优质护理服务内涵.ppt
肿瘤科三病区 马玉君 2016/9/13
1.目的
夯实基础、专科护理,满足患 者需求,提高患者对护理工作 的满意度。
2.范围:
全院护理单元
3.定义: 3.1 优质护理:指以患者为中心,全面落实责任制整体护理, 深化护理专业内涵,提升护理服务水平。 3.2责任制整体护理:以患者为中心,由责任护士对患者的治 疗、护理、病情观察、沟通和健康指导等提供全程、全面、连 续的护理服务。 3.3 以患者为中心:是指在思想观念和医疗行为上,处处为患 者着想,一切活动都把患者放在首位,紧紧围绕患者的需求, 提高服务质量。
5.1 优质护理工作: 5.1.1 在院长及分管院长领导下,护理部负责,护理单元认真 落实各项工作。 5.1.2 护理部完善护理规章制度,疾病护理常规、工作职责、 工作流程、应急预案及护理单元护理质量评价标准等。 5.1.3 责任护士向患者介绍管床医生、护士、环境、制度、、 饮食等,认真做好护理各项评估,根据评估情况制定相应护理 措施。
6.注意事项:无
7.相关文件
《优质护理质量评分标准》
8使用表单
8.1《住院患者对护士服务满意度调查表》 附件1 8.2《优质护理服务的医生满意度调查表》附件2 8.3《优质护.1.4护士仪表端庄,言行规范,对患者耐心、热情,微笑服务。 • 5.1.5保持环境整洁、舒适、安全、安静,做到走路轻、关门轻、 说话轻、操作轻 • 。 • 5.1.6护士长每天根据患者数量及病情实行弹性排班,遇到重大 抢救或重患者、大手术较多时,护士长动态调配人力,保证护理 质量和安全。 • 5.1.7以患者为中心, 为患者提供连续、全程的护理服务,按照 能级对应原则合理安排工作。
• 5.1.8 护士长对危重患者和特殊患者及时组织护理查房,指导临 床工作。 • 5.1.9 每月召开病员会议及患者满意度调查,听取患者及家属意 见及建议,针对问题进行整改,达到优质护理工作持续改进。
5.2优质护理质量管理与持续改进:
5.2.1护理部护理质量督导组每月对护理单元进行护理质量检 查、反馈,提出整改措施,并进行效果评价。 5.2.2护士长进行优质护理质量自控,对工作中的缺点,晨会 分析,督促改进,持续跟踪。 5.2.3护理单元护理质量控制组每周检查优质护理工作落实情 况,发现问题反馈责任护士,及时整改,及时追踪并做好相关 记录。 5.2.4每月进行医、护、患对优质护理服务的满意度调查,并 进行分析、整改,不断提高满意度。 5.2.5责任护士进行绩效考核,考核结果并与晋升、评优相 结合,激发护士的工作积极性。
4.权责: 4.1护理部:根据《优质护理评分标准》,对全院护理单元检查 并针对存在问题提出整改措施,达到持续改进。 4.2护士长:负责督查本护理单元优质护理工作落实情况,发现 问题及时整改,达到持续改进。 4.3责任护士:落实责任制整体护理,主动为患者提供优质护理 服务。
5.作业内容:
优质护理服务培训 PPT课件
责任护士与小组包干相结合模式:
病人入院到出院均由一名护士负责到底 责任护士固定,服务时间固定 护士与患者有效交流的时间较多 责任护士可以做到8小时在班,24小时负责 8小时之外也由相对固定的护士负责 与主管医师的工作时间基本相符,便于沟通
2、加强护理管理
建立工效挂钩的绩效考核制度。 根据护士工作量、质量、患者满意度
三、优质护理服务内涵 (三)建机制 坚持以加强科学管理为关键点,充分调动护士队伍积极 性,建立优质护理服务的长效机制。
三、优质护理服务内涵
(四)促专业 优质护理的实施,让病人感受护理的专业服务,凸显护理的专业 性,同时护理人员的专业水平得到进一步提升,提升护士的职业 认同感,促进护理专业的发展。
为什么提出“创优”?
《卫生部印发“2010年优质护理示范工程活动方案的通知》 《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》 《住院Байду номын сангаас者基础护理服务项目》《常用临床护理技术服务规范》 《2011年医改工作要点》两项工程:国家临床重点专科建设工程和 优质护理示范工程 是公立医院改革的重要内容(护理专业、护理事业、护理产业)
(二)主要工作任务
改善护理服务 加强护理管理 落实保障措施
1、改善护理服务
实施责任制,落实整体护理。 护士护理患者实施责任制,改变功
能制分工方式,由责任护士全程负责若干 患者的全部护理任务,包括基础护理、病
情观察、治疗、康复、健康指导等。
★包干病人,落实责任。
将整体护理责任包干的护理模式固定下来。
优质护理服务培训
一、优质护理服务概念
“优质护理服务” 是指以病人为中心,夯实基础 护理,全面落实责任制整体护理, 深化护理专业 内涵,全面提升护理服务水平。
优质护理的目标及内涵ppt课件
日。 • 信息系统 • 改造升级、软件开发。 • 绩效分配 • 产品产出为导向、质量管理为评价。 • 学科建设 • 方便患者的分科体系。 • 创先争优 • 医院创先争优、建人民满意医院。
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开展优质护理、多方受益
• 患者受益:花钱少,效果好 • 家属受益:费时少、照护好 • 医院受益:质量与效益增加 • 护士受益:1、专业发展机会增加2、学术研究能力增强3、职业价值
得以体现4、护士待遇明显提高 • 社会受益: • 1、医疗资源投入有效性增强:用时间换取空间,缩短平均住院日,
提高病床周转率,将医疗资源价值利用最大化,使社会医疗资源利用 率提高,医疗资源增加。 • 2、培训人员,分流患者,合理利用有限资源,缓解“看病难”的问题。 • 3、示范引领,护理绩效分配、护士岗位管理等多项举措,为我院护 理亊业改革不发展指明了方向。
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• 护士岗位管理工作思路
• 在改革临床护理模式的基础上,以实施护士岗位 管理为切入点,从护理岗位设置、护士配置、绩 效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善 制度框架,建立和完善调动护士积极性,激励护 士服务临床一线,有利二护理职业生涯的机制。
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护士岗位管理的内涵
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Thank you!
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弹性排班,合理使用
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完善绩效考核制度
实施护士定期考核制度,包括护士的工作业 绩考核、职业道德评定和业务水平测评,考核结 果应与护士的收入分配、奖励评优、职称职务晋 升挂钩。注重临床表现和工作业绩,并向工作量 大、技术难度高的临床护理岗位倾斜,形成有激 励、有约束的内部竞争机制,体现同工同酬、多 劳多得、优绩优酬。
完整版优质护理服务ppt
五、如何做好优质护理服务?
• 1、护士知晓并全面履行职责 • 2、正确把握基础护理内涵,切实履行基
础护理职责。
• 3、切实落实责任大包干 • 4、加强护士岗位能力培训 • 5、注意两个结合
五、如何做好优质护理服务?
• 护士职责怎样界定? • 马晓伟部长的一句话:
护理工作上可到天,下可到地,横可到边。
四、优质护理服务的重点内容
• (五)完善临床护理质量管理,持续改进质量。 • 12、完善质量考核标准,细化和量化考核指标。 • 13、建立各层级护士的质量考核制度,将考核结
果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据。
• 14、简化护理文书书写。
四、优质护理服务的重点内容
• (六)高度重视临床护理工作,保障措施到位。 • 15、领导重视,明确和落实各部门职责分工。 • 16、提高护士待遇,向临床一线倾斜。
优质护理服务再认识
弄清几个问题
一、什么是优质护理? 二、为什么要开展优质护理服务? 三、优质护理服务与传统的护理模式有什么不同? 四、开展优质护理服务有哪些重点内容? 五、怎样做好优质护理服务?
一、什么是优质护理?
优质护理是指全面、全程、专业护理患 者,注重心理支持,注重人文关怀。
实现途径是对病人实行责任大包干,落 实责任制整体护理。
优质护理服务指以病人为中心、强化基础护理,全面落实护 理责任制,深化护理专业内涵,提升整体护服务水平。
一、什么是优质护理?
概念澄清:
• 基础护理绝不只是洗脸洗头 • 优质护理服务绝不等于基础护理 • 优质护理服务绝不等于洗头洗脚
二、为什么要开展优质护理服务?
• 政策的需要、护理改革的需要 • 病人及家属的需要 • 护士专业发展的需要 • 社会的需要:建立和谐医患关系
优质护理服务ppt(完整版)
开展优质护理服务内涵意义
履行护理职责
进一步明确护士的职责
专
协
健
业
助
康
照
诊
教
顾
疗
育
心
协
理
调
支
沟
持
通
开展优质护理服务内涵意义
提供优质服务
用精致化的再造工程 改变护理事业之发展
用人性化导向的精神 营造温馨的环境 制定顺畅的工作流程 展现专业内涵与价值 护理专业理念提供服务
开展优质护理服务内涵意义
4、自我介绍
❖ 如果在医院门口调查病人是否知道刚才给他看病 的医生、接诊的护士叫什么名字,病人十有八九 不知道(专家门诊可能例外)。
❖ 病人入院时,护理人员务必自报姓名和职务,并 告诉病人可以怎么称呼你,比如:我是您的责任 护士ⅩⅩ,这样一来,彼此两个人之间再建立进 一步的信任关系就比较容易。
❖ 如何提高服务质量?除了更新专业知识外,有一 个简单的原则:对待每个病人像对待自己的亲人 一样,用对待自己亲人的态度去对待病人。
❖ 什么是病人满意?答案因人而异。我认为,病人 满意与否,病人最有发言权。但病人最终如何评 价所得到的服务,则取决于取决于医护的言行、 取决于医护对自己、对职业、对同事、和对病人 的信念。尽管每个病人的需求不同,医护很难满 足病人的每一个要求和期望,但是,如果医护时 时表现出由衷的关心,和病人建立良好的关系, 病人通常会感觉满意的。
❖ 2、作为消费者 ❖ 病人在选择医院的时候不再像以前那样盲目,
他们的选择范围更大。高水平的“治疗”已经不 是好医院的唯一评判标准,人们越来越希望在得 到高品质“治疗”的同时还得到高品质的“服 务”。 所以“医生只要把病治好,病人就会满意” 的观点是错误的,作为医院,能不能在竞争中脱 颖而出,除了医疗技术的提高外,还取决于能否 切实做到以病人为中心、真正为病人着想、为病 人提供优质服务。实施优质服务在很大程度上是 改善服务态度的问题,除了建立鼓励和监督机制 外,并不需要太大资金的投入。
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一、加强临床护理工作,促进护理工作“三贴近 〞
• 明确临床护理效劳内涵、效劳工程和工作标准。 分级护理效劳内涵、效劳工程要包括为患者实施 的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复 和健康指导等内容,并纳入院务公开,作为向患 者公开的内容,引入患者和社会参与评价的机制。
• 扭转由患者家属或家属自聘护工承担患者生活护 理的局面。
3、全面履行护士义务,落实根底护理职责 护士对住院患者履行的护理职责包括:密切观察患者的生命体征和病情变 化;正确实施治疗、用药和护理措施,并观察、了解患者的反响;对不 能自理的患者提供生活护理和帮助;为患者提供康复和健康指导。
4、简化护理文书书写,促进护士贴近患者。 体温单、医嘱单、病程记录中的手术清点记录和病危病重患者护理记录。
根底护理
其内容涵盖了生活护理、病情观察、根本护理技术操作、 心理护理、健康教育、临终关心、书写护理文书等护理 工作。 根底护理≠生活护理
心理护理不是靠说教,而是渗透在我们对患者无 微不至的照顾中。根底护理不是护理工作的全部, 但这局部工作是最根底的,也是目前最薄弱而患 者最需要的。
——马晓伟
• 根底护理关键是围绕患者病情、诊疗和康复的需 要:
旁根底护理工作明确纳入护理效劳内容,由护士承担起来。
疗的反响进行观察,并及时与医师沟通。 采用以临床护理工作量为根底的护士人力配备方法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配
600名“优质护理效劳先进个人〞
100所“优质护理服务示范医院”
绩效分配要考虑岗位、负责患者数量、护理难度、岗位职责完成情况
二、强化责任,努力提高医院临床护理效劳质量 1、贯彻落实?护士条例?,标准护理执业行为
分级护理的内涵、效劳工程要包括为患者实施病情观察、治疗和护理措施、 生活护理、康复和健康指导等内容,并纳入院务公开,向患者和社会公 布。
优质护理服务内涵ppt
优质护理服务内涵•一、优质护理服务:•“优质护理服务”就是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。
“以病人为中心”就是指在思想观念与医疗行为上,处处为病人着想一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人•得需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”得医疗服务。
□•优质护理服务得目标:达到患者满意、社会满意、政府满意为目标•优质护理服务内涵:改模式,重临床,抓基础,建机制,促专业,规范临床护理工作。
•优质护理服务主要内容:优质护理服务内容主要包括一下几个方面得内容,分别为:入院护理、晨间护理、晚间护理、饮食护理、排泄护理、卧位护理、舒适护理、术前护理、术后护理、安全管理、出院护理等。
•如何做好优质护理-入度护理:护理人员应该面带微笑得迎接病人,二有桑物得简候或著履个座位新会it病人感觉到温暖。
同时会给病人及其病人家属留下良好得第一印象。
因为良好得医患关系得建立有利于治疗得展开。
在迎接病人后,将其送入病房,安排妥善后,应该主动得了解病人得症状、心里状况以及自理能力,对病人介绍医院得环境,减少对陌生环境得紧张、焦虑情绪。
便其能尽快得适应医院环境与生活。
然后对清人甫生理体征得数据进行戚理,并通知医生。
•晨间护理:晨间护理人员应该采用湿扫法对床单元清洁并整理,有必要时,应该更换床单。
对于那些进行腹部手术半卧床得患者,应该考虑病人得要求将床摇到适当得高度,如果有需要,应该帮助病人完成洗漱。
在晨'可护理过程中最重要得一点就就是进行与病人得交流,询问她们夜间得睡眠状况以及通气情况,了解她们得生命体征变化。
我们在整理床单位时,与卧床得患者聊一聊早晨下地活动了没有,感觉怎样,询问一下昨天有腹胀腹痛得病人就是否还有不适,了解一下术后得病人就是否排气,指导并帮助她进行床上活动等等,自然而然得,病人得信息我们了解了,病人应该接受到得治疗照顾我们做了,而我们也得到了病人得信任与认可。
