6 第六讲 你真的适合做HR吗
什么样的人适合做人力资源
什么样的人适合做人力资源
性格外向，善于和人交往，能说会道。
细心，耐心，最重要的是对人际关系有敏感度。
当然了，人力资源多个模块，我上面说的是人事经理
薪酬经理，一般是数学很好；
绩效经理，一般对行业很了解；
培训经理，一般要热情，并且口才好
职业倾向
适合从事人力资源方向工作的个性类型：
1. 安静、有节制，待人友好善良；感情丰富，对事物的细微变化察觉能力强，敏感而容易受到伤害；
2.对周围的人或事物充满着热爱之情，愿意尽心尽力地帮助他人；
3. 有创新精神，富有创造力，想像力丰富；对小事情充满了好奇心，处理事情有弹性、变通性强；不拘于条条框框或繁文缛节；
4. 珍视内在和谐胜过一切。
敏感、理想化、忠心耿耿，在个人价值观方面有强烈的荣誉感；
5. 如果能献身自己认为值得的事业，便情绪高涨；
6. 在日常事务中，通常很灵活，有包容心，但对内心忠诚的事业义无反顾；
7. 很少表露强烈的情感，常显得镇静自若、寡言少语。
不过，一旦相熟，也会变得十分热情。
成长通道
助理→专员→主管→经理→总监（行政副总裁）
先从人事助理职位切入职场。
这个职位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培训助理、绩效助理、薪酬助理等。
在此职位上积累1到2年的工作经验，然后从事该专业领域的某一专业工作，如招聘专员等。
在经过2年左右的积累，注意管理能力方面的培训，然后向主管层次发展，成为独当一面的人才。
然后通过岗位轮换、培训和进修等方式，成为全面的人力资源领域的人才，变成人力资源经理。
当然在此过程中最好将学历提升至硕士文凭。
将最后的职业目标锁定在人事总监和人事行政副总裁。
你是一个合格的HR人才吗？
一
有相 当高的刷新率 ， 如果 Ｈ Ｒ不 能跟 上这种步伐 ， 不要说 是服务员 工、 管理员工 ， 即使是最基本的工作要求可能都难 以满足。 此 ， 优 秀 ＨＲ必 须具备卓越的学 习力。 策略性思考与概念性思考 身为 ＨＲ主管 要能策略 性思 考 ， 不仅要会做 “ 选用育 留” 的工
２ ５
动 保 障
世
界
一
才： 艺术性的沟通能化解公司 内部诸多纠纷和矛盾 等等。 因此 ， 优 秀 的沟通能力对于优秀的 Ｈ Ｒ来说是不可或缺的。
人 际 关怀 良好的情绪调节和控制能力 如果说业务部 门是对外 的受气 囊 ，那么 ＨＲ就 变成 了公司 内 对人要有高敏 感度 ， 喜欢与人接触 、 并善于察言观色 。例如在 甄选面谈人员时 ， 以透过 一些 人际技巧去观察应征者 ， 可 以挑选出 部的受气囊。Ｈ Ｒ直接面对的是员工个人 ， 工作直接影 响到 员工 其 也就 必然成为了公司投诉最多 、 抱怨最 多的部 门。此 最适合公司的员工 ； 在 日常的工作 中 ， 而 能够正确地观 察组织的气 的切身利益 ， 外 ， Ｒ的工作成果一般是难 以直接量化 的，有 时难 以得到有关部 Ｈ 氛， 是否 员工有任何的不满与抱怨 ， 由于许 多人并不会直接 表达 出 但 则必然会 受到 多方 的指 自己的情绪 ， 因而身为 Ｈ Ｒ人 员要懂得察颜观色。另外 ， ＨＲ人员也 门甚至公司高层的认可 ， 只要出现 差错 ，
你 一 合 的Ｉ 才 是 个 格 Ｉ人 吗 － Ｒ
●
■文 ／ 文 赫
过去的企业无不 以财务 、 行销 、 技术 等能力做 为其竞争优 势 ， 但这些有形的能力 ， 在百家争 鸣的市场 中易被 其它竞争者模仿 ， 因 此现今的企 业想成为市场上的领导者 ，除 了这三项能力理应具备 外， 更需注重“ 力资源” 的竞争优 势 ， 人 上 在公司 内从事与 “ 相 关 人” 工作的“ 人力资源部 门” 则亦显 重要 ； 但是 否人人 都可以从 事“ 人力 资源” 的工作？现在 正在从事此类工作的人是否称职？事 实上从事 “ 人力资源” 工作 的人 并非是要最优 秀 、 最顶尖 的人 ， 他们 的主要工 作是让各部 门主管觉得 ＨＲ人员的工作 ， 是在 帮助他们解决 问题 ， 进而促使整个企业的成功。既然 Ｈ Ｒ的工作是在帮助组织成功 ， 而 且要给 予各部 门适当的帮助 ，所以 Ｈ Ｒ人员不光 只是 要会 做招募 甄选 、 训练的工作 ， 而是当部 门需要 帮助 时 ， ＨＲ可以给予主管们适 当的咨询 ， 如 ， 例 告知其适合 的激励手段 ， 如何选择 、 留住主管所要 的人才。基 于上述的理 由 ， 要能成功地担任 Ｈ Ｒ工作 ， 需要具备 以 下特质 ： 正直的品性 ． 个人的正直 ， 其本 身并不一定能成就什 么 ， 但是 如果一个 人在正直方面有缺失 ， 则足 以败事” 这句话虽然不是专 门针对 Ｈ ， Ｒ 工作者说的 ， 但确实对 Ｈ Ｒ工作者有很大的启示。Ｈ Ｒ掌握着公司 最宝贵 的资源 ， 公司所 有人才信息对于 ＨＲ来说都是 了如指掌 ， 若 ＨＲ在 品性上 出了问题 ， 不论 是对 员工个人 还是整个公 司 ， 无疑是 巨大 的定时炸弹。因此 ， 可以说 正直 的品性是优秀 ＨＲ最基本也 是最重要的特质之一 。
如何做一个合格的HR
如何做一个合格的HR要成为一个合格的人力资源(HR)专业人员，需要具备以下几个方面的能力和素质：一、专业知识与背景作为一个HR，首先要具备扎实的专业知识和背景。
这包括人力资源管理理论、劳动法律法规、组织行为学、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面的知识。
通过学习和培训，了解并掌握这些基础知识，才能为公司提供专业化的人力资源管理服务。
二、人际交往与沟通能力作为人力资源专业人员，与员工、管理层、其他部门之间的沟通和协调是工作的重要一环。
因此，一个合格的HR需要具备良好的人际交往和沟通能力。
这包括善于倾听、善于表达、善于与人合作等方面的能力。
只有通过良好的人际关系，才能有效地与他人沟通合作，为公司营造良好的工作氛围。
三、敏锐的观察力与分析能力作为HR，需要时刻保持敏锐的观察力与分析能力。
通过对员工的行为、情绪、工作表现等进行观察和分析，及时察觉并解决问题，避免潜在的人力资源风险。
同时，也需要通过对组织内外环境的观察和分析，为公司的人力资源决策提供有效的参考。
四、问题解决与决策能力在工作中，HR经常面临各种各样的问题与挑战。
一个合格的HR需要具备良好的问题解决与决策能力。
这包括对问题进行准确的分析和判断，制定合理的解决方案，并能够果断地做出决策。
同时，也需要勇于面对挑战与困难，积极寻求解决方案，不断提升自己的问题解决与决策能力。
五、保持专业素养作为一个HR，需要保持良好的职业道德和职业操守。
要做到公平、公正、公开，依法依规地处理人力资源管理事务。
同时，也要保持学习的态度，不断提升自己的专业素养。
这包括参加培训课程、研讨会等学习活动，与同行交流经验，丰富自己的知识和经验。
六、持续学习与自我提升人力资源管理是一个不断发展和变化的领域。
作为一个合格的HR，需要具备持续学习和自我提升的意识。
通过阅读书籍、参加培训课程、跟踪行业动态等方式，时刻保持对最新知识和技能的了解和掌握。
只有不断学习和提升，才能适应行业的变化，为公司提供更优质的人力资源管理服务。
人力资源岗应聘理由
人力资源岗应聘理由一、职业兴趣浓厚我对人力资源管理工作具有极高的热情，深刻理解并欣赏其在企业发展中的重要性。
我相信，通过我的努力，我可以为公司的战略目标贡献力量，并帮助公司实现其长期发展目标。
二、擅长人际交往我善于与人交往，能够与不同背景、不同层次的同事建立良好的关系。
我相信，这有助于我在人力资源岗位上更好地与员工沟通，理解他们的需求，为他们提供支持。
三、擅长招聘与选拔我具有丰富的招聘和选拔经验，能够准确地识别和评估候选人的潜力。
我相信，这将帮助我为公司招聘到最合适的人才，并帮助公司建立强大的人才库。
四、熟悉人力资源政策我对人力资源政策有深入的了解，能够确保公司在遵守法律法规的前提下，为员工提供最佳的人力资源管理服务。
五、具备团队合作能力我重视团队合作，能够与团队成员建立良好的合作关系，共同完成工作任务。
我相信，这将在人力资源团队中创造积极的工作氛围，提高工作效率。
六、掌握人力资源管理知识我拥有丰富的人力资源管理知识，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的知识。
我相信，这将帮助我更好地履行职责，为公司提供高效的人力资源管理服务。
七、具有良好的沟通能力我具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和意见。
我相信，这将在与员工和管理层沟通时发挥重要作用，确保信息的准确传递和问题的及时解决。
八、责任心强，细致认真我具有强烈的责任心和细致认真的工作态度。
我会尽力确保工作任务的准确性和及时性，对每一个细节都给予足够的关注。
九、追求卓越，具备成长潜力我追求卓越，始终寻求提高自己的能力和专业水平。
我相信，通过在人力资源岗位上的不断学习和实践，我将具备更大的成长潜力，为公司带来更大的价值。
十、具备多元文化背景和全球化视野我拥有多元文化背景和全球化视野，能够理解和尊重不同国家和地区的文化差异。
我相信，这有助于我在全球范围内的人力资源管理工作中更好地理解和满足员工的需求，同时也有助于公司在全球范围内拓展业务。
60题测验出你是否适合做HR
（39）在开会时常会言不达意、言不由衷或有言不发吗？ （40）会因为小事受挫而意志消沉吗？ （41）大家聚集一堂你会感到快乐吗？ （42）你讲话时别人会用心听吗？ （43）你愿意承认自己的错误吗？ （44）朋友们会来征求你的意见吗？ （45）是否常常不原谅他人的过错？ （46）常常设法提起他人感兴趣的话题吗？ （47）对大部分事情，可以按自己的想法表达出来吗？ （48）大家讨论问题时，是否站在团体的立场上，听取各人的意见吗？ （49）在决策家庭事物或工作问题之前，是否先设法了解大家的意见？ （50）你认为所谓意见主要是由经验造成的吗？ （51）假若你改变了观点，旁人会认为你是弱者吗？ （52）受到别人批评时会感到不自在吗？ （53）与他人交谈时，你会不注意对方说话吗？ （54）他人不同意你的意见，你会不高兴吗？ （55）你是否限制交朋友的圈子？ （56）寄出信后常会后悔吗？ （57）常常说一些不便让本人知道的话吗？ （58）对一些需要对质的问题不希望当面回答，怕别人指责你的错误吗？ （59）在商量时，常常与人争论，或发出命令式口气吗？ （60）你能承认你的辩论对手也有道理吗？
60题测验出你是否适合做HR，你敢试试吗？
试题 （1）买东西喜欢讨价还价吗？ （2）曾在某些集会中担任过主持人吗？ （3）在就餐或买东西时是否曾指责过服务员服务不佳？ （4）曾经率先发动组织集会，或团体活动吗？ （5）曾使兴趣索然的场合变得生气勃勃吗？ （6）在大众面前讲话感到困难吗？ （7）与陌生人说话感到困难吗？ （8）第一次做某件事时会觉得很紧张吗？ （9）常常因犹豫不决而坐失良机吗？ （10）参加集会时常常告诫自己不要出头露面吗？ （11）热衷于有创造性工作时，即使没有朋友支持也能独立进行吗？ （12）让你在跳舞和演戏中选择，你是喜欢选择跳舞吗？ （13）与其共同负责，还不如个人负责更好吗？ （14）受到打击时，宁愿自己个人承受吗？ （15）做事时更喜欢一个人去完成吗？ （16）写信时需要再重新誊写过吗？ （17）和多数人相比一个人独处更愉快吗？ （18）虽是正当的事但遭到嘲笑会觉得没趣吗？ （19）遇到令人烦恼的事物，希望有他人在你身边吗？ （20）更喜欢运动而不太喜欢看书吗？ （21）很少注意他人的脸色吗？ （22）你已买下的东西过后常会去退换吗？ （23）是否很少担心将来的事？ （24）你充满自信吗？ （25）做没有兴趣的工作时，不需要别人鼓动吗？ （26）事事都有决断力吗？ （27）被人嘲笑时，自己也笑得出来吗？ （28）虽然受他人反对，还会坚持己见吗？ （29）发生了意外事件时，你会立即行动出力协助吗？ （30）你非常喜欢与众人交往吗？ （31）有过羞愧到无地自容的经历吗？ （32）是否经常在积蓄财产？ （33）经常反思自己的过错吗？ （34）因为迷惑常常变更正在进行的事情吗？ （35）与上司相处会觉得拘束吗？ （36）事情受到挫折会很快泄气吗？ （37）你是一个十分敏感的人吗？ （38）工作时有旁观者会觉得不安吗？ "是"与"否"
适合当hr的人是什么性格
适合当hr的人是什么性格究竟什么样性格的人适合从事人力资源管理工作?今天给大家分享了适合当hr的人格分析，感兴趣的朋友们赶快看看吧!1、所有人力资源管理者应当必备的性格无论处于部门的什么职位，HR在员工眼里都是掌握很多员工信息的管理人员。
所以，HR必备的性格既会包括热情、主动、同理、谦和、勤奋、公正的一面，也会有多疑、内敛、理想化的一面。
前半部分性格使HR可以在员工面前大方得体、善于沟通、赏罚公平。
人力资源工作直面各级员工的薪资待遇、作息时间、绩效考评等等，必须能够面对高薪员工不嫉妒，面对轻松岗位员工不羡慕，面对权力岗位员工不胆怯。
后半部分性格会有助于人力资源管理者在处理员工关系、招聘面试等过程中，能对事对人的本质做出更深入的了解，对利害关系做更多的权衡，避免粗糙、武断和盲目。
2、部门副手和助理所具备的性格人力资源管理者往往处于企业发展的舞台幕后，是企业人才供给和士气激励的主力，是企业发展的支撑性辅助部门。
因此，HR应具备甘当绿叶不争功、细心耐心成就人的性格。
这种性格和部门副手、助理的性格要求很像。
如果一些人热衷于出人头地、挥斥方遒，他们会排斥这些性格在自己身上的形成。
当然这未必就说明这些人不适合做HR，而只能说明他们会把人力资源工作做向标榜和邀功的方向。
如果能够碰到符合这企业或认可这种HR性格的老板，也可以有施展空间的。
3、法务、财务人员共有的性格因为做薪资和做劳动关系的缘故，HR往往会表现出法务和财务人员所共同具备的特性来，即谨慎、计较、苛刻、严肃。
这些性格可以帮助HR面对庞大复杂的薪酬数据、错综复杂的劳动风险防范的`时候，步步为营，固若金汤。
但因为这些性格会削弱人的亲和力，对于招聘、培训等岗位不是很适用，所以不是所有的HR都会有这些性格。
4、营销人员所具备的部分性格HR做到主管以上级别，往往做的就不再是技术活儿了，需要更多的纵横捭阖、调解斡旋能力，既要在员工和公司之间找到利益诉求平衡点，又要为部门争取更多权益。
如何成为一名优秀的人力资源专业人员
如何成为一名优秀的人力资源专业人员在当今竞争激烈的职场环境中，人力资源专业人员扮演着至关重要的角色。
他们负责管理组织的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理和员工福利等各个方面。
要成为一名优秀的人力资源专业人员，需要具备一定的知识和技能，并不断提升自己。
本文将探讨如何成为一名优秀的人力资源专业人员，以及个人可以采取的一些方法和建议。
一、建立扎实的专业知识基础要成为一名优秀的人力资源专业人员，首先需要建立扎实的专业知识基础。
这包括对人力资源管理理论的了解，熟悉相关的法律法规和政策，以及掌握人力资源管理工具和技巧等。
可以通过阅读相关的书籍、参加专业培训课程、加入人力资源相关的行业协会等方式来不断学习和积累知识。
二、培养良好的沟通和协调能力作为人力资源专业人员，与各个层级的员工都需要进行密切的沟通和协调。
因此，培养良好的沟通和协调能力是非常重要的。
可以通过参加演讲和表达能力培训、与他人进行有效沟通的实践、积极参与团队合作等方式来提升自己的能力。
三、具备分析和解决问题的能力人力资源工作中，经常面临各种各样的问题和挑战。
因此，具备分析和解决问题的能力也是一名优秀的人力资源专业人员必备的素质之一。
可以通过学习和实践来锻炼自己的分析能力和解决问题的能力，例如参与案例分析、模拟实践等。
四、不断学习和自我提升作为一名优秀的人力资源专业人员，不仅需要具备专业知识和技能，还需要不断学习和自我提升。
可以通过参加相关的学术研讨会、行业交流会等方式来了解最新的发展动态，与同行进行经验分享和学习。
同时，也可以通过读书、参加培训、自主学习等方式来拓宽自己的知识面和技能。
五、注重职业道德和人际关系的建立在人力资源工作中，职业道德和良好的人际关系非常重要。
要成为一名优秀的人力资源专业人员，需要遵守职业道德规范，保持诚信和专业。
同时，还需要与各个层级的员工建立良好的人际关系，建立信任和共赢的合作关系。
六、保持积极的工作态度和学习心态作为一名人力资源专业人员，需要具备积极的工作态度和学习心态。
什么样的人适合做hr
什么样的人适合做hr人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。
很多人会因为忍受不了压力而辞职，那么，什么样的人才适合做hr?1什么样特质的人适合做HR看到这个问题，有职业病的HR会拿出这么一个工具，它叫：岗位素质模型。
什么样的特质的人适合做HR，做个岗位素质模型就一目了然了，但素质模型中往往会出现，以下内容：1、较好的专业基础，能够解决工作中疑难杂症;2、有XXX的从业经验，对XXX领域有所见解;3、具备较好的协调能力与团队领导力;… …不知道大家发现没有，岗位素质模型所涉及的内容，往往是一个人只要双商正常且愿意学习，都是可以靠时间去获得的。
但一个人适合不适合做HR，做不做得好HR，这是和个性特质有关的，那到底哪些特质是HR必须具备的?小汇认为有以下五点：1、令人愉快的丨delightful那些情绪容易波动，甚至时不时地情绪奔溃，没有办法给别人带来快乐和正能量的小伙伴就不要做HR了。
2、接纳他人的丨receptive容易接纳别人的人一定是愿意奉献的，也是有责任的。
3、鼓励他人的丨rousing能鼓励他人的，一定会有较强的同理心和共情性。
4、不太沉默的丨unsilent不太沉默的人，一定是乐观积极的人，如果你说你自己是外向的孤独患者，那至少也是外向的。
5、帮助员工理解自我的丨helping employee to further understanding of the self这一点要求有点高，但很重要，这是让员工配合HR工作最有效的办法，你的直觉和创造力将会帮你实现这个目标。
作为HR，你仔细对照一下，以上五点你能满足几条?2哪些软技能是HR必备的上面说的都是个性上的特质，遗憾的是一个人的个性是很难改的，急性子就是急性子，慢性子就是慢性子。
你很难把一个外向的人变得内向，你也很很难把一个内向的人变得外向起来。
好在除了个性特质以外，还有五大软技能是每一位HR必备的，掌握了这五大技能，你离优秀的HR又近了一步。
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HR看似入门低，实则对人才的综合素质要求很高，百目入行是不好的。
HR入行求职与HR职业生涯规划
• 2、人生的第一份工作到底重不重要?
授课老师：Daisy 朱薇老师
• 说下我的心里话，其实大学生毕业做的第一份工作并不真的那么重要，如果你先 去一家好公司再慢慢调整到好职位上，绝对比在一个不怎么好的公司的“好职位” 发展好。
HR入行求职与HR职业生涯规划
授课老师：Daisy 朱薇老师
网上有许多收费或者免费的“测评”，你们可以按暂停键，先去网上找一个，做下 测试题，系统会自动给你三个字母排序
各位做的霍兰德兴趣的测评结果是:
接下来我们做一个“兴趣岛”的小游戏:
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你想降落在哪个岛上 1.选择你最喜欢的一个岛? 2.如果这个岛不行，还可以去哪一个?第三个选择是? 3.你最不想去的一个岛?
每一个兴趣都可以带来很多的探索空间，如:看电影，可以往以下探索:
1、什么样的题材是喜欢的?
2、哪些题材我很讨厌?
3、喜欢和不喜欢的原因是什么?
4、一部你认为对你影响很大的电影，你是如何看待的?
5、你是从哪些方面来评价一部电影的?
6、...
我们不仅可以探索到自己的兴趣，还可以探索到自己的价值观、思维模式，从而指导我们做职业的 选择。
为什么我在外企做HR特别喜欢做招聘及员工关系模块
为什么我在外企做的得心应用，却义无反顾辞职创业，成立一家人力资源公司，从 零开始打造自己的品牌
为什么我喜欢环游世界，喜欢看话剧、看电影、看帅哥，因为我还是一个文艺女青 年，热爱和追求一切美的事物。
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授课老师：Daisy 朱薇老师
4.寻找最理想的工作
5.了解意向性职业，迎免盲目跳槽或转换
霍兰德的生涯理论提供了一个智性的工具，统整了我们对职业意图、职业兴趣、 人格与工作史的知识。他在职业心理学的杰出贡献，使得职业心理学迈出了重要 的一大步。
------------------ 1995年美国心理学会颁发杰出贡献奖颂词
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★分析的、保守的、智慧的、抽象的
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常见的行业和职位 ★计算机编程机械 ★自然科学
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E企业型人(persuader)的特点
任务与技能导向 ★领导与影响力导向 ★目标远大、对资源感兴趣 ★喜欢管理和领导他人
常见的行业和职位 ★销售、市场、管理、创业 ★管理和领导、培训:销售培训 ★金融
了解和确定自己的霍兰德职业代码，在询职业资料时，有极大的方便。根据测评工具得到的结果，当事人 很快就可以查到相对应的职业信息，找出对应的职业。
霍兰德测评在全球范围内广泛运用于
1.中学生(初中、高中)、大学生:选择专业和方向
2.对职业不满意：区分是工作内容不满意，还是环境不适合？
3.确定职业方向：对职业方向不清晰的，通过测评获得自己的霍兰德代码，查找最适配职业群；
全球每年约有二百五十万人使用这套部估工具，约八十万人为管理阶层。
常见的行业和职位 ★技术性行业工作人员 ★工程师、机械师 ★运动员 、特技演员、园丁、厨师
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S社会型人 (helper)的特点
和谐与服务导向 喜欢与社会相互、对人感兴趣 良好的人际技能，通感能力 .抽象的、平和的
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你真的适合做HR吗
兴趣、性格、价值观、能力
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你真的适合做HR吗?
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兴趣
1、人力资源工作是你的职业兴趣所在吗?
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人力资源是近年来职业市场的明星职业，随着越来越多创业
者创立公司，随着企业的发展，人力资源部门的重要性逐渐被 提上来，企业竞争升级为人才竞争。
我们HR界和生涯界大多数导师的观点，性格测评有那么多，好多都是 娱乐性大于实用性。
最建议的还是这个MBTI。
MBTI以心理学泰斗瑞士心理学家卡尔.荣格Carl Jung 于1921年提出性格 类型理论为基础，由美国的Katharine Briggs和lsabel Briggs Myers母女积 毕生精力探索而成。
常见的行业和职位 教师、护士、社工、学校辅导员 人力资源师、讲师、培训主管
教育与培训专业:管理职业心理等行业 心理学社会研究与应用、企业咨询
医学:急症护理
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A型艺术型人(creator) 的特点
任务与技能导向
美感与完美导向
喜欢自我表达 有想象力、创造性的 内省、敏感、感觉寻求
②工作环境也有6种类型，其名称及性质与人格类型的分一致
③人们都尽量寻找那些能运用自己的技术，体现自己的价值和能在其中扮演令自己愉快的职业，例如一个现实 型的人会尽力去寻找现实型的职业，其他儿种型匹配亦然
④一个人的行为表现是职业环境和人恪类型相互作用的结果。如果知道自己的人格类型和职业类型，我们就可 以预测自己的职业选择、工作变换、职业成就、个人竞争和教育及社会行为。
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常见的行业和职位 ★公务员、行政、财务 ★工程师、机械师 ★管理和组织、人力资源、行政、客服、组织运营、物流、统计、调查 ★金融:财务、会计、风险管理公务员 国企 大型外企
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I 研究型人(thinker)的特点
任务与技能导向 ★真理、任务导向、独立的、客观的
注意，并愿意投入去做该事情。
自从1912年桑代克对兴趣和能力的关系开始研究，兴趣对职业的影响就开始受到 关注，美国在上世纪20年代的职业辅导活动中就开始使用兴趣和能力对青少年的 求职活动进行帮助，至1927年斯特朗职业兴趣景表诞生，标志着兴趣测评的开始。 1959年霍兰德在长期职业指导和咨询实践基础上，提出了很兰德职业兴趣理论， 该理论最终成为职业兴趣最为经典的理论，一直沿用至今。
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复盘： 人力资源工作是你的职业兴趣所在吗?
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你真的适合做HR吗?
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性格
2 、什么样性格的人合适做HR ?
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2、什么性格的人适合做HR?
常见的行业和职位
编辑、作家、音乐人 演员、艺术家、手工艺人 艺术:美术雕塑音乐等 设计:服装设计舞台美术广告插页等 服装展示舞台展示
音乐舞蹈:编舞器乐演奏 与艺术相关:市场艺术商务拍卖收藏
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C事务 (organizer)的特点
任务与技能导向 ★稳定与安全导向 ★讲求实际、喜欢规则 ★愿意服从，倾向保守 ★喜欢结构性、程序化的工作
霍兰德德理论模型可以由下图表示。
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如：我喜欢打篮球，是因为可以: 1、用手灵活的处理事务
2、与他人合作共同工作
3、对不断变化的环境做出瞬间反应
4、不用很多的语言沟通
5、 ....
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霍兰德背景介绍
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只要你做一、两个职业类的测评，就会遇到霍兰德(Holland） 的身影。霍兰德是全球运用最广泛的职业测 评工具之一，得到了美国劳工部的大力推行。举全国之力，美国劳工部对现在职场所有的二万多个职业进行 了霍兰德分析，给出了每个职业确定的霍兰德编码，便于大众进行查询。
写下三个字母
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R实用型人(doer)的特点
任务与技能导向 ★务实的、安静的 ★机械、实操能力强 ★做需要身体参与的工作
的事，有领导力潜质，于是，我给她的建议是去兰寇、雅诗兰焦、倩碧，香条儿
类似这样的国际化妆品公司做市场部工作，她四年的化学知识没有白学，加上四 年社团领导经历、去大公司锻炼几年，绝对脱颖而出、独档一面。
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你的职业兴趣是什么？
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理论模型
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霍兰德理论认为：某一类型的职业通常会吸引具有相同人格特质的人.而具有相同人格特质的人对许多生活事 件的反应模式也是相似的。
霍兰德理论基础由四个部分组成：
①大多数人的人格特质可以归纳为6种类型：现实型、研究型、艺术型、社会型、管理型和常规型:
由如下:
A.人力资源是一个不会令人厌倦的职业 B.人力资源是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的工作 C.人力资源是一个有着广阔发展空间的职业，永远的求知欲和工作热 情是做好人力资源的前提 但是，你到底了解人力资源多少呢?
你的学历背景，性格特质，兴趣爱好，职业价值观，职业技能适合做 人力资源吗?
受市场需求大环境的影响，越来越多的毕业生和职场人选择 入行或转行，希望在这个领域有所成就。
我从2006年正式入职做HR，10多年了，我还是觉得人力资源 是最适合我的职业，是值得一生经营的事业。如果时光重来， 我仍然选择这个职业。