 业务室主任：预决算室主任：XX 物资供应室主任：行政部：
经理：
行政办公室主任：XX后勤主管：XX 质量监控办公室：
主任：XX（兼）
其他职位的任命另行通知。
本决定自公布之日起施行。
XX工程有限公司
二〇XX年十月十五日
附件：公司架构图
技术开发部工艺设计部
技术与设计中心
电气设计部自控设计部土建设计部生产部
工程中心
工程安装部电气安装部设备设计部
副总经理
设备研发中心设备开发部设备制造厂运营部
总经理
运营中心维修部后勤保障部业务室
总工程师商务部预决算室物资供应室行政办公室
行政部
ISO推进室后勤室
财务部质量监控办公室。
公司任命文书
关于XX公司组织架构调整及人事任命的通知
全体员工：
根据集团20XX年度战略目标指导，结合XX公司20XX 年经营发展状况及20XX年战略目标，经集团组织战略委员会研究决定，就XX公司组织架构调整及相关人事任命，具体如下：
1、XX公司不再设置XX部门，新增设置XXX中心、XXX 中心、XXX中心、XXX中心，各设置一名区域总经理；
2、任命XXX为XXX中心区域总经理，直接向XXX汇报；
3、任命XXX为XXX中心区域总经理，直接向XXX汇报；
4、任命XXX为XXX中心区域总经理，直接向XXX汇报；
5、任命XXX为XXX中心区域总经理，直接向XXX汇报；
6、XXX不再担任XXX岗位，调任XXX部门XX岗位。
特此通知，即日生效！
XXX集团
20XX年XX月XX日
主送：各公司存档：XX集团。
公司内部人事调整的通知
公司内部人事调整的通知
尊敬的全体员工：
大家好！近期公司业务规模持续扩张，为了更好地适应市场需求，提高公司的整体竞争力，经公司领导班子研究决定，对公司内部人事
结构进行调整。
具体调整方案如下：
一、人事调动
部门负责人调整：根据公司业务发展需要，决定对部分部门负责
人进行调整。
从本月起，XX先生/女士将担任XXX部门负责人，带领团队开拓市场，提升团队绩效。
岗位调整：同时，对部分员工岗位进行调整安排。
请XX同志从XXX岗位调至XXX岗位，并在领导安排下熟悉新工作；XX同志从XXX
岗位调至XXX岗位，共同努力为公司发展贡献力量。
二、人才选拔
优秀员工评定：为了激励员工积极性，公司将定期评选“月度之星”、“年度之星”等奖项。
鼓励广大员工勤奋工作，争做公司优秀
员工。
新人培养：公司将加大对新员工的培训力度，提高员工整体素质
和专业能力。
欢迎新同事的加入，希望大家相互学习，共同进步。
三、工作安排
各部门合作：各部门之间要加强沟通合作，形成良好的协同效应。
共同为公司目标努力奋斗，实现企业的可持续发展。
个人目标制定：请各位员工结合公司及部门目标，制定个人职业
规划和目标。
公司将为员工提供广阔的发展空间和职业晋升机会。
四、结束语
对于此次人事调整带来的不便之处，请各位员工谅解并配合工作。
相信通过大家的共同努力，公司一定能够迎来更加美好的未来！最后
祝全体员工工作顺利、生活愉快！
特此通知。
此致
敬礼！
XXX 公司
XXXX年X月X日。
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关于公司组织架构调整和人事任命的通知
关于调整任命的通知
根据公司战略转型和业务提升的需要,现对公司组织架构进行重
新调整,实行部门经理负责制.全公司共分八大部门,分别是人力资源管理部、工程部、供应部、生产部、品质部、网络部、销售部和财
务部.并且经公司研究决定:
任命王甫兵为公司董事长,负责公司整体战略规划和业务升级,重点管理部门为:工程部、品质部和销售部.
任命张雪英为公司总经理,负责全面统筹公司管理工作,重点管理部门为:人力资源管理部、供应部、生产部、网络部和财务部.
任命刘改梅为公司管理者代表兼任品质部经理,负责公司文件评
审和品质部管理工作.
任命谢树民为公司产品总设计师,负责公司产品设计、文案编写、市场策划等工作,级别等同经理级.
任命李莉为行政管理部主管,同时代理人力资源管理部经理,负责人力资源、行政管理和后勤服务部的管理工作.
任命杨先进为研发部主管,同时代理工程部经理,负责研发部、信息部和技术部的管理工作.
任命吕小明为采购部主管,同时代理供应部经理,负责采购部和仓储部的管理工作.
任命邓伟为车间一部主管,负责裁床班和包装班的管理工作.
任命吴成丛为仓管员一职,负责仓库外发和成品出货等工作.
以上任命决定自发布之日起开始执行,请各部门知悉并予以高度
配合!其他人岗位暂时不变.我们臻彦玩具将严格秉承公司的用人文化:“能者上、庸者下、平者让！有德有才破格使用、有德无才培养
使用、无德有才限制使用、无德无才坚决不用”的原则,希望全体臻
彦人都能围绕公司的价值观“效益、忠诚、学习、创新、质量第一、团队协作、充满激情、全力以赴”,共同创造臻彦更加美好和辉煌的
明天！
特此通告！
深圳市臻彦玩具礼品有限公司
2011年9月16日。